爱华网
师徒反目、朋友情断，李菁何云伟离开德云社已经一年。一年里，李菁何云伟上了春晚、成立了“星夜相声会馆”。按说，应该喜事连连。但近日，李菁、何云伟透露，相声会馆运营并不乐观。
我猜，当初决定成立相声会馆时，李菁何云伟肯定是雄心勃勃的，而且还会忿忿不平：“和尚摸得，我摸不得”，但实践证明，和尚摸得的，你未必摸得。尽管相声会馆有这样那样的客观原因，但不敌德云社肯定是不争的事实。李菁何云伟俩不敌一个郭德纲，这里面有太多值得思考的东西。这让我想起了东北二人转。在沈阳，东北二人转的专业剧场不少，但能跟刘老根大舞台抗衡的基本没有。一个赵本山，让所有二人转剧场都暗淡无光。
不过，赵本山与郭德纲一样，都属于第一批卖艺的艺人。80年代，赵本山跟潘长江在沈阳一家并不太大的剧场里演拉场戏《大观灯》时，票价低，观众也不稳定；而德云社初期，也曾有过大家为一个观众说相声的尴尬经历。但残酷的历练让他们成熟，也让他们稍早地熟悉了市场的水性，一步步地走到了今天。今天，已经有十五年历史的德云社已经成了一个招牌，而赵本山的商业帝国也相当稳固。
想————想，李菁何云伟才独立出来一年的时间。一年时间，对运作一个剧场来说，并不算长。据李菁说，相声会馆运营一年“略有盈余”，接着李菁感慨“我一开始没想着盈利，别亏了就行”。“略有盈余”让李菁何云伟实现了“别亏就行”的目标，坦率地说，这已经不错了。
但相声会馆的问题也面临两个必须解决的问题，一是场所固定，二是节目常新。对于观众来说，如果一个剧场打一枪换一个地方，肯定会摸不着头脑，久了，影响观众的忠诚度；节目更新也是必须解决的问题，对于观众来说，如果每次来都听一样的节目，一样的段子，久了肯定会烦。如何解决这两个问题呢？一是加大投入，让相声会馆有固定的演出场所；二是增加节目原创，经常推出新段子，让观众体验到节目的新鲜感。
如果李菁何云伟够聪明，首先应该修正自己对郭德纲的态度，变对抗为合作。对抗只能消耗，合作才可能双赢。郭德纲在经营上在节目创新上都有自己独到的东西，李菁何云伟要善于从竞争对手那学会东西；再要就是千万别当自己当艺术家，很多上了春晚的人都自觉不自觉地认为自己是腕了，自己是艺术家了，于是，卖艺时就不那么尽力了，这是大忌。如果忘记了卖艺，而把自己当成艺术家，那可能就离死不远了。
