为什么物价上涨,而我们的工资没有涨? 物价上涨如何理财

在物价上涨的前提下,薪水没有上涨,意味着企业的盈利能力进一步削弱,成长空间进一步压缩,实力差距进一步加大,员工消费能力进一步减小,市场消费呈现两极化——更奢侈或简朴,这也就是这些年,东西明明涨价,可生意更不好做的原因

周末的时候,去中山路逛了逛,置换几条被穿破的牛仔裤,顺便了解一下很久没有近距离接触的市场。因为很久没有认真逛过街,对于百货商品的印象,还停留在两三年前的样子,有时,保持一定的距离,反而容易感觉到变化。

印象中,普通的牛仔裤,比如增致这样的品牌,一般价格在300元左右,而比较牛一点的,比如LEE或LEVIS这样的,大约在800元左右,但是很显然,我错过了行情,随便拿起一条增致的,500元左右,而LEE的,则要到1100元起。随便一件用料单薄的西装,标价都要3200元,而五年前,我咬咬牙才花3000元买过一件蓝豹的平绒西装,现在类似的,标价约5000元。

路过街边,买了一只烧饼,用汽油筒改造成炉子又烤红薯又烤烧饼的那种,原来5毛一只,现在1元一只。到川味小吃店,点了二两担担面,三个小菜,一盅甜品,原来大约16元,现在要24元。

刨除品牌附加值等因素,物价的直观感受就是两三年里上涨了50%—100%,同期的房价,南昌城区的,如恒茂国际华城二手房,三年前大约9000元/平,现在大约15000元/平,红谷滩区域的,三年前大约4800元/平,现在大约9000元/平。

房价差不多是同比增长,只是它的基数高,翻一倍便让人受不了,而且没有替代品——牛仔裤不穿,可以换成差点的棉裤,再不行,旧的也能将就下,可是房子一定要住,要尽可能的住得舒服,要考虑孩子上学、安全保障、工作方便、生活配套。我妹妹工作了十四年,到现在还买不起一套50平米的二手单位宿舍,甚至因为中间倒腾过一次房子,被列入了经济适用房、限购、限贷的黑名单,结果只能一家人租来搬去,说孩子都不知道家是什么感觉,听得人心酸。

妹妹十年前的工资是2600元左右,三年前大约是3000元,现在差不多也还就是3300元左右,这样的收入,在单位上算是中等水平,刚入职的年轻员工大约2000元起点,高管的会比较高,但毕竟是少数,她这样的占多数,3000到4500间,扣下税、保险,拿到手大约3000元左右,每月衣食住行大约花去1000元,通信交通大约1000元,孩子的学杂消费大约400元,余额抠吧抠吧剩下大约七八百元,要买一套50平米的房子,算均价8000元的话,要41年时间,期间还要保证不失业、无意外花费、房价不涨、不含贷款利息。

如果是贷款的话,这个时间要再翻一倍,就是80年,妹妹说,难道让孩子来还债?

那么,是不是妹妹们的老板们太抠门,舍不得发工资呢?

象大多数中国小企业主一样,老板们同样面临烦恼。

生意不是那么好做,员工不是那么好找,不能说没有业绩也不能说没有利润,可是没有想象中那么高。

我逛街那天,还去了我原来一直熟悉的一家小店,发现正在换季清仓,牛仔裤只要120元一条,羽绒服只要200元一件,一次性买五条牛仔裤、两件羽绒服、一件棉背心,只花了1400元——相当于百盛里一条LEVIS的牛仔裤,刨除款式问题,结实程度和穿着感上来看,我不信一条LEVIS能顶上五条,何况还有羽绒服。这样,我计划在未来两年不用再添置秋冬装了。

小店的月租大约1万元,就算牛仔裤不要进货成本,小老板要先卖掉84条裤子,平均每天3条,才能先缴上房租,把利润估算为30%,40元/条,要先卖掉250条,平均每天8条。也就是说,小老板每天的前8条裤子是为房东打工的,后面还有员工薪水、工商税费、库存仓储、运输损耗等,得翻上一倍的成本,换算一下,假设当天是五折甩卖,正价情况业绩翻番,那么数值可以不变。

而小老板承担的风险,肯定比小员工大得多,比如库存,老板不能把存货当工资发给员工,只好自己穿。

这其实是大多数中国小老板的生存现状,活得不算太好,但也还没到饿死,比打工的人多一点自由,但也多很多风险。

而开过小公司的人都知道,除了正常的税收外,城管、卫生、消防甚至社区街办,都有各种名目的收费项目,而这些,有些是正常的,有些是不正常的,本来可以是老板的消费能力,或者员工的奖金,但为了维持庞大的行政开支,这些费用又是不得不收的。

看上去,似乎是万恶的包租婆赚到了这些钱,快活得很,至少在中国,现在大部分房租还是不用交税的。但是除了少量源头业主,也就是那些祖上继承了房子的、最早开发房地产的、早先炒房的业主,多数人买的房子,也一样是把多年的积蓄投入下去了。当然,以南昌为例,大量的城中心店铺业主是原来的商业局或街办,或什么别的行政部门和国企,只是他们在倒腾这些房租时,第一流程成本是低的,转手几次后,房租也翻了好几番。至于其他的,则是自购店面作为投资者,他们是市场风险的实际承担者。

假设一套店面的购置成本是300万——这是比较偏僻的门店——月租金1万,需要300个月也就是25年才能收回购置成本,中间不能有闲置和装修时间。当然,最大的收益不是房租,而是在经济通胀的长久预期下,物业成本在升值,300万的投入,五年后可能变成600的价值,而租金收益则是附加值。

这其实已经体现了房产作为保值投资工具的特征,而变成了投机工具。房地产市场的走高,带来了物业成本的高企,进而转嫁到普通消费者和普通小业主身上了。

消费者购物,支付了货款和利润,小业主营业,交付了房租,房租支撑了购房成本,购房者把成本预支给了开发商,开发商把主要部分交付了土地购置费用。当然,每个环节里,都有很多税收环节。土地购置费用和税收到哪里去了?政府收了。用到哪里去了?一部分支付了折迁和土地征收成本,一部分支付了行政费用,一部分用于公共投资和国企投资——原理上不包括社保医保,因为这些费用是企业和员工自缴的,政府只是代收代管。

在政府开支的三块主体结构里,我们可以看到,折迁和征地成本是政府的成本,而其他部分则是毛利的支出,当然,政府是不用缴税的。

物价上涨,其实已经一再推动工资上涨,但因为是市场经济,政府对企业只能制定最低工资标准,不能要求更高,南昌最低生活保障是580元。当然没有哪家企业会这样发工资,因为这样没有人会来给他打工。所以企业只能以自己的赢利水平和能力来考量薪水支付能力。

在小企业主的税务结构里,除了赚到钱要付税——那叫增值税,卖了货,不管赚不赚钱也要付税,那叫营业税。比如他进价200元,卖我120元的牛仔裤,原则上也要缴税,所以他不仅是亏损了货物成本、人员工资、房租水电,还要亏损税收。偷税漏税除外。

所以,对于大多数企业主来说,特别是中小企业,再比如开个店、弄个小作坊、搞个小馆子什么的,连企业也谈不上的,年年翻番的房租、原料成本以及不折不扣的税务负担,使得他们的财务结构并没有发生本质上的变化,虽然在业绩上可能也翻了番,但成本翻番,不可预期风险的加剧,利润并没有得到同比增长,加上各种摆得上台面的社保医保劳保成本,和摆不上台面销不了帐的应酬、贿赂、交际成本,小企业主的负担实际上比以前更重,当然也没有能力支付员工更高的工资。

当然,跳槽是一个很好的选择,前提是你有门路,能进得去垄断型的国企比如中石油,又或者有特殊才能,进得去世界五百强,且不是象徐帆一样在BMW擦玻璃,而是做高管,否则,仍然是这样的水平,仍然得跟我一样,趁大清仓时,一次囤上三年的牛仔裤。

物价上涨是一个循环过程,也是一个系统工程,不是偶然的,农民的菜价粮价上涨,是因为化肥农药涨价,城市物价上涨,是因为房价物流成本增加。整体物价上涨,是因为通货膨胀,通货就是货币,膨胀就是发行量太大,银行发行了好多钱到市场上,但也不是没有回收渠道,加薪、加大投资、甚至加大浪费,但是这个流程中,中小企业和普通民众是没有办法分享的,资源的垄断带来收益的垄断,利益集团决定了市场行情。

所以,大部分中小企业只是根须,吸收了营业使主干枝繁叶茂,但如果没有落叶没有增肥,土地会贫瘠,但这不是重点。虽然大家都在承担同样的税赋比例,比如20%,但赚到1000元,交200元税,和赚到1000万元,交200万元的税,所完成的利润沉淀是完全不同的。但是现行的税收体制,是同等的,重在流转税,在营业税,而不是利得税、增值税。这也就是为什么许多中小企业得不到发展的重要原因,而大企业则有能力垄断市场。

归根结底,财富的积聚和局部的分配,使富裕阶层诞生,推动消费品和固定资产的价格上升,但大部分的中小企业主在创造收益的同时,也在承担更多的成本,剩下的利润,实际上没有跟着物价上涨而增长,也就是说,他们的薪水支付能力并没有得到相应的提升,所以,普通的工薪阶层也看不到相应的薪水提升。

当然,从绝对值来看,工薪阶层的薪水也不能说没有提升,比如三年前普遍薪水可能是2500元,现在是3500元。但其中有几个关键问题:一是薪水的提升比例没有与物价同步提升;二是企业涨薪是被动涨薪而非主动加薪,即不加点招不到人,加多了又赚不到钱,企业主只能盘算着勉强加;三是企业失去了上升的通道和成长的能力。

大企业大集团的成长,一是使少数企业获得了利益,二是压缩了中小企业的成长空间,象阿里巴巴这样能杀出一条血路的,是个偶然,是个异数,也是个别现象。大多数企业, 是平庸的,正常存活的,而让正常存活者存活,是一个经济体正常运转的根本要素——就象企业里,大多数员工都是普通的,个个都是天才,那是不可能的。

所以,在物价上涨的前提下,薪水没有上涨,意味着企业的盈利能力进一步削弱,成长空间进一步压缩,实力差距进一步加大,员工消费能力进一步减小,市场消费呈现两极化——更奢侈或简朴,许多中产会被挤压至低收入团队,进而造成中小企业更加没有利润——因为主要的消费人群正在消失。

这也就是这些年,东西明明涨价,可生意更不好做的原因。




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