爱华网中国IT百大名人风云榜
第一名:任正非
任正非 深圳华为技术有限公司总裁。
1944年出生，居七兄妹之长。
1978年，从部队转业。曾是解放军军官。
1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。
1988年以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。
2004年名列“未来国际企业家之星”榜首。
2004年入选CCTV中国经济年度人物候选人。
任正非和他的华为,遭遇的非议可能是中国IT企业中最多的,无论是员工累死,还是在泰国遭受罚款等等事情,都让任正非和华为站在舆论的风口浪尖,但是任正非又是很低调的,我们只能从华为流传出来的他的讲话稿和推测他是一个什么样子的人,能够领导这么大的一个企业在各种环境中前行.
把任正非排在第一,是因为刚刚看了税务局发布的纳税排行榜,华为又一次排在了第一的位置.虽然有不少企业的规模比华为大很多，比如联想和海尔.可是赢利比华为差了很多,2006年的数据:华为以41.36亿元居首，远超第二名海尔的15亿元；华为上缴税金74.78亿元，接近前10名另外9家公司之和。
对于任和他的华为,在充满了狼性的商业战场中,如何注入更多的人性化的东西,可能是以后发展的瓶颈.
数万的员工,上千亿的规模,都应该是中国IT企业的楷模.
--------------------------------------------------------------------------------
第二名：柳传志
柳传志1966年毕业于西安军事电讯工程学院，高级工程师，现任联想集团有限公司主席、中华全国工商业联合会副主席、九届全国人大代表。
柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作，1984年中国科学创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志先生是公司创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时，柳传志先生成为香港联想主席
1997年北京联想与香港联想合并，柳传志先生出任联想集团主席。
2004年年底，柳传志主导了一起震惊全球的收购：联想集团以12.5亿美元的现金及股票，收购IBM的全球PC业务。在西方观察人士看来，对于PC业务日薄西山的IBM来说，放弃“IBMPC”这一典型的“AmericanIcon”的举措虽是意料中之举，但出乎意料的是，买家居然是来自社会主义国家的联想。这桩收购案不但产生了全球第三大PC制造商，还使联想一跃成为一个真正的跨国公司——联想集团将把公司总部从北京迁移至纽约，CEO将由来自IBM的史蒂芬•沃德担任，杨元庆将出任新联想的董事长，柳传志则彻底退居幕后。
简评：
对于柳传志，有人把他形容成“中国IT企业教父”，也有人把他形容成中国新一代的商业领袖，私认为有一些夸耀的意味在里面，虽然联想已经很大了，可是却没有大到足够可以高枕无忧的地位，许多人可能会出于联想国际化步伐不稳或者联想多元化经营失败来说明柳不足够获得以上称号，我的理由其实没有那么多，我的理由很简单，就是我身边的朋友们几乎很少有用联想的东西的，并没有夸张，真的很少。
对于联想，我们更多的只是精神上的支持，对于柳传志，我们一般都把当作为联想的领袖对待。
如果未来几年，联想能够真正摆脱柳的影响，可能联想的路子会走的更远吧！
联想的奥运营销值得关注一下，真的很烂！
就好像邀请小罗做代言人一样，都是败笔！
--------------------------------------------------------------------------------
第三名:马云
职位:阿里巴巴懂事局主席
雅虎中国懂事长
滚滚长江东逝水，
浪花淘尽英雄。
是非成败转头空，
青山依旧在，
几度夕阳红。
青年豪侠闯网络界，
多少网事在心中。
网上交易尔独进，
网络多少事，
都付笑谈中。
1964年10月 出生
小学中学都不是重点学校，初中考高中时考了两次，其中一次数学只得了31分。
第一次参加高考，数学只得了1分，全军败北。
之后马云当过秘书，也做过搬运工。
第二次参加高考，数学考了19分，总分离录取线差140分。
第三次参加高考，数学考了79分，离本科线还差5分，调配进入外语本科。
大学期间当选为学校学生会主席，杭州市学联主席。
1988年进入杭州电子科技大学当英语老师。也是当年杭州师范学院500名本科毕业生中唯一到高校任教的。
1991年酝酿成立翻译社，第一个月，海博翻译社的收入是700元，而房租是2 000元。第一个月没有赚到钱反倒亏了一大半。马云一个人去义乌采买，卖小礼品、卖鲜花、卖书、卖衣服、卖手电筒，用这些买卖的收入弥补翻译社入不敷出的状况。
1994年1月成立杭州海博翻译社，也是杭州最早成立的专业翻译社。
1995年，30岁被评为杭州十大杰出青年教师
1995年在美国出差时接触到了互联网
1995年4月创建海博网络，运营中国黄页。帮助企业作网上简介。
1996年3月，中国黄页将资产折合成60万人民币，占30%的股份；杭州电信投入资金140万人民币，占70%的股份。
1997年，与创业团队来到北京给外经贸部做网站。在马云远走北京加盟中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心的一年里，先后为外经贸部建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商等一系列国家级站点。在外经贸部的经历，使马云的层次又有了一次飞跃。马云曾坦言：“在这之前，我只是杭州的小商人。这次为国家工作，我知道了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”
与雅虎杨志远也是在那时相识。
1999年2月成立阿里巴巴
1999年10月，由高盛公司牵头，联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司，阿里巴巴引入500万美元风险投资基金。
2000年1月，软银注入第二笔投资，入股2 000万美元。
2001年12月，收支平衡。
2002年年底，全面实现盈利
2003年7月，建立淘宝网。
后面的事就不用说了，媒体的报道太多了。
关于马云还有他的阿里巴巴,我写了不少东西鼓吹过,在这里我就不在重复我以前的论调了,给大家一些关键词:价值关创新 使命 团队 文化等.
建议大家看看<赢在中国> ,老马的点评精彩的很!
--------------------------------------------------------------------------------
第四名：吴鹰
前一句龙浅于水，中一句欲走还留，后一句期待蘖盘！
出生年月：1959年7月出生地：北京
教育背景：美国新泽西州理工学院
1992年：北京注册斯达康网络系统公司；
1995年：Unitech公司与斯达康公司合并，成立UT斯达康国际通信有限公司，吴鹰担任总裁兼CEO；
2000年3月3日：UT斯达康公司在美国上市。吴鹰本人名列美国《商业周刊》评选的50位亚洲之星之一。
UT斯达康执行副总裁兼中国区首席执行官
2007年6月1日晚由UT斯达康董事会特意安排的公关公司宣布离职。
如果把UT看做一家美国公司，他们无疑是一般的高科技公司；
如果把UT看做一家中国公司，他们无疑是中国科技公司的方向；
这个论断不是指技术，而是指整个UT公司的文化，后详说。
吴鹰和他的UT，在中国做了一件大事，他们凭借着并不是很高新的技术，在垄断的固话和移动运营商之间，找到了一条适合自己的发跃进之路，这就是小灵通。这就是好多人对于UT有非议的地方，不太高明的技术，在一个特别垄断的市场，硬生生的挤出了一块天地，客观迫使移动运营商降低资费，这是我们应该记住这个大胡子的原因。
而UT和吴鹰看重的IPTV也是游走与广电系统和运营商之间，这次UT没有那么幸运，虽然在IPTV市场，UT做的不错，但是不足以拯救大胡子的命运。
就好像港湾公司的快速成长，资本是希望公司能够不断持续增长创造利润，所以UT没有时间等待，也没有时间承受成长过快的消化，所以UT衰落了。
之前，我一直以为吴鹰是在和资本的斗争中失利，可是后来和UT一个离职的市场总监说到这个问题，那哥们说其实并不是简单的资本和创业者的较量，而是公司或者吴鹰在某些问题上的优柔寡断，或者是用人太犹豫造成的恶果，吴鹰必须承担。
关于UT的未来，收购是最多的传闻，但是我认为UT退市成为私有公司可能是最好的选择。
说说我为什么推崇UT这间公司，和国内的四大比，UT这间公司相当的人性化，而且待遇不错，一度传说UT员工个人创造的价值是华为的若干倍，而且UT对于辞退员工的补偿等等都是不错的。他们公司的企业文化，氛围都是我所接触的通信公司中相当好的，按我想的，如果华为发展到一定阶段，上市或者成为负责的大企业，应该在这些方面学习下UT！
不知道为什么，一想到吴鹰我就会想 到田塑宁，可能是受某期《对话》的影响吧，二人都是作为电信改革者的面目现身的。
我相信，对于吴鹰，这样一个结局肯定不会是结束，期待着他的发力！
--------------------------------------------------------------------------------
第五名：王选
作为一个已经离开我们的IT前辈，没有其他说的，让我们一些来缅怀吧！
王选
全国政协副主席。
男，汉族，１９３７年２月生，江苏无锡人，九三学社成员，１９５８年９月参加工作，北京大学数学力学系计算数学专业毕业，大学学历，教授，中国科学院院士，中国工程院院士。
１９５４年至１９５８年北京大学数学力学系计算数学专业学习。１９５８年至１９５９年北京大学数学力学系教师。１９５９年至１９７８年北京大学无线电系教师。１９７８年至１９９５年北京大学计算机研究所所长、副教授、教授。１９９５年至１９９６年九三学社中央副主席，北京大学计算机研究所所长，方正控股有限公司董事局主席。１９９６年至１９９８年九三学社中央副主席，中国科协副主席，北京大学计算机研究所所长，方正控股有限公司董事局主席。１９９８年任九届全国人大教科文卫委员会副主任委员，九三学社中央副主席，中国科协副主席，北京大学计算机研究所所长。２００３年３月在全国政协十届一次会议上当选为第十届全国政协副主席。
２００６年２月１３日１１时许在北京病逝。２月１９日，遗体在北京八宝山革命公墓火化。
第八届全国政协委员。第九届全国人大常委会委员、全国人大教育科学文化卫生委员会副主任委员。
他是汉字激光照排系统的创始人和技术负责人。他所领导的科研集体研制出的汉字激光照排系统为新闻、出版全过程的计算机化奠定了基础，被誉为“汉字印刷术的第二次发明”。１９９２年，王选又研制成功世界首套中文彩色照排系统。先后获日内瓦国际发明展览金牌，中国专利发明金奖，联合国教科文组织科学奖，国家重大技术装备研制特等奖等众多奖项，１９８７年和１９９５年两次获得国家科技进步一等奖；１９８５年和１９９５年两度列入国家十大科技成就，是国内唯一四度获国家级奖励的项目。他本人被授予国家级有突出贡献的专家称号，并多次获全国及北京市劳模、先进工作者、首都楷模等称号，１９８７年获得中国印刷业最高荣誉奖——毕升奖及森泽信夫奖，１９９５年获何梁何利基金奖，２００１年获国家最高科学技术奖。
--------------------------------------------------------------------------------
第六名：侯为贵（现为中兴通讯股份有限公司董事长。）
1985年前，任职于航天691厂；1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁；2004年1月当选为中兴通讯董事长。
““巨、大、中、华”，目前来看在市场化环境下，中和华的日子过的不错，虽然我们很难看清楚中兴这家公司，虽然中兴宣称自己已经是中国手机业的领头羊，也很难让我们看清楚中兴的真实面目。
但是作为国内通信企业的先行者，我们希望中兴能走的更远！
第六名：丁磊
互联网门户时代的标志性人物，网易公司创始人，董事兼CEO
出生年月：1971年10月 籍贯：浙江宁波
毕业院校：成都电子科技大学
所辖企业：网易
1997年5月,26岁的丁磊创办网易公司。1997年底，丁磊耗时7个月写出了网易免费邮箱系统(由于资金紧张，他忍痛“割肉”将免费电子邮箱系统及163.net域名以119万元卖给了位于广州的飞华网，后来，这个著名的域名随着飞华被后起的TOM收购)。在丁磊的主导下，网易先后推出了免费主页、免费域名、免费信箱、虚拟社区等服务，网易通过实实在在的努力让中国的互联网变得容易起来。
2000年7月，网易在美国纳斯达克上市。在2001年中国互联网陷入寒冬之时，网易与新浪、搜狐股价类似，皆徘徊在一两美元之间，网易还一度面临被摘牌。已故继任者孙德棣，在任期间先后抓住短信和网络游戏两大业务，这成为改变网易命运的两大法宝，也成就了丁磊。网易在三大门户网站中脱颖而出，股价一度冲到72美元。丁磊也从“郁闷小子”变为2003年的“中国首富”。
2006胡润IT富豪榜再次成为IT首富。
年少轻狂需纵酒，苦练内容谋大志。
丁磊和他的网易，应该有两个明显的划分，一个是门户时期的，一个是门户退化游戏进化的时期。前一个时期的丁磊是年少轻狂的，我们可以从他在媒体上出现的频率看出来，那个时期作为中国互联网门户的代表人物，丁磊有骄傲的资本，现在163的邮箱在市场上的占有率还是那个时期的产物；现在的丁磊和网易是低调的，几乎没有什么声响，现在的网易已经不太象一个门户网站了，无论是和新闻门户新浪还是拼命说自己流量第一的搜狐相比，网易都不太象门户了，但是我们在财务报表上面看不见网易掉队的迹象，因为游戏，当年同时涉足游戏的另外两个门户已经退出了自己做游戏（现在搜狐又开始做天龙八部），而网易依靠游戏做的足够的大，一度要超越盛大，现在依靠门户和游戏，网易悄然的做着转型，因为丁和他企业的低调，我们很难预测网易的趋势，但是在三大门户中，如果有掉队的，我想肯定不是网易，因为他们的低调和沉稳，他们会走的更远。
--------------------------------------------------------------------------------
第八名：中国上网第一人钱天白先生
这个位置特意为中国上网第一人留着的！
1987年9月20日22点55分。北京计算机应用技术研究所研究员钱天白正式建成我国第一个国际互联网电子邮件节点，并发出中国第一封电子邮件。
20年过去，中国的互联网用户数有了雪崩似的扩张，并预计在2004年将突破1亿。经过几年的高速发展，中国互联网用户数已居世界第二位，占全球总数的11%.中国互联网的开创者之一、中科院胡启恒院士说过这样一句话：“互联网进入中国，不是八抬大轿抬进来的，是羊肠小道走出来的。”第一个走上这条小道的人，就是钱天白
1990年11月28日，钱天白又代表中国在国际互联网域名分配管理中心首次注册了我国的顶级域名CN，并建立了我国第一台CN域名服务器，从此，中国有了自己的网上标识，中国的网络有了自己的身份标识。
1999年5月8日，钱天白先生因心脏病突然发作在北京逝世，终年仅53岁。1987年9月20日钱天白发出我国第一封电子邮件1990年10月 钱天白注册登记我国顶级域名CN 1994年4月20日中国实现与互联网的全功能连接，被国际上正式承认为有互联网的国家1996年1月中国互联网全国骨干网建成并正式开通，开始提供服务1998年3月 信息产业部成立1999年7月
--------------------------------------------------------------------------------
第九名：刘积仁（东软集团有限公司董事长兼CEO）
2007年上海第一财经评出的中国最佳商业领袖！
刘积仁，东软集团创始人。计算机应用专业博士，东北大学教授，博士生导师。现任东软集团有限公司董事长兼CEO，兼任东北大学副校长，计算机软件国家工程研究中心主任。
同时，刘积仁博士还曾任亚太经合组织APEC工商顾问理事会（ABAC）成员，国家自然科学基金委员会计算机学科评审组成员，中国软件行业协会副理事长，中国互联网协会副理事长，中国自动化协会常务理事等职务。
刘积仁博士1955年8月生于辽宁省丹东市，1980年毕业于东北工学院计算机应用专业，1982年获得硕士学位，1986年赴美国国家标准局计算机研究院计算机系统国家实验室留学，1987年学成归国，成为中国自己培养的第一位计算机应用专业博士，1988年被破格提拔为教授，年仅33岁，是当时中国最年轻的教授之一。
为了实现“架设软件研究与应用的桥梁”的理想，1988年，刘积仁博士所领导的东北大学计算机系网络工程研究室从3个人、3台PC机、3万元科研经费开始，不断探索产、学、研一体化的发展模式，并于1991年创立了东软。1996年，东软成为中国第一个上市的软件公司。
如今，东软以软件为核心，面向软件与服务，医疗系统，IT教育与培训三个领域，建立了相互促进的三个业务群组。2006年，公司主营业务收入为31.54亿元人民币，员工总数超过超过106000人，在中国国内拥有8000多家客户，在电信、社保、企业、电力、烟草、网络安全等重要领域拥有领先的市场占有率，是中国领先的软件和解决方案供应商；同时，东软与日本、美国、荷兰、芬兰、德国等国家的30多家国际知名公司建立了战略合作伙伴关系，拥有东芝、阿尔派等30多家国际外包客户，2006年东软的国际软件外包收入超过1亿美元，是中国最大的离岸软件外包提供商。2004
在创建东软的实践中，刘积仁博士十分注重企业与大学的互动发展，全面促进大学与企业在人才培养，科研开发，成果转移等方面的合作，并取得了良好的效果和效益。
刘积仁博士先后多次被中国最大的IT媒体之一《计算机世界》评为“中国IT年度人物”，先后多次被《中国计算机报》授予“中国软件企业十大领军人物”、“中国信息产业年度经济人物”称号；他先后被中国最有影响力的管理杂志《中外管理》杂志授予“2005年度中国企业管理杰出贡献奖”和“2006年度最佳领导力奖”。
--------------------------------------------------------------------------------
第十名：冯军（华旗资讯数码科技公司创始人）
出生年月：1969年6月16日 籍贯：江苏
华旗资讯集团 职位：总裁
毕业院校：清华大学
中关村最早一批“个体户”之一。
1992年，毕业于清华大学；
1993创立的华旗资讯数码科技公司。
2003年，冯军启动“aigo”作为国际标志，实施品牌向国际化进军的战略。
十年来，冯军的华旗资讯自创建以来营业额保持每年60%的稳定增长。
2005、2006连续两年，华旗入选信息产业部“中国电子信息百强”。
2006年，移动存储产品市场份额全球第一。
2006年入选CCTV年度经济人物；
2007年获商业领袖最具创新奖！
冯军，一个立志产业报国的爱国者，在把他的爱国者品牌远销海内外的过程中，也将他的爱国者思想传达给五洲四海。
但是，坚守“爱国者”自主品牌之路却并不轻松。对品牌的拥有者冯军来说，是要品牌还是要订单，这是个两难的选择。冯军之难，也是处在IT制造业最末端的中国企业之难。
1999年，华旗引进韩国LG公司的硬盘制造技术，后来又自主研发了5G和10G的硬盘。冯军除了把每年20%的利润分给员工外，其余全部投在了产品研发上。
2003年，华旗开始在中国市场上开发自己的MP3产品，挑战市场霸主三星，并先后推出了全球首款彩屏MP3、手表式MP3等一系列新产品。在华旗涉足的数码相机领域，国内三大品牌的相继退出，把冯军推到了“单打独斗”的境地：2004年底，清华紫光、北大方正先后放弃数码相机业务；2006年1月，联想也取消了数码相机产品部门。独守阵营的华旗，仅2005年，数码相机业务的亏损额就达3000万元。
“其他企业可以撤退，但华旗不能。越是竞争激烈的领域，中国人越要树立自己的品牌。”07年，已经盈利。
如果从影像上面来看，很难把冯军看成是一家大型IT企业的老总，胖胖的，就好像身边的朋友一样。但是就是这样一个人，在国际品牌集中的数码产品领域，走出了一条中国的品牌之路。让人敬佩！
