爱华网刘备最擅长的是和员工搞沟通，刘备的竞争力是睡出来的，刘备和关羽睡过，和张飞睡过，和赵云睡过，和诸葛亮也睡过，刘备三顾茅庐和诸葛亮相谈甚欢，当晚就睡在了一起，刘备一起睡过的兄弟还真不少，但刘备并不是“同志”，而是利用同榻而眠，抵足而卧来做思想工作。
试想两个大老爷们睡在一张床上彻夜谈心，内心的什么好想法和坏想法都会和盘托出，而刘备循循善诱的思想工作的确起到了非常大的作用，你和老板干一百件一起好事，不如和老板一起干一件坏事……
以下为今晚《第一财经》、《宁夏卫视》播出的李光斗商解三国第二集部分开篇精彩内容。
各位观众：
大家好。今天我们讲《商解三国之企业文化篇》，上一集我们讲到，魏、蜀、吴就像三家不同性质的公司。这三家公司各自有什么不同的企业文化？不可一世的曹魏，为什么在曹丕死后，实际控制权很快就落入异姓的司马家族之手？诸葛亮多智而近妖，为什么不取代刘禅自立？阿斗扶不起来，为什么诸葛亮还要扶，还要鞠躬尽瘁死而后已？刘备开创了什么样的企业文化？孙权家族为什么传承得最久、从小不爱读书的吴下阿蒙凭什么把喜欢夜读《春秋》、通晓大义的关羽打得一败涂地？孙吴集团为什么有这么强的竞争力？本集将从企业文化的角度为你解读《三国》。
什么是企业文化？中国人认为企业文化就是老板的文化。有什么样的老板就有什么样的企业，“上梁不正下梁歪”。上有所好，下必甚焉。“楚王好细腰，宫中多饿死”。说的是春秋时的楚灵王的审美标准是细腰骨感，以瘦为美；结果宫里的很多宫女减肥减得都饿死了。
魏、蜀、吴这三家企业的企业文化也是和老板曹操、刘备、孙权有很大关系。
曹魏部分
曹操的价值观
曹操的价值观是典型的实用主义，“唯才是举”，不管是黑社会还是白社会，能干活就行。这导致了曹操集团人才济济，但同时也鱼龙混杂，“林子大了，什么鸟都有。”
曹操的企业文化是“只问目的，不计手段”，这导致了曹操的手下都不喜欢守规矩，就像现在国企的口号，“我的地盘我做主”、“我定规矩我就赢”。
现在有些企业，倡导“狼性文化”，采用抢夺的方式恶性竞争，为了抢生意不惜大打出手，什么阴损的招都可以用，甚至鼓励企业内部互相抢客户。这都是曹氏遗风。。
曹式文化对现代中国人的行为方式有着深远的影响。有一部分国人最不喜欢的就是循规蹈矩的排队，喜欢另起一行。
就拿上海世博会来说，排队的规则本来很完备，但总有人钻空子，出现了“轮椅现象”、“童车现象”。什么叫“轮椅现象”、“童车现象”呢？因为坐轮椅的残障人士、推童车带小孩的参观世博会都可以走绿色通道。但主办方发现很多坐轮椅人士一进场馆跳下轮椅健步如飞，还有很多熟睡中的婴儿被不同的大人用童车推着来参观过无数次热门的场馆。你还没到世博园门口，就有人上来搭讪：“轮椅要租哇？小孩要租哇？”逼得世博当局只好改变绿色通道的参观规则。
……
企业文化基因的天然缺陷会让一个貌似强大的人心涣散，土崩瓦解。
有了健康的企业文化，企业的凝聚力和归属感都会增强。小企业也会变得逐渐由弱变强。
有记者问比尔·盖茨：如果让你离开微软重新创业，你最想带走的是什么？比尔·盖茨说：我只要现在微软的100名核心员工。那么如何成为一名核心员工，如何让自己在公司政治的漩涡中立于不败 之地、且步步高升呢？请看下集《商解三国之职场风云篇》。
附1：
6月12日开始，《李光斗商解三国》播出频道与时间
第一财经频道：
12-13号（首播时间 18：54 分重播：0：05分）
14/15/16号(首播19：00重播23:28分 次日上午10点)
宁夏卫视频道：
12/16号首播时间18点
12/13号重播零点
14/16号重播时间23点27分
附2：网络直播链接：
http://www.yicai.com/video/index.html
http://tv.video.sina.com.cn/live/dycj.html
附3：李光斗商解三国部分语录
1、貂蝉太老，吕布太小；诸葛亮太奶油，猛张飞太温柔。
2、凡是对曹操评价较高的年代，往往人心浮躁、信义缺失、急功近利，人们只问目的，不计手段，这就是曹操指数。
3、曹魏是典型的垄断性国有企业，挟天子以令诸侯，做的是只此一家别无分店的垄断生意；
蜀汉是率先实行股份制的民营企业；孙吴是典型的家族企业。
4、为什么曹操这么硬，因为朝里有人？不，朝廷里都是他的人。
5、曹魏的古都在许昌，为什么曹操的墓却在安阳，而且如此简陋。答案是：曹操大兴土木，大搞铜雀台似得面子工程，弄得土地稀缺，房地产商趁机涨价，地价房价居高不下，曹操在许昌也买不起墓地，只好选在当时的二线城市安阳草草安葬了事，看来高房价真是害死人。
6、就像现在的国有企业老板，创造再多的财富也没有分享机制，只能看着日渐增长的财富发愁，既不能分享财富，也不知道什么时候被免职。
7、刘备是个纯草根，而且是编草鞋的，草根到了脚底，用现在的话来说是穷二代。
8、建立现代企业制度，用股份制吸引优秀人才加盟，桃园三结义是刘氏股份制公司成立大会，第一次融资就吸引了当地的中小企业家张飞和关羽入股，
9、刘备是品牌运作的高手，用的是插位战略，曹操向左转他就向右转，凡是曹操反对的他就拥护，曹操拥护的他就反对。
10、在扩大市场时刘备采取的是柔性并购策略。先让品牌深入人心，再徐图之。
右三高希希（导演）右二陈建斌（曹操）右一于滨（曹丕）
