爱华网香港警务处（Hong Kong Police Force）
简称HKPF、HKP
香港警察徽章
格言服务为本，精益求精
We Serve with Pride and Care
概况
建立于1844年5月1日
雇员数37,531名
年预算140.592亿港元（2012至2013年）
法律地位政府性
管辖权结构
管辖权区域*
面积2,754.8km2
人口7,108,100人
法律管辖权香港特别行政区
管理机构保安局
本质法律机构 本地警察局
执行部门架构
监督机构独立监察警方处理投诉委员会
总部香港湾仔军器厂街1号
香港警察总部
正规人员28,307名[1]
辅助人员
文职人员
交通督导员4,500名
4,724名[1]
?名
长官曾伟雄，警务处处长 邓甘满和李家超，警务处副处长（行动、管理） 4名，警务处高级助理处长 14名，警务处助理处长
警察总区香港岛总区
东九龙总区
西九龙总区
新界南总区
新界北总区
水警总区
设施
警署
警岗
警察服务中心
警察社区联络办事处
报案中心42间
5间
1间
2间
9间
羁留室至少33所
警察车辆交通总部：约2,300辆
其他：？辆
警察装甲车辆警察机动部队：6辆
特别任务连：至少12辆
爆炸品处理课：至少1辆
要员保护组：至少7辆
警察轮船水警总区：62艘
警察快艇水警总区：61艘
小艇分区：至少13艘
特别任务连：至少19艘
机场特警组：？艘
反恐特勤队：？艘
政府飞行服务队定翼机3架
政府飞行服务队直升机7架
警犬警犬队：180只
特别任务连：至少2只
机场特警组：？只
网站
官方网站
脚注
* Divisional agency: Division of the country, over which the agency has usual operational jurisdiction.
警务处处长就香港警务处的管理及效率向保安局局长及行政长官负责，警务处处长由2位警务处副处长协助，1位主管行动，辖下设有2个总部部门──行动处和刑事及保安处；1位主管管理事宜，辖下分为3个部门：人事及训练处、监管处和财务及政务及策划处（文职）。
注：香港警务处副名香港警察；英文：Hong Kong Police Force，缩写HKPF，英文副名Hong Kong Police，副名缩写HKP。是中华人民共和国香港特别行政区保安局辖下编制最庞大的纪律部队，于1844年5月1日成立，为世界之次及亚洲之首个以现代警察制度运作的警察机关。领导包括香港辅助警察队（4,500名）和文职人员（4,724名）在内，合共近40,000人的大部队（至2012年2月29日：有28,307名正规人员），警民比例及编制均为世界上最高及最庞大之一。刑事部有近3,500名人员；交通总部有逾2,300辆警察车辆，有近2,000名人员；水警总区有123艘轮艇，共2,424名人员，为世界上最大规模的水上警察。
香港警务处有近170年的专业经验，规模廉洁、警察力量规模庞大、高度效率及破案率，于1960年代开始，被国际、亦被国际刑警评定为亚洲最佳警队，为世界上最优秀及专业的警察机构之一。香港警务处是香港政府的最后可依赖力量（Agency of Last Resort），于香港境内及外全天候为香港社会服务，为香港治安及社会稳定，奠定基础。
香港警务处由以下5个核心部门所组成架构：
甲部门（行动处） 乙部门（刑事及保安处） 丙部门（人事及训练处） 丁部门（监管处） 戊部门（财务、政务及策划处，通常由相当于警务处高级助理处长的文职担任）
注：
警务处高级助理处长（英文：Senior Assistant Commissioner of Police，缩写SACP）是香港警察职级其中一个宪委级职级，为高级警官的级别。[1] 职级位于警务处助理处长之上，警务处副处长之下。由于属于香港警务处首长级人员，所以必须由香港特别行政区行政长官委任及在香港政府宪报中公布。至2006年6月止，香港警务处现时共有4名警务处高级助理处长，分别领导香港警察总部的行动处、刑事及保安处、人事及训练处及监管处，及担任各处的处长。此外，香港辅助警察队总监亦为警务处高级助理处长之一，由警务处处长以名誉性质委任。
警务处助理处长（英文：Assistant Commissioner of Police，缩写ACP）俗称“水泡”，是香港警察职级其中一个宪委级职级，为高级警官的级别[1]。阶级位于总警司之上，警务处高级助理处长之下。由于属于香港警务处首长级人员，所以必须由香港特别行政区行政长官委任及在香港政府宪报中公布。至2006年6月止，香港警务处现时共有14名警务处助理处长，其中6名警务处助理处长分别领导5个陆上总区及水警总区，及担任总区指挥官，其余8名警务处助理处长担任香港警察总部内8个部的部主管。
警务处处长、警务处副处长、警务处高级助理处长、警务处助理处长、总警司、高级警司及警司是香港警察职级中宪委级的职级，为高级警官〈Senior Officer〉的级别。[1]宪委的意思为其委任必须刊登于《香港政府宪报》中，其任命及革除必须经由香港总督／行政长官同意。
甲部门
甲部门（行动处，'A' Department （Operations & Support））下设行动部、支援部及6个警察总区，负责警察队的日常行动性事务。
行动部
行动部〈英文：Operations Wing〉辖下有行动科，行动科辖下有行动组、反恐怖活动及内部保安组及重点及搜查组（包括警察搜查队及警犬队），主要责任是处理行动事务的人手事宜，包括制订及发布警队有关的行动政策及指令等，包括香港边境禁区保安、统辖总部的指挥及控制中心的运作、调配警务处的行动资源、与中国人民解放军驻香港部队及联络访问香港军队等事务。[1] 行动科（英文：Operations Bureau） 行动组（英文：Operations Division） 防止非法入境控制中心 反恐怖活动及内部保安组（英文：Counter-Terrorism and Internal Security Division） 反恐特勤队
重点及搜查组（英文：Key Points and Search Division） 警察搜查队 高空搜查队 密闭场地搜查队 安全检查队 汽车搜查队 船只搜查队
警犬队
警察机动部队总部 特别任务连 医疗支援小队
爆炸品处理课 消防及紧急应变保安队
支援部
支援部（英文：Support Wing） 支援科（英文：Support Branch）负责在多个不同政策范畴制订政策、程序及命令等，以及就跨部门事宜与其他香港政府部门联络。 策划行动课（英文：Field Division）负责协调有关枪械、装备、制服和行动程序的政策事宜。 总务课（英文：General Division）负责有关警署程序的政策事宜、香港警察总部的保安与管理的事务，以及其他各种职务。 牌照课 警察牌照课
运输课（英文：Transport Division）负责警察车辆添置、分配、维修以及管理。 警队资料及公开资料统筹组（英文：Force Data and Access to Information Co-ordination Unit，缩写FDAICU）负责统筹对索取警务处资料的要求作出回应，同时确保警务处的一切程序，合乎《个人资料（隐私）条例》及《公开资料守则》[2][3][4]。警队资料及公开资料统筹组由一名总督察出任主管。
警察公共关系科 社区关系科 新闻及宣传科
交通总部 交通管理科 中央交通违例检控科 行政
警察总区（包括港岛、东九龙、西九龙、新界南和新界北5个陆上总区和一个水警总区。）
陆上总区
行动部（英文：Operations Formation）负责处理总区相关的行动和程序，行动部下分为： 指挥及控制中心 失踪人口调查组 军装巡逻小队 冲锋队 乡村巡逻队 中央解犯组 切割战术队〈英文：Cutting Tactics Team〉 警察流动摄录队〈英文：Force Mobile Video Cadre〉 摄录队〈英文：Video Team〉
警察机动部队大队 T连 警察高空工作队
新界北总区快速应变部队 边界警区野外巡逻队
新界南总区 机场警区 机场特警组
行政部（英文：Administration Formation）负责执行总区指挥官所制定的政策和行政事务，包括处理员工、警民关系和裁判法院的事务。 刑事侦缉部（英文：Crime Formation） 交通部 警队护送组
水警总区
水警训练学校 小艇分区
乙部门
乙部门（刑事及保安处，'B' Department（Crime & Security））负责制订警队在刑事及保安方面的政策，以及有关事宜的整体指挥事务。
刑事部
刑事部〈英文：Crime Wing〉驻有人员近3,500名[5]。 总部科（英文：Headquarters） 刑事支援科（英文：Support Group） 训令支援组 重大事件调查及灾难支援系统
商业罪案调查科 毒品调查科 刑事纪录科 有组织罪案及三合会调查科 刑事情报科 跟踪组 跟踪支援队
军械法证科 鉴证科 防止罪案科 保护儿童政策组
保安部
保安部（英文：Security Wing）负责多项与保安有关的事宜，包括保护重要人物、防范及对付恐怖活动，以及统筹保安事务[6][7]。于2010年，保安部有581名人员和84名文职职员。[8] 要员保护组 保护证人组 警察谈判组 联络事务科
丙部门
丙部门（人事及训练处，'C' Department（Personnel & Trainning））：
人事部
人事部（英文：Personnel Wing） 人力资源科（英文：Human Resources Branch，缩写HRB）主要负责处理对警务人员的执勤时表现的管理、职业发展、调职安排、增薪、晋升、人力策划和招募等等相关人力资源管理方面的事宜[9]。 警队纪律审裁组 人力资源课（英文：Human Resources Group）处理有关表现管理、事业前途发展、调职安排、增薪、升级、人力策划以及招募事宜。 人力资源研究组 招募组 人力策划组 初级警务人员组 晋升小组 督察级人员组
晋升及研究课（Promotions and Research Group）负责晋升事宜及研究推行人力资源管理的最佳方法。
服务条件及纪律科（英文：Conditions of Service and Discipline Branch，缩写CSDB）负责警务人员及文职人员的康乐及健康的管理、薪酬、津贴、退休、辞职、合约以及其他一般与服务条件有关的事宜。此外，服务条件及纪律科亦会处理与纪律及宿舍有关的事宜，提供顾问。[10] 研究发展组 纪律组 退休及雇用合约组 假期及健障管理组 警察宿舍组 宿舍调查小组 初级警务人员政府购置宿舍 公务员居所资助计划 初级警务人员政府兴建宿舍/公屋计划 督察宿舍分配 初级警务人员宿舍分配
人事服务及职员关系科（英文：Personnel Services and Staff Relations Branch，缩写PSSRB）负责人事服务及关系的管理[11]。 膳食、会所及体育课（英文：Catering, Clubs and Sports Group）管理膳食、体育、警察体育游乐会、警官会所和另外4个康乐中心，同时统筹警务处内一切健康生活模式活动。 膳食、会所及体育组 膳食小组 体育小组 警察会所 大尾笃活动训练中心 早禾坑康乐中心 警官俱乐部 警察体育游乐会
福利服务课（英文：Welfare Services Group，缩写WSG）提供个人及家庭福利服务和就业辅导服务。 总部及港岛总区福利办事处 东九龙总区福利办事处 西九龙总区福利办事处 新界南及水警总区福利办事处 新界北总区福利办事处
支援课（英文：Support Group）负责提供福利支援服务，包括管理慈善基金及主要的福利计划，其中有警察子女教育信托基金、警察福利基金、团体保险、团购、纪念品部、员工特惠购物计划、度假屋及酒店计划等。 支援组 康乐小组
福利服务课：提供总区层面的个人及家庭福利服务和就业辅导服务。 支援课：提供福利支援服务，包括管理几个有慈善性质的基金及主要福利计划，其中有警察子女教育信托基金、警察福利基金、团体保险计划、纪念品部、集体购物计划、度假屋及酒店计划等。 心理服务课 职员关系课（英文：Staff Relations Group）：负责处理职员关系及就对士气有所影响的事项咨询4个员工协会；向区和分区人员提供指引，以及联系警务处管理层，促进良好职员关系；此外，在人员间推广审慎理财知识及文化，及协助处理人员的负债问题。 法定语文组 职员关系组 警察评议会职方秘书处
香港警察学院
香港警察学院 基础训练中心 初级警务人员发展学习科 警察行动学习科 管理学习科 统筹及行政科 香港警察乐队
专业发展学习中心 学警训练科 枪械训练科 支援科
警察驾驶及交通训练科 学习发展支援中心 咨询服务及课程设计科 培训质素科 考评科 学术事务科 培训科技科 培训计划科 出版、行政及支援科 警队职业安全健康队（简称职安健队；英文：Force Occupational Safety and Health Cadre，缩写FOSHC），随着2009年《总部通令》第10号于2009年11月25日发布后，警队职业安全健康队于同年12月正式成立[12]，负责为警务处培育及提供具有专业水平的职业安全健康专家为顾问、训练以至推广的事务，协助推行及优化警务处的政策及程序，并且提供研究及意见予警务处的工作小组，藉以协助检讨对警务处的职业安全健康有影响的课题[13]。警队职业安全健康队由彭伟贤总警司领导，共有29名人员驻守，全体人员接受过由英国顾问所提供的训练，全属兼任性质[14]。于2011年，警队职业安全健康队为到逾300名人员提供相关训练。此外，为到了解职业安全健康的最新发展，该队于参加了一连串由职业安全健康局所举办的讲座，亦派遣了队员到中国大陆及英国等地进行交流及出席研讨会[15]。
研究中心 研究事务科 研究数据库及支援组 警队图书馆
侦缉训练科 灾难遇害者辨认组
学院行政中心 人力资源及财务科 校园及一般行政科
丁部门
丁部门（监管处，'D' Department （Management Services））：
资讯系统部
资讯系统部（英文：Information Systems Wing）于2011年3月中获得国际标准组织 ISO 27001 认证。[16] 资讯系统部总部（英文：Information Systems Wing Headquaters）主要负责辖下各课在资讯系统上担任重要的决策角色，负责统筹资讯系统部所有与资讯科技保安以及审计、行政、财务、策划、人事及训练的相关事务。[17] 主要系统科 业务服务课（英文：Business Services Bureau，缩写BSB）主要负责制订资讯及通讯科技应用的有关策略，透过资讯科技及通讯技术，支援警务处策略性发展。业务服务课需要搜集用户的需求，与客户单位联手改善业务表现，推行变改，以及与资讯应用科和通讯科合作，共同设计、研究、开发，并且推行资讯及通讯科技的方案，为客户创造重点的效益[18]。业务服务科由一名高级警司出任主管。 电子警务科 支援及保安科 资讯应用科（英文：Information Technology Branch，缩写ITB）负责策划、开发、推行及维修警务处的资讯系统，提供各类电脑设施配合用户的需求，以及提供24小时求助台服务，以支援日常的运作[19]。资讯应用科由一名总系统经理出任主管。 行动系统科 行政系统科 基建设施科 通用网络系统科
通讯科（英文：Communications Branch，缩写CB）负责策划、设计、发展、供应、设置、维修、保养及更换警务处所有有关于通讯的设备，包括无线电、移动通讯、导航辅助仪器、速度侦察雷达、话音纪录仪、广播系统、内部通话装置、电话、无线电话、传真、电报、闭路电视、造像系统、雷达、无线电话、传呼机、海事电子技术、互动系统及微波传送等以及其他个人或集体通讯所使用的电子设备，同时提供相关顾问。此外，通讯科设有24小时运作的资讯及通讯网络管理中心，为人员提供资讯及通讯科技方面的支援[20]。 第三代指挥及控制通讯系统科 电讯及电子科 无线电科 支援及服务科 九龙工场 九龙工场（旺角） 水警工场 服务支援（一） 服务支援（二） 服务支援（三） 港岛工场 新界工场 热能探测器维修工场 警察总部工场支援及服务科
服务质素监察部
服务质素监察部（英文：Service Quality Wing，缩写SQW）于1994年成立。 工作表现检讨科〈英文：Performance Review Branch〉 效率研究组，负责进行研究，以便警队透过最具效率及成效的方式运用所有资源，达致其宗旨及目标。 服务标准组，负责确保推行优质服务策略，透过员工参与及推广以服务市民为本的文化，提高效率和持续改善服务。
研究及监察科（英文：Research and Inspections Branch，缩写RIB）隶属于香港警务处监管处服务质素监察部，其主要责任为负责推行服务质素策略，就各项警务处的活动进行检讨及视察，以确保皆达到水平，并且符合警务处的政策指令。研究及监察科亦担任内部顾问，透过制订质素管理措施及推广建议，促进效率，培养“服务为本，精益求精”精神。[21] 监察组，分为两组。
投诉及内部调查科
戊部门
戊部门（财务、政务及策划处，'E' Department （Finance, Administration & Planning），由文职担任）：
政务部
政务部（英文：Administration Wing） 人事及总务科（英文：Personnel and General Division，缩写PGD）主要负责有关文职人员的行政事宜，包括委任、晋升、评核及服务条件。该科为文职人员统筹及提供人力资源管理、资讯科技以及其他相关的训练课程，同时负责通过警察告示栏分发总部通令及通过警察电子邮件系统分发由香港特别行政区政府总部所发出的电子版通告。此外，该科更负责管理警队博物馆[22]。 总务及发展组 人事及聘用组 警察翻译主任事务课
编制及文职人员关系科（英文：Establishment and Civilian Staff Relations Division）主要负责处理编制事务，包括开设或删减永久编制及编外职位，按需要安排短暂职位及进行相关的调配，为警队部门编制委员会和警队编制及人手编配委员会提供行政上的支援服务。此外，编制及文职人员关系科确保文职人员在咨询及沟通途径上有效运作，促进良好伙伴关系[23]。 编制组 文职人员关系组 总部翻译组
财务部
财务部（英文：Finance Wing） 财务科（英文：Finance Division，缩写FD）负责管理和监察及控制有关财政的事宜，并且统筹每年的资源分配。此外，财务科提供各种必须支援服务，向各管理阶层提供相关财务资料，并且为警务处统筹资源分配申请及预算草案的事宜，以便有效管理财政[24]。 杂项开支组 个人薪津组 管理会计组 非经常帐项及福利基金组
内部核数科（英文：Internal Audit Division，缩写IAD）负责为活动的进行独立评估，并且审计各单位的帐目，以确保一切帐目都遵照有关的财务及会计程序执行。同时，该科亦就会计程序提供意见以作改善。[25] 物料统筹科（英文：Stores Management Division，缩写SMD）负责采购、供应、储存以及分配军装、装备、设备、枪械、子弹、文具、办公室设备、通讯设备及家具等等。[26] 总部组 家俱及文仪器材组 枪械库
警察货仓 会计及供应部 行政部 采购部 仓库部
警察无线电货仓
策划及发展部
策划及发展部（英文：Planning and Development Branch，缩写PDB）负责策划及发展警队的新建筑物和设施，透过监察香港基础设施发展及人口自然增长率，对警务处的物业及办公地方提出规划。该部同时监督现时所有警察建筑物的维修及改善需要，以确保警察建筑物得以妥善运作，并且提高现有警察设施的运作效率[27]。 策略规划组 大型建筑工程 一般事务 维修及支援
历史部门
刑事侦缉处 政治部 水上攻击队 侦缉训练学校 少年罪犯调查组
相关参见
警察总区 香港警察职级 香港警务处宪委级职级 香港警务处督察级职级 香港警务处员佐级职级
外部链接
警队架构
参考注释
^ 警队架构：行动处 ^ 警队资料及公开资料统筹组 ^ 警队资料及公开资料统筹组 ^ 网上自学辅助教材 助人员了解隐私条例 ^ 刑事部 ^ 警队架构：刑事及保安处 ^ 保安部 ^ SB-c077 ^ 人力资源科 ^ 服务条件及纪律科 ^ 人事服务及职员关系科 ^ 职业安全健康队成员 完成安全审核训练 ^ 职业安全健康队 ^ 职业安全健康队招募成员 ^ 职业安全健康队 ^ 警队资讯科技保安 获国际认可 ^ 资讯系统部总部 ^ 业务服务科 ^ 资讯应用科 ^ 通讯科 ^ 研究及监察科 ^ 人事及总务科 ^ 编制及文职人员关系科 ^ 财务科 ^ 内部核数科 ^ 物料统筹科 ^ 策划及发展部
香港警务处主要架构表
行动处
行动部
行动科（反恐特勤队· 警察搜查队（警犬队）· 特别任务连· 爆炸品处理课）· 警察总区（指挥及控制中心· 军装巡逻小队· 冲锋队· 警察机动部队· 行政部· 刑事侦缉部· 交通部· 水警总区（小艇分区））
支援部
支援科（策划行动课· 总务课· 警察牌照课· 运输课· 警队资料及公开资料统筹组）· 警察公共关系科（社区关系科· 新闻及宣传科）· 交通总部（交通管理科· 中央交通违例检控科· 行政）
刑事及保安处
刑事部
总部科· 刑事支援科· 商业罪案调查科· 毒品调查科· 刑事纪录科· 有组织罪案及三合会调查科· 刑事情报科· 军械法证科· 鉴证科
保安部
要员保护组· 保护证人组· 警察谈判组
人事及训练处
人事部
人力资源科（人力资源课· 晋升及研究课）· 服务条件及纪律科· 人事服务及职员关系科（膳食、会所及体育课· 福利服务课· 支援课· 心理服务课· 职员关系课）
香港警察学院
基础训练中心· 专业发展学习中心· 学习发展支援中心· 研究中心· 学院行政中心
监管处
资讯系统部
资讯系统部总部· 业务服务课· 通讯科· 资讯应用科
服务质素监察部
工作表现检讨科· 研究及监察科· 投诉及内部调查科
财务、政务及策划处
政务部
人事及总务科· 编制及文职人员关系科
财务部
财务科· 内部核数科· 物料统筹科
策划及发展部
策划及发展部
详情请参见香港警务处架构
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