阿尔斯通法国 是个骗子公司,千万不要和它合作 法国阿尔斯通

2007年阿尔斯通收购武锅B时说,希望把公司打造成亚洲和全球最先进的锅炉设备制造商之一,同时获得相应的投资回报。当年,武锅B的业绩马上变脸,2007年亏5.21亿、2008年亏3.71亿、2009年亏6.87亿、2010年亏0.73亿、2011年亏2.82亿。阿尔斯通接手六年,武锅B巨亏19亿元,每股净资产从2007年的1.71元急降至2012年三季度的-3.95元。  "现在,武锅B是中国证券市场的第二垃圾股!"大团结说,我们质疑大股东当初入主是先寄居武锅B,然后以私有化为目的。因为电站锅炉非一般商品生产,在国内另立门户不容易得到上面批准。"蚕食?寄居?侵吞?"大团结发出一个又一个的质疑。
  "还有北重(北京重型电机厂)的案例。"锅友们查阅资料发现,北重自与阿尔斯通合资公司(中方40%,阿方60%)成立后,情况与武锅B异曲同工,也是无休止的亏损。其中2006年度亏损高达2.4亿元,2007年亏损9144万元,至2008年三年内累计亏损达到7亿元。
阿尔斯通(法国)是个骗子公司,千万不要和它合作 法国阿尔斯通
  2008年3月北重厂将手中所持合资公司北重28.32%的股份甩给阿尔斯通中国,仅剩股比11.68%,阿尔斯通持股则由60%增至88.32%。
在上次的反对票活动后,公司方面承诺下半年将有重组方案出台。然而4个月后,武锅却迎来更大的一波人潮到访。因为小股东与大股东的破产重整方案谈判已破裂。
  破产重整方案简单来说,即是债权人或股东向法院申请上市公司破产重整。法院受理后,双方进行方案协商。常见的方案是股东把部分持股转让(让渡)给债权人抵债,债权人把债务转为股份。可免除债务和付息的压力,净资产也大幅提升,使公司达到恢复上市的资格。谈判的关键在于股东转让多少股票给债权人,这是一场取决于持股数的博弈,因为最后要以股东大会的投票决定是否能通过。最让锅友头痛的是,阿尔斯通既是大股东也是最大的债权人,破产重整实施的话,它把债权转为股票,持股比例将大幅上升。
  2007年,阿尔斯通入主武锅后,亲自掏腰包贷款给上市公司兴建先进的厂房和生产线,2011年报显示,上市公司欠大股东16.02亿。武锅B六年巨亏19亿的重要原因之一,就是每年需要支付大笔利息给大股东。
  据锅友回忆,武锅B的董事长杨国威和董秘秦亮就重整事宜,8月分别去到深圳和杭州与小股东座谈、征求意见。公司方面提出的方案是账上的1.5亿元资本公积定向转增给大股东,约1.5亿股;另外,中小股东(含第二大股东武锅集团)要将股权的50%让渡给大股东。
  "笑话!把公司做亏了,然后提出破产重整?就好像你把车借去开,撞坏了还要求车主赔钱修车!"据在场的锅友透露,当时众人拍案而起,指着董事长鼻子大骂,最后不欢而散。

 "大量贷款给上市公司,母公司每年收取利息,同时利润从子公司流向母公司,这是掏空武锅B的关键!"锅友猜测未来大股东的棋局是这样走:"不断负债,最后逼小股东割让股权,或者进行大比例债转股,将整个工厂变为己有。"
 "破产重整的理由不是很光明正大,他们碍于世界500强企业的面子,不想亲自提出。"大团结猜测,当时董秘秦亮建议由小股东(10%股权)申请召开临时股东大会,动议破产重整,再由公司向法院提出申请。

采访过程中,《投资快报》记者只能查阅公开资料和听取小股东单方面的表述,多次致电武锅B的董秘秦亮,问及能否接受专访,以平衡报道中双方的立场和观点。  秦亮均表示不方便接受采访。翌日,有媒体报道,湖北证监局的相关负责人接受采访时表示,武锅B于今年年底前或将退市。

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