爱华网当前，中国卫视的收视率大战，已经偏离了市场为导向的有序、良性和健康的竞争，已经变成了玩数字游戏的竞争，令人恶心。但是作为一个曾经的老“收视率调查”人员，当前的中国卫视收视率“乱象”，已经说明三大问题：索福瑞已经臭名昭著；中国卫视的竞争已经偏离核心；新的收视市场机会已经来临。
索福瑞已经臭名昭著
记得最早的时候，中国卫视的收视率选择还是有很多的，什么城市调查队、北京特雷森（隶属当时的北京电视台）、上海广播电影电视信息咨询公司（隶属当时的上海文广集团、现上海广播电视台），另外就是众所周知的央视索福瑞和尼尔森公司。这些公司，前三家很快就消亡了，尼尔森后来基于市场问题，也退出，让索福瑞苟延残喘活到现在。但在所谓市场竞争中活下来的公司，就一定是质量最好的公司吗？
记得在当时，索福瑞就曾经“口碑不佳”，记得过去全国的4A公司主要以尼尔森为基准，即使购买索福瑞的数据，也是以尼尔森的数据作为最终对比，只有在索福瑞的数据与尼尔森的收视数据在趋势上一致时，才会认可索福瑞的数据。尽管后来我们并不特别了解尼尔森因为退出中国市场，但尼尔森收视率调研撤离中国市场，那是中国电视事业有序发展的绝对损失。
现在索福瑞凭借不可撼动的背景，在收视率调研市场“呼风唤雨”，可谓出尽了风头，但自尼尔森溃败之后，中国卫视的收视率问题就多了去了，究其内因，就是大家失去了可以参照的数据。现在，所有人都说自己的数据都很权威，其实说来说去就是索福瑞一家的，这哪里有啥子权威可言嘛？现在的收视率乱象，恰恰验证的就是：索福瑞已经臭名昭著。
对于王兰柱博士的离职，我们无意过多揣测，但在这个时期，总能说明一些问题的。
中国卫视的竞争已经偏离了核心
现在，很多卫视，尤其是对湖南卫视极为不屑的几家卫视，总是拿出一张又一张的收视率图标说明自己如何如何强大起来，已经打败了湖南卫视。而湖南卫视也极其不服气地拿出自己的收视率数据，力证自己如何如何宝刀未老。其实这种现象极其可悲可笑。我们可以看到各大卫视的努力和奋斗，但最终都在这个数据上下功夫，真的是“鼠目寸光”。
这可以理解，卫视各领导，都是任命制的，追求短期业绩，情有可原。但请问，区区一个收视率暴发户，它如何能够击溃有十多年积累的一家强势卫视呢？这个问题我无意深究，大多数卫视还是拥有清醒头脑的，它们知道自己的定位在哪里，有极个别卫视天天挑起收视率的神经大战，真的很无聊。
可以肯定地说，我说了多次，在无序竞争的环境下，未来20年，无任何卫视可以超越湖南卫视。在有序竞争的背景下，未来50年，你不得不臣服于湖南卫视的老大地位。但是在当前的收视率乱象，已经说明中国很多卫视偏离了最基本的卫视竞争，那就是拿电视剧一顿轰炸，然后拿出一张数据表说明自己已经成功。这是何等的可笑和幼稚。真不想说某些卫视了，你扪心自问，你真的有实力跟湖南卫视竞争吗？
我不是湖南卫视的枪手，湖南卫视一直是我批判的对象，但现在看到某些卫视天天唱衰湖南卫视，实在恶心。要是能唱衰一个卫视，我们早就消灭了一切万恶的资本主义社会了，现实了人类的大同共产主义了。
新的收视市场机会已经来临
其实，我们可以相信，以前的收视率调查机构，诸如城调队、特雷森、上海信息咨询和尼尔森都是不敌索福瑞而溃败、死亡的，我们可以理解。但任何市场一旦形成垄断，它的品质、灵魂和内涵都会被污染，傲慢的姿态，正如上帝令其疯狂，最后让其死亡。索福瑞的臭名昭著，恰恰说明中国的收视率市场孕育着全新的机会。
一句话，收视率才是卫视竞争的硬通货。
那么我们看看一个问题，中国的货币市场，为何吴英这些人要被判死缓？那就是在垄断的权势下，硬通货不受污染。尽管在中国，这只是理论上的事情，但其本质就是如此。所以收视率这个硬通货不能受到污染。而独家的、唯一的收视率机构，必然是受到污染的机构。垄断绝无好货，这是最基本的常识，毋庸置疑。
所以，我相信，中国的收视率调研市场，必然迎来全新的一家收视率调查公司。将来有了两到三家收视率调查公司后，数据有了对比，有了参考，很多问题就迎刃而解。因此奉劝各大电视台，能够宽容收视率市场的存在 ，别以为让你买两家数据就是割了你的肉，那不是的。现在事实已经说明，你们曾经苦苦追捧的收视率调查公司，最终反过来戏弄你了吧？
湘人李传媒工作室、《电视台长》作者 湘人李
