读约翰.科特《变革之心》和《冰山在融化》有感 约翰科特变革八步骤

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变革不是一件简单的事情,将近在80%的企业应为墨守成规或者变革不当,消失了。那么变革失败有哪些因数呢?变革又有哪些方法论呢?科特给了我答案。
成功的大规模变革是一个复杂的事件,它通常包含八个步骤:增强紧迫感,组建一支指导团队,为组织变革确立明确的目标和战略,将目标和战略有效传达给组织中的其他成员,清除采取行动过程中的障碍,取得短期成效,保持组织内部的这股变革浪潮,直到工作全部完成,最后,建立一种新型企业文化,将组织中新的行为习惯固定下来。
有没有发现,变革最终的目的是要改变企业文化。企业文化是什么?它是内在的共同价值观和外显的共同行为模式。那么我们应该建立什么样的企业文化呢?从我现在的认知来看,应该是学习型组织文化。因为当今这个社会变化太快,商业模式变化或颠覆的太快,我们不能一成不变或者仅仅在组织内部进行局部优化,所以学习型组织文化一旦建立,就能持续从一块冰山跳到另一块冰山。

  

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