爱华网一、先进单位推荐材料（500字以内）
一年来，本公司坚持以邓小平理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线方针政策，在总厂党委、厂部正确领导下，在总厂各处部室和兄弟单位的大力支持下，遵循董事会的经营决策，以审时度势，自强不息的拼搏精神，在实现“坚持互动双赢、建设和谐企业”的进程中，到11月止，已完成产量---吨，为年度调整计划的---%；完成产值---万元，为计划的---%；完成利润---万元，为计划的---%。预计全年产量将完成---吨以上，产值超亿元，利润---万元以上，综合能耗大幅度降低，安全生产实现了“六个0”目标，各项经济技术指标创历史新高。
本公司取得好成绩的经验：一是统一思想，明确任务，以科学发展观统企业改革发展稳定的全局；二是制定完善的经济承包责任制和进行科学的现场管理，广泛开展群众性的“创争”及“职工之家”建设活动，形成良性循环的工作新格局；三是坚持科技创新，拓展营销渠道，走“依靠主业求生存，配套主业求发展”的新型工业化道路；四是坚持人本管理，实施“人才强企”战略，建设高素质员工队伍。经过在生产管理上“精耕细作”、现场管理上“精雕细刻”、成本管理上“精打细算”、技术管理上“精益求精”，实现生产经营全过程的精细化管理，使公司有了一个跨越式的发展，实现了创佳绩，创品牌，创新图强。
二、先进班组推荐材料（字数不限）
一、推荐班组基本情况
***车间生产一班现有员工--人，其中班长-人，煤气工-人，其余均是铸造工。这个班承担着公司的生产作业、设备维护、检修，提货、发货，厂内外运输、电、钳，焊，工器具制作等生产及辅助生产工作。人员少，任务重，班组所有成员都是多面手，提货、发货时是汽车、叉车驾驶员，设备检修时，他们又是电工、钳工，电气焊工。虽然全班人员大多都只有小学文化程度，但凭着不懈的努力和顽强的拼搏精神，通过考试，有四名班员均取得了特种作业操作证。鉴于该班组的突出贡献，该班连续两年荣获公司“优秀班组”称号。该班班长被评为“优秀班组长”，其中有两名班员被公司授予“创新标兵”和“学习标兵”称号。
二、先进事迹
1、遵纪守法，有严密的组织纪律。自觉遵守各项规章制度，有强烈的主人翁责任感，有高尚的职业道德，识大体，顾大局，积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作，连年全面完成了生产和工作任务以及上级单位下达的考核指标。
2、以《创建优秀班组实施方案》为目标，规范基础管理工作，认真做好班前、班中、班后的各项管理工作，不断提高了产品质量、工序质量、运输质量、工作质量。
3、注重安全生产管理，签定了安全责任书，建立健全了安全互联网。积极开展“安康杯”知识竞赛活动。收集可行性安全管理建议4条，拟采纳3条，班组成员获得了安全知识竞赛一等奖1名，三等奖2名。连续三年实现“六个零”目标。
4、节能降耗、修旧利废。坚持安全第一的方针、污染零排放的目标、节能降耗的宗旨开展生产活动。几年来，一直围绕班组开展“建争”立功竞赛活动，组织开展建功立业、“双增双节”为主要内容的群众性经济技术创新活动，充分发挥聪明才智，进行小改小革，成绩骄人：
一是排查煤气输送管道，严防煤气流失。该班组织人员对煤气发生炉和输送管道进行了检修，保证煤气100％输送到发射炉内；
二是调节风量与煤气量比例，保证煤气充分燃烧。煤气从炉内泄漏一直是公司一大难题，通过提高认识及技术攻关，该班每个员工都能自觉的去调节风量使煤气充分燃烧，保证了输送到炉内的煤气不再外泄；
三是改善煤气发生炉的操作方式。由原来的大量往煤气发生炉内投入无烟煤，然后大量的出煤渣，煤渣中经常夹杂着没有燃烧完的块煤，改变为勤加少加、勤出少出的操作方法，大大减少了块煤的排流量。
四是改善生产工艺，降低火耗。因为原料采用的是重熔铝锭，化铝过程中铝会氧化消耗，而加入颗粒硅时因为表面会包附着氧化铝很难熔化，所以导致火耗增加，成品率降低。鉴于此问题，该班提出熔炼前期加大火力，快速熔化铝锭，减少氧化时间；颗粒加入前将其敲碎至直径2－5ｃｍ的颗粒，加快硅熔化时间的方法。此方法取得了很好的效果，大幅度降低了火耗。根据车间统计，该班率先采取的以上措施，使合金生产煤耗由450Kg/ｔ降至350Kg/ｔ，火耗由2.5％降至2.0％，每个批次生产时间缩短1个小时，工器具消耗数量降至原来的70％。粗略计算，今年上半年，共节约人民币30万元以上（煤耗96300元；火耗180000元；工器具30000元）。
五是修旧利废，自行制作工器具并检修维护设备。在班组里，人人注重学习，充分发挥每个人的聪明才智，一项又一项的小发明，小创新不胜枚举：不乱仍一件废旧工器具。扒渣和搅拌的工具一般都是前面三分之一坏，针对此情况，生产班把前面不能用的部分切割，在焊接修补一截继续使用；打包机损坏，总是把以前用坏的零部件拆下来拼凑出一部继续使用；把废旧钢带用钢带卡连接起来继续使用；砍树枝作为撬柄；自己使用电焊制作流槽、渣扒；自己更换铸机链条；自己修补反射炉炉门等等……一桩桩、一件件小改革，小发明数不胜数。
5、有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。夯实管理基础，加强班组建设。按照《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。建立健全规章制度，按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，为公司连年完成生产任务提供了基础保证。
6、严格自律，言传身教。班长及班组骨干做思想政治工作有一定的力强，有一定的业务技术水平，能干善管。
7、陶冶情操，造就班组和谐环境。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，创造条件，建设活动阵地。组织全班人员积极参加公司组织的各项有益于员工身心健康的室内外娱乐活动。开展班组团队凝聚力培训游戏和团队沟通培训游戏，从而增强了班组的团队精神。
综上所述，该班组在公司党政领导下，通过全班员工的共同努力、积极探索，连年完成了各项生产任务，成绩突出。在总结和自检自查的基础上，对照上级下发的“********”进行了认真仔细、实事求是的自查，认为基本具备“先进班组”条件，敬请上级主管部门予以审评。
三、先进个人推荐材料（500字以内）
***同志于****年**月出身，中共党员，现任****，主管生产、安全、设备、销售、质量等工作。
一年来，该同志认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，带头执行党的路线、方针、政策和上级的生产经营指导思想，认真遵循董事会的经营决策。在担任公司***后，坚持原则，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。组织完成了ISO9000质量体系的论证及复审工作，现场管理在原有的5S管理基础上升级为6S现场管理标准。围绕“建争”活动，开展技改项目--项，创经济价值计--万余元，推行零库存及物流管理，创经济价值---万余元，全年完成---万吨各种运输量。组织完成了铝线杆连铸连轧项目的可行性研究，并积极招商引资---万元。开拓市场，抢抓机遇，与亚洲最大的轮毂生产集团下属的重庆万丰新锐车轮有限公司签署合同，达成合作意向。并先后对广西、浙江、江苏、长沙、无锡等地的多个厂家进行攻关。除AlSi15、AlSi20外，还开展国内没有的AlSi25中间合金的生产。带领员工抓生产，提品质，保安全，促技改，使能耗从500Kg/t降到350Kg/t；烧损从2.5％降到2.0％，创造经济价值---余万元。为公司全年工业总产值突破---亿元，产量突破---吨，利润完成---万元以上，综合能耗大幅度降低，安全生产实现“六个0”目标的实现，作出了应有的贡献。鉴于该同志的工作表现，特此推荐！
二00八年十一月十五日
