爱华网(来源：第一财经日报)
在过去百年的中国企业史上，无锡荣家的地位无可替代，这一方面是因为这些声名赫赫的名字：荣宗敬、荣德生、荣毅仁、荣智健，也因串起这些名字背后，穿越百年战火硝烟、浮华与覆灭时代的荣家精神。
最新关于荣家的新闻是在去年，中国首富荣智健因为巨亏而辞去中信泰富集团主席一职，很多人将之解读为荣家谢幕的开始，但若熟悉荣家发展历史就会发现，百年荣家经历的挫折困苦岂止这一次。
荣家的起源是在荣德生、荣宗敬时代，他们是两兄弟，而他们的崛起代表了早期中国民族资本家或者民族企业家最高点的成长状态。荣家兄弟出身贫寒，太平天国起事期间，无锡遭遇战乱，荣氏一门几乎灭绝，其父因为在上海铁铺当学徒才幸免于难，十多岁时，两兄弟就背着一个小包裹到广州、上海等地谋生计，以此完成了原始积累。1902年3月，荣家兄弟集资3.9万两白银在无锡西门外开了第一家面粉厂，由此开创了荣家的百年事业。鼎盛时期，他们在中国的面粉和纺织业里占了半壁江山，而在当时，作为民生物资的面粉与纺织是国家之根本，所以荣德生和荣宗敬曾说：“中国一半人吃我的，一半人穿我的。”
祖上荣耀在中国并不少见，但能传承下来的却是少数，而百年不断的，仅荣氏一家。因此，解读荣氏家族的一个现实价值是：到底维系荣家百年基业的基因是什么？这是一
个有趣的问题，在我看来，一大部分原因是荣家在激进与保守之间的百年平衡艺术。
先说荣德生与荣宗敬。这是一对十分奇特的组合，兄长荣宗敬长得浓眉方脸，英气逼人，做起事来雷厉风行，手段霹雳，弟弟荣德生则面圆耳长，慈眉善目，行事慎思笃定，稳健保守。两人在衣着上的区别也很明显，老大喜欢穿西装，整日发蜡闪闪，终年是青衫长褂，一副乡绅打扮。荣宗敬大胆扩张，见到机会咬住就上，他的经营哲学是“只要有人肯借钱，我就敢要，只要有人肯卖厂，我就敢买”，是一个典型的激进战略痴迷者。而荣德生则常年固守无锡，以本业为主，稳健经营。日后，荣家子弟枝叶繁茂，其个性往往游走在荣宗敬与荣德生之间。荣毅仁是荣德生的四子，但其性格却像荣宗敬，喜好资本运营。而到第四代，从公开的资料看，荣智健之女荣明方之个性又颇似她的大曾祖父，精于计算而勇于博取。这构成了中国家族企业史上的奇特一景。
因此，在荣家传下的祖训名言中，不乏对冲矛盾之处。譬如，“固守稳健、谨慎行事、决不投机”是祖训，“以小搏大，以一文钱做三文钱事”也是祖训。而任何商业之成功，传奇之精彩，也往往是激进与保守的均衡艺术。
在百年历史上，荣家曾有过三次重大历史危机，每每差点倾覆，但最终却因存续在那种艺术中的基因而神奇地活了下来。
1934年，一个世界性的经济危机冲击到中国，身在上海的荣宗敬遭受重创，他一度急得要自杀，好友陈光甫和宋汉章两人在荣宅陪他一宿，才没有走上绝路。在无锡固守本业的弟弟荣德生听闻后说：“我与哥哥好比一个壶，一经破裂，虽持半壶在手，亦复何用。”他当夜把家中所有的地契和有价证券全部收罗起来，赶到上海缓了燃眉之急，之后兄弟俩痛苦煎熬，一直到一年多后市场转暖，才终于熬出生天。
第二次危机发生在1938年，抗战爆发后，日军攻陷长三角。荣家经略了三十多年的庞大产业聚集于上海和江苏，全数都在日军的炮火覆盖之下。淞沪会战时，日军与抵抗的十九路军在闸北和沪东一线展开激战，荣家的几家工厂都在战区内，均为日军攻击的目标。战事中，荣家产业三去其二，最后荣德生的女婿李国伟西迁内地，再度创业办厂，总算保住一点血脉，到了八年抗战胜利后，荣家再次复兴。而第三次倾家荡产，则是在1956年，中国对私营企业进行社会主义改造，仅仅用了一个月的时间就让所有私企全部收归为国营化。此次危机一直到22年后，荣毅仁复出创办中信集团，才又一次开始了财富生涯。
1934年，受全球经济危机影响，中国经济陷入空前大萧条，纺织业是当时中国最大、最重要的制造产业，自然首当其冲。
当时申新纱厂约占全国民族资本棉纱厂纱锭数的20%，布机数占28%，茂新和福新的面粉厂规模占全国行业的1/3左右，占上海市的1/2，其旗下企业总数达21家，已是当时国内规模第一的民营实业集团。荣宗敬曾很得意地对友人说："当今中国人，有一半是穿我的、吃我的。"而荣家事业的迅猛发展靠的是疯狂的举债扩张战略，申新资产共值6898万银元，而负债达6375万银元，处在一个十分紧绷的状态中。转眼间，市场突变，荣家首当其冲。到1934年初，荣家面粉工厂全面停产，申新各厂也风雨飘摇，荣宗敬在信中说，"花贵纱贱，不敷成本，织纱成布，布价仅及纱价，销路不畅，存货山积".到1934年3月，上海所有银行已无一家肯对荣家放款，连荣氏参股的16家钱庄也关上了大门。荣宗敬一度急得要自杀，他的好友陈光甫和宋汉章两人在荣宅陪他一宿，才没有走上绝路。在无锡固守本业的弟弟荣德生听闻后说：“我与哥哥好比一个壶，一经破裂，虽持半壶在手，亦复何用。”他当夜把家中所有的地契和有价证券全部收罗起来，赶到上海缓了燃眉之急，之后兄弟俩痛苦煎熬，一直到一年多后市场转暖，才终于熬出生天。
第二次危机发生在1938年，抗战爆发后，日军攻陷长三角。荣家经略了三十多年的庞大产业聚集于上海和江苏，全数都在日军的炮火覆盖之下。淞沪会战时，日军与抵抗的十九路军在闸北和沪东一线展开激战，荣家的几家工厂都在战区内，均为日军攻击的目标。战事中，荣家产业三去其二，最后荣德生的女婿李国伟西迁内地，再度创业办厂，总算保住一点血脉，到了八年抗战胜利后，荣家再次复兴。而第三次倾家荡产，则是在1956年，中国对私营企业进行社会主义改造，仅仅用了一个月的时间就让所有私企全部收归为国营化。此次危机一直到22年后，荣毅仁复出创办中信集团，才又一次开始了财富生涯。
1934年，受全球经济危机影响，中国经济陷入空前大萧条，纺织业是当时中国最大、最重要的制造产业，自然首当其冲。
当时申新纱厂约占全国民族资本棉纱厂纱锭数的20%，布机数占28%，茂新和福新的面粉厂规模占全国行业的1/3左右，占上海市的1/2，其旗下企业总数达21家，已是当时国内规模第一的民营实业集团。荣宗敬曾很得意地对友人说："当今中国人，有一半是穿我的、吃我的。"而荣家事业的迅猛发展靠的是疯狂的举债扩张战略，申新资产共值6898万银元，而负债达6375万银元，处在一个十分紧绷的状态中。转眼间，市场突变，荣家首当其冲。到1934年初，荣家面粉工厂全面停产，申新各厂也风雨飘摇，荣宗敬在信中说，"花贵纱贱，不敷成本，织纱成布，布价仅及纱价，销路不畅，存货山积".到1934年3月，上海所有银行已无一家肯对荣家放款，连荣氏参股的16家钱庄也关上了大门。荣宗敬一度急得要自杀，他的好友陈光甫和宋汉章两人在荣宅陪他一宿，温言相劝，才算是没有走上绝路。
6月28日，荣宗敬派人到无锡向弟弟求救，族内有人担心，去救上海申新会把无锡的产业也拖进泥潭。荣德生执一茶壶在手说："我与哥哥好比这个壶，一经破裂，虽持半壶在手，亦复何用。"他当夜把家中所有的地契和有价证券全部收罗起来，第二天清晨就赶到上海，在陈光甫、宋汉章的斡旋下，中国银行和上海银行联合借款220万元，这才稍解燃眉之急。
但是，区区200多万元仅够荣家多吸几天的氧气，当时申新总公司每年的通税和利息支出就在1000万元以上。1934年7月4日，申新公开登报，宣告"搁浅".就如同这一次对冲巨亏之后，荣智健北上向中信集团求援一样，当时的荣宗敬也只有向国民政府告救。时任中国银行董事长宋子文曾经想一口吃掉申新，他用十分轻描淡写的口气对荣宗敬说："申新这样困难，你不要管了，你家里每月2000元的开销由我负担。"荣家那次逃生，靠的又是陈光甫仗义出手，申新与中国、上海两行订立"委托经营签约书"，才保住了所有权。荣家兄弟如同两个溺水之人，日日拼死扑腾，一直熬到一年多后市场转暖，才终于熬出生天。
荣家第二次大危机发生在1938年。抗战爆发后，日军攻陷长三角。荣家经略了30多年的庞大产业聚集于上海和江苏，全数都在日军的炮火覆盖之下。淞沪会战时，日军与抵抗的十九路军在闸北和沪东一线展开激战，荣家的几家工厂都在战区内，均为日军攻击的目标。战事中，无锡、上海两地企业设备被毁纱锭18.7万锭、布机2726台、粉磨36部，荣家产业三去其二。在如此绝境之中，荣德生的女婿李国伟西迁内地，再度创业办厂，总算保住一点血脉，到了八年抗战胜利后，荣家再次复兴。
■第四代的挫败
荣智健，已不再是中信泰富董事长，但他，仍是荣氏家族的第四代传人。
搜索“荣智健”3个字，自动关联的词汇包括：荣毅仁、2009、中信泰富、败局、辞职。聊聊数语，将这个百年家族的波折悉数表达。
2009年4月，一向在资本市场顺风顺水的荣智健，遭遇职业生涯最大挫败。一笔巨额投资亏损，让他不得不从中信泰富引退。
不过，和荣氏家族百多年来的跌宕起伏相比，这并非最惊险的一次。而对荣智健来说，他的使命是，重建荣氏家族对中国商界的影响力。
15年前，荣智健曾对媒体说过：“假如我不是荣毅仁的儿子，今天，我不可能做香港中信的副董事长兼总经理。但假如我仅仅是荣毅仁的儿子，而自己没有能力来经营，香港中信也不会发展成今天这样的规模。”
15年后，荣智健宣布辞职的当天，一位目击其离去的记者称，在汽车驶离中信泰富大厦很远以后，他似乎回头凝望了一眼。
而在淡出公众视野5个月后，2009年9月，荣智健终于开口说话：年底之前，他将以个人名义成立一家公司，专营中国房地产及金融业务，且不排除会与中信集团合作发展。
67岁的荣智健引咎辞去中信泰富董事长，一时舆论哗然。
作为如今荣氏家族最重要的代表人物，中信集团的五号人物，荣智健黯然挥别为之奋斗20年的中信泰富，让镁光灯再度聚焦荣氏家族。
1999年，荣智健接受采访时说：“你可以叫我赌徒，也可以叫我斗士。我不会否认自己有冒险欲望。”但这一次，他为自己的“冒险欲望”付出了代价。
2008年10月，中信泰富公告称，为了降低西澳洲铁矿项目面对的货币风险，签订若干杠杆式外汇买卖合同而导致亏损。2008年，中信泰富因此直接亏损146.32亿元港
币。
这也是中信泰富19年来的第一次亏损。
而荣智健是否被问责，具有重要意义。
首先，中信泰富是一家重量级的红筹公司，此举事关红筹公司在香港的形象。其次，对中信泰富来说，荣智健本人是重量级的人物，其拥有极深厚的人脉，事关投资者对红筹公司的投资信心。
在中信泰富首次披露损失时，荣智健曾将此次投资失误归咎于公司财务董事张立宪及财务总监周志贤，这两人随后被解雇。而荣智健37岁的女儿、中信泰富财务主管荣明方，则进行了职务调整，并降低了薪酬。
中信泰富大股东中信集团也曾出手施救。2008年11月，中信集团向中信泰富注资15亿美元，力图让其走出困境。中信集团持股中信泰富的比例也由从29%增至57.6%.
当时，一切似乎都在朝着积极的方向发展。
而在得到大股东中信集团支持后，荣智健一度公开表示，中信集团的支持，是一个积极的解决方案，“现在，（中信泰富）可摆脱这一不幸事件，继续朝未来迈进。”他称，对公司的前途充满信心，并表示没有退休的愿望。
不过，香港警方的介入调查，让事态变得不可控了。几天后，香港警方商业罪案调查科下令进入中信泰富公司搜查，逗留一小时后，运走大批文件，公司股票紧急停牌，造成的巨大社会影响。最终，荣智健作出了“退位让贤”的决定。
在荣智健回望中信泰富大厦的一瞬，他的祖辈、父辈亦在对他凝望。
■“智字辈”皆为商业翘楚
荣智健的同一辈不仅人数众多，而且大都事业有成，在海外享有较高的社会地位，成为了继承荣家衣钵、延续荣家商业辉煌的中坚力量。
荣智健以外，“智字辈”里事业最成功的首推荣智鑫，其父荣伟仁是荣德生的长子，可惜英年早逝。荣智鑫在家排行老六，是荣伟仁最小的儿子，父亲去世的时候，荣智鑫才5岁。15岁那年，他和家人一起来到香港。
幼年丧父，荣智鑫的家境没有荣智健那样好，一切都只有靠自己。在美国麻省理工电子工程专业毕业后，荣智鑫在美国电话公司做一名普通的工程师。三年后，他决定回香港“碰碰运气”，用筹来的50万港元跟几个朋友在香港合伙成立了一家名叫美联的烟草公司，专门代理美国牌子的香烟。
经过10年的苦心经营，这家公司被一家美国企业收购，荣智鑫从中净赚一亿多港元。这时，荣智健还在四川凉山继续他长达六年的“下放”生活。
1975年，电脑业一度成为香港制造业中的热门。荣智鑫及时抓住这个契机，投资200万港元，成立了荣文科技有限公司，1982年7月这家公司在香港上市，揭开了荣智鑫事业发展历程新的一页。
荣文成立仅隔三年，荣智鑫又把挣来的一部分钱与其兄荣智谦合伙开办爱卡电子厂，当年，荣智健初到香港，兄弟俩决定邀请这个远道而来的堂弟一起加盟。
如今，荣智鑫非常低调，很少在公众场合抛头露面。而那些身在异国的“智字辈”们的风光程度也绝不亚于荣智健和荣智鑫两堂兄弟。荣智鑫的二姐荣智美，曾任德国尤尼可公司经理，有德国商界女强人之称，自1954年定居德国之后，一直致力于推动德中两国贸易的发展。1979年中信创立时，荣毅仁才恢复工作一年多，她特地向德国奔驰汽车制造厂定制了一辆豪华面包车，作为礼物送给四叔荣毅仁。车子左右两边印有蓝色的中信中英文名字，在当时北京城里绝无仅有，很出风头。
荣毅仁二哥荣尔仁的次子荣智宽，是巴西环球公司总裁，在巴西商界拥有崇高的威望，曾随巴西总统和外交部长多次出国访问。荣毅仁的侄女婿沙曾鲁，长期在美国从事核
能研究，在著名的阿岗研究所工作已长达20多年，是享誉世界的核能专家。
“当年，邓小平之所以让荣毅仁创办中信，除了看重他的个人能力外，另一个很重要的原因就是他拥有这些广泛的海外关系。”中国人民大学社会学教授郑也夫说。
1979年尼克松访华之后不久，荣毅仁在香港从事电子产业的侄子荣智鑫，以及在美国的外甥李乐莘是率先与国内建立业务往来的华人企业家。
回望荣家百年，它对于中国近现代商业史的意义是无比巨大的，其兴衰成败，既有独特之处，又有共同规律。一百多年时间里，中国的官吏和精英阶层一直致力于国家的重建与民族的复兴，而悲剧性的是，每隔三十到四十年，这一进程就会被外乱或内患所打断。在那些国运衰竭的时代，他们的未来毫无希望可言，但也是在这样的困顿之中，依托着对国家、对兄弟和对实业的热诚，完成了商业上的突围，成就了一个时代的荣光。
