赵玉平 麻辣说三国:跟司马懿学管理学习笔记

无悔的选择就是最好的选择

选项多

痛苦就多

火烧赤壁

六出祁山

诸葛亮2500pk司马懿 15万大军

空城计

形势不明朗 看不清利害的时候绝对不动手

管理学

反常行为背后必定有意想不到的秘密

反常行为背后必定有可怕的动机

看人就得看一惯性 贯性

你是要百分之百的把握拿90

还是冒着0分的风险拿100分?

现在的人85909095 95100

90分靠奋斗100分靠运气

最好是好的敌人

最小后悔选择法

成功了不要贪胜

好了还想再好成功了还想再成功

打麻将听牌的时候风险最大

给高人用高招

见俗人用俗招

所以我们用策略的时候要判断对手的状态

人生做选择就像下棋

有的人之所以能成为高手

是因为他每做出一个选择都尽可能的从长远出发

从全局出发

不为眼前局部的利益所诱惑

高明第三个策略

我绝不调入别人给我准备好的选项

跟聪明人过招

千万别掉到他给你准备好的选项里边

ABC

D

天下无语不成双

有问题就有答案

你可以如果 我也可以如果

司马懿当时威信不高

双线作战

下手狠心机深 沟通难

翻脸不认人

司马懿怎么处理上下级关系呢

当好骨干有诀窍

领导们的脾气性格千差万别

如果说话办事不慎,很容易产生误会

曹操有个理念

做大事要靠人

拒绝是要有策略的

第一考虑手段 第二考虑对象

有一类领导是宽容民主型领导

还有一类是专制独断型领导

所以间接拒绝

所以老曹家和司马懿的勾心斗角从20来岁就开始了

和领导相处的六个策略

面对猜疑型领导

远之则安 亲之则危

杨修

曹操 周瑜

诸葛亮 刘备 孙权

了解曹操的策略 意图 思路

在领导身边工作三大忌讳

忌泄露

忌轻慢

忌欺瞒

要把领导捧起来当领导

领导可以把你当成任何人

你只可以把领导当成领导

把你当对手了 起了杀心了

狼顾相

1用行动证明汗水策略

2搭桥策略让别人替自己说话

找你信任的人,让他替我说话

能人 一般要被带个紧箍

管理策略

蘑菇策略

曹丕上位

四个台柱子就是四个智囊团 出主意的

面对记恨型领导(曹丕)

对待一个问题你有想法,领导也有想法

你该怎么办

仨字

学管理 (三)

突发事件巧应对

应对突发事件的诀窍

晕轮效应

车展旁边站一美女 哈哈哈哈哈哈

心理机制

待人接物要冷静要清醒

就是会迎合别人 讨别人欢心让你开心

你中了哪一招了

心理机制是什么样子的

给领导提意见有两个不能

1揭短狠

2探心准

表面文章做的漂亮

关键时候

孟他

善于钻营舍得血本的政治赌徒

司马懿处理突发事件的策略

擎天白玉柱 架海紫金梁

鼓舞士气有良方

人心齐 泰山移

做大事 要有资源同时更重要的是得有人心 得有凝聚力

管理学研究

人在什么样的情况下会容易出问题

1忧伤

人在伤心的时候成本意识淡薄

分不清贵贱高低

所以建议大家心情不好的时候不要逛街

买东西 容易买贵了

2激动

人在激动时候容易失去基本的理性

失去判断力

特别容易偏听偏信

激动的时候不要做重大决定

3疲惫

疲惫的时候容易失去主见

特别容易被别人忽悠

被别人操纵

这是人性的弱点

什么叫用心良苦

一方面请战保持部队士气

一方面又不派战不让部队进入危险境地

谈星象

不谈信息谈信心

心理暗示

暗示机制是什么

人会不知不觉受暗示的影响

成功不是资源问题而是信心问题

司马懿怎么暗示队伍呢

暗示小未来

增加大信心

当领导还要学会调整自己的情绪

说大话叫乐观引导

乐观怎么制造出来?

当脸上有微笑表情的时候就会有微笑心情

对着镜子乐乐着乐着你心情就开心了

不快乐你就装快乐,装时间长了你就真快乐

不聪明你就装聪明,装时间长了你就真聪明

这就叫行为引导

失败了你怎么解释

淡然一笑

胸怀宽广 被别人嘲笑骂了不着急

讲领导干部的胸怀

将军额头跑快马

宰相肚里撑大船

原谅别人的不原谅,

理解别人的不理解

接受别人的不接受

这样才能当领导

大家做事情要有胸怀,要成就五湖四海的事业,你就要有五湖四海的胸怀

司马懿优点2 想得开

他善于在是失败的情况下进行合理的自我解释

自我解释的一个规律

狐狸吃不到葡萄说葡萄酸

面对挫折应采取的方法

1改进

失败是人生的营养品

挫折是进步的开始

想我吃不到葡萄的原因是什么

蹦的矮

学习松鼠 蝙蝠

2替代

到小松鼠家买葡萄干

可以吃荔枝龙眼桂圆

橘子柿子西瓜

【赵玉平】麻辣说三国:跟司马懿学管理学习笔记

为什么非要吃葡萄

3合理化

我吃不着葡萄

狮子老虎也吃不着葡萄

4升华

学会转化成前进的动力

创新的动机

想越吃不到越觉得它好呢

成功的人会转化,把挫折失败转化成前进的动力,人生的营养

所以人不怕挫折不怕逆境

关键在于你怎么去应对

下棋有两种胜法

1你把人家打败了

2人家输给你了

学管理五

竞争矛盾巧化解

五指伸平比长短

荷花出水争高低

人忍不住就想和别人比一比

比字两把刀

伤人又伤己

人这一辈子的规律是

往下比一比会有幸福感

往周围比一比会有进取心

总抬头往上比,越比越失落

树欲静而风不止

你不跟别人比 别人跟你比

你不跟别人较劲别人跟你较劲

中国人讲成功

天时地利人和

看在眼里 记在心上 心理全有

但脸上一点都没有

处理内部竞争的几个方法

1高调做事 低调做人

展示最稀缺的才能获得最大程度的认可

猖狂 把别人不放在眼里

司马懿就是越成功越低调

越闪光越夹着尾巴做人

2看清角色 做出姿态

两个人是对手 给对方提意见成全对方

让对方饿着肚子追着踹他

一定要注意虚实

诸葛亮杀回马枪的技巧

打防守反击这种球队

为什么让着他

谦和忍让 一颗公心

你到底是争 是让 还是防是守

是折中还是双赢

这个需要你看角色

3退为进 只守不攻

管理六 授权之后怎么做

远征 公孙渊

生理需求安全需求 社会需求

尊严需求

动手之前先沟通

画圈圈定一块资源 需要多少人

画饼 没烙出饼之前先画出来给领导看看

看是领导想要的么

大概的框架要讲一讲

画叉领导画勾我就干领导画叉我重来

沟通三点

1多少人

2奇谋妙策 过程

怎么打上策中策 下策

3多长时间

当你实力资源有限,斗智是最关键的,斗力为辅

上兵伐谋

战术

1声东击西

2引蛇出洞

3杀一儆百

慈不掌兵义不理财

手段叫宣传价值观和文化

用武力打天下

用文化做天下

2远观忠近观敬

不擅自动用公物做私情

这是原则问题 价值观问题

学管理七

巧抓机遇有办法

抓住机遇就能上一个台阶

司马懿是怎么抓住机遇的??

追风车

市场营销的规则

不是大鱼吃小鱼 而是快鱼吃慢鱼

比的是速度,这年头谁快谁成功

夜长梦就多好事最怕拖

实现当中的工作经验

新产品的介绍发过来一份

重大事情上最怕两个字

你不着急对手着急

你是老虎你抓羚羊狮子比你跑得快

重要的事情得当面说

托别人去

别人的力度 尺度 火候 技巧能有你当事人好么

做大事要有两种精神

1 抢的精神

机遇都是抢来的

2闯的精神

关键事件亲自出马,别脸皮薄,别心有惰性,

一咬牙挺身而出,这事就成了

人生之路哪一步最难?

眼前这一步最难

机遇就像天上掉馅饼

虽然你不知道它什么时候掉下来

但事前站在能被馅饼砸到的位置抓到这个机遇的概率就非常大了

所以司马懿为了获得这个机遇提前做了很多准备

司马懿抓住机遇的几个策略

1建立联盟 获得支持

中国人讲究 一个篱笆三个桩

一个好汉三个帮

在家靠父母 出门靠朋友

所以中国人也别讲究要遇到贵人

贵人就是生活中帮助我们

在事业上帮我们抓机遇的人

刘放 孙资就是司马懿的贵人

跟领导接触你就有机会获得领导的信任

获得领导的了解

策略2 感情到位角色互补

跟领导拉近感情距离

耳软心活

策略3类型匹配 制造认同

与人交流的三种类型

头脑型

实力手段

心灵型

文化手段

感受型

亲密感情不变心

选人用人先看感情

刘放留了个心眼 必须写诏书

私凭文书 官凭印

白纸黑字盖上章

单凭这一个动机就能判断这个人是不是好人

做公务要有颗公心 不能有私心

学管理八 改变逆境靠行动

好钢都是烈火里烧出来的

常将有时思无时

眼前快乐不贬值

人生若只如初见

幸福美满全出现

就是这个规律

野心和欲望

扳倒方法明升暗降

通常的策略防守反击 忍了

你越进攻你漏洞越多

改变逆境的三个策略

1抓住机遇 不留余地

你要嫉妒我 我就示弱

这个规律是 大老虎会记恨一个狮子一个豹子但不是记恨一个小花狗 小白兔

嫉妒相似 不嫉妒不同

嫉妒强势 不嫉妒弱势

嫉妒易得 不嫉妒难得

司马懿特爱装

司马懿怎么夺权的

阴养死士三千 散在民间人莫所知

一招而集

第一件事情 占领武器库

第二件事情关闭城门

第三件事情 请出被排挤的老干部

执行力超强

招招稳准狠

步步短平快

冷静等待时机

然后抓住稍纵即逝的机会

迅速采取行动

扭转被动局面

为了巩固成果

进一步采取措施

变被动为主动

第二个策略

嘴上出缓招留有余地

手快 嘴上很缓

嘴上不能急

嘴急的人心理状态都不稳定

在管理上叫

不要为打翻的牛奶叹息

过去的事情从眼前开始 想未来

训练有素的人,遇到遗憾的事,想未来的补救

跟对手较劲

要对对手有很深的了解

想司马懿pk曹爽(富二代)

驽马恋栈豆

远大理想 远大志向

只有良马才恋草原

桓范那叫把老虎的主意出给老鼠

把雄鹰的主意出给苍蝇

智囊出城 谋士

所以一定要深入了解对手

不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友

你有这么棒的主意

这么好的资源最后居然投降了

所以高人还得解决站队问题

司马懿这边再送催化剂

你只要跟我和解了 人家不叫投降叫和解

过去的事一笔勾销

我就是想改变制度改变国家管理形式

幼稚的曹爽真的信以为真

什么叫幼稚

就是别人发的事情 信以为真

所以就交权了

反思曹爽为什么失败了

权胜才必有辱

威胜德必有祸

年轻人当干部,你的权利官职比才华大的话,你就会办丢人的事

如果你威风摆谱比修养大的话,就会招来祸端。

老百姓讲

有多大脑袋戴多大帽子

有多大锅盖多大盖

这人生的规律就是

没有担不住的贫寒

只有担不住的富贵

人生就像跑高速

懂得踩油门叫力量

懂得踩刹车叫智慧

夺权之后的第三个策略

造足局势获得认可

得到局势之后是不是对曹爽集团立刻动手了?

中国古往今来的事变都有很深刻的原因

都要有三个条件

1什么叫势

民心民意 大势所趋

2什么叫局

力量对比资源对比 你得占优势

3什么叫变

条件许可 机遇有了

安插亲信 独揽大权

成功以后对司马懿采取

围观监视的策略

一边给曹爽 罗织罪名

得给天下人个交代啊

你杀人得有理由

名正则言顺

做大事情 你得舆论过关

有一个最大的优点

儿子教育的好

两个忠诚者 执行者

人一生最大的成功是子女教育的成功

同理,这辈子最大的失败是子女教育的失败

文武兼备上马拿刀 下马拿笔

学管理九

教育子女有讲究

司马懿教育孩子的两个特点

1特别细心 特别用心

大事小事遇到机会就教育和引导他

2注重培养心理素质

大事前观察两个儿子的反应

古话任凭风浪起 稳坐钓鱼船

每临大事有静气

一个人事业成功 这沉着冷静的心理素质

才是关键

为什么

醉打老虎时候害怕

人呐不缺打老虎的力量

缺打老虎的胆量

老虎在眼前的时候你不怕它 你能把它打跑

老虎在天边的时候你怕它 它能把你吓到

心理素质有几个点不到位

做大事

不是要力量 而是要胆量

大战前夜派坐探去刺探两个儿子表现

有提升空间 改进余地

人的心理素质 读书能读出来么

不能

屋里坐着练能练出来么

不能

真得在大事情中去磨练

一生中所有的惊涛骇浪大事情

都让两个孩子去经历

经历了风雨之后 两个孩子才能成为大树

温室养苗,养的是一颗纤弱的小草

野地里风雨中养苗,养的才是参天大树

我们做大事情的时候注意两条

不要太在乎个人表现

把注意力集中到任务上

二多想表现好正面的场景 信息

少想那不良因素

我想的是我如何正常的把这个事情讲出来

所以我们把这种训练方法叫 焦点法

举个例子

长跑选手特紧张

教给你一个秘诀

训练的时候把环城的赛道分成段

每一段做一个标记

跑的时候不要想终点

一个远大的任务 它本身非常艰巨

它会抑制你的创造力

它会让你发挥不好

把一个任务分解成阶段性目标

司马懿教育孩子的方法

1沉浸教育 养成习惯

孩子在小的时候养成习惯特别重要

有几个人做事情用头脑

大家做事情用的是 直觉 情绪 和习惯

事到临头了

电光石火一转念你就得做事情

你就得说话

都是习惯和情绪造成的

严格的方法

用爱心增加严格的力量

教育是指导而不是指责

教育是示范而不是口传

你得亲自去示范

张夫人四个特点

1心狠手辣

小丫鬟看到司马懿拿书了

胆 小小丫鬟走漏风声

关键时刻果断果决

2有大局眼光 有风险意识

知道曹操是什么人

3了解丈夫苦心

没钱没势力 娶个喜欢自己的

现在有权有势了 娶个自己喜欢的

体验教育提升孩子的核心能力

因为疼爱 所有困难都由自己来扛

这样培养出来的孩子往往能力低

遇事不能担当

司马懿深谙其中的道理

为此一有机会就给孩子布置任务

亲力亲为注重孩子的体验教育

高人教不出好徒弟

勤妈带出懒闺女

原因在于 妈妈不让位

高人培养下属最重要的是什么

把你擅长的事情交给他去做

把你的平台给他

他明明要犯错误 你让他犯

犯之前不着急 犯之后不生气

他做的比你差 你还得给他鼓掌

你得有这样的胸怀

亲生孩子你替他想很多事情

冷怎么办热怎么办 渴怎么办

风怎么办雨怎么办 找不着路怎么办

你都替他想了

他怎么成长啊

所以教育就得放手 让孩子独立

不要长人家志气 灭自家威风

亲身经历

而且从小事做起 很小的一件事情

学习

学指的是获得理论

习指的是获得实践经验

你要培养你的能力

你不光要学

你要习

我们现在的年轻人是学的特别多

习的特别少

做小事长大本事

因为1 扩散效应

一件事情进步了 他各个事情都会进步

2内部感觉效应

一个有超强能力的人做事情

他的思维模式是什么

研究发现这个思维模式不是靠头脑逻辑

而是靠直觉判断

好比学游泳

所以学知识并不一定转化成能力

因为他不能转化成你的直觉反应就不是能力

他只是知识

知识要转化成能力最重要的一环就是经过实践的训练

你得训练这种感觉

把知识跟经验相结合

孩子们能力增长的很快

得意了 要风得风 要雨得雨让花开花都不敢不开

花浇凉水 你浇的是温水 烫水

学管理十

稳定局面讲策略

新领导上任 先稳定局面

为西晋王朝的建立奠定了基础

古人有一个观点

他们有一个作风

重大的利害攸关的问题

重大的感情问题

就一定要用含蓄的表达方法

试探非常微妙

表现了中国古人在人际沟通上的一个技巧

要钉子

曹爽试探司马懿 要大米

中国文化一个独特的现象

二元式表达

盈盈一水间脉脉不得语

所以中国的感情是用文化

用眼睛来表达的

西方的感情是用动作用嘴来表达的

中国人觉得讲白了就没意思了就不美了

所以我们的文化都是暗示文化

我们的感情都是含蓄感情

我喜欢你你喜欢我吗 yes no

中国人还有第三个答案 你猜

暗示表达

团队领导获得下属支持的两个原因

1利益原因

2认同原因

用利益获得普通人的支持

用意义获得高人的支持

做事情有实惠让普通老百姓支持你

做事情有境界有人品 高人跟着你

一个人对你的支持

首先来自于你能够帮他获得利益

怎么解释

用传统文化来解释

有一类书 神鬼妖狐的书

发现一现象

天仙地鬼狐狸精都特别喜欢书生

书生

就有人研究了书生的六大特点

胆小怕事吃软饭

花心好色不负责

为什么那么喜欢书生

从一般角度想 想不明白

从管理学角度想 一句话搞明白解决了

为什么狐狸精那么喜欢书生

写书的就是个书生

就这么简单

这叫利益点决定观点

一个人有什么利益点

脑袋中自然会有什么样的想法

这是基本规律

这些人有这块利益

你只要满足了 他们就支持你

没有利益是不行的

只有利益是不够的

要理想要意义 要认同

消灭反对派

稳定局面的策略

1力战

所以你要看一个下属对你的感情怎么样

你得看前任老领导怎么对他的

冷暖水效应

你要谈个女朋友看她接不接受你的感情

你得判断一下她前任男朋友对她的热度

先围而不打

再大的事再周密的安排也有可能有意想不到的情况

文鸯既有本事又有胆识

部队稳定是个问题

有的领导为了显示自己的权威

遇到刺头就采取了硬碰硬的方法

结果往往是两败俱伤

得出一个结论 力战不行

做小事靠力量 做大事靠头脑

做天下大事得靠天下的头脑

靠民心嘛

心战 取寿春

1示弱 2 离间分化

做事情能用资源和力量的人只是中等水平

能用谋略和人心的人那才是高等水平

智战 取钟会

这里边有个精彩战役

重大事情之所以成功 用人是关键

邓艾

司马懿发现的邓艾偶然一个机会看到他写的东西

要让发现和培养人才的人幸福了

然后你就有人才了

成功人士有三种类型

1情绪导向的人

曹操

2头脑导向的人

司马懿

分析厉害 分析利弊得失

根据个人得失趋利避害

3心灵导向的人

诸葛亮

有信念有思想

做事情凭的是价值观

明灯 镜子

以史为鉴 以人为镜

既要有明灯 有要有镜子

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/25101014/236695.html

更多阅读

隐忍不发,一击成功:从德川家康想到司马懿

从图书馆借来《德川家康传》,闲下来读读,我的第一反应是,德川家康是另一个世界的司马懿。在三国成功人士中,我首先推崇“从文员到(隐名)老板”的司马懿(然后才是从业务精英到隐名老板的曹操)。司马懿无论是给曹操当幕僚,还是给曹丕做文臣,甚至

赵玉平教授对《晓出净慈寺送林子芳》的解读 赵玉平 百家讲坛

赵玉平教授对《晓出净慈寺送林子方》的解读《晓出净慈寺送林子方》杨万里毕竟西湖六月中,风光不与四时同。接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。赵玉平教授认为,这首诗不是写景的,而是写管理、写权力符号的(所谓权力符号,就是借助一些外显

百家讲坛赵玉平经典语录选 百家讲坛经典语录

百家讲坛赵玉平经典语录选百家讲坛赵玉平经典语录选1、什么是责任?就是没有任何借口,无论何时何地,一定要一丝不苟把该做的事情做好;什么是忠诚?就是即使受了委屈、受了不公的待遇,也要不折不扣地履行承诺。

百家讲坛之《跟司马懿学管理》笔记 百家讲坛司马懿八

主讲人简介:赵玉平,北京邮电大学管理学博士,现于北京邮电大学经济管理学院任教,擅长运用管理行为学观点分析现实问题。讲授《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》等课程。2004年3月清华大学出版社出版专著《比强者更强》, 2005年6

声明:《赵玉平 麻辣说三国:跟司马懿学管理学习笔记》为网友心中无码分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除