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上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星）创建于1992年，是中国最大的综合类民营企业。2007年7月16日，复星的母公司复星国际（00656.HK）在香港联交所主板整体成功上市。复星主要拥有医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资业务。 复星扎根中国、投资于中国成长的根本动力，其主要业务均长期受益于中国巨大的人口带来的消费需求、投资需求，持续的城市化、服务全球的制造业带来的持续增长等中国动力。
目录
公司简介
企业文化
产品用途
发展简史
产品与服务
企业文化
管理团队
社会荣誉
社会责任
公司优势
复星集团人才观
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编辑本段公司简介
经过近17年的成长，复星凭借持续寻找发现中国投资机会的能力，持续优化管理、提升企业价值的能力和持续建设多渠道融资体系对接优质资本的能力，形成了以认同复星文化的企业家团队为核心，以上述三大核心能力为基础的价值创造链的正向循环。2008年，复星国际实现营业收入402.50亿元、净利润13.28亿元；复星投资企业合计上缴税收51.77亿元（按合并报表口径）。复星品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第75位，品牌价值已达80.78亿元。
编辑本段企业文化
复星已稳居中国企业前100强，并连续四年名列中国民营企业纳税总额首位。2008年，位列中国企业500强净利润第82位、中国企业综合制造业营业收入第2位、中国企业500大营业收入第100位、中国企业集团纳税500强第37位。旗下产业业绩稳定增长，在行业内也基本进入国内前10强。
复星集团创建于1992年，是中国最大的民营企业集团之一，目前拥有医药、房地产、钢铁及零售等四大主导产业，及矿业和金融等战略投资。2005年，位列中国企业500强利润第40位、销售收入第83位；连续三年中国民营企业纳税第一，2005年纳税44.7亿元。
集团创始人郭广昌及其创业伙伴在1992年成立广信科技，并在1994年成立复星集团。复星集团是一家专业化的中国多产业控股公司，目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外，还战略性投资了其它行业业务，包括金矿开采及金融服务。据中国工商联2005年公布的2004年度调研排序结果显示，以销售额为基准，复星集团在中国的「上规模民营企业」中排名第三。在2005年中国企业联合会、中国企业家协会排出的中国企业500强名单中，以其公布的销售收入为基准，复星集团名列第83位。
复星集团的业务发展和投资选择战略是顺应中国城市化及工业化的发展趋势而设定形成的。根据中国医药经济信息网统计的数据，中国的医药工业的销售收入在2000年至2003年的年复合增长率为18.6%。根据中国统计年鉴和中国经济信息中心的数据，中国的住宅房地产在2000年至2004年的销售额的年复合增长率为27.8%。根据国际钢铁协会及世界银行的统计数据，中国的钢材表观消费量在2000年至2004年间的年复合增长率为20.8%。根据中国统计年鉴，中国的零售行业在2000年至2004年的销售额的年复合增长率为12.1%。可以相信，未来五至十年，中国的城市化和工业化进程及全球制造业中心向中国转移将进一步推动这些行业的发展，从而给复星集团经营的四个产业板块继续带来发展空间和获利机会。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第九十二。
复星医药专注现代生物医药健康产业，经过十余年的发展，在研发创新、市场营销、并购整合、人才建设等方面形成了核心竞争力，已成为以药品研发制造为核心，并在医药流通、诊断产品和医疗器械等领域拥有领先规模和市场地位的大型专业医药产业集团。
编辑本段产品用途
在中国，复星医药已经取得肝病药物、妇科药物、糖尿病药物、临床诊断产品、口腔治疗机等细分市场领先地位，在药品分销领域稳居第一，在药品零售市场国内领先；在国际市场的抗疟药物、特色原料药等领域发展迅速。
当前，复星医药正以中国医药市场的快速成长和欧美主流市场仿制药的快速增长为契机，加快实施“创新、品牌、成本、全球化”战略，稳健经营、快速发展。
面向未来，复星医药将继续以人类健康为己任，注重人才与团队建设，不断创新，持续优化与整合医药产业链资源，从外延式发展走向内生性发展，积极提升企业在全球医药产业的竞争力，力争早日实现成为全球主流市场上一流企业的战略目标。
编辑本段发展简史
1992年复星于1992年开始业务运营
1994年1994年8月，复星开始开展房地产开发业务；1994年12月，通过复星医药开始开展医药业务 （当时公司名为复星实业）
1998年1998年7月，复星医药成为上海证券交易所上市公司；1998年8月，复地成立（当时公司名为上海复星房地产开发有限公司）
2000年2000年8月，复星医药完成了2,250万股的A股配股；2000年10月，复星投资友谊复星
2002年2002年8月，复星投资建龙集团；2002年11月，成为豫园商城的单一最大股东
2003年2003年1月，复星及建龙集团投资于宁波钢铁；2003年1月，复星投资国药控股；2003年3月，南钢联成立；2003年5月，德邦证券成立；2003年10月，复星医药发行9.5亿人民币的可转债。
2004年2004年2月，复地完成首次公开发行，成为香港联交所上市公司；2004年4月，复星投资于招金矿业
2005年2005年1月，南钢股份完成1.2亿股A股增发；2005年3月，复地完成14,660万股H股配售
2006年启用新品牌和品牌标识语——汇聚成长力量；2006年4月，复地完成 17,590万股H股配售；2006年12月，招金矿业完成首次公开发行，成为香港联交所上市公司
2007年2007年7月16日，复星集团在香港联交所整体成功上市；2007年8月16日，复星集团与海南钢铁共同签署签订了《海南矿业联合有限公司合资经营合同》，以出资方式参与海钢改制重组，推动海南经济的发展
编辑本段产品与服务
钢铁
复星钢铁深刻理解中国钢铁及周边市场的需求特征，并在自己的产品领域内积累深厚而实用的专业技术，能在复杂多变的中国钢铁市场中快速有效地满足客户的多样化需求。
复星集团业务结构图
房地产开发
复地：中国最大的房地产开发企业之一，荣获“中国驰名商标”医药
复星医药：2008年净资产名列中国医药上市公司中第2位，净利润名列中国医药上市公司中第4位矿业
海南矿业是中国最大的富铁矿。
遵义钼业是复星矿业控股的子公司。零售、服务业及战略投资
永安保险是唯一一家总部设立于西安的全国性财产保险公司。
豫园商城（600655，SH），上海证券交易A股上市公司，连续十年名列全国大型零售企业（单体）销售第一位。
友谊复星控股大型综合类商业上市企业友谊股份（600827.SH），其业务包括联华超市、“好美家”建材中心、友谊百货等，是联华超市的第一大股东。
编辑本段企业文化
复星的企业理念：修身·齐家·立业·助天下 复星始终把个人的进步（修身）、处理好周围的社会关系和环境（齐家）、企业成功（立业）与回报社会、贡献祖国（助天下）紧密联系。
●“修身”：对于企业和个人来说，"修身"就是要通过不断地反省，全面审视自身的优势与不足，客观地评价自我；要通过反复修正，不断提升，最终实现自我完善。面向未来，整个团队必须保持旺盛的学习激情，具备相当的学习能力，努力建设学习型的组织，进而达到超越自我的更高境界。
●“齐家”：复星强调"企业家庭"的概念，倡导一种宽容、互敬的氛围，不断激励员工建立企业的共同情感和共同责任，建设创业型的团队，确立共同的志向、共同的追求，为企业的明天尽一份力；同时，企业努力为全体员工创造良好的工作条件，完善保障体系，为员工解决后顾之忧。企业是所有复星人的创业之家，企业是所有复星人的合作之家，企业也是所有复星人的感情之家。
●“立业”：企业需要立业，个人同样需要立业。复星将企业的发展与员工的前途紧密相连，为每一位员工提供广阔的发展空间，充分激发全体员工的创业激情与专业才华。在复星的旗帜下，相互帮助、相互支持、相互依托，在融洽的氛围中，共同学习、共同提高、共同成长。
●“助天下”：复星倡导对社会的感恩。凭借着知识和技术的优势，对已拥有的资源进行利用和整合，创造出更多的价值回报社会。复星将"助天下"作为企业经营的理想目标，通过创造财富贡献于社会，通过创造品牌服务于社会，通过参与公益事业造福于社会。
复星的经营理念：决策、搭台、修正、共成长
●所谓“决策”，就是股东参与把握好整体发展方向，主要是参与决策投资方向、投资什么样的人，做到“慧眼识产业”、“慧眼识英雄”。
●所谓“搭台”，就是为各专业化的团队搭建一个知识共享的平台，一个资源共享的平台、一个产业经营与资本市场融合的平台，真正实现信息、资源在关联企业内无边界流动。
●所谓“修正”，就是通过沟通、监督、调整来完善优秀团队的经营理念、工作目标和运作方法。
●所谓“共成长”，就是要通过“决策、搭台、修正”，最终使集团和各优秀专业化团队共同发展、共同成长。
复星的文化核心： 感恩、团队、透明、开放、学习、创造价值
复星的人才观： 以发展来吸引人、以事业来凝聚人、以工作来培养人、以业绩来考核人
编辑本段管理团队
复星创始人都是核心管理成员，公司战略的制定者和执行者，毕业于复旦大学，18年持续合作至今，风雨同舟，利益共享。年轻、富有激情和活力，始终对未来充满进取心，对事业的成功充满渴望并激情投入，理念一致、个性互补、知行兼优，洞悉中国市场，是优秀的实干型儒商团队。
郭广昌
执行董事及董事长
出生年月：1967年
上海复旦大学哲学系学士，MBA硕士
全国人大代表，2004年CCTV中国十大年度经济人物，上海总商会副会长
编辑本段社会荣誉
2010年中国品牌500强第75位
2009年福布斯全球2000强第1391位
2009年中国企业500强利润第81位
2009年中国企业500大营业收入第91位
2009年“CCTV60年60品牌”
2009年中国500最具价值品牌第58位
2009年中国企业社会责任榜100强第8位
2008年被评为“中国最佳企业公民”
2008年中国企业500强净利润第82位
2008年中国企业500大营业收入第100位
2008年上规模民营企业调研排序纳税总额第2位，营业收入第5位
2008年中国企业集团纳税500强纳税排行第37位
2007年南方周末中国（内地）民营企业创富榜十强企业第1位
2007年中国十大慈善企业
2007年中国优秀民营科技企业
2007年中国制造企业500强（第39名）
2006年中国企业纳税200佳第51位
2006年中国企业效益200佳第43位
2006年中国企业500大营业收入第74位
2005年中国企业500强利润列第40位，营业收入列第83位
2004年中国大企业集团 营收排名第66位
2004年全国民营企业营业收入排名第3位
2004年“中国最具竞争力民营企业50强”
2004年被评为“中国优秀民营科技企业”
2003年上海市民营科技企业100强（第1名）
2002年成为上海首批最具影响力和最具竞争力科技企业
2002年11月中国优秀民营科技企业
2002年10月首届上海科技企业创新奖
2001年被评为首届全国民营科技创新先进单位
2001年度上海市科技型中小企业100强（第1名）
2000年度荣获“上海市科技型中小企业百强企业”称号
1999年复星集团被评为上海市科技产业化“三上”企业
1999年度上海市民营科技百强企业（第2名）
1998年度上海市民营科技百强企业
编辑本段社会责任
关注社会、回报社会，不仅是复星的宗旨和目标，也是复星塑造和培养企业社会责任感、树立企业真实和良好形象的要求。基于对社会的感恩之情，复星一直以来非常热心于社会公益事业，多年来已默默捐助各类善款逾亿元。通过设立“希望工程”奖学金；创建科教助学基金、教育帮困基金；向历年洪涝灾区捐款；捐助建设上海科技馆；资助医疗保险基金；出资在海南建立“海空卫士王伟希望小学”；捐助复旦大学教学楼和黄帝陵二期工程等，努力实践“修身、齐家、立业、助天下”的企业誓言。
2009年10月复星捐赠50万元在浙江省东阳市横店镇第一初级中学设立“横店一中复星奖学金”。 2009年8月复星捐赠1000万元设立“海南省复星光彩教育奖励基金”。
2009年8月复星捐赠110万元用于台湾赈济水灾。
2009年6月复星向中国人民大学附属中学捐赠50万元 鼓励支持开展教学、科研、人才队伍建设等工作。 2009年6月复星向中国青年创业就业基金会捐赠1000万元作为原始基金。
2009年3月复星向复旦大学教育发展基金会捐赠20万元帮助复旦大学退休教师协会、老教授协会开展文化活动。
2008年6月复星向中华红丝带基金认捐2000万元，每年支付40万元，用于我国艾滋病防治事业。
2007年12月，复星捐助2600万元人民币，帮助山东招远市建设生态环境。
2007年8月，复星捐助上海特奥中心93万元，支持特奥运动。
2006年12月复星在浙江省东阳中学设立100万元奖助金。
2006年12月复星在四川省仪陇县设立50万元奖助金。
2006年复星在四川巴中老区设立50万元奖助金。
2006年复星在上海久隆模范中学设立奖助基金1000万元。
2006年11月，在上海市浙江商会成立20周年庆典活动现场，复星向中国光彩事业基金会捐赠了1500万元，以支持中国光彩事业建设和发展过程中的各项公益事业。
2006年2月，复星通过中国政府向利比里亚政府捐赠了青蒿琥酯+阿莫地喹联合用药，并为非洲国家提供了建立和改善医疗设施、加强医疗人员培训等工作。
2005年1月，在上海社会各界援助海啸灾区大型赈灾慈善义演晚会上，复星捐献百万，帮助海啸受灾地区的人民。
2004年4月，复星向整修黄帝陵二期工程捐资500万元，表达了复星对民族先祖的敬重。此次捐款主要用于整修黄帝陵庙区柏树大院、公德坛、祭祀纪念亭等工程。
2003年4月，复星向复旦大学捐款1000万元，用于复旦大学经济学院教学楼的建造。其中一单体楼被命名为“复星楼”。
2001年5月，复星出资筹建了海南陵水县海空卫士王伟希望小学教学设施。
编辑本段公司优势
持续优化管理
持续优化管理提升所投资企业，大力推动各产业从行业领先企业迈向行业领袖企业。
多产业集团实现专业化发展
1、复星视自身为投资者，而非运营者。2、强调实现主动管理，对所投资企业持续优化改良。3、主动管理的内容：
①共同决策企业的发展战略；
②持续甑别、调整团队，使之更平衡、更适应战略目标，确保或尽可能实现极具进取心的管理团队经营企业；
③通过建立价值导向的激励、约束与压力机制，实施与竞争企业的全面对标。
4、主动管理的目标：
①持续推动所投资企业重视精益化管理，不断降低成本；
②提高创新能力；
③追求品牌领先；
④复制核心能力，实现规模扩张；
⑤重视人才；
⑥提升企业综合竞争力，追求成为具有相当规模和知名度的行业领先企业乃至全球性的领导者，积极参与中国行业内的整合，并适时推动所投资企业投资上下游行业。持续对接优质资本
1、中长期债务量比不断提高。截止2008年12月31日，中长期贷款占贷款总额的比例为37.6%。~
债务结构不断优化：
增加海外融资的比例：截止2008年底，海外融资（包括香港）占总付息债务结构的11.5%
增加外资银行融资的比例：截止2008年底，外资银行融资占总付息债务结构的17.1%
增加中长期债务的比例：截止2008年底中长期付息负债约占总付息负债结构的37.6%
2、股本性融资成绩显著：2004—2008年年底，复星国际及控股、参股公司股权融资总额约216亿元人民币。持续发现投资机会
持续寻找发现中国投资机会的能力
投资中国；
根据中国人口红利模型、中国在全球产业分工变迁的模型来理解中国动力，寻找出超过中国GDP成长的行业；
跟踪、筛选其中超过行业成长水平的企业 ；
反周期的价值投资理念；
附加价值，获取合理交易条件。
复星独特的价值附加：
产业投资者的定位，致力于提升所投资企业的规模、行业地位，带动当地产业链发展。
多产业运营、一次招商多次引资的效应，即可以推进集团所属多个产业持续扩大在当地投资，为地方带来多方面利益。
优异的重组历史表现：兑现就业、税收增长的承诺的历史记录。
重视团队的激励、善意的投资者定位。
多渠道融资的能力及推动旗下优秀企业上市的历史表现。
企业运营提升能。
2010年6月14日，法国著名旅游度假品牌地中海俱乐部集团（Club Med）与上海复星集团联合发布公告称，复星集团已成功收购地中海俱乐部7.1%股权，从而成为其最大的战略投资者之一。据悉，双方将于17日在沪签署战略伙伴关系合作备忘录，在中国高端度假村建设运营上展开深入合作。
地中海俱乐部是全球一站式旅游度假村的创始者，在40个国家和地区拥有80个度假村，年收入超过13亿欧元。据悉，地中海俱乐部在未来5年将建设5座度假村，包括位于中国东北的一座滑雪度假村，预计将于今年冬季营业。
复星集团相关负责人透露，此次入主地中海俱乐部股权，旨在推进中国度假村商业建设，目标是5年内在中国开设5家地中海俱乐部度假村。目前双方已确认了部分可供开发度假村的地点。地中海俱乐部将借助中方股东之力，在中国布局媒体及传播、会展业务、人力资源及旅游休闲等业务内容。
据悉，目前复星集团已收购地中海俱乐部股票和换股债券，占地中海俱乐部摊薄后7.1%股本（假设地中海俱乐部发行的所有换股债券都转换为股票）。复星将向地中海俱乐部指派董事，如果获得地中海俱乐部摊薄后9%的股本，复星将再次指派第二位董事，这一决定将在下一次的股东大会上送交股东批准。复星的一位代表还将成为地中海俱乐部的战略委员会及审计委员会成员。
复星集团相关人表示，只要没有其他股东增持超过10%（或者表露增持的意图），复星希望获得地中海俱乐部摊薄后10%的股本，并在接下来的24个月不增持超过10%这一水平。这一信息也得到地中海俱乐部高层的首肯，地中海俱乐部董事会主席兼首席执行官亨利·德斯坦称，地中海俱乐部正经历商业模式和市场定位的深刻转型演进，亚洲市场将为战略转型带来巨大机会，而中国在其中占据中心地位。
2010年12月1日消息， 中国复星集团正计划对欧洲市场的奢侈品牌、小型科技公司和仿制药行业展开一系列投资。以销售收入计算，复星是中国最大的民营企业。 复星集团董事长、郭广昌向英国《金融时报》表示，该集团正“深入讨论”上述三个领域的多个潜在投资目标。“我们确实有几个已经非常深入的项目复星将成为中国投资欧洲的先驱企业之一，”郭广昌称。他表示，复星的任何一笔投资都有可能高达20亿美元，尽管初始投资可能会限制在1亿欧元（合1.31亿美元）到2亿欧元之间。
郭广昌表示，复星关注于那些它能够协助其在中国扩张的企业，以及与复星国内业务相匹配的企业。复星去年的销售收入达到348.6亿元人民币。
该集团尤其关注服装与鞋履品牌的投资机会。复星还计划将医药业务扩展至欧洲，在欧洲建立研发中心和分销渠道，并投资仿制药行业。复星医药持有全球最大的药品销售商之一中国医药集团(Sinopharm) 49%的股份。
编辑本段复星集团人才观
复星把人才视作最宝贵的资产。因集团自身的发展速度和产业覆盖，复星为员工提供了更多的发展机会和职业选择。我们的工作气氛紧张而有序，充满挑战，因此吸引了多元背景的优秀员工的加盟。
复星最大限度地将员工个人发展与企业发展高度关联，把企业进步与个人价值的提升高度融合，较好地实施了“追求个人成功与企业发展的高度和谐统一”的企业人才经营战略。
复星将人才作为最宝贵的资产，经过多年的反复提炼，形成了“以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来考核人”的人才观。所谓“以发展来吸引人”，就是在多个产业快速发展的同时，为更多的优秀人才提供广阔多样的发展空间，激励员工将个人的发展愿望溶入企业整体发展的大局，使员工的潜能在事业推进的过程中得到释放；所谓“以事业来凝聚人”，就是将创建知名企业的目标成为全体员工的共同事业，帮助员工树立强烈的事业心和进取心，激发员工同舟共济、同甘共苦的创业激情；所谓“以工作来培养人”，就是企业鼓励员工在自身的岗位上不断实践、不断提高，将工作中的挑战与压力，转化为自身前进的动力，努力创造优异的工作业绩；所谓“以业绩来考核人”，就是将工作实绩作为评价员工工作、衡量工作能力最根本的依据，不断探索合理、科学的考核机制，形成关注业绩、注重效率的良好氛围。
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前言：对于复星集团自己研究最多，和郭广昌也曾有过一面之缘，早在几年前就预言过：未来复星集团将是中国实力最为强大的集团，复星的模式、复星的格局、复星的团队、复星的机制是国内任何一家公司所不能比拟的，今天看到复星集团的布局，更说明
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