爱华网五位企业家的读书故事
据说，世界500强企业之一、甲骨文公司董事长拉里·埃里森，为耶鲁大学某级毕业生作演讲时曾激进地说：“你们没有希望了，因为世界首富比尔·盖茨是退学生，我第二富，也是退学生，第三位的保罗·艾伦（微软创始人之一）也一样。排名不断上升目前居第九位的戴尔，也退过学。”
这个笑话一度随“读书无用论”泛滥。的确，在一些关于中国企业家的描述里，财大气粗、小学文化，一度也是常用的两个词。
然而，事实上，退学的并非都能成为企业家。反而，在这个知识经济年代，人们对知识越来越重视。除了到处读各种MBA、EMBA培训班以外，很多企业家十分努力地增长知识开阔眼界。这些老板们甚至比在校学生更用功：抓紧一切时间读书，不仅涉猎广泛，还会读出不少独到见解。
著名经济学家梁小民举过一个例子：大家公认，耐克这名字起得挺好，这个名字是耐克创始人之一约翰逊灵机一动想出来的。当年鞋生产出来，也设计了“√”形状的标记，大家为起名字犯愁。约翰逊觉得这个标记很像古希腊神话中胜利之神——耐克背上长的双翼，于是把产品命名为耐克。“如果约翰逊没读过希腊神话，焉能想到这个犹如神来之笔的名字？”
企业家是这个社会的公众人物，他们的行为方式有很大的示范效应。在这个标榜财富英雄的时代，企业家们对书籍的热爱说明，财富英雄并不是只有物质财富。
书籍教我不要做暴发户
深圳万科股份有限公司董事长王石，1983年到深圳时，社会环境远没有现在宽松，他所能接触到的书非常有限，除了做企业必需的《会计学原理》，社科类书籍基本只有巴尔扎克、司汤达、雨果等人的作品。
1988年，当万科股份制改造时，面对突如其来的财富，王石犹豫起来。他说，自己到深圳那些年，一共攒了两万多块钱，尽管这在当时已经是个不小的数字，但是比起即将到手的钱，实在是有天壤之别：万科的管理团队分到万科百分之四十的股份，具体到王石名下，至少也有两三百万元。“你想想，自己的钱一下子增加了一百多倍，那是什么感觉？”
最终，王石没有把这笔巨大的财富据为己有。“我看的那些书使得我不喜欢暴发户的形象。”大家都认为王石是在开玩笑，不大相信他放弃别人梦寐以求的财富，原因竟如此简单。“我说的是真的，”王石说，“你读的书对你的影响是很大的。到现在我对财富的态度依然是这样。”
读书让人不浮躁，对于时常处于焦虑状态的企业家，这当是养生方法之一种，且可使自己的行动从容。上世纪八十年代，王石跟日本人进行商业谈判，他的助手气得“咬牙切齿”，因为对方“不讲理”。“要有耐心，总会有一个结果。”王石对助手说。
对眼下泛滥的管理类书籍，王石的态度是“基本上不看”。“开始做企业时确实不懂，所以要学些理论，当时我看的大多是香港、台湾出版的书。现在我管理企业多年，已经没有必要去看了。更重要的是，管理已经专门化，各有相应的团队在做。”韦尔奇的书在中国火热的时候，中央电视台《对话》栏目请王石去做关于《韦尔奇自传》的访谈。他临时抱佛脚，找来书匆匆读过，“速成。这样才对他（韦尔奇）的管理方法有了个大概的了解。”
王石平时的应酬较多，但若是与各类明星在一起，便感觉不自在。“我发现很难跟他们打交道，他们有很多fans，都是万众瞩目，我对他们很陌生。”比较惬意的时刻是临睡前躺在床上，读半个小时书。尽管有时候应酬回来已经很晚，睡前阅读的习惯还是不能改变。有时候王石醒得早，就在凌晨四点多拿起书来，直到再次入睡。
王石当过兵，自认有“军事情结”，对中国近代以来的战争史有浓厚兴趣，他说那是他喜欢读的书。
一边唱着歌
一边紧握着书跑回家
德国柯诺KRONO木业集团中国区总裁彭鸿斌，有“地板教父”之称。小时候家里不富裕，他只能走很远的山路去借书，回家的时候通常已经很晚了，山路上很黑，当年的小彭不免心里害怕，他就一边唱着歌一边紧握着手里的书往家里跑。这样的情景他至今记忆犹新：“回到家中就迫不及待地看了起来，因为借来的书要很快归还，在昏暗的灯光下我一看就是一夜，眼睛也在那时看坏了。”
直到现在，彭鸿斌还保持着良好的阅读习惯，还喜欢跟人分享。有时候，他坐长途飞机，一次就能看完两三本书，走的时候就留在飞机上了。“要是有同伴同行，就把书一分为二，与他共同分享。”平时，彭鸿斌还喜欢掏钱买书送给部下、同事，让他们也不断地学习，并要求他们写出读书心得。“我们经常通过读书的方式进行沟通，我的员工和团队也随之成长起来。”彭鸿斌不但爱看书，还写了《二板中国》、《西进-中国留学史》。
被十册《史记》折服
说起读书，黑龙江凤凰集团董事长刘铁骝认为爷爷和父亲是他最早的启蒙者，“在我小时候，爷爷交给我最大的使命就是去给他取报纸，买杂志。”
那时，家里的空间很局促，最重要的摆设就是一排长长的书架，摆满了刘铁骝父亲的藏书，“我记得里面最显眼的是十册中华书局版的《史记》，被父亲用牛皮纸精心地包好，用毛笔在封面和书脊上大大写着‘史记’。我还是个小孩，够不到那摆得很高的书，那却成为我童年一个难忘的场景。我爱书，被那秀于外的气派而藏于内的巍然所折服。”
“如果说在过去的一些年里，有一些不足为人道的磨砺，是书帮助我隐忍和坚强；有一些点滴进步，是书给我自省和顿悟。成长是个吐故纳新、破茧而出的季节，生命是个平淡又充满生机的过程，有书为伴，用李敖的话说‘孤独愉悦不寂寞’。”
看书看到撞树、烧焦饭
对零点集团董事长袁岳来说，读书是生活方式的一个自然组成部分。从小他就经常一边走路一边看书，常常会一头撞到大树；有时候一边读书一边烧饭，还把饭烧焦了。今天，袁岳依然争分夺秒读书：办公桌、床头、公文包、书架上放着不同的书。“一般来说床头的书多为诗歌、生活类的；公文包里的一般是人文类的；办公桌上的书多为管理类；而书架上的书一半是人们送的。”
有意思的是，他说喜欢读自己买的书，很少看人家送的书。“不过，另一方面，我发现给别人送书是件惠而不费的好事，尤其是我自己看过的书，能给别人说出特别应看的理由，就特别受欢迎，也体现我对朋友的用心。”
袁岳不爱读畅销书，喜欢知名人士推荐的好书，一般这类书确实值得一读，但往往不是卖得最好的，这样能省掉自己选书的麻烦。
“读书大多不是出于功利的目的，但有很长线的作用。我在演讲、写作或者跟客户谈事情的时候，经常会引用很多书上读来的道理。这些道理存在我的知识库里，能对我有随时的帮助，所以我觉得书对于我是养分，自然地改变了我的视野，提高了素养。”袁岳这样认为。
出国留学，
带回来的只有书
上海家化副总经理王茁一直以来都是一个“书虫”，虽然有人会说他有“书生气”或“书呆子气”，但他不以为然，认为“腹有诗书气自华”。
“我已经拥有几千册中英文图书了。”1995年，王茁在美国接受培训，公司发给他六千美金，他回来之前，把其中的四千多美金用于买英文书，托一艘远洋船帮他运回国。一位美国老太太知道后开玩笑说：“运书的船有可能被压沉。”
2003年，王茁从美国留学回来，又用船运了16箱图书回来。如今，王茁每月的图书消费大概是2000元左右。
企业家读书时间哪里来：
“厕上、马上、枕上”
古人说，读书有“三上”，厕上、马上、枕上，可见用功程度。现在的企业家都很忙碌，他们的读书时间，也可以用“三上”来形容。
奥康集团董事长王振滔，做鞋18年，他的奥康集团已经成为中国最大的民营制鞋企业，他也被称为“中国鞋王”。“阅读现在对我来说其实是一件有点奢侈的事情。”王振滔说自己现在忙于工作，几乎每三天就要出差一次，但是，读书从来都不会忘记。只要一有空，无论在哪里，都会看书。他觉得读书就是“和另外一个人的对话”，是“心灵的一趟旅行”，也是一种休息。
信中利投资公司董事长汪潮涌的读书时间大多是在晚上，尤其是周末。因为家庭成员（包括父母）都有读书的习惯，因而大家还可以在一起讨论。汪说：“有些企业家喜欢到歌厅唱歌、喜欢打高尔夫，我比较均衡。”汪的夫人李亦非也喜欢看书，而且速度快，因此，有些时候，某本书就由她来简述，这样汪潮涌就节省了时间。
中粮集团董事长宁高宁，说自己在两个地方读书时间最多，一个是厕所里，一个是飞机上。每当飞机晚点，宁高宁的幸福时光就降临了。“别人一般都害怕飞机晚点，我在某种程度下甚至还喜欢飞机晚点。一晚点我就想，我也没有办法，这些时间就全是我的了，然后就在机场候机厅看看书，非常享受。”
企业家推荐的书单：
《历史研究》（汤因比著）和《万历十五年》（黄仁宇著）——王石
推荐理由：我这些年经常重读的书籍不是很多，汤因比的《历史研究》是其中的一部。这是一本让我世界观改变的读物。
读《万历十五年》有一种“开明智”的感觉，你发现原来历史可以这样看。
《中国哲学简史》（冯友兰著）和《中国通史》（范文澜著）——汪潮涌
推荐理由：哲学是对人生的系统思考，通过它，企业家可以让自己的事业产生升华。
“管理大师”德鲁克的书和《论语心得》（于丹著）——王振滔
推荐理由：在我看来，人重点看两种书就够了，一种是专业的，一种是启迪心灵的。白天在办公室时，我会看企业管理类的书；晚上休息前，我一般会翻一会于丹的书。
[推荐]企业家们看些什么书
一些企业界的朋友的大办公室内一般都有一个巨大的书柜，确实羡煞了我等，也经常和他们一起逛书店去帮助他们丰富他们的书架。可以这么说，对于企业的朋友，买书不是问题，问题在于有多少时间去读和读什么书的问题。
提起读书，想起来的几乎都是文人，因为在过去的中国是学而优则仕，除了武将，政治家与文人的身份几乎是重合的，而打下天下的人几乎不读书，秦皇汉武，唐宗宋祖莫不如此，可见读书与成事之间不存在量的关系，宋代的赵普凭借半部论语治理天下，完全可以揣度成是封建统治阶级在有意地向知识分子靠拢。
两种书与两种人
笔者参加过很多培训的会议，名校名家名师，企业者座无虚席，对于讲台上老师的书籍、光碟照单全收，至于看不看、怎么看、给谁看就不得而知了。可以这么说，买不买（有没有）是面子问题，但是看不看是里子问题。
书可以分为很多种，大家在综合性的书店走走仅看分类就知一二，但是对于企业或者说对于企业家，我们假定这些书都是有用的，不是江湖人士拼出来的书籍，那么可以将他们大体可以分为两种：一是思想性的；二是操作性的。
同样的假设，我们假设企业家都需要读书，那么企业家对于书籍来说也分为两种：一是能读懂的；二是看不懂的。其实这种看不懂多半是不愿意接受晦涩理论的托辞。
领导力与执行力
很多企业在管理上都存在一个问题，那就是在决策力与执行力之间总是有点缝隙，具体这个裂缝是如何产生，该如何填补，很多朋友做了阐述，最出名的大概就是对于细节的讨论、没有任何借口和对于德鲁克先生的崇拜。
在企业的层级间会存在一个沟，这是一个必然的现象。在信息交流的过程中，是什么因素在做阻碍呢？
由于公司内各人所居的职位的不同，所受的教育程度不同和信息来源的多寡的不同，使公司内部的人对于公司同样的管理指示会有不同的理解，甚至导致不同的行为，职位越高、受教育程度越高的人越能快速理解和接受企业的战略性规划。同理，职位背景相差越大的人对于事情的看法相异性较大；相同背景的工作人员可能对同一件事情拥有相似的判断。
举个例子，企业的老总、高管可能认识的朋友的范畴更多一些，出差和读书的时间和机会更多一些，换言之也就是他们的信息渠道更多元，更及时，飞利浦公司的亚洲区市场总监在上海的一次会议上也曾说过，企业的高管距离企业战略更近一些也是这个道理。
那么横亘在领导力与执行力之间的鸿沟是什么呢？就是认知与认同。——换句话，如果企业领导者经常用一些半生不熟的术语，抑或是完全排斥理论概念，就会和职业经理人或者员工在认知上产生偏差，也就会产生对于同一决策上认同程度的不同。
从现象到本质
我们注意到，现今很多的企业中的朋友，多半的人是认同着一种信念和文化，这种信念与文化能否成为企业向上的动力暂且不言。一部孙子兵法可以治军，半部论语能够治天下。其实是因为使用者掌握着一种唯一的核心的认识，也就是使用者的价值观。
企业的领军者就好像火车的车头，不需要有那么多空间来放置行李和游人，他们只需要充满着动力和指挥系统，保持着火车的运行就好。保持火车运行需要一些燃料，下面我们把燃料分一分类：
永久可燃性燃料：中国古典文集，特别以《史记》、《孙子兵法》、《资治通鉴》、《荀子》、《庄子》、《淮南子》等为代表的兵、法、儒、道的思想。缺点就是燃点太高，语言上需要再创作。因为他们就是原始的智慧，是包含着各种思考的哲学，是一种母智慧，所以对于中国企业家中国智慧的丰富起着永恒的作用，可以从根本上对于塑造企业家的领导力有很好的辅助效果。我们把成功者看成天骄，但是用兵如张良，也还是需要一本《太公兵法》的。
持续可燃性材料：推荐《写给企业家的经济学》、德鲁克丛书、《营销From EMKT.com.cn管理》、《创新思维训练》等与经济、管理、营销、思维相关的提纲挈领的代表作。
我们洗手的时候，先把手在水中，然后洗手液，然后揉搓，然后放入水中洗干净。在这个过程中，我们不需要把眼睛放进去看怎么洗，这就是眼界和工具的差别。这是可燃性燃料起到的作用，让你把眼睛解放出来。
持续可燃的燃料就好像眼药水，让人清晰的看到些东西，除了开拓思维也是掌握一些基本的理论。其实他们和这些理论已经处在相同的地位，在没看这些理论之前，他们就好像站在一面蒙着黑布的镜子，不能“以铜为鉴”，略通了这部分书，就是把黑布拿掉，能知得失。
《写给企业家的经济学》、德鲁克丛书、《营销管理》已经涵盖了日常可用的经济、管理、营销的基本内容，案例颇多，读起来没有那么枯燥；《创新思维训练》是一本更为有趣的书籍，是一本于无声处听惊雷的书籍，妙趣横生中引发深入思考，完全能够起到思想体操和眼界的开阔的有趣集锦，笔者印象较为深入的一则小事例：如果你穿43码的鞋，有一双鞋标着39码但是却合脚，你会不会拒绝购买？为什么？这是一种对于日常习惯和下意识的考问，可能答案就在身边，你却因为一个标签所错过。
加速可燃性燃料：流行图书、理论衍生类图书。优点：能够解决暂时性小问题；缺陷：时效性短。代表作品：《整合营销传播》、《长尾营销》、《蓝海战略》、《细节决定成败》等观点性书目。
这样的书能够引起一部分热潮，但是毕竟是对于个别现象的讨论，局限性很强，如果读者按照书中的东西对自己生搬硬套就会起到负面作用。特别是ＩＭＣ、ＢＬＵＥ ＳＥＡ和ＬＯＮＧ ＴＡＩＬ在他们的发源地也不是对于所有企业都适用的思想，而且目前还不适合中国的市场情况，可能整合营销传播在传播层面已经逐渐发挥作用，但是其他两本还不适合目前中国的市场情况，就蓝海而言，中国企业的定位还没精准呢，实在没有必要去追逐什么蓝海。
不过，从开拓视野、解决一些小的问题层面上是很不错的选择。
燃料说明：《大染坊》中的陈寿亭没读过什么书，毕竟是剧中人物，我们不讨论真伪，但是里面的一句话值得我们思考：这书啊，得看是什么人在读。笔者只不过想借此说明：不怕不看书，因为很多人从社会中成长起来，阅历丰富，懂得很多道理，不看书也是如此；就怕乱看书乱用书，乱看书浪费时间，乱用书危及生命，看到蓝海不错就满口蓝海，完全陷入书中都看不清楚自己的情况了，那就危险了。
企业家看的蛮多的杂志,<商业评论><环球企业家><经理人><人力资源>等
