真“假”开心网:上市前的互斗

真“假”开心网:上市前的互斗

图:开心网总裁程炳皓。

真“假”开心网:上市前的互斗

开心网、人人网争相赴美上市前,一场短兵相接展开。

□ 记者 徐佳

开心网决定将纠葛近两年的“真假开心网”一案向最高人民法院提出申请。不惜在4月26日,通过媒体管道开火。

就在这场新闻发布会的前一天晚上,这场官司的另一方——千橡集团颇为紧张。其媒体公关公司工作人员于当晚运用各种资源多方打听新闻发布会的动向,并私下透露,怀疑开心网是针对千橡集团旗下的人人网“将于5月4日登陆纽交所”一事搅局。因为美国资本市场比较重视版权问题和企业口碑,人人网或许遭受波及。

与此同时,开心网也传出即将赴美上市的消息。但开心网副总裁郭巍对开心网上市一事避而不谈,并否认开心网上诉最高院是在缠斗人人网。

这两大平日里“发发状态”、“偷偷菜”的网络社交社区,进入到如此短兵相接地步,背后的现实是:既有旧怨,又关系到未来的生死。

崛起

故事可以从一个叫王兴的男人说起。此人被称为“网络创业牛人”,还有一个称呼是,“史上最倒霉连环创业客”。这从其一路的创业项目名称便可见一斑:校内网、饭否网、海内网、美团网。除了目前经营的美团网,其他都令王兴经历了从先驱走向先烈的遗憾。

2004年初,王兴中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,从美国回国创业。经历两次短暂的创业失败后,2005年,王兴以一年内即风靡全球的美国著名社交网站Facebook为模仿目标,瞄准大学生群体创立了校内网。在校内网上,大学生通过实名制的注册方式,通过学校、学院、个人兴趣爱好等共同点建立圈子,以发布日志、照片、互相留言的方式增进了解和熟悉程度,此种方式迅速获得大学生的青睐。

2006年,校内网用户量暴增,但几百万的用户却仍然无法令王兴融到足够的钱以增加服务器和还贷。最终,在团队的“举手表决”之下,以坊间传闻500万美元的价格卖给了千橡互动集团的CEO陈一舟。

与王兴同样有着名校学历以及赴美留学经验的陈一舟让校内网走向一片新的天地。其在一年的时间内,使校内网的注册用户超过1500万,并且还以每个月8%的速度增长。

被贴以“创业疯子”、“资本玩家”、“收购狂人”、“机会主义者”等标签的陈一舟,于2008年4月,在一间卫生间里用4分钟的时间说服日本软银的孙正义,获得4.3亿融资。

正是在陈一舟为融资春风得意的2008年,校内网的最大竞争对手—开心网在2008年3月创立。与一开始立足于校园的校内网不同,开心网将用户群定位指向白领阶层。其创始人程炳皓,是一位被媒体和下属称为“土”、“不会讲话”的新浪原首席技术官,但在2009年却获得了“时尚先生”奖。程炳皓自我分析,获奖的原因是开心网开辟了一种新的时尚。

程炳皓定位于白领市场,一开始并不被看好。因为这类人群比较分散,而且大多数非常忙,不像大学生既集中又悠闲。最初的开心网用户,只是程炳皓亲自拉拢的300名用户。而事后开心网发展势头,出乎意料的迅猛:从2008年4月发布到2008年9月短短的5个月时间,开心网的注册用户数已经突破600万。当时甚至有的公司规定,员工上班不许登陆开心网。

与此同时,陈一舟也预见到校内网立足于在校学生,限制了用户群的扩大。2009年,陈一舟发表了对校内用户的一封信,文中提到:“随着我们大学生用户加入上班一族和大部分中国网民开始接受WEB2.0,校内这个曾经让千万大学生无比喜欢爱戴的名称,逐渐成为限制校内网发展的瓶颈。”2009年8月4日,校内网正式更名为人人网,将用户定位在更大范围。

社会焦虑下,每个人的信任感寻求暴增。短短几年间,人人网注册用户数达1.6亿,每月活跃用户为1.17亿;开心网注册用户达1.2亿,每月活跃用户超过5000万。

关系

“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过6个,也就是说,最多通过6个人,你就能够认识任何一个陌生人。” 这个激发SNS网站兴起的六度分隔理论,在中国将线上的虚拟关系无限扩展。但转化为线下实际关系,并不容易。

曾经有一个公司老板对程炳皓讲了自己的例子:他本身很希望和年轻人交流,但是平日大家都不敢跟他讲话。但自从上开心网以后,公司的年轻人会通过虚拟空间对他提意见,包括不满。

“开心网是以熟人圈子为基础,且提供一些非常有趣的手段,促进互动,使不擅长社交的人更容易社交、长期社交的人有更多乐趣。”程炳皓描述,在现实生活中,有些人很羞涩、不喜欢跟人讲话、封闭,但在开心网上,他们极其活跃。这种巨大的反差,我们习惯将其称为闷骚。

在人人网上,会向用户推荐共同朋友的朋友,开心网则会向用户推荐与其真实信息产生相关性的朋友。

在陈一舟看来,SNS是更加有效的沟通方式,是一个传达信息效率高的沟通工具。“我说一句话我的朋友都知道,我不需要单个跟你聊天,我也不需要实时在线。”

事实上,令开心网迅速蹿升为人人网竞争对手的主要原因,是开心网开发了趣味应用平台。比如2008年风靡一时的“偷菜”、“抢车位”等。程炳皓表示,开心网的乐趣来自朋友的感情,就像开心网第一个社交游戏是朋友买卖,实际上他的乐趣在于“我买你当奴隶是因为我喜欢你”;而第二个社交游戏停车贴条,彻彻底底就是朋友间的逗乐,在朋友那停车当成打个招呼;还有转帖功能,它是利用物以类聚、人以群分的特点传播资讯。

“套用一个互联网流行语,我们其实玩的不是游戏,是社交。”程炳皓一语总结。

在这背后,社交网站正在培育人之间的信任—这个在中国已是最稀缺的资源,然后又巧妙地把这个资源转化成商业利益。

事实上,在中国,除了人人网和开心网在SNS领域中获得不菲成就之外,还滋生了不少定位独特的社交类网站。

比如目前国内最大的在线婚恋交友网站—世纪佳缘,以“严肃婚恋交友”为宣传定位,以在线服务为主要的盈利模式,吸引用户量今年接近200万。

此外,还有以招聘为主题的“天际网”以及以情感交流为主题的“伤心网”等,都在国内社交网站中获得自身独特的生存空间。

生存

目前,国内SNS网站主要的经营利润来自于网络广告经营,并开创了网络植入广告的新型广告手法。

网络植入广告最早的体现,是在开心网的“抢车位”游戏应用中,在这个游戏的“车市”中将别克君威排在第一名。另外,开心网和中粮集团合作举办悦活种植大赛,利用“开心农场”的平台,种种悦活植物,结悦活果实,打悦活果汁送给好友,就有机会抽到真的果汁,事后的效果也非常明显,悦活的产品销量至少提升了30%。

但是这种方式在国内也是非常容易被模仿的。很快,开心应用的自身特色便在模仿大潮中沦为一般意义的经营模式,目前只能更多依靠品牌美誉度和用户活跃度作为吸引法宝。

而凭借社交游戏迅速扩大规模的开心网,也在“真假开心网”事件中受到不小冲击。2008年千橡集团推出的“山寨版开心网”与开心网(www.kaixin001.com)有着几乎一致的页面和相似的域名(www.kaixin.com)。由此成功拉拢了千万不明就里的用户,并在去年9月,人人网和“山寨版开心网”逐步合二为一。开心网CEO程炳皓曾向千橡CEO陈一舟提出购买“山寨版开心网”的要求,但被拒绝。为此,自2009年至今,两家公司打了长达两年的官司,媒体将这场官司形容为:“开心赢了官司,却输了市场。”

 相较于行内激烈的竞争,SNS社交网站的生存环境实际上是“内忧外患”。有业内人士指出,国内社交网站经历“偷菜”热潮后,用户增速放缓,也面临投资方变现压力,所以各家网站试图通过上市等方式尽快确立经济地位。

目前,新浪、搜狐、腾讯、淘宝等都在进军SNS,他们先天的用户群体和整体式的推广优势是一般的SNS网站所难以逾越的。“所有的SNS网站,每天正在为MSN和QQ打工。”这是在SNS圈子里最流行的一句话。事实上,2009版本的QQ客户端软件已经具备了一定的SNS功能。依据强大的用户基数,腾讯SNS“腾讯朋友”迅速崛起。根据腾讯数据,目前“腾讯朋友”的月活跃用户数已超过1亿。

陈一舟称,SNS、团购、社交游戏都已是腾讯囊中之物。“十年之内我估计很难有人超过腾讯。国内互联网行业除了最大的垄断型公司不苦以外,其他的公司都很苦,因为大公司都把营养吸干了,阳光遮住了,你要长大不容易。”

 在业内看来,人人网与开心网等赴海外的上市,是最后的机会和唯一的选择。而谁先拔得上市头筹,融得满盆金子,谁就活得风光。

  

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