爱华网盈亏平衡点（Break EvenPoint,简称BEP）：又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
计算公式：
·分析找出固定成本与变动成本，计算盈亏平衡点：
收入-成本=利润 收入-(固定成本+变动成本)=利润 计算盈亏平衡点就是利润为零的时候 所以:收入-(固定成本+变动成本）=0 即是:收入-固定成本=变动成本·单位变动成本：是指单位商品所包含的变动成本平均分摊额，即总变动成本与销量之比。
1. 单位变动成本的计算公式
目标利润＝总收入－总支出＝销售量*（单价－单位变动成本）－固定成本
单价－[(总收入－总支出 + 固定成本)/销售量]=单位变动成本
或者
单价－[(目标利润 + 固定成本)/销售量]=单位变动成本
可以由此得出利润既然不确定，那么单位变动成本也就不好确定。
2.财务上固定成本和变动成本的划分
1)在财务上固定成本和变动成本是如何划分的？
在财务上，固定成本和变动成本的划分，一般是看该成本项目是否随产销量的变化而变化。若随着产销量变化而逐步增大的成本项目，则是变动成本；不随产销量变化而变化的成本项目，则为固定成本。
2)对于这两种成本有什么控制办法？
A.变动成本，一般包括产品的原材料费用及直接工人计件工资。由于这部分成本增加与产量成正比，故应在降低原材料采购成本、制定经济批量、制定绩效奖金以调动工人积极性、提高良品率等方面入手。
B.固定成本，一般包括直接工人的固定工资、生产管理人员工资、房租（或自有厂房折旧）、机器设备折旧、机器维修保养费用等。由于这部分成本费用不随产量的增加而增加，每月的变动额不大，所以，是随着产量的增加而降低单位成本的，所以提高产量是降低固定成本最直接的方法。
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例：某公司，单个产品20元/个，单位变动成本12元/个，固定成本1600000元，月销售额500000元，计算，盈亏平衡点的销售量，销售额
公式：盈亏平衡点的销售量=固定成本/（产品单价-单位变动成本）
=1600000/(20-12)=200000个
公式：销售额=单价*销售量
=20*200000=400000元
