台商林靖伦

　　乐琰

　　“现在消费者对于传统广告已经视若无睹，当消费者在看到广告时，就已经产生了防备意识，广告的效果当然大打折扣。所以新兴的专业的置入行销概念模式，把客户的产品或是logo置入到电影、电视、游戏等不同的媒介中，让消费者在不知不觉中，提高品牌记忆效益或是仿效偶像的消费行为。”

　　他的姐夫是台塑集团王永庆的侄子，他的岳父是蒋孝武遗孀蔡惠媚的兄长，他与连战的长子连胜文是连襟兼好友。

　　虽然有着雄厚的政商背景，但林靖伦却执意不依靠任何网络关系，白手起家创办台湾伦华集团，从一开始的原物料产业到如今涉足公关整合行销、娱乐、模特儿/艺人经纪管理、投顾、NewMedia置入性行销、设计等各个领域的大型集团。现在，林靖伦将大举进军大陆市场，瞄准新型的网游置入广告产业掘金。

　　专走“独木桥” 做足市场分析

　　1968年，林靖伦出生在台湾一个医生世家，6岁时随全家移居美国。“我父母对子女人生道路的设定是需有稳定的职业，他们认为医生拥有行业资格执照，前景稳固，可是我偏偏不喜欢医学。”林靖伦说。

　　于是林靖伦选择念法律。

　　“但我之所以念法律其实是为了逃避学医。”在美国加州柏克莱大学念法律的时候，林靖伦对于经商的天赋表露了出来，一个偶然的机会，他接触到商界，可当时毫无经验。林靖伦开始观察市场，其发现当时地产投资极具升值空间，于是尝试性悄悄购屋置产，几年后脱手竟然净赚三倍。初试莺啼就获得成功，给了林靖伦不小鼓舞。

　　拿到柏克莱大学法律硕士学位后，林靖伦不顾家人的强烈反对毅然离开美国，返回台湾，开始了他充满风险的商场生涯。

　　由于王永庆的侄子王文尧是林靖伦的姐夫，于是林靖伦有机会进入台塑集团。25岁的他从销售开始做起，并轮转了几个部门。虽然林靖伦和台塑集团有姻亲关系，但他始终想独立创业。

　　那么自主创业做什么产业呢？林靖伦觉得，其实做任何产业都一样，市场决定了商机，就好比自己不是学商业专业，但只要商业嗅觉对了，赚钱的机会就来了。凭借自己在美国的生活经验，经过研究，林靖伦发现当时在欧美市场，对石化和

　　“其实那时也有另外一个成功要素，当时新台币贬值，所以作为出口商的伦华集团在初期发展时很顺利。”

　　经过一年多的奋斗，在林靖伦即将满30岁的时候，他赚到了人生的“第一桶金”——100万美元。

　　进军大陆 开拓新型置入行销

　　林靖伦对麾下的产业没有设定明确的界线，什么产业具有投资价值，就发展什么产业。

　　目前，伦华集团的经营产业包括石化、塑化、纺织、电子贸易、IT、公关整合行销、娱乐、艺人经纪管理、设计等。

　　“现在我的集团三分之一收入靠的是传统的原物料出口，三分之一来自于投资，另外三分之一来自出版、经纪公司和行销，我尤其看好行销板块，这是一个头脑经济的时代，具有创新概念的行销一定大有可为。”如其所言，“风险喜好者”林靖伦又开始了他新的挑战——进军大陆市场，开展置入型行销。

　　“现在消费者对于传统广告已经视若无睹，当消费者在看到广告时，就已经产生了防备意识，广告的效果当然大打折扣。所以新兴的专业的置入行销概念模式，把客户的产品或是logo置入到电影、电视、游戏等不同的媒介中，让消费者在不知不觉中，提高品牌记忆效益或是仿效偶像的消费行为。”

　　有数字显示，目前中国互联网用户超过1亿，大城市的家庭渗透率接近30%。这样的市场数字鼓舞了林靖伦。据悉，目前置入性行销，最新的应用，是在虚拟游戏世界。根据尼尔森调查数据显示，现在的消费者玩在线游戏的时间比重越来越高，游戏业也开始注意到置入性广告所带来的利益。新兴起的游戏置入广告，随着网络环境的更加成熟和宽频使用者的迅速增加，利用网络游戏实时更新、玩家长时间黏着性，设计出融合产品信息的关卡与玩家互动，使玩家产生喜好度，进而出现购买意愿。

　　“这是个很有意思的概念，比如在线足球游戏，玩家可以选择不同品牌的

　　据了解，其可置入产品包括摄影相机、卫浴设备、攀岩器材、精密文具、美发用品、饮料、汽车、眼镜、金饰、服饰、银行、日常生活用品、钻石珠宝、美妆产品、

　　林靖伦表示，伦华集团麾下的土豆策略行销公司，今年的重点就是整合游戏市场，进行网络游戏置入性广告业务。下月，其将在上海成立公司，专门负责该项业务在大陆的发展。

　　“虽然前期需要投入一笔资金用于技术、人员和游戏制造商合作等，但后期其预计将通过广告收费很快收回成本并盈利，我们还瞄准一个奥运商机，基于商业保密协议目前还不能对外公开，但是可确定的，包括日本的大型电玩厂商之一，并且已经取得北京奥运游戏开发营运的国际级电玩厂商，都将会是土豆策略行销进军中国网络游戏广告的代表性合作伙伴。”林靖伦表示，伦华集团将先与一家国外网络游戏广告效益评估系统开发公司进行合作协议，并于日前敲定合约内容。其将使用EDIT (Engagement Duration Interactive Tracking)系统提供其客户在网络广告投放效益之评估报告。

　　林靖伦计划首先今年在大陆市场投入100万美元用于启动，明年二度增资，并通过收购其他企业扩大规模，假如经营不错，甚至考虑未来将行销板块上市运作。“2008年底前，我们要成为亚洲最大之置入行销平台企业

平民难出头？ 富可敌国的台湾十大家族揭密作者： 杜宗熹

血脉、人脉、钱脉交织华丽一族

作者：张翔一．黄靖萱 　出处：天下杂志 462期2010/12

这是你我一辈子都难以想象、也难以打入的复杂巨网。透过「门当户对」的政商、商商联姻，钱与权水乳交融、相互拉抬，台湾家族企业的力量不断壮大，已掌握你我食衣住行育乐相关的各大产业。人脉与钱脉的累积，让台湾「新十大家族」，打造了总市值超过六兆、占台股超过四分之一的金融和企业帝国。台湾的「华丽一族」，动见观瞻，他们如何影响你我？家族企业，有哪些祝福与包袱？

十一月二十九日晚上，台北君悦饭店反常地锁上了六个出入口，仅留下正中央的玻璃大门供宾客出入。十余名饭店人员、黑衣保全一字排开，不时语调客气却冷峻地，「不好意思，请站开一点，」排开试图接近的媒体。

一辆辆崭新的黑色礼车驶进，在保全簇拥下，只见政商界重量级人物一一进入会场，包括行政院长吴敦义、副院长陈沖、国泰金控董事长蔡宏图、前副董事长蔡镇宇、富邦金控董事长蔡明忠、富邦人寿董事长蔡明兴、华南银行董事长林明成、台湾水泥董事长辜成允、宏仁集团总裁王文洋、台玻集团总经理林伯实……，随后，副总统萧万长也来到现场。

门外，外籍观光客好奇张望，一对路过的年轻情侣，却像是习以为常地说：「喔，又是场豪门婚礼。」

又是一场豪门婚礼。

这晚，华南永昌证券副总许元祯和新光金控董事吴欣儒，于泰国完婚后，回台宴客。背后是台湾两大家族代表人，华南永昌证券前董事长许博伟和新光金控董事长吴东进，正式结成亲家。

「门当户对」的联姻串起紧密的政商网络

新郎的父亲，华南永昌证券前董事长许博伟，是前警备总部总司令陈守山的女婿。他的连襟，是台塑集团王永在之子王文潮；若再往上追溯，许博伟的父亲许敏惠，还是日据时期旺族，台中清水大地主杨家的姻亲。

新娘的父亲，新光金控董事长吴东进，是横跨金融、百货、纺织、瓦斯、保全，旗下企业总市值超过四百亿台币的集团第二代。新光吴家，同样有着绵密的姻亲网络。直接、间接的亲家，包括台玻创办人林玉嘉、永丰余何家、甚至包括号称房产大亨的宏泰建设董事长林堉璘。

一次一次的豪门婚宴、世纪婚礼，不断占据媒体主要版面。八卦节目讨论新人相识的过程或婆媳是否不和等传言；时尚杂志聚焦出席名媛的打扮行头；财经媒体则忙着推估双方家族各拥有多少资产……，外人看热闹，徒增茶余饭后话题的同时，背后的现实却是：台湾的主要企业主、资本家和政治人物，透过一次次「门当户对」的联姻，已经形成一个复杂却紧密的亲属关系网络。

中研院社会所助研究员李宗荣，花了两年时间，以资深新闻工作者、传记作家陈柔缙九九年的研究为基础，爬梳出一幅台湾政界和商界之间的政商家族联姻关系图。这才惊讶地发现，不论蓝绿、不论产业，不管在商场上或政治版图上是否为竞争对手，原来回到家庭、家族，最直接的血缘、情感私领域，「你我其实都是一家人。」

日本作家山崎丰子，以日本金权联姻、派阀政治为背景的著作《华丽一族》，早已在台湾上演。

新十大家族集团占四分之一台股总市值

家族，是人类社会中最自然也最普遍的关系，东西方皆有，血浓于水的情感，比政党、宗教、组织都紧密。而台湾的家族企业、政商网络，其实不是新闻，更已随着大时代的洪流，历经世代交替、兴衰更迭。但如今，大家族在台湾商界的影响力，却是空前。

从清末到日据时期，早期台湾有俗称「本土五大家族」的鹿港辜家、基隆颜家、板桥林家、雾峰林家、高雄陈家。当时或拥有大笔土地、或与统治者关系良好，得以经营特许行业，他们可说是台湾最早一代本土资本家的代表。

随着国民政府来台，发展产业的同时，也催生了一批新的实业家族。综合李宗荣和陈柔缙的研究，台湾如今拥有最多商业资源的十大家族，分别是金融业俗称的辜辜、吴吴、蔡蔡家族、和台塑王家、大同林家、华南林家、永丰余何家、裕隆严家及远东徐家。

摊开这新十大家族背后繁复的姻亲网络，除裕隆集团严家和远东徐家等少数例外，其余绝大多数家族，不论是兄弟分家「各自爬山、山顶会合」，或是先后透过姻亲关系、交互持股结盟合作，彼此之间已形成一个庞大的体系，甚至与台湾第一代资本家，所谓的「旧五大家族」，形成紧密的关系。

例如中信辜家的大家长辜濂松，和出身基隆颜家旁支，前工商建研会理事长颜文熙是表兄弟，而颜文熙和颜家多名家族成员，至今仍透过仲成投资、仲冠投资公司等名义，持有中信金控约一％的股份。

根据《天下杂志》最新统计，台湾「新十大家族」，合计共掌握十三大金融和商业集团，旗下七十七家上市柜公司，不过占台湾交易所上市柜总家数的五％，总市值却超过六兆元新台币，占全台湾股市总市值的二五．七％。

综观这十大家族，旗下事业体多半与金融、基础建设和传产关系较深。换言之，你我的食衣住行育乐等生活基本需求，都辗转成为大家族企业的收入来源。

「一起床，打开电视，一边准备洗澡后开车出门上班，接到销售保单的电话，这时突然发现，我的钱原来都被大家族赚走了，」一位资深媒体人苦笑说，洗澡用的是大台北瓦斯（新光吴家）、车子买的是国产房车（严家）、寿险是国泰蔡家，居然连用的手机网络（台湾大哥大）和有线电视频道，现在也是富邦蔡家在经营。家族集团如今经营事业的广度，和在民间消费影响力的深度，可见一般。

台湾大家族对社会的影响力，当然远不仅于此。

近期争议不断的二次金改弊案一审判决，姑且不论究竟谁是谁非，前总统夫人吴淑珍在起诉书和判决书中详载的一段告白，却第一次将家族主事者和政治人物之间，动辄天文数字的金钱捐输关系，赤裸裸地呈现在社会大众面前：

「国泰金蔡宏图一亿元、元大金马志玲二亿元、中信金辜仲谅二亿元，上述金额悉凭印象……曾经送现金到官邸的人不胜枚举，当时（捐献名单）有五张Ａ４的纸。」

○一年底金控法通过以来，原意是促进金融机构整并，解决台湾金融业过度竞争的问题，然而随着多家公股、民营银行陆续为家族色彩浓厚的金控业者并购，加上金改弊案陆续爆发，近年来，透过整并或收购股权，被七大金控家族（中信、台新、新光、元大、永丰余、富邦、霖园）大口吞并或握有控制权的金融资产，超过四兆台币。

一位专业经理人出身，白手起家的会计师，后来投入科技业的创业CEO，语重心长地痛陈：「家族企业主事者，当然彼此风格不同，但一些政客和家族专走政商关系，小至参与地方工程标案，大至影响国家政策、或进入管制性产业，都是在一次又一次地，挤压一般人努力向上、公平竞争的机会。」

曾为会计师事务所合伙人的他指出，从早年的十信案件，到○六年号称史上最大的力霸集团掏空弊案，再到二次金改相关弊案，「哪一件不是和钱、权挂勾有关，哪一件最后不是整个社会吸收成本？」

政商关系铺天盖地，外界难窥其奥

豪门婚宴背后，政商、商商联姻，自然也是为了「备而不用」的关系。

正是为了这一层扩大影响力，或紧要关头相互帮忙的「自己人」意识，我们发现，原来台塑王家和连战家族与蒋孝武家族，透过连胜文和蔡依珊的婚姻，成了远房亲家（编按：蔡依珊之父是蒋孝武妻子的哥哥。姊姊蔡依伦之夫林靖伦的姊夫，为王永在二房长子王文尧），而连家大女儿连惠心，又和味王食品现 任董事长颖川建忠（陈建忠）是姻亲。相似的例子，在台湾的政商界不胜枚举。但一般没有显赫家世背景的普通上班族，极少能打入这一层繁复却排他的联姻网络。

一位产业大老观察，「门当户对的观念很难改变，民国四、五○年代，大型家族企业的婚姻几乎一律是由家长指定或相亲而成的，现在准许你（大家族第二代、第三代）自由认识对象，但是要结婚，一定还是要带回家里看。」

一位家族第三代，父亲曾在YPO担任重要职位，在一场私人聚会中脱口而出的话，恐怕更直接传神：「平常大家多交朋友ＯＫ，但要（男女）真正交往，甚至论及婚嫁？抱歉，先问你爸是谁。」

根据主计处资料，去年金融海啸，台湾贫富差距创下史上新高。前五分之一最有钱家庭平均年收入，是最低收入家户的八．二二倍。李宗荣担心，台湾政商家族之间排他性高的婚姻、亲属网络，若政府没有相关财税、社福配套，将会造成阶级不流动，富者愈富、贫者愈贫，形成「一个台湾，两个社会」。

对照家族集团不断壮大家业，缺乏资本、人脉的受薪阶级，却面临都会地区不断上涨的房价压力，艰苦打拚的同时，难免对于家族集团，有着负面观感。

家族企业是原罪吗？

扁家、二次金改弊案接连爆发后，这股情绪更加沸腾。监察院财政及经济委员会，今年下半年视察金管会，罕见要求金管会积极处理「金控公司家族化」问题。辅大金融硕士班教授、金管会委员叶银华观察，「其实家族金控早已超过七年了，（监院）这样的动作，背后反映的应是台湾社会对家族财团的扩大，强烈希望有所制衡。」

只是，将社会资源分配不均衡、爆发政商弊案的部份案例，全部归咎于家族企业或集团，也不尽公平。

家族企业的管理也是全世界管理学者的显学，即使欧美国家，家族企业仍是主流。根据美国媒体最新统计，创业家族成员占公司股权相对多数的家族企业（家族成员股份合计为单一最大持股），在英、美的比例高达七六％和五四．五％，在欧洲如意大利、法国、比利时等国，更超过八○％。

而企业小股东最关心的获利能力上，国外家族企业的长期表现，也较非家族企业高。瑞士信贷针对由创业家族成员担任执行董事、或家族持有超过一○％股权的欧美家族多数股权上市公司（SSFI）进行获利追踪，发现自一九九六年以来，这些家族上市公司，长期平均获利均高于同业竞争对手八％左右。

报告并指出，「成熟的家族企业，多半较有着眼永续经营而非短期获利的经营策略，同时在财务杠杆运用上较为保守，因此在长期发展上较具优势，尤其景气衰退期间更为明显。」

在台湾，与国际成熟商业社会走过相似的道路。如果没有民间企业家第一代的胼手胝足、第二代的经营转型，台湾或许没有所谓的经济奇迹；如果没有家族企业的长期承诺，台湾经济和就业市场，或许也没有办法度过一次次大环境的严峻考验。

美国《BusinessWeek》也指出，家族企业表现较佳的原因包括，强烈的使命感、天生与早期培养的商业判断、忠诚的员工、二十四小的决策、长期的承诺（见一三八页）。但招致专业经理人批判的包括，家族利益大于公司治理、紧握人事权、传子不传贤、因家族继承造成企业管理纷争等。（见一四六页）

家族企业本身，并非台湾独有，更非政商挂勾、阶级僵化的唯一理由。但如今，一次次的政商弊案、家族大股东彼此相争或合谋掏空，伤害小股东权益的风险，也是事实。

究竟如何面对如今已经枝繁叶茂的台湾家族企业，是台湾不论政府、一般民众，甚至家族企业本身共同的难解习题。

企业面：股权转型是最大挑战

综合业界、学者意见，强化家族企业公司治理，逐步转型，落实经营权、所有权分离，应是目前最佳的思考方向。但需要家族企业本身逐步改造、和法规面的配套，才有可能逐渐达成。

在家族企业方面，股权结构的转型，是最大挑战。

「台湾的家族企业需要开始转型，而且现在正是时机，但实际执行上，往往有困难，」前安侯建业事务所主席兼执行长，业务往来对象包含诸多知名家族集团的会计师马国柱指出，其实欧美如洛克斐勒公司、摩根大通、希尔顿集团等全球知名家族企业，也是历经超过四、五代的传承和扩张后，才蜕变为今日相对成熟的「家族控股、专业经理人经营」模式。而台湾发展为商业社会，却不过是近三、四十年的事。

他认为，在台湾大多数家族企业或集团，仅传到第二或第三代的情况下，「一方面第二代、第三代还想冲，」一方面家族股权仍占多数，现实条件下很难要求家族完全放手企业的经营权。不过近期部份大家族陆续爆发争产风波、或家族成员争夺经营权等事件，十分值得家族企业反思借镜。

例如黑松爆发的堂兄弟争权风暴，就是一例。

生产汽水、沙士等饮料，历史超过八十年的老品牌黑松，营收、资产规模虽远不及十大家族，却是台湾少数历史近百年的家族企业。

今年五月初，黑松企业由于资产处分方式，和对外部董事参与公司决策争议等因素，罕见爆发二代接班人董事长张道宏、董事张道榕堂兄弟争夺经营权风暴，股价一度跌破三成，引发小股东激烈抗议。最后则在现任董事长，第三代的家族成员张斌堂协调整合家族意见后，与僵持不下的两派达成共识，在短短一个月之中，戏剧性化解家族成员对簿公堂的窘境，也使得黑松股价回归正轨。

十二月中，张斌堂接受《天下杂志》独家专访，谈起当初不为人知的心路历程。「那时候，其实天天睡不好，手机二十四小时开机，每天醒来后，就是打电话、接电话，」张斌堂说，自己在家族中是晚辈，持股更仅有三％，当时支撑他出来整合家族意见，最后出任董事长的，其实就是一股对家族的认同感。

「我那时（家族争产）就是一一去直接拜访家族股东，不说我想做什么，只问你觉得我能做什么，设法求取共识，」即使拥有佛罗里达大学硕士学位，曾任台湾绿藻副总、专精黑松积极转型的生技产业，张斌堂仍认为自己只是在为家族做阶段性任务，「随时拎个公文包就可以走」，「要这样想，你全然无所私求的时候，才是无敌的。」

他心目中黑松的理想模式，其实就是透过信托或控股公司等方式，整合家族股权，再委托由了解家族长远经营价值的经理人负责经营，「但现在我也不适合做这件事情，人家会认为你整合股份，是不是别有所图，他为何要把股权交出来，」张斌堂略带苦笑地说。

像黑松的案例，未来极可能发生在许多家族企业身上，马国柱建议家族企业的主事者，此时应该趁仍掌握企业控制权时，参考国外成熟家族企业，整合家族内部股权、透过控股或信托方式顾及家族利益，同时建立成熟公平的家族成员代表（如董事长或监察人）产生方式和薪酬，并引入专业经理人组成的经营团队加入董事会，兼顾家族代表人（如董事长）、家族股东和经营团队的利益，较能避免内斗或内耗，伤害大小股东的权益。

法规面：需落实信息透明

家族集团在台湾日益壮大，更引发政商关系复杂和公众资产家族化的争议，其中尤以金融业最为明显。这个沉痾已久的问题，唯有法规面大刀阔斧的改革，才有可能解决。

○一年金控法通过以来，金改弊案陆续爆发，如今舆论普遍无法接受家族经营的金融集团，购并公股银行。台湾的大规模金融整并，因此停摆多年。如今面对两岸金融市场开放，国内金控业者希望壮大国内市场，再向外竞争的规划，也难以实施。

「（金改弊案的社会观感）已经走到这地步，如果经营者不真的淡化家族色彩，政府不勇于承担，订出业者和民众都能接受的（银行）合并规则，金控这条路真的很难走下去，」一位国内前五大民营金控专业经理人语气沉重地说。

谈到台湾的金融改革，金管会委员叶银华也连叹了好几口气，「金融业用的是人民的钱，又有高杠杆的特性，当然需要更高标准的监督和规范，也应该尽量淡化家族色彩，这在各国都是如此。」

但现实的情况是，对于经营民营金控公司的家族而言，「经营权太可爱了，」叶银华说，在不违反所有现行规定的情况下，光是一家金融公司的资产支配、运用权，以及对于其他产业的影响力，「没有人会想放弃。」

叶银华认为，目前金管会在法规面能做的，就是透过落实金控业独立董事制度，让家族金控在董事会决策、财务信息上相对更加透明，同时加强金检能力，让实际主事者权责相符。

未来的金融并购方面，叶银华个人并不排除「民并公」模式，只是「购买者一定要用真金白银，不能采过高财务杠杆，」同时收购方必须通过更严格的财务标准和公司治理条件，才有可能避免民众质疑。

此外，资深法界人士认为，二次金改等弊案所暴露出，家族和政商之间各种灰色地带的利益输送问题，唯有透过大规模修法改革，引入欧美对于经济、洗钱犯罪的「实质控制权」和「实质受益人」原则究责，而非目前备受争议的拘泥「对价关系」或「法定权责」，才有可能真的有效改善。

民国一百年，风风雨雨的一世纪过去。大时代下的台湾，至今仍没有百年企业，却有超过百年的华丽家族。

亲人彼此扶持，为家族谋求最大利益，当然没有错。然而如何让家族追求百年长青、枝繁叶茂的同时，不至于站到更广大公众利益的对立面，却值得更多反省与思考。

揭秘台湾豪门千金帮的奢华生活[组图]

2012-03-0617:16:40|分类： 论坛→推图 |举报 |字号订阅

http://ykcanma.blog.163.com/blog/static/12649450220122651640267/

　　台湾千金帮的奢靡生活
　　蔡依珊，被称为红豆帮的千金。蔡依珊家世很好，父亲蔡绿峰经营事业有成，是华联船务及合同企业董事长，他继承了父亲的船务事业，并将产业扩大，母亲陈娟娟则主持「红豆食府」餐厅，在台湾属高级餐厅，并将事业版图扩张到内地上海。值得一提的是其姑姑蔡惠媚在1986年与蒋经国次子蒋孝武结婚，成为了蒋经国的二媳，而蔡依珊本人，也嫁进政治豪门连家，成为连胜文的娇妻，深的连家的喜爱！
　　

　　蔡依珊与连胜文在朋友聚会上认识，一见钟情。难怪，听台湾朋友说，连胜文虽然被侯主播劈腿，但终究因祸得福。现在，连胜文对妻子的宠爱，全台湾人都知道。
　　
　　连胜和女主播侯佩岑有过一段恋爱史。据说，连胜文在侯佩岑27岁生日时连送27件礼物给她，十分浪漫，但两人均否认恋情。2005年，连胜文公开发声明称两人分手：“我曾经深深、深深地爱过她，不希望她受到任何负面与不实的批评，我祝她永远美丽、幸福、成功！”有传他曾经送了超过400万元的礼物给对方，但连胜文作出否认。
　　


　　连胜文蔡依珊以及双方父母合影
　　

　　连胜文蔡依珊05年资料
　　

　　连胜文蔡依珊童年照
　　两人结

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