产品能力框架图 政治时间与冲突现场


一、自我管理能力。

1、 情绪管理

2、 目标管理

3、 知识管理

最终可以有两条路走:一条为产品管理方面,一条向研究和专精方面。

二、专业技能管理

1、 文档撰写:主要工具为office、Axure。撰写产品文档:主要为BRD、PRD。

2、 结构规划:需求和概要策划阶段:1)树立服务和功能要点。2)整体关系模式架构图。

需要工具:mindmanager等导图工具,office、ppt、visio。

3、 流程设计:对产品的业务流程和分支进行描述设计。主要工具:visio

4、 原型设计:Ui框架设计,细节框架设计。主要工具:visio,axure

5、 测试和监控:浏览器兼容性性能,文案,视觉等检查和进度管理。主要工具:iEtest,Firebug。

三、产品设计能力

1、 规划能力:1)对企业产品线的布局,2)对自身产品的定位,需要站在很高的战略层面上,需要企业boss来定了。

2、 策划设计能力:1)产品远景规划,近期的功能规划。2)满足公司的商业需求,符合市场定位和用户需求。

3、 商 业感:1)产品的商业价值和市场盈利所在,满足将来的趋势,减少或规避进入者。

4、 竞品分析:业界知名产品的分析和借鉴,同行业较好产品的分析和借鉴。

5、 数据分析处理。

四、团队管理能力(PM能力的重要一环)

1、 沟通能力

2、 强大的执行能力

3、 团队培养能力

4、 氛围优化调节

5、 对高层的汇报协助能力

五、产品管理

1、 产品文档管理

1)运营阶段的:市场维护,产品用户数据,网络推广优化,运维和维护。

2) 开发阶段的:产品设计,业务规划,功能需求,测试和开发,

2、 需求管理

1) 创建或改进需求,提炼需求,功能重整,需求优化,

3、 开发阶段

4、 品牌开发阶段(很难):如何创建品牌,如何维护品牌。


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