供应链融资之应收账款融资案例 应收账款融资

有一家汽车零配件生产厂商A公司,专门负责营销汽车的零配件。A公司处于整个汽车生产销售链条的上游,其下游的采购商多为大型的汽车生产厂家。鉴于下游生产厂商比较强势的地位,A公司长期以来都为其采购商提供不同帐期的销售结算模式。这样一来给A公司造成了大量稳定的应收账款,且余额基本上能够维持在一个固定的数额上。对A公司来说,大量的应收账款扩大了企业的销售量,但是同时也加大了企业资金的占用量。

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  另外A公司作为一家规模和实力都一般的中小企业,由于资信水平不高,很难通过银行的保证担保、抵押担保等传统授信渠道来获得融资支持。

  一方面手头上有大量的应收账款,另一方面A公司急需资金来扩大生产,维持正常的生产和发展。在这个时候A公司就急需一些融资手段来帮助其缓解短期流动资金压力。

  当前的供应链金融就能很好的解决A公司这方面的需求。在供应链金融中,A公司不再是一个单独的个体,它在申请银行融资的时候,银行会审视整条供应链,特别是下游企业的资信程度来提供相应的融资服务。在这个案例中,A公司提供零件的客户都是大型的汽车生产厂商,它们的资金实力雄厚,因此A公司可以向银行转让这部分的应收账款,来缓解流动资金短缺的困境。

  我们以A公司与车厂B的交易为例,具体操作流程如下:

  (1)A公司与B公司签订销售合同;

  (2)A公司送货,B公司验收货物并确认收到货物;

  (3)B公司根据送货单明细定期生成电子收货单(PurchaseOrder,简称PO),送至A公司和银行;

  (4)A公司收到PO后开出增值税发票,并交给银行申请保理授信出账(同时在增值税发票备注栏注明应收账款债权转让事项);

  (5)银行根据B公司发来的PO和A公司交来的发票,确定、核实应收账款的具体金额后,将发票送达B公司;

  (6)银行根据核实的应收账款金额放款给A公司;

  (7)B公司按时付款到A公司在银行的付款账号,A公司偿还保理授信。

  应收账款融资是银行依据供应商与核心企业之间的 真实交易关系和付款约定,以订单或应收账款所产生的现金流作为还款来源,向中小企业提供的融资产品。银行通过以企业自身的流动资产(企业应收账款)作为支持、提升企业信用的方法,为中小企业提供了全新的融资渠道,很好的解决了中小企业融资困境。

  

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