效率
效率=质量/时间,工作质量越高,时间越短,自然效率就越高。随着社会分工的不断细化,团队精神成为了工作中的首要要求,个人的高效不等于整个团队的高效,只有每个人都能高效完成自己的任务,并且,注重协作和配合,才能练就一支高效的团队。时间有限,效率往往决定了结果,高效才能制胜。
效果→质量
量的积累会引起质的转变。细节的东西更易被人忽略,但细节往往决定事情的成败,也决定质的好坏。每个人工作的技术质量差异直接影响到其工作效果差异。因而,泽桥的员工应养成做事有序,改善工作技能的好习惯,以求提高工作质量。
高效→速度
高效取决于速度,现在药企的处于“快鱼吃慢鱼”的形势,竞争无处不在,而竞争就体现在速度上,在这个信息时代,速度致胜。对于泽桥的员工而言,工作中速度的体现就是说话、办事、思考都要比平时快些,只有这样,个人才能在激烈的竞争中不被淘汰,企业才能得以生存。
浪费→协调
在工作过程中,程序复杂也是一种浪费,尽可能地简化事情,节约时间空间;很多时候我们都在等待指令,那也是一种浪费,要自己主动起来,提前想到别人没想到的并把它实施起来;很多东西闲置不用也是一种浪费,要把各种软硬件设施合理利用起来。
协作→团队
协作不是单纯的互相帮助,不单是个人意识上的合作而是工作程序上的分工,并且只有当程序标准化后,才能更好的鼓励每位员工更好的协作。就比如在两人组队拜访客户时,我们要做好分工:一人主攻,一人助攻,助攻一般作记录与做小提示,主攻负责讲解,明细分工,协作完成任务。当然,协作需要训练,需要提前讲明规则。
效率是管理的灵魂,既是管理所追求的最终目标,也是判断管理成败的标准。要学会合理利用自己的时间,做任何事情都用分秒来计算。每一位员工的效率高,自然公司的效率就高,一个公司效率高,利润自然会高.企业也就实现了所追求的目标.员工和企业是一个密不可分的整体,企业视员工为自己的合作伙伴,为员工创造发展的机会;而员工作为公司的一分子,也应为公司尽全力,融入公司这个集体,与公司同进步,共发展;企业和员工之间建立起健康和谐的关系,彼此才会有良性快速的发展。企业的巨大发展,是来自所有企业人努力的结果,从自己做起,提高个人的工作效率,是企业发展的根本。