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1、人身上有好多弱点，小时候觉得你爱上了一个人，爱情就是最重要的，可以超越一切，包括道德，别人的眼光，但是实际上有很多东西爱情是不能超越的。尤其是当激情过去了。
2、谁是什么样子，要用他一生的时间才能描述完，而这之前的任何一次总结，都不过是断章取义。
3、对自己多好，都不过分。
4、人应该先放开了去做，再去谈选择和放弃。
5、越是美好的东西就越会日益的显现出它的极端两极化，有多少得到就有多沉重的失去，有多少快乐就有多少伤心在等着你，这种感觉让人有种并不莫名的焦虑。
6、人永远是不撞南墙不回头的，有时候撞了南墙也总是回头了又再回首……
7、笨的人必须自己摔跟头才能知道，聪明的人看别人，以己度人的想一想也能明白个一二。
8、好的影片不一定是一种单一的情绪，而是一种大面积的东西压在你的胸口，让你无从出口，你不知道从什么地方宣泄自己。
9、也许生命本身就带有不可避免的痛苦，既然免不了，不如尽量让自己快乐，如果思考导致了痛苦，那我宁可不要思考，尽可能做一些本能的选择。
10、我不想再去想是人改变了命运还是命运改变了人，反正这一切虽然是意料之外，但也确确实实的发生了，所有假想都是和命运玩儿的一种无伤大雅的游戏，不会因此改变任何东西。
11、人的感情有一个发展的过程，一见钟情比一辈子到老那种要更容易，最重要还是要选择一个能跟自己过一辈子的人。这样的人就必须具备共同的爱好，（www.lz13.cn）有共同的话题可以聊，大家关心的东西都有相似之处，这样就可以长久，有信心。
12、真正能成为一个成功的人就要耐得住寂寞，否则就会很失落。
13、什么事情都有个度，度过了，反而给自己带来更大的麻烦。
14、人不是只为自己活着，还为那些爱我们的人。
15、也有很多很多年了，觉得自己爱过一些人，忘记了一些，还有一些想忘却还没有忘记的人和一些不想忘记却已经失去的人。
16、我不觉得我比别人更坚韧。事实上很多事情是不由你选择的，你坚韧也得做，不坚韧也得做。谁也不比谁额外的脆弱，用不着强调这个。坚韧不是说出来的，越哭闹的人其实越脆弱……
17、你特别喜欢一个人，但是你身边的人会认为不值得，觉得你们不般配。其实，爱情是一种非常个人化的情感，不是秀给别人看的。
18、调情不一定就调爱情。
徐静蕾是谁？
最开始，她是练书法长大的北京大妞，后来，她是玉女“岩女郎”，后来，她是自导自演《我和爸爸》的才女，后来，她的博客红了，连绯闻对象都是韩寒、王朔的级别，所有人都以为她要在女文青的路上高歌猛进，这一姿态在大闷片《梦想照进现实》里达到顶峰。但是，再后来，徐静蕾不玩了，她褪去一身的文艺腔，开始“不务正业”，办杂志，开公司，当起老板，2010年春天，她再次奋力一跃，一头扎进“职业玩票”的队伍，把一本职场励志小说拍成了一部只见爱情、不见职场的标准时尚商业片。电影界大腕韩三平出言力挺，说“徐静蕾会是第一个票房过亿的女导演”。
“从明天起，关心票房和广告，我想有所房子，面对老板，专心恋爱”，某网友赠此歪诗给《杜拉拉升职记》之后的徐静蕾。
感情方面我比杜拉拉做得好
做了三年老板的徐静蕾，观念也悄然发生了变化。以前爱看复杂的、慢的故事，现在晚上回家看的都是都市的、挺水的那种女性肥皂剧。现在的她就喜欢轻松、时尚、浪漫、美好的东西，就像《杜拉拉升职记》，花两个晚上看完后，她决定拍了。
《国际先驱导报》：很多人认为你是现实版杜拉拉，你同意这种说法吗？
徐静蕾：我不是杜拉拉，也成不了杜拉拉。我们工作性格上有相似的地方，比如说无论事情大小，都会努力做好，而且充满自信，不同之处在于杜拉拉作为职场中人，需要做好长远的规划，而我则不必按部就班。杜拉拉是一个会理性地分析自己的优势和劣势，并且变通能力很强的人，在这方面我们也是比较像的。对待感情时我俩很不一样，她对于感情支支吾吾的，顾虑太多，处理感情时很不理性，我在这方面比她做得好。
Q：杜拉拉吸引你的地方在哪里？
A：杜拉拉在自己感情方面很有意思。她很有自己的想法，有自己的职业理想，并且很坚持。男主角王伟明显是一个钻石王老五，可是放在她眼前，她还不太乐意，支支吾吾的，可是工作目标却非常的明确，老想着要取得好成绩。她和我们传统电影中的女性角色是不一样的，是一部分现代女性的代表。
Q：相比小说，电影淡化职场，放大爱情，为什么？
A：把小说改编成电影是有难度的，小说内容比较多，20万字，但是电影就一个半小时。其实原来我们也想更职场一些，但是后来我们发现小说的核心并不是“职场斗争”，那我们就把重心更多地放在了女性内心成长的这条线上，或者说放在职场背景下的办公室恋情上。再说了，我并没有打算拍一部很写实的电影，如果我真要表现职场恶斗，表现厚黑，我可以去改编《圈子圈套》那样的作品。让观众离开影院时，觉得生活还有点希望，是我拍这部电影的目的。我希望大家能笑着生活，不那么悲观、绝望或者满脑子职场斗争。
Q：这次大家对你演技的评价不如对你的导演能力评价高，导演会是终身职业吗？
A：目前来说，做导演的我最快乐，以后的事现在还不知道。
很在意票房
《我和爸爸》《一个陌生女人的来信》《梦想照进现实》，老徐执导的前三部电影，虽文艺气质十足，但在商业上难言成功。而这部《杜拉拉升职记》，却是一次成功的营销运作案例，27万观众，6628场，首映票房高达870万。昔日纯情文慧，今日熟女老徐，徐静蕾已然跃升成功商业女导演之列。
Q：《杜拉拉升职记》是否收回成本？
A：片子成本基本上已经收回了，那票房的话就是赚一分是一分了，我们首映日票房是870万，很出乎我意料的一个数字，非常的开心。
Q：韩三平预言：“徐静蕾可能会成为中国第一个过亿票房的女导演”。
A：首先很感谢韩总对我们这部电影的信心。说实话《杜拉拉升职记》是我拍的四部电影中最在意票房的一部，因为之前的片子都是我自己的钱拍的，所以不管是赔还是赚都是我自己的事，但是《杜拉拉》不一样，作为导演来说我不能让我的投资人赔钱，要不然以后谁还信任你呀。
Q：从文艺导演转型到商业片导演，你是如何考量的？
A：其实在我这来说，没有什么转型不转型的。我对商业片的理解就是能挣钱的片子都叫商业片，那我之前的片子也都挣了钱，所以也都是商业片。文艺片的标准应该就是艺术价值的多少。
Q：你介意外界称你“商人徐静蕾”吗？
A：反正就是一个称呼，无所谓。
36岁，鲜花盛开
时间到底残忍，连徐静蕾都36岁了。这个早些年总是清汤挂面、手脚伶仃、昂着倔强下巴的洛丽塔式女孩，竟然也已近不惑，而那些曾在她生命中扮演过人生导师的文艺大叔，也皆已卸下尖锐的棱角，隐入时间的幕后。（励志名言www.lz13.cn）所以，幸亏徐静蕾一直在见异思迁，因为纵然你不变，时代也会兀自向前，然后新的青春代替旧的容颜——对于一个趟过文艺男人河能片叶不沾身的女人，对抗生老病死危机感的最好办法，也许就是让自己始终保持新鲜，让自己36岁，也能鲜花盛开处处是春天。
Q：文化写作界、商界、娱乐界跟你都沾边，你觉得自己属于哪里？
A：我属于我的生活，我从来不给自己设定框架，或者做什么长远计划之类的，我现在拥有的很多东西都是我一时兴起的产物。
Q：你做杂志、写博客，拍电影都很成功，秘诀是什么？
A：我就觉得我是个能坚持的人，再加上我比较会学习，还有点聪明，但最重要的是我是挺会对人好的人，所有我在意的人，我会对他很————好。其实我并不是一个倾诉欲特强的人，办杂志是我的一个愿望，拍电影是我的兴趣，博客就是自己真实生活的一部分，自娱自乐，没有什么特别的想法。
Q：你怎样总结自己呢？
A：这样说吧，我觉得我是一个比较容易见异思迁的人，在工作上。不同的时间，我会有不同的兴趣点，每隔三四年我的兴趣点就会发生一个变化。称呼、名头之类的都是别人给的，和我没有什么关系，无所谓。
Q：你理想的生活是怎样的？
A：我觉得所有的事都是为了生活来进行的，我工作就是为了找乐子。
Q：有种尖锐的观点说，徐静蕾只是被几个“名男人”和“名媒体”给捧红的。
A：没看法呀！我其实一直觉得大家对“才女”的标准太低了，这只是社会对人的一种分类。一开始有人叫我“玉女”，后来又叫我“才女”，我都无所谓。但是“才女”这名字我觉得适合于古人，例如李清照，但我自己可不认为自己就是。
Q：现在“鲜花盛开”的你幸福吗？
A：是呀，呵呵。现在有杂志可做、有电影可拍，时不时还能放个假，我很满意自己现在的生活状态。
Q：将要迈向不惑之年，会对自己人生的某些方面有担忧吗？
A：现在会有一种来自于生老病死的危机感，不是对自己，而是家人、朋友。现在36岁我不认为是个问题，但是这意味着我的父母66岁了，当我46的时候，他们就76了。现在如果我家里人给我打了好几个电话，我没接到，心“腾”一下就起来了，就想千万别出事。另外还比较害怕和别人建立特别深刻的关系了。因为你越在意的人，越能伤害你，这种伤害不是有了**那种。你就是担心他们别病了，别出事。
当杜拉拉遇见老徐
《国际先驱导报》文章2008年，一本名为《杜拉拉升职记》的职场小说成为图书销售市场最大一匹黑马。小说的主人公杜拉拉，一位草根出身的外企白领，做着一份不高不低的工作，拿着一份不高不低的薪水，经历着职场的跌宕起伏，历练出一身刀**不入的职场生存技能。这本书的爆红，让出版商恍然大悟，原来，中国职场女性是一个如此巨大的消费群体，他们对成功的渴望，绝不亚于这个国家的男人。
同时醒悟的，还有影视剧的众位编剧导演，而在众多版本的杜拉拉中，徐静蕾只见爱情不见职场的时尚大片，竟然是“最忠于原著”的。
三年来，担任北京鲜花盛开影业有限公司老板的经历，不仅让徐静蕾的导戏视野转向职场故事，更提升了她的商业能力。《杜拉拉升职记》让她累积三年的商业经验，发挥得淋漓尽致。她请来“全球500强”的13位人力资源总监做“荣誉编剧”，强化“职场升职宝典”噱头，影片在宣传过程中，紧紧抓住了目标观众的兴趣。甚至影片上映的档期也非常考究——每年4月份，都是各大用人单位招聘的黄金期。
