爱华网河南能源化工集团董事长陈祥恩谈河南煤化与义煤重组
9月28日————，河南能源化工集团董事长、党委书记陈祥恩到义煤集团视察工作，强调要把握发展大势，做好深度融合，实现稳中求进。
谈及实施战略重组，陈祥恩指出：这是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律、立足中原经济区建设大局作出的重大战略决策，对保持和提升我省煤炭产业发展优势，积极应对当前复杂经济形势具有重要意义；这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要，有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地，争取国家政策支持，巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用；这为切实担当社会责任提供了重大机遇，使我们有机会、有平台，在助推中原崛起、河南振兴过程中实现大作为；这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要，有利于统筹两大集团生产基地和项目建设，优化现有存量和发展布局，促进优势互补和集约发展，有利于集成现有资金、资源、技术、人才和市场优势，拉长产业链条，提升产品档次，加快转变方式，增强竞争力；这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要，使我们在经济下行压力较大和国内经济中速增长的背景下，能够提高煤炭企业的核心竞争力，能够提升我们在全国煤炭市场的话语权，更好地支持中原经济区建设。
谈及两大企业集团战略重组后的优势，陈祥恩强调，两大企业集团渊源深厚、关联度高，实现战略重组后必然能够实现扬长避短、突出优势、互补短板，驶入发展的快车道。
一是企业的规模优势更加突出。
河南能源化工集团的煤炭产量今年年底有望突破1亿吨，总资产将达到2700亿元左右，净资产接近640亿元，年营业收入将完成2300亿元左右，企业跻身全国亿吨级煤炭企业行列，结束河南没有亿吨级煤炭企业的历史；煤炭资源占有量将达到560亿吨，拥有更加雄厚的资源储备，迅速提升企业在全国乃至全世界同行中的竞争力和影响力。
二是产业布局更加科学。
重组后，无论是采选业、化工业还是铝工业，都具备无缝衔接的条件，能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条，在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展，迅速提升市场掌控力。
三是资源配置更加优化。
重组后，我们相互之间的竞争限制和市场壁垒将彻底被清除，一切优势资源都将实现流通、共享和互补，具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员，都将最大限度发挥效能，实现资源配置最优化和效益最大化。
四是资金保障更加有力。
重组后，河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流，为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。
五是市场布局更加合理。
战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外，形成一个统一的、更广阔的市场，迅速占领市场制高点。另一方面，意味着我们拥有更大的内部市场，可以在内部合理调剂，实现抱团取暖，为应对复杂严峻形势赢得更充足的时间和空间。
六是品牌溢价能力更强。
利用我们多年来打造的优质品牌，不断挖掘内在潜力和价值，必将增强集团的文化内涵，有利于提升企业形象和对外合作方面的话语权。
（来源：义煤集团网站）
