爱华网盘活闲置资产促进效益增长
鞍山钢铁公司资产经营中心销售部部长康成明
实现盘活闲置资产，增加企业效益，要牢固树立以市场为导向，向管理要效益的经营理念，将闲置资产纳入企业统一管理，并形成常态，同时，围绕钢铁主业不断开拓非钢产业项目，多角度发展能为企业创造价值的非钢产业项目，培育新的利润增长点。
目前，钢铁市场效益整体下滑，如能及时将闲置资产对社会进行调剂，既能降低企业库存资金占用，盘活企业资产，为企业创造价值，也能在企业资本运营良性循环机制启动以后，高效能地为企业赢得效益，对降低企业生产成本，加快企业资金周转率，提高企业经济效益将起到显著的效果。
如何实现盘活闲置资产，增加企业效益，我认为应当做好以下几方面的工作。
牢固树立以市场为导向，向管理要效益的经营理念。对常年闲置的资产应当及时进行清理并形成常态，建议管理部门应当定期组织对尚有使用价值的设备和经过市场调研和专业论证、企业短期无需求的闲置资产，面向社会公开处置。处置价格不应墨守成规、机械地套用计划经济时期制定的定价标准，应当与市场价格并轨，以超过自身报废处理价值最终结果对企业有益即可，这样做不仅可以节省设备报废过程中的拆、装、吊运费，而且为社会节省资源、能源消耗，符合低碳环保绿色发展理念，是一件对企业、社会双赢的事情。销售方式建议采用目前鞍钢资产经营中心现行的网络公开竞价方式，利用国家产权交易所网络竞价平台或中国拍卖网络竞价系统交易平台进行操作。这样做即可避免人为暗箱操作，又能最大限度地拓展闲置资产销售市场渠道，同时规范国有资产处置规范化、程序化、市场化，并逐步将鞍钢闲置资产销售平台形成具有权威的国家有影响力的大市场销售网络和交易平台，以确保企业实现国有资产处置效益最大化的目标。
将闲置资产纳入企业统一管理，并形成常态将有效发挥闲置资产的调剂作用，提高企业管理水平，降低成本，提升企业管理水平。建议企业对闲置资产进行全过程终身管理，企业进行大型技术改造时，要有长远规划设计，在满足设计功能前提下，最大幅度利用好现有设备，对淘汰的整条生产线及设备、备品备件及时向国家授权的产权交易所申报公开处置闲置资产信息，要克服目前调剂闲置资产时间周期过短而遗失的宝贵机遇，耗费大量人力、物力和财力去拆除报废淘汰的生产线及设备，企业也损失了可观的经济效益。因此建议企业组成闲置资产管理小组，对企业内部大型技改工程提前论证可出售的项目提前向企业闲置资产处置管理部门提交处置计划，企业闲置资产管理部门或单位可以充分利用这一时间制订销售方案并向产权交易所申报交易申请，向社会公开处置闲置资产。对拟报废的设备、备品备件、办公用品及物资由资产调剂部门机构参与论证，论证结果没有调剂方向的项目按闲置资产报废回收残值销账处理，有调剂方向的资产转入企业归口处置处置平台统一对外销售，这样可以最大化的实现国有资产保值增值，杜绝了个别单位体外循环，堵塞了管理漏洞，杜绝闲置资产处置过程中的腐败行为的发生。
钢铁行业的非钢产业发展仍有较大的空间，鞍钢还需围绕钢铁主业不断开拓非钢产业项目，多角度发展能为企业创造价值的非钢产业项目，培育新的利润增长点。特别要重视开展闲置设备、商业网点、闲置库房、厂房、土地租赁经营并使之形成产业化良性循环。
鞍钢有宝贵的人才优势与资源优势，在钢铁行业不景气，人员富余的背景下，完全可以采用适合市场运营机制的方式，做好非钢产业市场，为鞍钢经济增长增添新的亮点。
鞍钢集团公司在职工中开展“网络问企”活动，得到了鞍钢职工的积极响应，鞍钢资产经营中心多次组织职工进行学习和讨论。本文即是在中心销售部讨论时的发言提纲基础上，整理后发表在鞍钢日报2014年6月4日第三版《理论与实践专刊》观点栏目，与大家共同学习和讨论，欢迎读者提出意见和建议，更好的将鞍钢闲置资产处置的更好，实现国有闲置资产在处置过程中效益最大化。谢谢！
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