爱华网Dearall：这是转载的，因为有朋友在任仕达，我才知道这是一家多牛的公司。这是网上的一条负面信息，看完后都让人心生羡慕：
-----参加了公司的新员工培训，得知员工公司帅哥美女真的非常多，尤其是虹桥办公室，和老外呆在一起的那些个小MM，小GG，那才叫赏心悦目呢！
-----我来了没多久就开始帮助公司来整理一些客户单据和数据，并将它们输入电脑，输了没几次，居然拿到了几千元的奖金，呵呵，从来没有这么开心过，就象是用几十块钱买了个正宗的IPOD一样，实在是太开心了，和我一起做这些小事的同事也分别拿了上千甚至上万的奖金，就为了这些数据
-----公司的IT预算一年是700万人民币
要离开RANDSTAD的同仁依照惯例都会留下些支言片语，这也是任仕达独特的企业文化.我也在想是否依照惯例留下点什么，让后人能够探索前辈们的历史，又怕影响还在RANDSTAD工作的同仁们的心情，但毕竟在这里工作过了，不留下点什么，总觉得有些遗憾。下面的文章送给我在RANDSTAD认识的朋友们，并纪念我在任仕达的这一份工作。�6�5 我进入任仕达，成为任仕达上海公司的小职员，这主要怨我自己，我被任仕达这块500强公司的招牌吸引，梦想着500强公司中美女帅哥如云，莺歌燕舞，系统流畅，培训美好，一定是个像花园一样的地方，自己对人力资源充满向往，到500强人力资源公司又可以好好镀金，接受正规培训，心中充满激情，于是毫不犹豫的，连薪酬都没谈就签了卖身契，如今看来光看招牌可是要害死人的，要是换到现在，打死我也不会光看招牌就签卖身契，否则就像花了上万元的辛苦积蓄去买国外名牌产品，似乎是为了挣个脸面，哪料想买回来的却是在襄阳路地摊上摆的货色。刚来到任仕达的时候还感觉不错，人事部面试我的小MM也经常有机会见面打招呼，还参加了公司的新员工培训，得知员工公司帅哥美女真的非常多，尤其是虹桥办公室，和老外呆在一起的那些个小MM，小GG，那才叫赏心悦目呢！嘿嘿。自己暗自庆幸没来错地方，500强就是500强，强！强！！强！！！说实话，我刚来公司的时候一直觉得IT总监这个人不错，因为我来了没多久就开始帮助公司来整理一些客户单据和数据，并将它们输入电脑，输了没几次，居然拿到了几千元的奖金，呵呵，从来没有这么开心过，就象是用几十块钱买了个正宗的IPOD一样，实在是太开心了，和我一起做这些小事的同事也分别拿了上千甚至上万的奖金，就为了这些数据，呵呵。中头彩了。500强就是500强，强！强！！强！！！大家拿了那么多钱，谁还想走呀？可是最近我从师傅那边得知公司的IT预算一年是700万人民币，我靠！知道我师傅们，师傅的师傅们赚钱多不容易吗？我终于明白了，老外CEO说公司没赚钱，所以无法改善福利原来是真的，我明白了为什么我的每个师傅们都在为公司赚钱，每个人都成为了利润中心，可是公司却在持续亏损，诶，一句话，心疼啊。没过多久我的师傅参加了公司组织的座谈会，那可是高级别的座谈呀，可以和我们尊敬的老外CEO直接对话，我师傅回来和我说他在会上畅所欲言，把老外调教了一通，哇塞，好拽好拽！连老外CEO也敢调教？后来才知道原来是提建议，如果是我，我可不敢哦，本人比较胆小，怕穿小鞋呀！事实上，老外还是很开通的，听了我师傅建议后甚至还做了一些改进，我师傅那个美呀，就甭提了。不过话说回来，有喜就有忧，公司的人事总监突然在年底退场了，我对他的印象还是蛮不错的，很诚恳，很真诚的一个人，说话不多，但感觉智商和情商都挺高，非常干练，给我们做培训的时候说话倒是挺幽默的充满哲理，也感觉他对于人力资源这个行业比其他几个总监甚至是老外更加了解，可能是他在这个行业时间比较久了吧。一句话感觉是个既平易近人又有能力的主吧。他的走其实对我们这样的小老百姓似的轻量级选手没有什么影响，但是对于我师傅这样的中量级选手确会带来难以磨灭的深刻影响（当然这是事后很久我才悟出来的，因为我的师傅们都很喜欢他，师傅的师傅们也都很喜欢他，新的人事总监在三个月后终于被盼来了，简单的和我的师傅们以及我们沟通了一下，说实话她叫什么名字我和我师傅到现在都叫不出来。因此原先的人事总监走后我们和总部的信息似乎断层了，我的师傅们，以及师傅的师傅们，渐渐地很少向总部说心理话，说真话，说实话，直至最后不说话。新的人事总监来了后人事部也逐渐改换门庭了，像以前那样的沟通会以后就再没有开过，上下不沟通，很多事情上面就开始被蒙在鼓里了。我们公司还有一个非常知名的市场总监，他写过无数篇论文，有些在百度上还能查找到，他可是我们的精神领袖，也可我们做过很多有意义，有价值的培训，我是以他为榜样的，希望若干年后能够像他一样成为行业精英，成为有思想有抱负有纪律有道义的“四有新人”。我有时候工作苦恼的时候就以他为榜样，因为再苦恼其实也没他苦恼，你知道为什么吗？因为我亲眼看到他的电脑坏了，IT部的同事三个月才给他换，这其中的原因是“木秀与林，风必摧之”，一个人如果事情做的太好，往往遭遇的是别人的嫉妒而不是佩服。不过还好，现在他也要像我的师傅一样走了，有点无耐也有点失落。我们的猎头总监可是公司的大功臣呀，任仕达刚进中国的时候她就来了，辛辛苦苦创办了任仕达猎头部，还帮助任仕达和人事局牵线搭桥，收购了人事局的企业上海人才，一切从零开始，第一年部门就实现了盈利，可是最近她也走了，而且走的非常无奈，听说走后就没有再找工作，现在每天待在家里。除了上海的猎头总监外，我们上海的东区经理以及中国北方区的猎头总监也走了，他们可都是非常能干的人啊，他们走的很干脆，走的很利落，连下属带客户一起走了。公司在这最近的半年中，员工的更换频率是出奇的快，而且是有经验的师傅走了，没经验的新人来了一大堆，有的新人来了一二个月就又马上走人了，这是以前从来没有过的呀！这是什么原因呢？我猜最大原因很有可能是公司的顶梁柱，我们的副总裁兼总经理在6月份离开了，要知道他可是55岁的高龄青年呀（为什么我们都说他是青年呢，因为他经常半夜二、三点钟还在操劳业务给我们发邮件，连我这样的小伙子身体甭儿棒都自叹不如），完全可以做到60岁退休才走的，因为公司的所有盈利点几乎都是他开创的，他可是个里程碑式的人物，一个里程碑式的人物走了，就意味着一个公司的时代结束了，这个时代的结束只有两个结局，要么是新来的人开创了新的时代，要么是这个辉煌时代真的走到头了。他走后的半年我们的销售部员工从6个减到了目前的零蛋！哇塞，没人做销售了！我们的销售额从预计的30％增长到现在开始负增长！我的师傅们，师傅的师傅们干活也不像从前那样如拼命三郎一样竭尽全力了，反正现在的情况是谁爱干谁干去吧，公司的员工已经不像以前把自己的公司当成自己的家了。我的师傅们，师傅的师傅们由于他们是被任仕达连人带公司一起收购的，在我们副总裁兼总经理走后他们都被标上了二等公民的烙印！我最近老想不通，事情怎么会是这样的？一家500强的公司怎么会这样？以前我认为的强，强！强！！强！！！却变成了现在事实上的孬！孬！！孬！！！我更是老想不通，因为我听说我们以前的人事总监自己开了个人力资源公司，年销售额超过五百万，柱似的老总居然也开了一家公司，听说光注册资金就有一千万，市场总监在离开任仕达我们的顶梁后也有人请他合伙搞人力资源公司了，我的几个师傅们也都分别开了几家人力资源公司，过的很好，也很逍遥只在。我依然还留在这儿，仍然做着当上500强经理的美梦，但是等我当上500强经理后下一步将是怎么样？像我师傅一样满含泪水的离开吗？可是500强也是需要经理的呀？我想啊想，我怎么也想不通。还是我师傅，教人彻底，救人也救到底，他的一番言论点醒了我。你知道他说什么吗？那我告诉你吧：“你知道荷兰人最早在欧洲是干什么的吗？看看他们的发家史吧（第二批欧洲崛起的国家，海盗文化兴国）；你知道荷兰人百多年前来台湾是干什么的吗？看看郑成功传吧（来台湾掠夺，后被郑成功打败，夹着尾巴逃跑了）；你知道荷兰乳牛是什么时候来中国的吗？看看百度吧（荷兰人生产的奶制品，来中国不到十年，几年前还没人提三聚氢胺它就关门了，被转手卖掉了，荷兰人卷铺盖走人了）；你知道荷兰人对华人的用人策略吗？看元朝后期历史吧（元朝后期元人对汉人的用人策略是疑人用，用人疑，佞臣用，用佞臣，因此成吉思汗再强大的铁骑，元朝再强大的军队，没多久也就亡了，蒙古人从哪儿来还回哪儿去了）。你想知道任仕达的结局吗？你那么聪明，你自己猜猜吧。”我听后浑身直冒冷汗，经不住发抖，没过几天，我就交了辞职报告，知道为什么吗？（聪明的老板都不会招用倒闭公司的员工，虽然倒闭是公司的责任，但是倒闭公司的员工养成的倒闭公司的习惯，你是老板你敢用吗？不要告诉别人哦，据可靠消息我们现在任仕达的财务总监是以前荷兰乳牛的财务总监，是荷兰乳牛倒闭后转过来的……）尾声，站在任仕达的前台，我望了望任仕达漂亮的办公室，摇摇头，背上包，转身默默的走开，低着头，弓着腰，消瘦的身影随着电梯的关闭在任仕达的楼层消失，来到楼下，秋风划过，卷起片片落叶，漫天飞舞。(我靠，这镜头贼他妈土)。
