一、盘点目的
为加强本公司固定资产的管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特对公司固定资产进行盘点。
二、盘点总体要求
行政人事部严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘、不重盘,并在明细表备注上注明那些固定资产报废、损坏,查明原因加以说明,由相关领导在盘点明细表说明材料上签字加以确认。
三、盘点范围
公司本部及直营店所有固定资产。
四、盘点人员
负责人:XXX
盘点人员: XXX
五、盘点工作期限
2011年11月10日-----2011年12月1日
六、盘点步骤
按公司各部分及固定资产类别对固定资产进行盘点工作,盘点工作与整理资料工作交叉进行,计划如下。
1、根据财务部固定资产模块对固定资产的分类方法,设置固定资产类别(见附件1)。时间:2011年11月10日
2、制作固定资产盘点表(见附表2)。 时间:2011年11月10日
3、根据公司各部门办公区域及展厅,安排好盘点安排(见附件3)按资产类别进行实地盘点,并登记在固定资产盘点表上。时间:2011年11月10日---2011年11月26日
4、整理盘点底稿,与财务的固定资产明细帐进行核对,核对一致后,将整理好的固定资产盘点表打印出来,交相关领导签署意见,对损坏及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间:2011年10月27日
5、行政人事部根据固定资产盘点表和财务固定资产明细帐登记固定资产台帐(见附件4)。时间:2011年10月28日
6、根据固定台帐做好固定资产卡片(见附件5),并在对应的固定资产上粘贴美观,牢固以备查。时间:2011年12月1日
希望这次固定资产盘点工作,行政人事部负责,其它部门给予配合支持。
附件1、固定资产类别
附件2、固定资产盘点表
附件3、盘点计划
附件4、固定资产台帐
附件5、固定资产卡片