爱华网自古英雄出少年。2006年12月6日，中央电视台“赢在中国”的节目落下帷幕。经过激烈的角逐，宋文明这个名不见经传——安徽新长江集团营销公司总经理、中欧国际工商学院EMBA毕业生，从安徽赛区走出以后，一路过关斩将，一举夺得了“赢在中国”的总冠军。其儒雅风度折服了包括柳传志、张瑞敏等在内的顶级企业家们，他和他的同伴也因此拿到了1000万元的创业基金。
柳传志在讲到比赛最后关头为什么选宋文明时，不无感慨地说：“什么地方使我特别偏爱宋文明呢？实际上，我和各位谈的不大一样。就是在刚才挑战的那个片子里面。那个片子有一段故事没有演完，是什么故事呢？就是任春雷当时跟宋文明不怎么合作，自个儿走了，后来要求宋文明跟他再谈谈，这时候两个人的气氛是相当尴尬的，而那时候宋文明已经有了一套自己的方案。但是，到了那儿一看任春雷的方案立刻说好，我就用你这个方案，表现一点都没有犹豫。我觉得两个人的肚量真的不错。因为两个人本来是有一些尴尬的，而且你说谁的方案好还是不好，实际上是个软性指标，你可以硬咬着牙说你的方案好，但是他没有，立刻用任春雷的。还有一个刚才问的问题里面，你拿了20%以后，你们回去有股份吗？他说股份是3个人分的，我非常地欣赏。宋文明做的事是非常有把握的。我下边是有投资公司的，在模拟投资的时候，我在想真的会选谁，后来想就投宋文明，大概就这个道理。”
从“赢在中国”的第一天起。宋文明就面临着一个沉重的选择：是拿着丰厚的薪酬，继续做公司的高管，还是从零开始，进行自己创业？因为“有一颗不安分的心”，使他理智地选择了后者。
1999年之前，他还认为“创业是一个人的生活状态”；在1999年之后，当他参加了收购一家国有上市公司时，看到一些老职工艰难的生活状况以后，这使他突然地感觉和认识到，创业不仅是一个人的生活状态，更是一种社会责任。
他说：“我觉得创业一直在路上，如果发现了一个好机会，可以帮助身边的人，我就毫不犹豫地选择去创业。”
在他意识到一个企业家的社会责任以后，他在帮助家乡青年就业的同时，还经常接到外地企业招工的求助。而他在中欧学习时，他发现世界500强企业中，有两家是专门从事“以劳务派遣方式成功嫁接企业和员工的联系的”。经过深度考察和研究后，他感到在中国这是一个很大的商机。在“赢在中国”的比赛中，他正式向公众推介了这一“普工培训”项目，即将农村一些贫困地区的剩余劳动力组织起来，经过培训，输送到江浙经济比较发达的地方去就业，以改变农民工的命运。他认为，目前的中国经济发展已经有了一定的基础，但还不够发达。正是这种市场的细分、市场的阶段性需求以及一些地区性差异等，才给我们带来创业的机会。现在，宋文明正在做的是“技能培训”，目前锁定的客户是电机类的，重点是为苏州工业园、无锡新区和上海的松江公园，培训的目标是为他们提供一些层次高一点的技工。人员从安徽招，以劳务派遣方式为“长三角地区的劳务服务”。
现在，宋文明创业的突破点有两个：一个是按照中国的法律，比如我国的劳动法的基础是建立在双方的雇佣和被雇佣的关系之上。双方有这个需求，但不一定让他第三方去做。所以这就需要宋文明内强素质，要让对方认可他的培训团队和管理能力；第二个就是他千头万绪地把这些人组织起来。因为越低端的人组织性越差，如何管理好他们，也是宋文明面临的巨大挑战。另外，像异地之间的这种劳动关系和保险，怎么去做，由于现在的地区分隔如何解决，也是令人非常头疼的事情。但一旦这个链条打开了，宋文明对社会的贡 献是巨大的。现在的宋文明踌躇满志。他说：“这个项目还需要继续努力，今后不论怎样，我也要义无返顾地走下去！”
--摘自《企业家创新的故事》
