中国服装业出口现状分析 宁波服装出口现状

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题目 中国服装业出口现状分析

--基于雅戈尔集团有限公司现状

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引言

一、中国服装业出口的现状

（一）生产量大，产品档次不高

（二）缺乏自己的品牌

（三）产品设计开发能力弱

（四）缺乏大规模的产业集群

（五）产品质量不稳定

二、中国服装出口现状的原因分析

（一）产品的成本因素

（二）产品质量和品牌方面的因素

（三）信息方面的因素

（四）企业方面的管理因素

三、雅戈尔集团股份有限公司的出口问题

(一)国际方面

1．国际服装市场竞争日趋激烈

2．进口国的新贸易保护措施日趋升温

3．贸易区域化和集团化导致贸易转移

(二)国内方面

1．人民币持续升值，议价能力明显下降

2．能源、原材料、劳动力价格上涨

3．国内服装企业竞争加剧

四、发展雅戈尔服装出口策略

（一）实施市场多元化战略

（二）加快实施“走出去”的开放战略

（三）加快转变外贸增长方式，大力实施“品牌战略”

（四）推行“科技兴贸”，积极生产各种环保、功能性服装

（五）培养和引进各类人才，构建人才竞争优势

结论

致谢

参考文献

前言

自2008年年中开始，由美国的次贷危机引发的全球性金融危机向各国实体经济渗透。根据美国经济分析局的报告，2008年美国GDP增速仅为1.1%，是2002年以来的最低谷。从我国纺织服装行业出口国家来看，出口市场出现明显萎缩趋势。美国市场：2009年，从中国进口纺织服装326.78亿美元，同比上升1.1%，进口数量206.13亿平方米，同比下降3.6%；2010年美国从中国进口纺织服装317.6亿美元，同比下降2.81%，进口数量为207.20亿平方米，同比微增0.52%；欧盟市场：欧盟经济周期落后于美国，次贷危机的影响在2008年不是很明显，但2009年以来，我国纺织品服装对欧盟出口呈现增长乏力态势;日本市场：从近三年看金融危机影响，日本经济增长步伐缓慢，市场需求减少，我国服装品服装对日本出口呈现缓慢增长趋势。

一、 中国服装业出口的现状

（一）生产量大，产品档次不高

我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计2003年服装年产量127亿件，同时我国也是世界上最大的服装产品出口国，2005年，我国服装出口金额是735．66亿美元，比2004增长19．40％。但是，我国的服装业整体水平不高，主要表现在产品结构上，中低档产品所占比重大，高附加值产品的比重小。当前，我国服装业产品总产量大但整体水平不高，虽然在服装纺织品的生产总量在世界上居于绝对优势，中国纤维加工总量1000万吨pJ,_k，占世界的1／4。中国服装、棉纺织，毛纺织，丝绸、化纤生产能力居世界第—位，但在出口产品结构中，高附船值产品所占的比重小，中低档产品所占的比重大。另外，我国服装设计能力较弱，在设计和时尚方面，中国服装业还谈不上创新和引领。主要是缺乏服装设计大师，技术创新能力弱，高品质和快速反应方面的能力比较弱。

（二）缺乏自己的品牌

我国在服装产品上是一个“制造大国”，同时又是一个“品牌小国”。国内市场上品牌的集中度不够，更缺少世界知名品牌。出口方式多以贴牌为主，自主品牌只占10％，出口商品以中低档产品为主。我国纺织品面料缺少新品种，觇乏设计投入，不注重细节，外观没有特色，因而缺乏引领时代前沿的凝聚力。在品牌方面，集中度不够，出口方式多以贴牌为主，自主品牌只10%。我们不可否认，近些年来中国涌现出了—批服装品牌，但是相对于Lee、杰尼亚等国际品牌来说可谓小巫见大巫。同时，中国大部分企业仍处于为国外品牌代工的初级阶段，品牌意识较为淡薄。

（三）产品设计开发能力弱

服装的设计能力比较强，缺乏设计投入，不注重细节，外观没有特色，服装面料缺少新品种，没有领导时尚和潮流的能力，市场竞争过分依赖劳动力成本比较低的优势。

（四）缺乏大规模的产业集群

我国服装行业，企业数量非常多，但规模普遍偏小。2004年我国服装企业有万家，其中年销售收入500万元以上的占15％。更重要的是，行业的组织程度低，企业管理水平低，交易成本高，内耗大，没有形成良好的企业生态。

（五）产品质量不稳定

我国很多中小服装企业重产量，轻质量，重眼前利益，轻长远利益，难以保证质量和服务的稳定性和一贯性．也有的企业所生产的产品不符合欧美发达国家的生态环境等技术标准，使用了一些禁用材料，遭到或索赔或退货的处理。出口企业经常招来贸易保护手段我国服装企业因有低廉的劳动力优势，产品成本相对低。在出口时对进口国造成一定的冲击，导致进口国针对我国企业采取反倾销，特别保障等贸易保护手段。

二、中国服装出口现状的原因分析

（一）产品的成本因素

我国服装产品良莠不齐，多为中低档产品，国际竞争力不强。当前我国服装业来自产品方面的竞争压力产品成本上升的压力，目前人民币不断升值，使得我国服装出口竞争力下降，说明了我国服装出口仍旧停留在较低水平的价格竞争层面上，易于受政策因素影响。另外，原材料大幅涨价，成本居高不下。目前，中国与东南亚国家的纺织品服装业竞争激烈，东南哑国家有的凭借丰富而廉价的自然资源和劳动力资源，有的凭借具有较高质量和附加值的产品而具有国际竞争力。而我国自2000年以来，随着经济的高速发展，服装生产相对过剩，结构失衡，原材料价格居高不下。如我国棉花价格超过国际市场价格，不得不大量进口原棉、棉纱、棉布。同时，劳动力工资不断上涨，导致服装产品的出口成本不断攀升，给我国服装业发展造成了巨大的成本压力。

（二）产品质量和品牌方面的因素

目前，在我固服装出口贸易顺差激增得背景下，我国很多纺织品服装不符合欧美发达国家的生态环境标准，使用一些禁用材料。这样势必带来频繁的贸易摩擦，一些国家对我国制定诸多贸易壁垒，诸如绿色壁垒，技术标准壁垒、美国的SA8000(社会责任标准)、服装的国际生态标准、原产地规则等等。这些非关税技术壁垒限制我国服装出口，环保问题是我国服装业出口新的难题。

此外，我国的服装品牌众多，但大多企业缺乏品牌的创新能力，无霸主。在出口方面仍有大部分企q芝处于为国外品牌代工的初级阶段，品牌意识较为淡薄。如何创造出自主的品牌服装这个问题将成为决定中国服装未来生存状态的一个关键命题。

（三）信息方面的因素

全球经济一体化步伐正在加速推进，网络经济飞速发展，电子商务日益成熟和完善，我们迎来了信息时代。我国服装业存在开放程度不深，与国际同行业脱轨现象，由于我国仍处于改革开放发展的初期，对国外的商业运作形式、国际金融制度、规定的出台，改变了解不够，造成极其不利的影响。与发达国家相比，我国服装产业信息化水平很低。以计算机和网络技术为代表的先进技术，发达国家服装企业已广泛应用于信息采集传递、产品设计、生产管理、电子商务等环节。服装CAD／CAM系统在一些国家达到60—70％的普及率，计算朝集成制造系统(CIMS)也得到广泛应用。而我国服装业却很少涉猎，当前信息压力使我国服装业难以陕速、稳定的出口发展，已经逐渐成为阻碍其出口的“瓶颈”。

（四）企业方面的管理因素

我国服装企业普遍粗放经营，对新技术、新理念接受慢，资源配置效率低。首先是面临国际化管理人才匮乏压力，有很多的私营服装企业是由领导白手起家创业，随着经济的发展，原有管理者已无法跟匕企业的国际化发展，管理水平日益下降，从而暴露了企业长远发展的弱点。再次是管理模式和制度的落后，我国现有的管理知识基本上都是从西方引进的，员工和部分管理者一下子适应不了，使现代化管理的效用十分微小服装企业管理还处于“以物为中心”的刚性管理向“以人为中心”的柔性管理转变的过程之中，很多矛盾没有得到解决，人人都在“混日子”，缺乏创新、员工素质低、企业组织结构复杂，做事的人少，拿钱的人多。

五、 雅戈尔集团股份有限公司的出口问题

随着世界经济全球化趋势进一步增强，世界范围的产业结构调整正在影响和改变原有的国际分工和竞争格局。服装业的国际化特征表现得越来越充分，雅戈尔的服装出口将面临更严峻的国际国内复杂形势。

(一)国际方面

1．国际服装市场竞争日趋激烈

在国际服装市场上，发达国家借助技术、资金、品牌、销售网络的优势，以高技术、高附加值、时尚性为竞争手段，控制着中高档服装市场。逐步形成世界服装品牌设计和营销中心、信息发布中心和高级成衣的小批量生产中心。他们生产的产品档次、附加值远远高于我国，雅戈尔的服装企业还无力与其进行竞争。而在中低档市场，雅戈尔服装又面临着东南亚、南亚、东欧、墨西哥等地区国家廉价服装的挑战。这些发展中国家，都有着传统的纺织品服装生产历史，劳动成本也非常低，国家以优惠政策鼓励出口，他们与主要进口国之间又有互利的双边协议等，出口势头非常强劲，对我市扩大出口构成了威胁。

2．进口国的新贸易保护措施日趋升温

欧美等发达国家及一些发展中国家为了保护本国服装工业的利益，正在采取各种新的贸易保护手段如反倾销措施、技术性贸易壁垒、社会责任标准认证、纺织服装产品的特别保障措施、一般特保措施等来重新设置贸易障碍，大大增加了雅戈尔服装出口的难度。

3．贸易区域化和集团化导致贸易转移

当前，区域经济一体化和集团化的趋势日趋明显，各大洲均已有了成功的区域性贸易一体化集团。如欧盟的东扩，北美自由贸易区等的深化发展，在这样背景下，各势力集团为了加强各自的势力范围，提升集团内部的经济实力，都对非成员采取歧视性待遇，以便增加从成员国或是贸易关系比较紧密的国家的进口。比如美国对北美自由贸易区域成员国，加勒比海国家以及越南、约旦签订自由贸易协定的国家实行零关税和零配额的“双零”政策，培育新的纺织服装生产基地，形成新的贸易格局。同样，欧盟通过纺织服装加工贸易的方式，对中东欧盟国家实行免关税、免配额。这种贸易安排导致了贸易转向的存在和扩大。

(二)国内方面

1．人民币持续升值，议价能力明显下降

由于雅戈尔的服装出口多数是建立在劳动力成本和价格优势之上的，利润率不高。据测算，人民币每升值1％，服装行业销售利润率下降2％—6％。目前，人民币升值已达5％以上，如果推测成立，服装行业利润率至少下降10％。当前雅戈尔服装企业尚能够通过提价把升值的成本转嫁给进口商，是因为雅戈尔生产的服装在国际上还有价格优势，但是如果人民币持续升值，再往上提价就没那么容易了，整个行业的议价能力会明显下降。所以人民币持续升值，雅戈尔服装的国际竞争力会大大下降，对服装出口的负面影响是根本性的。

2．能源、原材料、劳动力价格上涨

服装出口成本进一步上升受国际石油价格上涨及国内棉花总体价格偏高的影响，服装行业始终维持低效益运行。作为沿海开放城市，随着宁波经济的持续发展，劳动力价格也在不断上涨。这些因素都增加了服装出口的成本，从而减弱甚至丧失雅戈尔服装原有的低成本、低价格优势。

3．国内服装企业竞争加剧

由于服装业投资门槛相对较低，导致国内投资过热、生产规模增长过快，随着外贸经营权的放开，从事外贸经营的企业越来越多，在国内外市场容量有限的情况下，企业间的恶性竞争进一步加剧。除了上述原因，雅戈尔服装业自身还存在一些问题，如出口产品结构较单一、创新设计能力不足、缺少国际知名品牌等，这些因素都不利于雅戈尔服装出口的发展。

六、 发展雅戈尔服装出口策略

面对存在的问题和复杂的国际国内竞争环境，雅戈尔服装业应如何趋利避害，把握机遇，迎接挑战呢?下面就企业层面探讨发展雅戈尔服装出口的具体对策。

（一）实施市场多元化战略

虽然欧、美、日等是世界主要的服装进口市场，但同时也是贸易争端和摩擦的高发地区，各种贸易保护手段层出不穷，使得雅戈尔对这些地区的服装出口增长显得步履艰难。而且出口市场的过分集中，会增加出口的不稳定性和风险性。根据我市出口市场分布的现状，结合各个市场需求的特点，积极开拓多元化市场，以分散市场风险，切不要过分依赖于某个单一市场，以免贸易环境突变，风险加大。具体来讲，市场多元化的重点是，向纵深拓展欧洲、北美市场，稳定和扩大东南亚市场，积极开发非洲、南美市场，进一步挖掘中东、俄罗斯和东欧市场。同时，雅戈尔市对发达国家市场的开拓要以商品结构的优化为重点，对新兴市场的开拓要适应不同的消费层次，针对不同国家和地区制定相应的出口政策，逐步实现以新兴市场为重点、以周边国家贸易为支撑、发达国家和发展中国家市场合理分布的市场结构。

（二）加快实施“走出去”的开放战略

加大对外投资力度近几年，虽然雅戈尔服装业的一般贸易出口增长较快，但从长远看，单纯靠传统的贸易方式已不能满足发展的需要。服装企业需要加快“走出去”步伐，积极探索多种方式，进行更广泛、更深层次地国际合作和国际竞争，追求全球化发展。在具体做法上，在对发达国家投资时应考虑以获得先进技术、开办研发中心、设计中心为主，投资设立服饰机构、创设国际品牌、收购国外服饰机构和品牌，从事国际品牌经营。在对发展中国家投资时，则应以直接投资办厂为主，其投资的目的是为了赢利与取得资源。雅戈尔先后在中国香港、日本、美国设立了分公司，目的是推广雅戈尔品牌，提高雅戈尔品牌在国际市场的知名度。这些企业在“走出去”中都得到了实惠，并且取得了成功。事实表明，“走出去”确实是国际化发展行之有效的方式，所以有条件的企业应加快实施“走出去”的战略，加大对外投资力度。

（三）加快转变外贸增长方式，大力实施“品牌战略”

品牌是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现，是一个地区美好形象的标志，是一个产业进步成果的结晶，是一个企业持续发展的灵魂。由于缺乏自主品牌，雅戈尔服装出口主要靠“以量取胜”，以价格为主要竞争手段，所赚取的仅仅是一点加工费。目前，世界各服装出口国的外贸加工价格都已经相当透明，加上雅戈尔服装生产受到人力、土地、能源等因素影响，加工成本一再升高，继续走单纯贴牌加工路线的利润空间已越来越小。而在国际市场上，有品牌的(特别是有知名品牌)的服装和无品牌的服装之间价差巨大。因此，雅戈尔服装企业必须大力实施“品牌战略”，把“品牌战略”作为今后工作的重中之重。雅戈尔服装业已经有一大批国内知名品牌，具有一定的区域品牌效应和影响力，为向世界品牌的提升和发展打下了坚实的基础。雅戈尔服装的定位应从乡土根植性和传统型向拥有自己特色与传统且又精致、时尚、现代的服装产业转变。一个好的品牌要具有开放性和包容性，如果能够吸引一些世界顶级品牌落户雅戈尔，与当地的服装业形成良好的合作竞争关系，不仅能够扩大雅戈尔服装业在国际上的影响力和知名度，而且通过顶级品牌在经营管理、技术创新、品牌建设等方面的先进示范作用和“鲶鱼”效应，进一步提高雅戈尔服装产业的整体竞争力。

（四）推行“科技兴贸”，积极生产各种环保、功能性服装

随着地球生存环境日益恶化，人们越来越崇尚自然、绿色、健康的生活方式，对服装功能的要求也日益提高。目前，发达国家以“绿色环保”为理由设置的各种技术性贸易壁垒已成为雅戈尔服装产品出口的突出问题。在每年的出口中，都有许多服装因达不到进口国的要求而遭退货。因此雅戈尔的服装企业要想突破这些壁垒，还必须从自身下功夫，积极开展质量体系和环保体系认证，开发、生产有利于环境保护、有利于人体健康的产品。如纳米西服，甲壳质纤维内衣，防紫外线、抗菌、免烫抗皱、阻燃、防静电、防水、防电磁波等新产品推向市场后，深受进口国消费者的青睐。

（五）培养和引进各类人才，构建人才竞争优势

企业竞争归根到底是人才的竞争，而目前雅戈尔服装业的人才特别是高端人才还比较缺乏。雅戈尔的服装业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势，当务之急是要培养和引进各类专业人才，构建人才竞争优势，才能使服装业得到长远发展。

雅戈尔可以依托上海及长三角地区的人才优势，引进一批熟悉服装运作规律，具有开拓精神的管理人员和技术专家，重点引进能够进行品牌运作的企业高级管理人才、知识与经验均备的复合型营销人才、与国际接轨的服装设计师、熟悉国际市场规则的外贸人才，以及高级样板师、高级工艺师和高级机械师，以优化雅戈尔服装业人才结构，构建人才竞争优势。

结论

总而言之，在新贸易环境下，虽然发展雅戈尔服装出口还面临许多问题，但我们相信，通过企业、政府和行业协会的共同努力，雅戈尔服装业定能在国际市场开创一片更广阔的天地。我们期待未来的某一天，雅戈尔服装将打造得像“瑞士钟表”、“法国香水”、“意大利时装”那样有名气，成为世界最亮的名片之一。

致谢

本论文是在xxx老师的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深远。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的指导下完成的，倾注了导师大量的心血。在此，谨向老师表示崇高的敬意和衷心的感谢！本论文的顺利完成，离不开各位老师、同学的关心和帮助。正因为如此我才能顺利的完成设计，我要感谢我的母校------xxx学院，是母校给我们提供了优良的学习环境；另外，我还要感谢那些曾经给我授课的每一位老师，是你们教会的我专业知识。

参考文献

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http://store/shop/view_shop.htm?mytmenu=mdianpu&utkn=g,ztdlflv3uliljtwe2xba1337416438390&user_number_id=677532113

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