(作者:原郑州大学赛扶团队伊泓旭,有较大修改)
以华工Enactus为例:
1、Words from team
President(队长)
Vice-president(副队长) VP for short
Public Relations Department (公共关系部) PR Dep. for short
Chief Public Relations Officer (公关总监)
Vice Chief Public Relations Officer (公关副总监)
Chief Creative Officer (信息中心总监)
Chief Operating Officer (运营总监)
Project Manager (项目经理) PM for short
Project Executive(项目专员)
Advisor(指导老师) Advisory Board
BA(Business Advisors)Usually call them BAB(Business AdvisoryBoard) 商业顾问(商业顾问团)
还有一些各校Enactus中常见的职位:
Secretariat (秘书处)
Marketing Department(营销部)MKT Dep. for short
Finance Department (财务部)
Information & Decision Solutions Department(信息技术决策部)IDS Dep. for short
Human Resources Department (人力资源部) HR Dep.for short
FA(Faculty Advisors) Usually call them FAB(Faculty专业指导老师(专家顾问团))
华工Enactus团队现在的团队构架为:
队长团——队长一名、副队长两名
公关部——联系商业顾问、校友、媒体、企业赞助商;寻求赞助和开展融资活动,为项目提供资金支持;与其它大学Enactus团队及其他组织沟通交流事宜;公共媒体平台的日常运营维护
运营部(综合事务部)——数据库整理:团队资料、项目资料的收集与整理;组织团队开展素拓活动;组织团队内部培训;完善人力资源管理制;进行团队内部建设
信息中心——为项目团队对外传播资料制作提供技术支持;团队对外形象与品牌建设的设计与宣传;制作比赛媒体展示资料(视频、ppt、年报等)
项目团队——全面参与商业类以及专案类项目的开发和执行,包括出外考察、调研、拜访专家学者、请教企业家及商业顾问等等,通过整合各方资源,对帮扶对象开展一系列的帮扶方案。
2、Words from annual report
Team Financial(团队财务)
Sponsors(合作伙伴/赞助商)
Media Coverage(媒体覆盖)
Team Structure(团队构架)
THE ENACTUS CRITERION :
Considering the relevant economic, social and environmentalfactors, which Enactus team most effectively empowered people inneed by applying business and economic concepts and anentrepreneurial approach to improve their life quality of andstandard of living?
(创行比赛评判规则:将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?)
Enactus’s Vision(愿景)
Generations of leads working together to create a better, moresustainable world through the positive power of business
一代代的学界、商界领袖携手合作,运用积极的商业力量,共创更美好、可持续发展的世界
Enactus China’s Mission(使命)
Enactus China will be the exemplary organization thatfacilitates entrepreneurship through hands-on experimental programfor university students in China. The outcome of the program wouldcreate sustainable commercial benefits and betterment of life tothe involved community.
创行中国是倡导当代大学生通过开展社会实践项目培养企业家精神的杰出组织。项目的成果将为社区带来可持续的商业利益以及改善的生活质量。
3、Words from sponsors
创行的赞助商分为以下几类:
战 略合作伙伴(National Partners Club)、总裁俱乐部(PresidentsClub)、企业家俱乐部(Enterprisers Club)、经理人俱乐部(ExecutivesClub)、实物及场地赞助商(In-kind Sponsor)
创行中国
战略合作伙伴(National Partners Club)
Unilever 联合利华
Jonhson & Jonhsons 强生
FedEx 联邦快递
Swire Beverages 太古
Wal-Mart 沃尔玛
Thermo Fisher Scientific 赛默飞世尔
Chow Tai Fook 周大福珠宝
Pepsico 百事
CreditEase 宜信
BP 英国石油公司
EXCEPTIONAL RESOURCES GROUP (XRG) 优异资源集团
Cummins 康明斯
总裁俱乐部(Presidents Club)
BlueScope Steel 博思格钢铁
BHG 北京华联
TMF
Nu SKIN 如新集团
Havi Logistics 夏晖物流
Royal DSM N.V. 荷兰皇家帝斯曼集团
Praxair 普莱克斯
Cargill 嘉吉
YOUSOKU 大杨西装
企业家俱乐部(Enterprisers Club)
KPMG 毕马威
BUNGE 邦吉
BorgWarner 博格华纳
Sealed Air 希悦尔
Trelleborg 特瑞堡
SHUI ON Group 瑞安集团
DOW CORNING 道康宁
DanDee 丹迪
Ecolab 艺康
Microsoft 微软
CLOROX 高乐士
Rockwell Automation 罗克韦尔
Van Doren Rubber Company 万斯
Chartis Insurance Company 美亚保险
Kao 花王
BACARDI ASIA PACIFIC 百加得
RR DONNELLEY RR当纳利
Rich’s 维益
Ashland亚什兰集团
International Paper 国际纸业
Kimberly Clark 金佰利
Carlisle 美国卡莱集团
SDLG 山东临工
Best Buy Five Star 五星电器
Yihaodian 1号店
LearningGym 秦训学习
Shanghai Disney Resort 上海迪士尼度假区
SWIFT 环球银行间金融通信协会
GlaxoSmithKline 葛兰素史克
经理人俱乐部(Executives Club)
实物及场地赞助商(In-kind Sponsor)
创行中国
战略合作伙伴(National Partners Club)
Unilever 联合利华
Jonhson & Jonhsons 强生
FedEx 联邦快递
Swire Beverages 太古
Wal-Mart 沃尔玛
Thermo Fisher Scientific 赛默飞世尔
Chow Tai Fook 周大福珠宝
Pepsico 百事
CreditEase 宜信
BP 英国石油公司
EXCEPTIONAL RESOURCES GROUP (XRG) 优异资源集团
Cummins 康明斯
总裁俱乐部(Presidents Club)
BlueScope Steel 博思格钢铁
BHG 北京华联
TMF
Nu SKIN 如新集团
Havi Logistics 夏晖物流
Royal DSM N.V. 荷兰皇家帝斯曼集团
Praxair 普莱克斯
Cargill 嘉吉
YOUSOKU 大杨西装
企业家俱乐部(Enterprisers Club)
KPMG 毕马威
BUNGE 邦吉
BorgWarner 博格华纳
Sealed Air 希悦尔
Trelleborg 特瑞堡
SHUI ON Group 瑞安集团
DOW CORNING 道康宁
DanDee 丹迪
Ecolab 艺康
Microsoft 微软
CLOROX 高乐士
Rockwell Automation 罗克韦尔
Van Doren Rubber Company 万斯
Chartis Insurance Company 美亚保险
Kao 花王
BACARDI ASIA PACIFIC 百加得
RR DONNELLEY RR当纳利
Rich’s 维益
Ashland亚什兰集团
International Paper 国际纸业
Kimberly Clark 金佰利
Carlisle 美国卡莱集团
SDLG 山东临工
Best Buy Five Star 五星电器
Yihaodian 1号店
LearningGym 秦训学习
Shanghai Disney Resort 上海迪士尼度假区
SWIFT 环球银行间金融通信协会
GlaxoSmithKline 葛兰素史克
经理人俱乐部(Executives Club)
Quam Financial Services Group 华富国际控股有限公司
J.P. Morgan 摩根大通
Deka 东宾制造
实物及场地赞助商(In-kind Sponsor)
Ed Bernays 汇传
KIC 创智天地
CKGSB 长江商学院
Meltwater Group 融文集团
Bo Le Associates 伯乐管理有限公司
4、Words from projects
EFG上海市大学生科技创业基金会,这个缩写通常在创业课堂的准备材料中见
BPG Best Practise Guide,最佳行动指导
Handbook团队手册
Casebook案例集
Enactus Program 创行创新公益项目
Strategic Program 创行战略合作项目
(注:按照之前的创行官方资料,创行创新公益项目又叫赛扶国际项目,就是每年参赛项目,另外一类是专案项目specialprogram。如今在官网上看到的称呼变成了上面两种)
Newsletter简报/通讯
每个团队基本都会在每个月出具一份本月团队简报,用于给商业顾问和专业指导老师参考和与其沟通、创行中国也会定期发布Newsletter,通讯一个月内的信息。
Outcome & Output 成果&产出,在新项目标准中最被强调的两点,而这两个概念却是截然不同的!
他们的区别是什么呢?具体请看这篇文章:http://blog.renren.com/blog/322176696/764245325
项目分析方法和管理方法:
SWOT(StrengthWeaknessOpportunityThreat内外环境分析,可是一般分析过于笼统,需要其他模型辅助)
SMART(SpecificMeasurableAttainableRelevantTimebound项目/团队目标管理)
STAR(SituationTaskActionResult 项目分析模型)
PEST(PoliticsEconomySocietyTechnology 宏观环境分析)
Porter‘s Five Force(New EtrantSubstitutePower ofSupplierPower of CustomerRivalry 波特五力模型,分析所处的竞争环境)
4C&4P(ConsumerCostCommunicationConvenience& ProductPricePromotionPlace 营销分析)
STP(SegmentationTargetingPositioning 营销分析)
Gantt chart(甘特图,表示项目顺序、时间和进度的图表)
以上分析方法和工具,学商科的基本都学过,所以具体的使用方法就不赘述了,不了解和没有掌握的同学可以参考度受、谷攻或者教材也欢迎各位Enactus继续补充~~!