方所文化品牌(每天学点12.1.2) 侨乡文化品牌建设方案



实体书店的衰落,方所能否成为“例外”

不久之前,广州5家三联书店陆续关停,为民营实体书店的“批量死亡”新添一笔注脚。但是,“例外”老板毛继鸿,却破天荒在爱马仕店的旁边开起了1800平方米的书店——“方所”,卖书,也卖服装、咖啡和创意商品。

  它,能否成为书店的一个例外?

  作为中国本土设计师品牌,“例外”创立之初并不被看好。结果15年来,“例外”店铺开了90家,年销售额六七亿元,毛利率高过30%,还闯进了巴黎时装周。


  2011年,—“方所”诞生了。在风入松、思考乐、光合作用等书店一个个倒下的今天,实体书店“方所”生得有些尴尬,甚至再一次被认为是“烧钱之作”。

  不过毛继鸿只是一笑,“既然‘例外’能是服装界的例外,那么方所或许也是下一个‘例外’,一个书业的例外。”

台湾诚品的资深团队运营

合伙人廖美立

她就是台湾诚品书店的创始人之一,主掌诚品书店发展与经营管理事务长达十九年。2007年她离开诚品,加入行人出版社。

  近日,廖美立携手广州例外服饰在太古汇成立了一间名为“方所”的文化概念店,她希望源源不绝的文化和创意、人才与作品,能够因为这个场所而受到启发、得到发表和注目,这个承载新阅读、新美学、新生活的领域,将成为都市发展的新起点。

方所运营总监谭白绢

台湾人,一直在文化产业里摸爬滚打。她曾在台湾运营过4家诚品书店,在法国最具历史的法雅客书店取过经,又为英国的连锁影城效过力,还在新加坡大众书局做过零售。“文化产业里我没碰过服装,听台诚品书店创办人廖美立说方所里面会有服装,我觉得很特别,有创意,所以没谈薪酬就过来了。”谭白绢说。

开业第二天下午,谭白绢跑了三家银行找零钱,急得嗓子都哑了。“在台湾诚品时,一天准备2000元零钱就够了。这次我们准备了4万元零钱,没想到居然都不够。”

方所的确不是传统意义上的书店

  方所精挑细选了大陆、港台的4万种书刊及近万种英文出版物,其中设计、美术、建筑类书籍在国内都难得一见。在大众阅读区还设有方所推荐、媒体推荐、网络意见领袖推荐等等书架。

  “我们帮读者去整理图书的价值,要让爱书的人容易找到书,找到书友。”谭白绢认为,图书售价并不代表全部价值,有时,书店的选择与推荐应为顾客创造更多的价值。“爱书的人会因为你的精彩推荐而产生共鸣,迫不及待地买下来,当天就回家看。”

  开业两天营业额突破30万元,“方所在卖一种慢生活,不过说它成功为时尚早”

对于不以打折为噱头的方所,这样的业绩让大家都很惊喜。这家独特的书店,让太古汇老总在租金方面给出了优惠。

  方所卖书,但功夫在书外。它把与书有关的生意“吃干榨净”了。方所提供礼品订制、出版咨询、书籍代购等图书产业链上的各种服务。进门右手边100平方米的书院,专门进行展览、文化交流,开业这两天请来了作家许知远和廖一梅做签售,每天下午都人满为患。方所服务的触角甚至伸到了构建书房的领域。

  方所不仅提供阅读之美,还提供很多与美有关的产品。进门左手是350平方米的服饰区。店内还有500平方米的生活美学馆,专门出售装点生活的创意产品,猫型手袋、日本瓷器以及小巧的品酒、美食、旅行的专业记录簿,很多品牌都是第一次引进中国。




  于是,在方所,既有穿着棉麻对襟的文艺青年,也有背着香奈儿、古驰的豪客。而且当大家都喝咖啡、看书、把玩艺术品时,一样的优雅。

  “那些舍得花几千几万买衣服、却舍不得买书、不懂得欣赏艺术的人才奇怪咧,时尚又不是没大脑!”背着宝缇嘉的杨小姐买了《竹久梦二的世界》、《昆虫记》、一套台湾尔雅出版社出版的大陆诗人诗集,以及一套日本FUTAGAMI的手工铜器。“广州挺缺少这样的书店,让人有一去再去的冲动。”

  从事创意文化产业的贾伟认为,与其说方所在卖书,不如说在卖一种氛围,一种生活方式。“把有共同爱好的人吸引在一起,看书、聊书的同时喝喝咖啡、买点服装和创意产品,消费一种慢生活。”除了在机场购书,贾伟几年没进过书店了,图书都在网上购买。网上价格比书店便宜一半,还有用户体验,优势明显。“不过现在说它成功,为时尚早,毕竟诚品都是熬了15年才有

了赢利,一切都不能操之过急。”

方所的文化空间
方所这名字来自于南朝萧统的「定是常住/便成方所」,其实十分低调。
事实上,方所的其中之一震撼性来自于它空间性质的混杂,那已经超越了「新鲜感」,而真的变成了好像某种艺术实验。一进方所我就往右边的书架奔,那高得不寻常的书架,不像是一般书店那样顾客伸手可触,店员时时要拿梯子在高处取书,以书架划分空间的形态,其实很像图书馆,营造了一种专注感。但每层每格的书架故意被调节成高低不一,那种不一致感,却又传达了强烈的私人性。在方所中找书,不像是找货物,倒像是有身处巨大图书馆中的迷途感。



如今书店已经不止是书店,方所的处理方式不是「书店卖精品帮补」的状态,而必然要传达一整套的生活哲学。方所的推荐榜里有「绿色生活」一项,店中有一条大柱,缠满室内绿色植被,像个迷你而突然的森林。

方所中的生活馆向高级家品看齐,茶具、浴品、香薰、线香等等,都是高价货,可比连卡佛的店面,但更为简洁——因而更显低调的奢华,须知「少卖一点」等同于挥霍空间。

门口左方是「例外」品牌,素色简雅的高级时装——这当然就是方所可以在高级商场开设的实质经济原因。一般书店加设时装部分都会显得商品化,但方所的处理是异常高雅。没错它的收银处很像IT等高级时装店的柜台,扭曲的铜色大壁,配木造柜台,冲撞的拼贴感增加了艺术气质,减少了贩卖感。



最神来之笔的,是书店中心有一个U型台。它的功能是多样变化的:在开幕式时作为朗诵诗的舞台,你会想到时装花生骚的舞台;它闲置时,便有木箱堆叠其上其侧,像闲置的工厂,人们便坐着看书,那里便有种拟广场的公共空间样态。



超前眼光与艺术体验
方所昂贵的部分很贵,你绝不敢掉以轻心;但它的整体装潢又是简洁甚至原始的,天花板甚至像工厂大厦一样留有纵横交错的管子和线道;髹得凹凸不平的柱子上,会有艺术版画;一入门的书架旁有新式水墨直幅,上书艺术造型字体「诗歌」二字;髹得平滑的方柱,有周梦蝶和廖伟棠的诗——方所里,每次表达「文学」的方式都是不同的。

方所在艺术方面确凿的坚持,陈列在最近门口的都是纯文学类书籍。它表达的是一种高超的眼光,超前的姿态,它的奢华绝不势利,而是自知其份:作为商品的书、器具、时装,都用一个简洁而反商业的框架盛载,于是便突出了其精神部分。各个范畴互相影响、介入,也互相提升。



方所能开得如此超前,当然是「例外」品牌的支持。 「例外」的设计师马可,曾被贾樟柯拍成纪录片《无用》的主角。 「无用」亦是马可的另一先锋时装品牌,其中有一系列作品是把皮衣埋在土里经年,让皮衣拥有泥土的质感和土地的精神,接近概念艺术。方所是例外,因为它「无用」——它真的不是从「有用」的商业角度出发的。是这样的背景,才能吸引诚品旧部如创办人廖美立、谭白绢等,携手打造这样一个接近艺术企划的商营书店空间,给内地引入港台和英文书籍。



有人说方所卖的是生活氛围,其实远远不止;在网络卖书成为主流,实体书店愈加艰难的时代,方所其实提供了「体验」,不亲身到场无法延续其魅惑,所以必然一去再去——这是接近艺术馆的观念。书店举步维艰的香港就不用说了;台湾诚品书店亦已被抛离,因为方所这样的土地和资金支持是可一不可再的。

















方所文化品牌(每天学点12.1.2) 侨乡文化品牌建设方案







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好早就听朋友说,方所一定要去看哦。

于是,前天一 放假就奔去看,果然被震精了。整个店面的设计,完成脱离了我对书店的想像。

所以趁休息,花了半天时间拼凑了这篇文章。

方所,它体现的不仅仅是设计的震憾,更是一种商业的思考。

在半截身体已入棺材的实体书店业,却能够通过另一种整合方式焕发新生。

虽然暂时我们还无法判断其“钱景”如何,但它却给了我们新的商业思路。

激烈的商业竞争下,必然会让某些行业衰落。

而这往往并不是说这类产品衰落了,而只是它固有的营销方式落后了。

所以,在没落的行业中,开辟出新的营销方式,或者与其它类别产品进行整合,一起营销,将极有可能产生奇迹般的效果。

大自然有很多物种叫做“共生”或“寄生”。

就是单一的物种,由于竞争激烈,很难单独生存,它必须通过和另一些物种的结合来培育后代、寻觅食物或共抗天敌。

而这结合的结果,往往能使这两种原本早应该被淘汰的物种活得很滋润。

品牌或产品也是如此。

相关博文:

台湾诚品书店Eslite Bookstore

http://blog.sina.com.cn/s/blog_576a179c0102dumy.html

武藏野美术大学图书馆新馆>藤本壮介+佐藤卓

http://blog.sina.com.cn/s/blog_576a179c0102dw4q.html

  

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