Telemecanique和施耐德是什么关系? apc 施耐德 什么关系



施耐德旗下有很多品牌,例如ClipsalMerlinGerlinSquareDTACTelemecanique,Telemecanique是其中之一。

施耐德电气(SchneiderElectric),作为全球配电与控制专家,拥有三大国际著名品牌:MerlinGerin(梅兰日兰)、SquareD(美商实快电力)和Telemecanique(TE电器),致力于满足民用住宅、建筑、工业、能源与基础设施等领域的客户需求。

19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。

目前施耐德电气在全球约190个国家设有106个办事机构,拥有近110,000名员工,以及大约13,000个分销点,2006年全球销售额约160亿欧元。

施耐德电气在华投资总公司名称为:

施耐德电气(中国)投资有限公司
Schneider Electric (China) Investment Co., Ltd.
www.schneider-electric.com.cn

发展简史:

19世纪
•1836年:法籍德裔的施耐德兄弟接管了当时正处于困境的Creusot(克鲁索镇)铸造厂,两年后他们成立了Schneider& Cie。

•1891年:施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。

20世纪前50年
•1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。

•战后:施耐德开始转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。

20世纪后期
R 26;1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。

•1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。

21世纪
•2000至今:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。

有三个与施耐德有关的小典故与大家分享:

1、施耐德电气的创始人施耐德兄弟是法籍德裔,这是很多人误以为施耐德电气是德国公司的原因;

2、在法国勤工俭学期间,在施耐德打过工的有邓小平、赵世炎、罗学瓒等著名人士;

3、两次大战期间,施耐德曾经为法国第一大军工厂,仅次于德国克鲁伯工厂,排名世界第二,1896年,李鸿章出访欧美,曾向施耐德购买大炮,结果闹了一出坐轿子的笑话。

参考资料:http://cache.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/141849.shtml

  

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