(一)在端正思想作风上,我们要用昂扬向上的精神状态,清除影响加快发展的思想障碍。思想是行动的先导,信念是工作的动力,落实两项工作重点,解决三大难题,首先要从端正思想开始。
一是要用不断进取的精神状态藐视困难。无论是实现新项目的达产达效,还是落实车间班组的两项工作重点,都需要有一个良好的精神状态做保障。如果没有良好的精神状态,没有强大的精神支柱,落实两项工作重点就是一句空话。精神状态对战胜困难极其重要,对完成今年的奋斗目标极其重要。面对可能出现的困难,我们只有从心理上不怕困难,从气势上压倒困难,从精神上战胜困难,把担心与忧虑变成发展前的思考和计划,就能为完成全年的任务做好思想铺垫。
二是要用持续不断的创新意识破解困难。这就要求我们要敢于突破常规,要善于从常规中找到加快发展的新思路、新办法。常规的事、一般的事,耳熟能详的事,大家都会干,大家没干过的事,多数人不会干的事,没有前车之鉴的事,才是我们要创新要突破的事。一些厂长经理之所以众望所归,不是他们干了多少常规的事,而是他们在逆境中扑捉到了新机遇,突破了常规思维模式,这才是最难能可贵的地方,也是值得我们重点学习的地方。面对成本控制和预算制管理中的关键事、缠手的事,从来没有干过的事,面对新项目中的难事、有风险的事,可能费力不讨好的事,敢不敢干,敢不敢去攻坚,敢不敢去创新探索,对在座的各位都是一个严峻考验。我的态度非常明确,宁可支持一个敢想敢干的创新失误者,也不支持坐而论道的无功无过者。
三是要用扎实苦干的拼劲战胜困难。做人最大的快乐在于通过奋斗去获得想要的结果,作为一名管理人员或班组长,最重要的就是用等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,带领大伙去实现既定的目标,带领大伙常规工作主动干,艰难工作挑头干,全局工作抢着干,在实干中锻炼队伍,在苦干中磨炼意志,在巧干中提高本领。我们用实干创造了春风过去的辉煌,我们还要用永不停止的拼劲谱写春风灿烂的明天。
四是要用严谨的约束机制提升敬业精神。什么是敬业,就是把工作、把事业当成自己应该做、而且必须做好的事情,当作一切事情当中最重要的事情。拿着工作上的事当事,拿着公司的事当第一位的大事,百事当前,工作当先,这就是我们要提倡的敬业精神。敬业,既是一种崇高的思想境界,也是必备的基本素质和职业道德。只有具备了这种思想境界,工作起来才可能遇挫不折,不断战胜前进道 路上的艰难险阻;只有具备了这种基本素质,才可能甘愿付出一切,奉献一切,做到平凡不平庸,精通不普通,在普通的职位上成就出色的事业;只有具备了这种职业道德,才可能壮人以胆魄,敢于走前人没有走过的道路,干别人没有干或没有干好的事情,心无旁骛地攀登事业的高峰。用思想教育和规章制度的双重作用,培养员工干一行,爱一行,干一行,精一行的良好习惯,对敬业精神强、工作业绩突出的员工,要给予精神上的鼓励和物质上的奖励,以此促成爱岗敬业的良好氛围。集团人力资源部春节前已经出台了活动的初步方案,明确了活动方法、步骤和目的,散会以后,要结合今天我讲的内容,一步一步的抓落实。
五是要用自觉自律的态度提高执行力。制度面前,人人平等,只要是集团和公司制定的制度,不管是公司经理还是其他什么人,都必须不折不扣的予以执行,不管是什么原因,只要是违反了统一的制度,都要让他付出沉重的代价,都要给予大张旗鼓的曝光通报,用强制手段促自觉自省,用强制手段培养良好自律习惯。希望同志们要重新温习一下集团和公司制定的相关制度,争做执行制度的模范。
—节选自春风集团曹宝华董事长
在2010年车间班组建设会议上的讲话
2009年12月21日