《波士堂》历经锤炼,从“商道即人道,财经也轻松”到“商道即人道,财经也人文”,从“角度决定深度”到“做自己的老板”,Fun肆财经界,《波士堂》成功的背后,正是有一批充满活力和创意的电视人在全力推动。关于《波士堂》的那些人,那些事,献给关注《波士堂》,喜爱《波士堂》,并期待《波士堂》的你。
从08年开始主持《波士堂》的袁鸣,陪伴节目走过了2年的成长路。有别于曹启泰的幽默风格和男性视角,袁鸣的知性、美丽、亲和很快赢得了观众的肯定而今,升级为“辣妈”的袁鸣,已完完全全成为了《波士堂》的活招牌。
主持人袁鸣:《波士堂》的活招牌
从2008年到现在,袁鸣与《波士堂》结缘也不过2年时间,但她俨然已成为节目不可或缺的象征符号。“我刚生完宝宝,他们就催着我回来了!”这位辣妈笑言。对于这档以“多方互动”为招牌特色的谈话类节目而言,主持人的现场引导与调控是最易被忽视却又最为关键的要素之一。因为这一能力在很大程度上决定了节目现场的氛围,就像眉宇之于五官一样:一颦一蹙都能带起喜怒哀乐的表情。谈话类节目在一开始其实更像是“表演谈话”,主持人与嘉宾都在完成一份“命题作文”;但《波士堂》的“谈话”却是“互动”:既要有日常谈话的气场,又要显示出节目应有的内涵与深度。“我一直都把节目现场当作自己的主场,但我不是主角,主角恰恰是嘉宾、观察员以及观众。”所以主持《波士堂》完全不需要有剧本,却需要有对于大方向的适时把握。“我希望他们都能畅所欲言,万一跑题我可以拉回来,而我比较担心的反而是大家谈得不够尽兴。”之所以能做到主持上的“收放自如”,袁鸣将其归结为“跨界”(Crossover):《波士堂》是跨界的,它既财经也人文,既深刻又轻松;袁鸣自身也是跨界的,她主持过综艺、娱乐、新闻等多个类型的节目,其学术背景更横跨了语言、政治、商业等多个领域。“跨界”让袁鸣的兴趣和知识面更加广泛,在面对各类话题时也更游刃有余,“无论他们说什么,我总能插得上话。”在“波士堂”外,袁鸣和不少boss也是生活中的朋友。她欣赏王石的勇气与坦率,敬佩理查德·布兰森的敬业精神,也感动于王秋杨的真诚,而《波士堂》正是传达这些感受的平台。“所以状态不好的时候我宁愿不录节目,因为我不能破坏嘉宾以及整个团 队的效果。”互动是核心,对话是形式,而真实的呈现、深入的挖掘则是节目成功的要义。