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刚才央视体育频道直播了“极限飞行、终极穿越”——翼装飞行穿越天门活动，美国杰布在受到空中管制的前提下，有限的时间内，在第一次失败的情况下，穿着黑色的翼装，象一只蝙蝠侠，时速200公里，成功的穿越了张家界天门洞，在那个时刻，有多少颗心为他悬着，有多少人为他担心，有多少人为他欢呼，有多少人为他流泪，这一时刻太刺激、太美妙、太神奇了。这一时刻，吸引数亿人的热切关注和全球上千家媒体的广泛报道。杰布震撼了我们，天门山再次吸引了我们。
本次挑战将有来自美国、德国、挪威、芬兰等几个国家一等一的翼装飞行高手共同参与。这是首次有如此多的翼装飞行高手在中国进行集体表演，他们振臂为翼的雄姿跟天门山的雄奇山景完美的融合成一幅独一无二的精彩画卷。
关于张家界的天门山，不管你去没去过，即使你不知道它在哪个省，它的旅游特点是什么，那儿的风土民情是什么，但是，我想我们大多数中国人都会知道，究其原因是什么呢？我想一定是它世界级的飞行运动。因为这一点，让世界知道了张家界。
就在好多年前，我还没有做旅游之前，就知道天门山这个地方，是在99年底一次电视直播看飞机穿越天门山，来自9个国家的11名选手驾驶飞机穿越天门山，引起巨大轰动，此次飞行挑战因巨大的风险和极高的难度吸引全球瞩目，“穿越天门”也被视为一次最震撼最惊险的极限挑战活动。100家媒体400名记者云集在张家界，进行采访报道。
2006年，俄罗斯空军特技飞行表演队试图驾苏27战机穿越天门，一时引起的亿万人的关注和巨大争议，全球媒体广泛报道，最终因巨大的难度和风险而放弃挑战。从此“穿越天门”成为顶尖飞行高手进行极限挑战实现英雄梦想的终极目标，天门山也成为世界各路超胆英雄挑战极限活动的圣地，多年来一次一次惊天挑战在天门山上演。
2007法国蜘蛛人阿兰-罗伯特徒手攀爬挑战天门洞百米绝壁成功，2009达瓦孜传人赛买提在天门山奇峰险壑间征服极限坡度高空钢丝，2010年欧洲高空王子诺克与赛买提在天门山索道钢绳上展开高空对决。
今天的飞行，间隔12年后“穿越天门”的壮举将以更加特别的飞行方式、更大的挑战难度、更大的成败悬念向世人呈现。“极限飞行、终极穿越”——翼装飞行穿越天门活动必将吸引数亿人的热切关注和全球数千家媒体的广泛报道，使天门山的极限挑战大戏空前升级。
这又让我想到一个旅游名词，“事件旅游营销”，事件旅游营销是景区管理很重要的组成部分，对景区的发展有一定的推动作用，对当地的社会经济和旅游企业都有一定的影响。1999年的天门山飞行穿越活动就是一次成功的事件旅游营销，2000年，张家界的旅游接待人数比98年增加一倍，有的月份甚至是几倍，旅游总收入1998年实现65576万元，占全市GDP的13.47%，1999年实现94624万元，占全市GDP的17.59%，2000年实现194106万元，占全市GDP的32.25%,旅游收入是98年的三倍之多，税收也增长了大幅度增长，1998年实现了2630万元，1999年实现了3784万元，2000年实现了7764万元，这次飞行穿越活动的成功，不仅带来旅游人数的增长，而且带动了其它产业的发展。这次活动之所以成功，是因为这次活动是世界首例，世界顶尖选手参加，调动全世界人的胃口，满足人们求新求异的心理，而且是政府主办，吸引世界相关组织、中国权威组织参与，三是世界各大媒体竞相报道，特别是中国各大媒体，反复报道，重复报道，起到了大活动大宣传的效果。
而第二次2006年的事件营销却是失败的，在于缺失新鲜感，简单的重复，对市场评估不够正确，而且不是政府行为，所以是失败的。
我们开原的旅游也涉及到这样的问题，事件旅游营销也是我们所必需的促销手段之 一，比如今年在“首届辽海草原旅游区骑马穿越活动”就是运用了这种营销模式，十几个骑手，十家新闻媒体，数十名摄影家和爱好者，活动过后，在各报纸、电视台、网站，多次看到关于这次活动的报道，真正起到了“小活动、大宣传”的效果，也可以说是一次成功的案例。
可鉴于天门山事件的经验教训，带给我们的思考是什么呢？我们明年的活动该怎么办呢？能是简单的重复吗？决不能，要比今年的活动有规模，要搞全省甚至全国型的赛事，那才会有生命力。事件营销一定要根据景区的特色，因地制宜，不能盲目跟进，简单重复，一切以景区的主题形象为中心，一定结合当地文化，文化是旅游景区的最终生命力。对景区的宣传一定是具有爆炸性的，甚至是一夜间的，那种“润物细无声”真的还不适合景区的宣传促销，这也是摆在我们旅游人以及所有景区面前的值得思考的问题。
