我们工厂是在深圳做五金加工、机械零件制造的,工厂提供加工中心加工、数控车床加工、线切割加工、车铣加工和冲压加工,机械加工设备比较现齐全,机器先进精度高,十几年的加工经验,技术过硬,能为客户提供了比较完备的解决方案和产品设计服务,真诚地为顾客着想,把共同双赢摆在合作首位,收到了客户的好评。
近期,机械加工订单量猛增,很多都需要打样随后批量生产的订单也跟着下来,同时也有很多单子都是来回切磋,反复几次核对打样,人工,工时投入跟着激增。其实,我们工厂有几个稳定的长期客户,每个月的机械加工订单基本上能排满整月的生产工时。一些慕名或朋友介绍的新客户来找我们加工,不少的新客户也是有实在的订单,首次样品确认后马上转入批量化生产;同时新客户又有大量非标五金配件、成套电子设备的设计思维,需要我们根据他们的创意设计研发;大客户的稳定订单肯定是需要第一时间去完成的,这样新客户的订单和打样就只能加班加点挤出时间来完成,工厂工人工作强度加大,员工们也做得比较辛苦。
遇到这种情况,是增加机械设备,新增雇员好,还是找外协厂家帮忙加工好?我们做五金加工机械零件制造,对工人的技术要求比较高,很多新员工得培训好几个月才能上手。现在增加机械设备的成本太高,房租、工人工资都是很大一笔开支。而且也考虑到招聘了新员工投入资金和时间来培训,就不想随便开掉,万一订单不稳定,工厂收支平衡的压力就更大,所以需要谨慎地长远考虑。
外发加工,加工时间、产品质量自己掌控不了,现在很多的五金加工厂机械制造都是在拼价格,低价拿下订单后交期一拖再拖,品质也是随便马虎。这样也容易做断掉客户。怎样才能监控外发产品的交期和品质,这也是比较头疼的问题。
1.在订单未稳之前,盲目增员,增设备,对工厂的流动资金压力过大,风险也很高。如果在增员,增设备后,不能维持稳定的订单,工厂的人员问题,设备闲置问题。厂房费用问题将接踵而来。
2.将订单外发,可以以缓解资金压力。同时,可以 减小损耗费用。只要是生产,不论是任何产品,肯定都会出不良品。如果是自己工厂生产,不良品的费用,人工费用等等都要自己承担。如果外发的话,不仅可以省下人员工资,设备费用,厂房费用等,不良品的损耗等,也都可以不用自己承担。
3.想耐克这样的公司,产品做到全球,但自己都没有一家工厂,就可以说明订单外发的优点。可以让更专业的工厂为你生产产品,你所需要做的就是按照产品要求去验货,出货。在对方无法达到你的要求时,你有足够的选择空间去选择更多的厂商为你生产。
4.订单外发还可以节省时间。一个订单一个工厂来不及做,可以分到2个,3个工厂同时去做。可以节省大量的时间。而你们只需要安排QC去工厂验货即可。
最近的经济环境不是很好,深圳的五金加工、机械制造行业订单多生产繁忙的厂家不多,还是立即考察外协单位,开始外协加工,但是要把好质量和外观还有技术上的要求。这样不降低自身的品质,还能尽快完成订单,赢得客户认可。现阶段发展需要逐步拓展,有单子了你着急找人或者定设备,都需要磨合和学习调整,还不如确定良好的外协单位,这样子稳定可靠!以后慢慢增加设备和人员为了长久打算,逐步提升,我认为比较好!