爱华网预计2013年中国将有四大品牌彩电销量突破1000万台，按销量排序应该是TCL、创维、海信、长虹；按盈利排序可能是海信、创维、长虹、TCL。我将这四大企业称为中国彩电四大品牌。
先说TCL。目前，TCL仍被大多数人视为中国彩电老大，当然，TCL自己也是这么宣传的。比如，2013年10月13日，第19届“中国最具价值品牌”百强榜在法国巴黎揭晓，TCL集团品牌价值639.16亿元，TCL官方的宣传稿表述为“TCL蝉联中国电视机制造业第一名，连续8年蝉联该项殊荣”，有“偷梁换柱”之嫌。
2012年，TCL彩电总销量1578万台（含商用显示器），2013年的目标是1800万台，这个目标能否实现？现在看来具有一定的不确定性。即使完不成目标任务，预计2013年也无企业能挑战TCL彩电的销量，我预测其全年销量在1600—1800万台之间。不过，一个令TCL不太乐观的事实是，其彩电盈利能力不升反降。从TCL集团三季报来看，彩电业务对集团的贡献已经退居第二或第三位，其利润来源已经变成华星光电面板业务。
当然，2013年彩电业务不尽如人意的不只TCL，还有创维、海信等企业。比如，创维明确宣布2013年彩电销售目标由1400万台下调至1300万台。明确下调销量目标，这在中国彩电行业尚属首次。
TCL彩电业务盈利能力大幅下降，是很多人没有想到的，包括TCL自己。TCL彩电业务盈利能力大幅下降有两个原因，首先是为确保销量第一位置不被人拿走，TCL在价格上采取了较为激进的策略，同行企业说TCL彩电终端经常搞促销活动，价格拉得很低。其次是互联网企业纷纷“触电”，一上来就打低价牌，对彩电既有价格体系形成巨大冲击，TCL销量最大，受害也最大。
TCL今年也有亮点，比如和爱奇艺合作推出TV+系列，产品从消费者体验到工业设计都很不错。据TCL最新通报，上市至今销量已突破10万台。
2013年10月，TCL集团公告称,拟投资244亿元实施二期第8.5代TFT-LCD(含氧化物半导体及AMOLED)生产线建设。显然，TCL集团对华星光电寄托了更多希望，未来三年面板产业有望成为TCL集团最大盈利来源，也是TCL集团的营收增长点。当然，也有声音认为，随着OLED时代加速到来，现在对液晶面板的任何投资都需格外谨慎，否则有可能落入“尚未收回投资即已落后”的陷阱。
再说创维。在很长一段时间内，创维以中国“彩电老三”的面目存在于人们心目中。不过，这种情况正在悄悄发生变化。和三年前相比，今天的创维显然高调了很多，虽然创维高层不断在内部强调要保持清醒，不要以为自己真的就是老大，要有老二心态，但是，创维对外传递出去的印象，仍然是咄咄逼人。
创维这几年可用“有变有不变”来概括。变者，创维不断就行业现象发出自己的声音，这在过去是没有的，过去的创维“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，但是现在，它在积极地表达它的看法。比如，当乐视声称要“颠覆”彩电行业格局的时候，创维集团总裁杨东文指出，“内容商着急做硬件的目的其实很简单，就是要先讲一个故事，要有所作为，才能获得投资者的认可。”创维敢对别人说三道四，被认为是自信心越来越强的表现。的确，这几年创维营收、[]盈利均有不错表现，2012/2013年度创维数码(00751.HK)财报显示，实现营收378.24亿港元，同比增加34.4%；实现净利15.01亿港元，同比增长19.9%；全年实现电视机销量1,143万台，国内市场销量及营收均排名第一（奥维咨询数据）。应该说，这是一份不错的成绩单。
2013年的创维，最大亮点是天赐操作系统的发布、酷开电商品牌的上市，以及首家推出OLED电视。止于目前，口口声声要“颠覆”的互联网企业，没有一家企业推出自己独立开发的操作系统，而彩电制造商却做到了。
在2013年最后一天召开的创维“直面不对称战争”发布会上，创维高层甚至放言，2014年将有一系列产品轮番轰炸市场。看来，自称“老二”的创维并非心甘情愿做老二。
再说海信。毫无疑问，海信电视做的不错，这句话有两层含义，一是盈利不错，近年来，海信电器一直是中国以彩电为主上市企业盈利最好的。以2012年财报为例，实现总营收252.52亿元，同比增长7.35%；归属于上市公司股东净利润16.03亿元。其中，海信电视业务实现收入223.08亿元，同比增长4.53%。二是销量不错，海信一直宣称连续8年国内市场彩电销量第一，到底谁是第一？创维、海信、TCL三家一直各说各话，并无定论。
不过，海信电视的技术形象一直不错，这是周厚健一直刻意经营的结果。
最后说说长虹。说到长虹，人们的感觉一下子变得复杂起来。至今，很多人仍然会在脑子里涌出“长虹老了”的印象。的确，在过去多年，长虹的公众关注度及行业地位均有不同程度下降，而这一切都和长虹彩电销量有关。仅以2012年为例，长虹彩电营收仅比康佳多出几亿元，这是个不能令人满意的成绩。
不过，如果今天你继续用老眼光看长虹，你会怀疑也许你正在犯一个错误。
2013年在长虹发展史上具有重要意义，这一年，长虹显现出复苏迹象，用同行企业老总的话讲，“长虹又抬头了”。
2013年的长虹有两点引人关注：首先是家庭互联网战略的推行，让人们看到一个既陌生又熟悉的长虹，让人想起那句诗：“沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春”。在沉寂多年之后，长虹终于不甘心继续沉寂下去。所谓家庭互联网，即未来所有家电产品都不是孤立存在的，也不再以单体智能为智能，而是形成一个以家庭为单位的互联网系统。放在这个语境下观察，现在的智能电视只能算是小智能，纳入互联网体系的家电才是大智能，而这符合互联网的发展方向。其次是长虹股价在多年“温吞水”之后开始复活，自2013年10月份以来，长虹股价上涨了40%多，投资者对四川长虹的评价越来越积极。显然，他们看好长虹的未来。
据悉，长虹制定了雄心勃勃的2014年计划，更有传言称，长虹发誓“以做死彩电产业的方式做彩电”，所谓“做死”，我猜想其意应该是对传统彩电产业进行颠覆性创新，果此，那真是比“让想象发生”给人的想象空间还要大。
总体来看，四大品牌中长虹历史包袱最重，这实际上意味着长虹重返彩电三强的路不可能平坦。
关注中国彩电产业久了，你会生出一个强烈的感受，现阶段是中国彩电企业创新意识最强的时候，和彩电企业的人在一起聊天，创新是必不可少的词汇，有人说这应该归功于互联网企业，它们口口声声要“颠覆”，结果反而把“旧势力”激活了。一个显而易见的事实是，曾经多年在中国市场霸踞主导地位的韩日彩电，不得不悻悻然退居第二梯队的位置。
有意思的是，三星作为全球彩电的老大，在中国市场却不得不屈居人后，按销量排序，三星彩电销量在中国大约排在第五左右。对于三星在中国与其在全球不相称的地位，三星中国公司一位中层无奈地说，“在其他国家，三星没有碰到像中国这样强大的对手”。
当然，如果认为中国彩电企业真的已经成为所向无敌的大象，那也不是事实。和韩日企业相比，我们在核心技术及全球品牌形象方面仍有不足。举一个看得见的例子，韩日彩电巨头已基本完成下一个时代彩电（OLED）的布局，而本土企业目前能看到的信息是，仅有创维、长虹推出相关产品。
有人问我康佳这个企业怎么样？很抱歉我没有将康佳列入中国五大品牌之列，一则按销量第五大品牌可能是三星而不是康佳，二则康佳这些年的业绩的确不能让人恭维，仅以2012年为例，实现营收183.38亿元，盈利4582.92万元，净利润率仅为0.25%，企业投资价值几乎丧失殆尽。更重要的是，康佳多年颓势不改，从产品到品牌均无起色，这是很要命的事情。某同行企业负责人说，“康佳已经不在我们视线之内久矣”。
