爱华网昨天，忽然有朋友问我公司的情况，怎么管理
孩子（员工），我一时没法讲清楚。
现在把我以前为一位离职员工送行时的讲话发表
在这里，做为回答吧。
杜宏奇
今天给大家报告一个好消息，就是经过友好地协商、周密的研究，公司正式批准了咱们的老战友WSH的离职申请。
这是一个很令人兴奋的好消息。也就是说，WSH从今天起，就将飞向更加高远的天空，奔向更加锦绣的前程。
今天我们开一个欢送会，欢送他起飞！
（全体热烈鼓掌！）
这件事能说明几个问题。
一、说明WSH成熟了，具备了承担更加残酷竞争的能力和精神。
大家都知道，WSH在咱们公司里学历是最低的，年龄是最小的。但是他爱学习，他努力工作，他的实际工作水平，远远超过了许多学历比他高，年龄比他大的人。这是有目共睹的。
我清楚地记得他来的时候的情景。515房间的门打开了，进来一个瘦弱的“小朋友”，拿着一个光盘来应聘。作品有些幼稚，二维动画，色彩以黄为主调，不亮丽，但有灵气。当时，我只有隐恻之心，心想不就是添双筷子的事嘛，留下吧。
但是，没有几天，我就发现他有很多优点。
首先是他学习的劲头，他学习时精力很集中。不像有些孩子那样，三心二意，漫不经心。再就是人们问他的问题他也不会的时候，但过后不久，他会主动地告诉你这个问题的答案。他把别人的问题，当成对自己的考题，当成学习的过程，当成成功与进步的阶梯。其实，许多问题，不是我们不能去得到，只是没有WSH的求是精神罢了。
在这里我要强调一句咱们广瑞的名言，也是《广瑞论语》里的内容：“只有学习才能救自己”，或者说是，“学习改变命运”。在这里与大家共勉。
第二不贪玩，很有节制。网络对有些孩子来说是陷阱，是深渊，是绞肉机。对他来说，不是陷阱，而是学校、图书馆、智慧宝库。22、23岁的年轻人谁不贪玩，但是他有数。也可以说，是网络给他的学习插上了翅膀。所以，我对所有的年轻人都限制网络，唯一对他网开一面，从不限制。而且支持他赴京购机，回家建网。支持他在班上挂网，支持他下班后上网。
第三，他会学习，知道自己该学什么。他的学习有一个特点，就是我常说的“在战争中学习战争”，干什么，学什么，用什么，学什么，急用先学，立竿见影。
二、说明广瑞这个学校是成功的。
我一直都是在说，也是在这样做，要把广瑞办成一个学校，让员工们一边学习一边工作，一边学习一边收获。如果把WSH的离开看作是一届学生的毕业，我觉得这一届的毕业生是合格的，广瑞学校办学是成功的。
我多次给大家讲过，我作为一个老同志“今天与大家的握手，是为了明天与大家分手”。这是由于我们这个集体的组成目的与一般的企业不一样。我是个有着强烈的余热和过剩精力散发需求的人，我大概成不了无所事事、整天为身体健康而损失大好时光的人，打算再用几年的时间为社会、为有缘人、为自己做点事。
我是过来人，所以，我比年轻的人，更能感到时光和生命的可贵。对你们来说，握手是一种缘分；但对我来说，除了缘分之外，还有责任。我虽然生在城市，长在城市，我却一直认知为我是一个农民的儿子。因为从我父亲的经历中了解到，正是因为我父亲的努力，走出了农村，参加了卫国战争，不仅改变了他自己和前辈“脸朝黄土背朝天”的命运，而且还改变了我们全家的命运。我要永远以一个农民儿子的精神和压力，处理生活中工作中的一切。
现在，有一群跟我一起工作的农家儿女，也许我不能成他们的大事，但我决不能耽误他们的大事。我希望通过我的努力，让更多的农村出来闯荡的年轻人，与我握手，在我的平台上，走上改变自己命运的路。所以，我一开始带的都是农村背景的孩子。张春丽、WSH、杨明、周晗夫等。
我也多次对他们说，你们与城市的孩子相比，没有任何优越的地方，比生活条件，人家回家有热饭热菜，有暖气凉气，无论天冷天热，都有热水洗澡。甚至还有自己的单独的房间。可是春丽、WSH呢？WSH的吊铺，又低又矮，上面就是一层瓦，天冷天热，可想而知，历历在目；杨明在新二中旁的土砖房，历历在目；周晗夫、春丽到处寻房，与人合住，四处奔波，路边店成为日常的餐桌，盛饭的塑料袋成为日常的碗。城市孩子生活中最基本最普通最平常的洗澡，则成了他们最不方便的奢侈品。
比钱财、比关系、比学历、比什么也比不上。农村的孩子进城后只有一条路，才能改变自己的命运，就是学习“独立”，或者说是做自己的“老板”，独立于社会之林，有生存于社会的本事。不然，总是为老板们打工，永远也不能让自己的父母为自己骄傲，永远不能让自己得到别人的尊重。我不知道WSH和杨明是不是听了我这些话开始思考和努力的，但是我敢断定，广瑞的成才理念，成才环境，成才平台，为他们的成长创造了成功的条件。
在这里，我也提醒生在城市长在城市的孩子，或者虽然没有城市背景却沾满城市公子小姐习气的孩子，你们要赶紧断奶，从经济上，从生活上，从精神上与优越感与骄娇二气断奶，与放纵骄纵偏执断奶。不然的话，很可能不久的将来，你会发现，你走到哪里的上司都是与你同龄的农村人！
三、说明人必须有自知之明。
WSH离开，我认为这是对自己，对企业，对社会的认识所决定的。最主要的是对自己的认识。我认为，作为一种社会现象，决不能说，离职就是最好的，或者留职就是最好的。要分析。
我就是一个主动要求退休的人员，但也有些研究人员他就认为自己不能离开研究岗位。这是对的啊！如果都离开自己的岗位，我们就看不到那些耳熟能详的名人名家了。比如，科学家袁隆平，比如军事评论家张召忠，比如金牌工人许振超······不是有句名言嘛，岗位成就事业。
但是，是不是我离开就错了呢，也不能这么说，因为我认为我不能再适应那种研究员的生活方式和存在方式了。
这就联想到我们现在仍然在公司各个岗位上工作的同志。你适应是哪一种工作方式，生活方式。有人现在适合做老板，有人也许现在就不适合做老板，怎么办呢？就看你有没有自知之明。你翅膀硬了，你就飞出去。你感觉翅膀还不算硬，就在这里继续学习。或者在这里练习做老板。这里也需要，起码五个以上的“广瑞老板”。甚至更多，都是能发展自己造福社会的机会。
但是，这里不是避风港，不是安乐窝，我有慈善心，但不是慈善机构。在这里要工作，要付出。
不能太放纵，不能太松懈！这样不是爱，是害了大家。
严管厚爱，才能对得起大家。
孩子们在广瑞有没有出息？我只能说，努力让大家有出息，努力为大家出息创造最好的条件。在广瑞也可以当老板，就好像兄弟几个，有人分家过，有人就当家作主人了。比如我曾设想过，多元化地发展，不断完善公司的福利制度。如员工个人购房首付款无息借贷，如报销车油，如年薪制和更多的奖金与分红。
这一切都需要大家一起努力。
但这一切都属于福利方面，月薪不太可能有很高的额度。有的同志现在的基本月薪企望值是5000元以上，我可以告诉大家，这是不太现实的。月薪是社会定的，不是一个企业就能定下来的。你要当了家，你也知道这个工资是不太好长的，一长上去，麻烦大了。这是一个方面，还有一个方面，你要挣出来，才有工资。咱又不是印钞票的。
祝WSH有更大的发展!
祝在座的诸位有更大的发展!
一个WSH飞出去，千万个WSH跟上来！
谢谢！
（全体热烈鼓掌！）
