管理者与团队的重要性 团队管理者的重要性

在职场上,一个领导管理的好坏,对团队起着至关重要的作用,不管是在任何工作中,人与人之间的团结写作都可以称为一个团队,组成团队进行工作,事情往往会事半功倍。一个卓越的团队,靠的是魄力和智慧的管理者,管理者就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。

管理者与团队的重要性 团队管理者的重要性

但现实生活中,管理者就像参差不齐的手指头,领导的能力大小不一样,素质高低不一样,就造成团队精神面貌不一样,如果是鼠似的领导,带出来的团队一定是自私自利,没有奉献精神;如果是猪似的的领导,带出来的团队是一片散沙,工作是互相推脱;如果是狗似的领导,那么这个团队整天是勾心斗角,领导和下属互相撕咬,就像一场犬类大战,根本不把心用在工作上;如果是母鸡似的领导,不务实,光在 上级面前表功,工作全是空架子,如果是牛似的领导, 无愧“领头牛”——奋斗在先,奉献在先,敢为人先,这个团队就会任劳任怨,毫无怨言,负重劳作,无悔无怨。如果是狼似的领导,这个团队忠爱同伴,精诚合作、高效运作、诚实守信、勤勉敬业、同进同退的团队精神,创新进取精神体现。

现在的社会很复杂,特别是政府机关干部大部分是终身制,只上不下,混日子的特别多,不要说带好一个团队这个问题,恐怕自己都有问题,在电视上听过一个教授讲的话,一个领导要具备五大能力和十大素质,五大能力是:一、激励的能力。二、.控制情绪的能力。三、幽默的能力。四、演讲的能力。五、倾听的能力。十大素质是:一、处事冷静,但不优柔寡断。二、做事认真,但不事事求“完美”。三 、关注细节,但不拘泥于小节。四、协商安排工作,绝少发号施令。五、关爱下属,懂得惜才爱才。六、对人宽容,甘于忍让。七、严以律己,以行动服人。八、为人正直,表里如一。九、谦虚谨慎,善于学习。十、不满足于现状,但不脱离现实。可现在很多科局长干部,整天是醉生梦死,甩手掌柜,就算下属再有敬业精神,这个团队的无法进取,这种情况不是谁能改变的,是社会现象,不要说积极主动与团队成员沟通,他们身上的素质哪具备领导的素质。

不论在任何国家,一个管理者对团队起着非常重大作用,如果中国的伯乐在发现千里马,有眼光,让千里马多研读研读马斯洛人本哲学里的层次需求理论,在挑选的管理者要谨慎再谨慎,选优淘劣,这样团队既有进取精神,也会有快乐的心情。虽然不能改变杜绝无能之辈再现,至少管理者的整体素质会提高。

  

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