说说中国彩电四大品牌 中国手表四大品牌

预计2013年中国将有四大品牌彩电销量突破1000万台,按销量排序应该是TCL、创维、海信、长虹;按盈利排序可能是海信、创维、长虹、TCL。我将这四大企业称为中国彩电四大品牌。

说说中国彩电四大品牌 中国手表四大品牌

先说TCL。目前,TCL仍被大多数人视为中国彩电老大,当然,TCL自己也是这么宣传的。比如,2013年10月13日,第19届“中国最具价值品牌”百强榜在法国巴黎揭晓,TCL集团品牌价值639.16亿元,TCL官方的宣传稿表述为“TCL蝉联中国电视机制造业第一名,连续8年蝉联该项殊荣”,有“偷梁换柱”之嫌。

2012年,TCL彩电总销量1578万台(含商用显示器),2013年的目标是1800万台,这个目标能否实现?现在看来具有一定的不确定性。即使完不成目标任务,预计2013年也无企业能挑战TCL彩电的销量,我预测其全年销量在1600—1800万台之间。不过,一个令TCL不太乐观的事实是,其彩电盈利能力不升反降。从TCL集团三季报来看,彩电业务对集团的贡献已经退居第二或第三位,其利润来源已经变成华星光电面板业务。

当然,2013年彩电业务不尽如人意的不只TCL,还有创维、海信等企业。比如,创维明确宣布2013年彩电销售目标由1400万台下调至1300万台。明确下调销量目标,这在中国彩电行业尚属首次。

TCL彩电业务盈利能力大幅下降,是很多人没有想到的,包括TCL自己。TCL彩电业务盈利能力大幅下降有两个原因,首先是为确保销量第一位置不被人拿走,TCL在价格上采取了较为激进的策略,同行企业说TCL彩电终端经常搞促销活动,价格拉得很低。其次是互联网企业纷纷“触电”,一上来就打低价牌,对彩电既有价格体系形成巨大冲击,TCL销量最大,受害也最大。

TCL今年也有亮点,比如和爱奇艺合作推出TV+系列,产品从消费者体验到工业设计都很不错。据TCL最新通报,上市至今销量已突破10万台。

2013年10月,TCL集团公告称,拟投资244亿元实施二期第8.5代TFT-LCD(含氧化物半导体及AMOLED)生产线建设。显然,TCL集团对华星光电寄托了更多希望,未来三年面板产业有望成为TCL集团最大盈利来源,也是TCL集团的营收增长点。当然,也有声音认为,随着OLED时代加速到来,现在对液晶面板的任何投资都需格外谨慎,否则有可能落入“尚未收回投资即已落后”的陷阱。

再说创维。在很长一段时间内,创维以中国“彩电老三”的面目存在于人们心目中。不过,这种情况正在悄悄发生变化。和三年前相比,今天的创维显然高调了很多,虽然创维高层不断在内部强调要保持清醒,不要以为自己真的就是老大,要有老二心态,但是,创维对外传递出去的印象,仍然是咄咄逼人。

创维这几年可用“有变有不变”来概括。变者,创维不断就行业现象发出自己的声音,这在过去是没有的,过去的创维“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”,但是现在,它在积极地表达它的看法。比如,当乐视声称要“颠覆”彩电行业格局的时候,创维集团总裁杨东文指出,“内容商着急做硬件的目的其实很简单,就是要先讲一个故事,要有所作为,才能获得投资者的认可。”创维敢对别人说三道四,被认为是自信心越来越强的表现。的确,这几年创维营收、[]盈利均有不错表现,2012/2013年度创维数码(00751.HK)财报显示,实现营收378.24亿港元,同比增加34.4%;实现净利15.01亿港元,同比增长19.9%;全年实现电视机销量1,143万台,国内市场销量及营收均排名第一(奥维咨询数据)。应该说,这是一份不错的成绩单。

2013年的创维,最大亮点是天赐操作系统的发布、酷开电商品牌的上市,以及首家推出OLED电视。止于目前,口口声声要“颠覆”的互联网企业,没有一家企业推出自己独立开发的操作系统,而彩电制造商却做到了。

在2013年最后一天召开的创维“直面不对称战争”发布会上,创维高层甚至放言,2014年将有一系列产品轮番轰炸市场。看来,自称“老二”的创维并非心甘情愿做老二。

再说海信。毫无疑问,海信电视做的不错,这句话有两层含义,一是盈利不错,近年来,海信电器一直是中国以彩电为主上市企业盈利最好的。以2012年财报为例,实现总营收252.52亿元,同比增长7.35%;归属于上市公司股东净利润16.03亿元。其中,海信电视业务实现收入223.08亿元,同比增长4.53%。二是销量不错,海信一直宣称连续8年国内市场彩电销量第一,到底谁是第一?创维、海信、TCL三家一直各说各话,并无定论。

不过,海信电视的技术形象一直不错,这是周厚健一直刻意经营的结果。

最后说说长虹。说到长虹,人们的感觉一下子变得复杂起来。至今,很多人仍然会在脑子里涌出“长虹老了”的印象。的确,在过去多年,长虹的公众关注度及行业地位均有不同程度下降,而这一切都和长虹彩电销量有关。仅以2012年为例,长虹彩电营收仅比康佳多出几亿元,这是个不能令人满意的成绩。

不过,如果今天你继续用老眼光看长虹,你会怀疑也许你正在犯一个错误。

2013年在长虹发展史上具有重要意义,这一年,长虹显现出复苏迹象,用同行企业老总的话讲,“长虹又抬头了”。

2013年的长虹有两点引人关注:首先是家庭互联网战略的推行,让人们看到一个既陌生又熟悉的长虹,让人想起那句诗:“沉舟侧伴千帆过,病树前头万木春”。在沉寂多年之后,长虹终于不甘心继续沉寂下去。所谓家庭互联网,即未来所有家电产品都不是孤立存在的,也不再以单体智能为智能,而是形成一个以家庭为单位的互联网系统。放在这个语境下观察,现在的智能电视只能算是小智能,纳入互联网体系的家电才是大智能,而这符合互联网的发展方向。其次是长虹股价在多年“温吞水”之后开始复活,自2013年10月份以来,长虹股价上涨了40%多,投资者对四川长虹的评价越来越积极。显然,他们看好长虹的未来。

据悉,长虹制定了雄心勃勃的2014年计划,更有传言称,长虹发誓“以做死彩电产业的方式做彩电”,所谓“做死”,我猜想其意应该是对传统彩电产业进行颠覆性创新,果此,那真是比“让想象发生”给人的想象空间还要大。

总体来看,四大品牌中长虹历史包袱最重,这实际上意味着长虹重返彩电三强的路不可能平坦。

关注中国彩电产业久了,你会生出一个强烈的感受,现阶段是中国彩电企业创新意识最强的时候,和彩电企业的人在一起聊天,创新是必不可少的词汇,有人说这应该归功于互联网企业,它们口口声声要“颠覆”,结果反而把“旧势力”激活了。一个显而易见的事实是,曾经多年在中国市场霸踞主导地位的韩日彩电,不得不悻悻然退居第二梯队的位置。

有意思的是,三星作为全球彩电的老大,在中国市场却不得不屈居人后,按销量排序,三星彩电销量在中国大约排在第五左右。对于三星在中国与其在全球不相称的地位,三星中国公司一位中层无奈地说,“在其他国家,三星没有碰到像中国这样强大的对手”。

当然,如果认为中国彩电企业真的已经成为所向无敌的大象,那也不是事实。和韩日企业相比,我们在核心技术及全球品牌形象方面仍有不足。举一个看得见的例子,韩日彩电巨头已基本完成下一个时代彩电(OLED)的布局,而本土企业目前能看到的信息是,仅有创维、长虹推出相关产品。

有人问我康佳这个企业怎么样?很抱歉我没有将康佳列入中国五大品牌之列,一则按销量第五大品牌可能是三星而不是康佳,二则康佳这些年的业绩的确不能让人恭维,仅以2012年为例,实现营收183.38亿元,盈利4582.92万元,净利润率仅为0.25%,企业投资价值几乎丧失殆尽。更重要的是,康佳多年颓势不改,从产品到品牌均无起色,这是很要命的事情。某同行企业负责人说,“康佳已经不在我们视线之内久矣”。

  

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