大卫杀了巨人歌利亚 大卫 歌利亚

我们发现一些人更热衷于不断的跳槽,他们似乎永远在选择某一方式的提升,或者在频繁跳槽过程中的借口总是很多,谋求发展被提到的最多,收入吸引力也是一个常被提及的问题,那么什么才是真正的原因?

先静下心来,有个远古的故事,我需要说说,A long long timeago,非利士人攻击到以色列城外,以色列的第一代国王扫罗王接受了非利士人的建议,各选择一名勇猛的武士对决,失败方作为对方的奴隶,当扫罗王看到非利士人的巨人歌利亚后,异常懊悔,那简直是一尊战神!以色列无人应对,直到第40天,一个放牛的孩子出现在扫罗王面前,伟大的王,我们不应该俯首认输,我可以用我的弹弓打死猛兽,一样可以打死那个巨人。放牛的孩子叫做大卫,在他放牧的过程中,练就了弹弓这个不起眼的玩具,大卫用弹弓打死了曾经抢过他牲畜的狮子。扫罗王被孩子的气势所鼓舞,同意大卫出战,大卫婉拒了扫罗王的盔甲,轻装上阵,在歌利亚还在耀武扬威的说以色列没人的时候,他拉起弹弓,对了,就像所有故事都有一个好的结局一样,歌利亚被打中脑袋,当场殒命。战争结束了,以色列照样存在,而大卫成了以色列的英雄!

我们应该说,这和跳槽有什么关系?有的!当你在一个不起眼的职位上工作时,你凭什么认为自己毫无前途,当某一特定的时刻来临,你就是命中注定的英雄,可惜很多人不愿等到机遇。今天看似为了10%亦或者更多的薪资选择离开一个有发展的平台时,有没想到也许在几个月后,一个更高的职位或者更丰厚的嘉奖就会存在?我们只需要更多的去考量在现有的“局”里,你有没有更好的办法提升,把“破局”坚持到底!

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苹果的创始人除了我们熟悉的乔布斯外,更重要的一个人叫沃兹,在发生某些问题后,沃兹要求撤股,乔布斯异常痛苦的做了决定,自己单干,假如,仅仅是假如,沃兹最终坚持下来,我想现在至少有一半的光环在他身上,而不是现在仅仅依靠撰写苹果早期的回忆录和演讲谋生,所以如果你一旦选择了,就应该学会使用惯性,尤其是在一个蓬勃发展的平台中,我们只需要保持理性的看待那些外界的诱因,因为他们就是那么现实存在着,而选择权在你的手里。

现在放到内心深处的跳槽原因,如果我们不去考量更多,我们只好归结于自卑,这不是狭义的自卑,他甚至可以广泛到你是不是愿意去改善你和他人的关系,你是不是愿意分享你的好点子,你是不是愿意请你的同事去家里做客?这很难吗?当我们学会把自己的拿出来,不管饱受非议还是博得赞赏,这都是你极快融入团体的一种方式,而在这个过程中,你周围人将会逐步了解你,赏识你,我们甚至可以对老板说:Hi,老A,你该为我,对,就是为我,设立一个职位。

其实需要做的很多,我们不能把眼光局限于10%的收入提升,或者13个月的年薪,因为也许现在这个平台可以提供给你的远比那些表面的东西更多,为什么不用你的脑袋想想,什么才是你想要的?

  

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