爱华网2007年阿尔斯通收购武锅B时说，希望把公司打造成亚洲和全球最先进的锅炉设备制造商之一，同时获得相应的投资回报。当年，武锅B的业绩马上变脸，2007年亏5.21亿、2008年亏3.71亿、2009年亏6.87亿、2010年亏0.73亿、2011年亏2.82亿。阿尔斯通接手六年，武锅B巨亏19亿元，每股净资产从2007年的1.71元急降至2012年三季度的-3.95元。 "现在，武锅B是中国证券市场的第二垃圾股！"大团结说，我们质疑大股东当初入主是先寄居武锅B，然后以私有化为目的。因为电站锅炉非一般商品生产，在国内另立门户不容易得到上面批准。"蚕食？寄居？侵吞？"大团结发出一个又一个的质疑。
"还有北重(北京重型电机厂)的案例。"锅友们查阅资料发现，北重自与阿尔斯通合资公司(中方40%，阿方60%)成立后，情况与武锅B异曲同工，也是无休止的亏损。其中2006年度亏损高达2.4亿元，2007年亏损9144万元，至2008年三年内累计亏损达到7亿元。
2008年3月北重厂将手中所持合资公司北重28.32%的股份甩给阿尔斯通中国，仅剩股比11.68%，阿尔斯通持股则由60%增至88.32%。
在上次的反对票活动后，公司方面承诺下半年将有重组方案出台。然而4个月后，武锅却迎来更大的一波人潮到访。因为小股东与大股东的破产重整方案谈判已破裂。
破产重整方案简单来说，即是债权人或股东向法院申请上市公司破产重整。法院受理后，双方进行方案协商。常见的方案是股东把部分持股转让(让渡)给债权人抵债，债权人把债务转为股份。可免除债务和付息的压力，净资产也大幅提升，使公司达到恢复上市的资格。谈判的关键在于股东转让多少股票给债权人，这是一场取决于持股数的博弈，因为最后要以股东大会的投票决定是否能通过。最让锅友头痛的是，阿尔斯通既是大股东也是最大的债权人，破产重整实施的话，它把债权转为股票，持股比例将大幅上升。
2007年，阿尔斯通入主武锅后，亲自掏腰包贷款给上市公司兴建先进的厂房和生产线，2011年报显示，上市公司欠大股东16.02亿。武锅B六年巨亏19亿的重要原因之一，就是每年需要支付大笔利息给大股东。
据锅友回忆，武锅B的董事长杨国威和董秘秦亮就重整事宜，8月分别去到深圳和杭州与小股东座谈、征求意见。公司方面提出的方案是账上的1.5亿元资本公积定向转增给大股东，约1.5亿股；另外，中小股东(含第二大股东武锅集团)要将股权的50%让渡给大股东。
"笑话！把公司做亏了，然后提出破产重整？就好像你把车借去开，撞坏了还要求车主赔钱修车！"据在场的锅友透露，当时众人拍案而起，指着董事长鼻子大骂，最后不欢而散。
"大量贷款给上市公司，母公司每年收取利息，同时利润从子公司流向母公司，这是掏空武锅B的关键！"锅友猜测未来大股东的棋局是这样走："不断负债，最后逼小股东割让股权，或者进行大比例债转股，将整个工厂变为己有。"
"破产重整的理由不是很光明正大，他们碍于世界500强企业的面子，不想亲自提出。"大团结猜测，当时董秘秦亮建议由小股东(10%股权)申请召开临时股东大会，动议破产重整，再由公司向法院提出申请。
采访过程中，《投资快报》记者只能查阅公开资料和听取小股东单方面的表述，多次致电武锅B的董秘秦亮，问及能否接受专访，以平衡报道中双方的立场和观点。 秦亮均表示不方便接受采访。翌日，有媒体报道，湖北证监局的相关负责人接受采访时表示，武锅B于今年年底前或将退市。
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