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天有不测风云，人有旦夕祸福。无论个人还是组织，不可能一帆风顺，工作和生活中既有阳光，也有风雨；既会遇到这样那样的机遇、喜悦和知遇之恩，也会遇到这样那样的困难、挫折和不幸。若不能尽快调整自己，从悲或喜、低谷或高峰两种极端状态走出来或沉下去，将会从一个极端走向另一个极端，结果幸灾乐祸。就企业和企业人而言：
让企业完成自我调整的关键点不是企业擅长的，而是行业需求的。企业竞争越来越激烈，市场瞬息万变，企业发展既要培养自己的核心竞争力，又要适应市场环境的变化，能否处理好二者的关系，成了企业能否持续发展的关键。习惯性做法是根据企业自己的优势，来决定要做什么和不能做什么。这就相当于企业不变，让市场来适应企业，结果是被市场无情淘汰。走出惯性思维的办法，是跳出企业具有什么优势，换位思考行业需要什么，以行业需求为目标，选择企业能做的，并全力以赴。
让团队完成自我调整的关键点不是团队擅长的，而是企业需求的。企业的经营范围、策略和利润等，需要随着市场的变化做相应的调整、甚至变革。但变化往往姗 姗来迟或困难重重，遇到的障碍一般来自两个方面，一是企业最高领导的自以为是或顽固不化，一是企业某高管和经理人的自我保护或固执己见。领导职位越高，影响的团队人员越多，出现的问题越多，遇到的困难越大，造成的损失越大。个别人还会乘虚而入，甚至被少部分人利用走向反面。例如，毛主席发动文化大革命，被少数人利用，结果事与愿违。
让个人完成自我调整的关键点不是个人擅长的，而是团队需求的。企业需要鼓励发挥个人专长，个人发展需要满足企业需要，团队成员需要优势互补。怎么处理个人与团队和企业的关系，不仅关系到个人的成长，而且关系到企业的发展。个人是企业的一个分子，以企业发展规划来定位个人未来目标，以团队工作计划来设计个人近期目标，企业变化首先反映在团队结构和计划的调整，个人若不跟随团队做相应调整，将成为团队中一个不和谐的音符。不仅耽误自己，而且制约团队，结果使调整半途而废，甚至寸步难行，两败俱伤。
以自我为中心，会患得患失，急功近利，甚至突破道德和法律底线，不会为适者生存改变自己，得到眼前小利，失去未来前途和做人尊严。以利他为中心，会超然做事、坦荡做人，着眼未来、立足现在，据社会发展和行业需要定位自我，视企业发展和团队建设调整自我，奉献所有、付出所能。此乃明智之举、大仁大义、大写人生也！
