爱华网企业开展“争先创优”活动方案
为更好地发挥各部门的组织作用和员工的主人翁意识，在公司统一安排和要求下，经公司研究决定特开展“争先创优”评比活动。
一、指导思想
以市场为导向和科学发展为指导，贯彻落实公司关于开展“争先创优”活动指示精神，巩固、拓展市场，增强公司组织创造力、凝聚力、战斗力，进一步提高广大员工自我管理、自我约束的水平，促进企业可持续科学发展，发挥广大员工 爱岗敬业的主观能动性，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的管理队伍为重点，以良好的精神状态和有成效的工作，促进企业持续稳定、又好又快地发展。
二、“争先创优”活动的时间、内容
1、“争先创优”活动时间：二季度（2011。04。01---2011。06。31）
2、“争先创优”活动内容：争创优秀主管，争当优秀员工。
三、“争先创优”活动的对象、目的
1、“争先创优”活动竞赛对象： 公司所有部门主管、所有员工。
2、“争先创优”活动竞赛目的：通过开展“争先创优”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发主管的组织管理能力和员工的开拓创新、敬业奉献精神，在广大员工中掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，使广大员工在担负的任任务面前和工作岗位上充分发挥先锋模范作用。进一步激励广大员工认真履行责任目标。同时，通过优秀主管、优秀员工带动、影响周围员工在日常工作中，营造岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，促进各项工作顺利开展。
四、“争先创优”活动评比领导小组
组长：xxx副组长：xxx
组员：xxx
日常组织工作由xxx负责。
五、“争先创优”活动的具体安排
以各部门为单位在广大员工中广泛开展“争先创优”、“一个优秀一面旗帜”，发挥部门战斗堡垒作用和优秀员工的先锋模范作用，使“争先创优”活动真正从形式和内容上得到落实。
（一）开展教育活动。利用晨会、部门会等时机，结合职业培训教育，增强广大员工爱岗敬业和遵纪守法的自觉性，维护公司利益。
（二）开展主题活动。通过在广大员工中广泛开展“争先创优”、活动，明白我为公司做什么？”、“如何学先进、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现一个员工的主人翁意识？”、提升管理水平，激发工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。
（三）广大员工中开展“争先创优”活动、形成在部门之间、员工之间掀起“比学习、比干劲、比创新、比贡献”的热潮，以在各自岗位上当先锋、争模范为目标，认真履行职责，激励广大员工争当复合型员工、全能员工和智能员工，通过“争先创优”活动，带动广大员工共同做好各项工作。
（四）围绕企业发展和市场竟争中的残酷性、工作中出现的问题，召开员工座谈会，让员工想办法，出主意，提升工作效率，创造更大效益。
六、“争先创优”活动的评比方法
1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，由各部门组织全员参加，按照规定的投票数进行投票。再通过公司管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
2、部门推荐方式由各部门自定，受推荐者，有部门或个人填写“优秀员工申请表”“优秀主管申请表”。
3、自认为符合条件的，也可以自愿申请。
七、“争先创优”活动的评比条件
1、职业道德：热爱本职工作，遵守公司各项管理规定，团结同事，无打架斗殴、赌博事件，具有良好的职业道德素质和行为准则；
2 、 专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，能及时反馈信息、客户评价好，主动提出合理化建议；
3、工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；
4、工作业绩：市场开发目标、销售目标明确，能按目标实施，完成、超计划完成新品开发、销售任务，开发、销售业绩在公司人员中居于领先地位。
5、安全生产：能够完成各项工作任务，无违纪事件发生，工作中起带头作用好，任务完成坚决，任劳任怨，团队合作意识强；安全驾驶无事故；
6、工作质量：能以公司利益为重，主动沟通，关心员工、能够严格控制工作流程，工作质量有提升，产品合格率达98%以上，；
7、服务质量突出、能及时完成公司领导交办的工作，拥有一定的执行力和责任心。为公司提高效率，降低成本，节约资源，规范管理等方面取得明显成绩。
八、“争先创优”活动的表彰奖励
1、优秀主管；8名
2、优秀员工：7名
3、公司内给予通报表彰，授予“优秀主管”、“优秀员工”荣誉称号，同时给予奖励，奖励费用标准为2天1晚/人的休闲旅游。
九、要求
希望广大员工以“争先创优”活动为契机，时刻牢记宗旨，争当企业发展排头兵。勤奋工作，勇于创新；甘于奉献，不计名利；严格自律，牢固树立主人翁意识。在工作上，要以上限为标准；在生活上，要以下限为尺度。进一步发扬“吃苦耐劳、顽强拼搏、敬业奉献、争创一流”的精神，为企业的快速发展创造良好的环境、贡献自已的力量。
