爱华网孙杨VS萩野公介的背后 萩野公介和孙杨的关系
弥补身高劣势
日本队用高科技手段细化技术
昨晚宁泽涛和孙杨获得金牌，打破了连续两日中国男子游泳无金牌进账的尴尬，但是日本游泳在男子项目仍实现着“统治”：萩野公介一人独得3枚金牌，男子200米蝶泳冠军濑户大也游出了目前世界排名第一的成绩，入江陵介和古贺淳分别获得男子100米仰泳和50米仰泳冠军。
其实，这几名拔尖的日本选手在倾向于高大化选材的世界泳坛并不占优势，古贺淳身高1米81，濑户大也1米75，萩野公介1米76，入江陵介1米78，而中国的宁泽涛身高1米90，孙杨1米98，美国的奥运“八金王”菲尔普斯也有1米93。在前中国游泳队总教练陈运鹏看来，这些日本选手在中国可能连国家队集训名单都无法入选，但他们用精细化的技术弥补了身高的劣势。陈运鹏说：“他们的动作非常舒展，技术合理细腻，从减少水的阻力来改造技术细节，在提高速度方面，增加前进的牵引力和减少阻力同样重要。”日本《东京体育》的记者占部哲也告诉成都商报记者，细抠技术源于高科技手段在日本游泳中的运用，“训练中会使用诸如水中分析仪器等手段，对运动员的技术进行检查分析，另外，日本游泳协会也非常重视情报搜集工作，会安排专人对重点项目进行长期跟踪。”精细的技术提高了日本游泳选手的效率，濑户大也在200米蝶泳的途中游相当于欧美选手100米比赛的频率，陈云鹏说：“这相当惊人。”
现日本游泳队主教练平井伯昌是两届奥运会冠军、亚洲“蛙王”北岛康介的恩师，北岛康介成功地展现了日本游泳的技术和成功经验，如今平井伯昌又把先进的训练理念运用到萩野公介等队员中。现在除了蛙泳，日本游泳在蝶泳、混合泳、自由泳上也有了新的突破，以混合泳为强项的萩野公介在今年的泛太平洋公开赛上击败了美国名将菲尔普斯、世界纪录保持者罗切特。
值得一提的是，日本游泳还对高原训练特别推崇，平井伯昌透露：“高原训练有助于提高耐力和有氧能力。”日本队训练基地，该校的Flagstaff中心位于海拔2134米的高原。占部哲也告诉成都商报记者：“今年春季和夏季日本游泳队分别进行了两次海外高原训练，每次大概持续两周。”
游泳是小学初中必修课
受欢迎度在日本排名第三
在前两天比赛日本包揽了亚运会游泳全部男子项目金牌，这让一直观战的国家体育总局游泳运动管理中心主任王路生都承认日本游泳的厉害。他特别提到日本游泳值得学习的地方，“相比日本，我们的游泳训练体系非常不够完善，对方是从业余选手到国家队的精英模式训练，从幼儿园、小学到大学，游泳开展100%普及，这样他们的人才源源不断涌上来。”在目前夺金的日本选手中，除了古贺淳生于1989年，其他都是90后，萩野公介首次参加世界大赛即伦敦奥运会时还是高中生，他也是继北岛康介之后第二个以高中生身份参加奥运会的日本选手，而今年他也才20岁。
成都商报记者通过日本代表团的名册看到，日本游泳队没有聘请外教，9名教练全部来自本土，其中有3人目前供职于大学，主教练平井伯昌就来自东洋大学。占部哲也告诉成都商报记者：“除了已经功成名就的北岛康介，日本所有游泳选手都是业余的，他们大多是学生，日本的学校全部都有游泳池，在日本的幼稚园、初中、高中游泳是必修课。”占部哲也说，在日本受欢迎的体育项目排行中，游泳仅次于棒球和足球排名第三。每年在日本举行各种学生的游泳比赛，仅面向大学生的各类游泳比赛就有2000多项，占部哲也说：“因为喜欢游泳，对学生身份的游泳选手来说参加比赛的最大意义是挑战自我，能够夺得金牌固然高兴，但他们认为比赛过程也很重要。”
人才的厚度使得日本游泳人才辈出，日本的学校也很支持这些选手，占部哲也告诉成都商报记者：“日本游泳选手没有赞助商，他们进行游泳训练、比赛的费用完全来自学校支持。”对游泳的喜欢和重视让游泳在日本学校成为一种文化，占部哲也说：“早已退出金牌争夺的北岛康介目前仍没有退役，平常他仍在坚持游泳，只是这次亚运会在日本电视台客串解说嘉宾。”
集训时间短，一般一周左右
今井茂满介绍说，“协会负责每届国家队的组织和选拔，包括运动员和教练员。排名前列的选手入选国家队，团体赛组队也基本按照这样来选拔。而这些队员都有自己的所属公司，平时工资由公司支付，我们只负责集训以及出国比赛费用。教练的工资由协会支付，大概每年300万日元（人民币20万）。”
因为队员所属公司不同，日本国家队的集训时间都非常短，一般在一周左右。集训前，协会还要先通知公司，征求他们的同意。“在日本没有职业运动员，但他们的生活和职业球员差不多，大学或高中毕业的选手，差不多都进入了有羽毛球俱乐部的公司，比如NTT东日本、Tonami运输、三洋电机、日本UNISYS、NEC等羽毛球水平名列前茅的公司。队员一般没有上班只是打球，退役后才会做一般的工作或离开公司。”
日本大部分球员都有所属公司，田儿贤一就效力于NTT东日本。其羽毛球部负责人青木孝德向记者介绍说，公司共有5800人，体育部属于公司的总务人事部，部下除了羽毛球部外，还有游泳部、棒球部。作为日本国内最好的会社，选择员工要求也很高，其考核主要分成两部分，一是选手的运动成绩，另外就是选手的品格及对项目的热情。
青木孝德说，NTT的运动员不是职业运动员，“他们每天上午需要穿正装去公司上班，只有下午2点至6点进行训练，周日休息，不过他会去埼玉荣高中训练。像他这样的运动员大多在退役后留在公司继续任职，这样就不存在需要重新学习工作业务的问题”。至于薪水，和其他员工一样，“田儿在刚进入会社的时候年薪大概是240万日元。他出国比赛的费用由羽毛球协会承担，NTT只负责田儿代表公司出去比赛时的费用”。
田儿贤一成为日本第一男单后，NTT也有些始料未及，“我们此前没有运动员取得过如此优秀的成绩，所以在运动员商业运作方面也是第一次接触，所以还需要好好学习”。
日本运动员与举国体制有巨大不同。日本运动员都有自己工作，要么是学校学生。而中国运动员都是国家拿钱养着，每天不断训练，就是为了拿金牌而存在。中国虽然在世界各类赛事中拿的奖牌数多，但是中国依然不是体育强国，更不是全民运动。 以孙杨类运动员的金牌事实上背后国家为他们投入上亿资金训练、请国外教练等，目的只有一个：为中国争金牌。而中国全民健身运动却远远没有形成，中国学校硬件软件与日本差距巨大 ，日本幼稚园到高中大学游泳池、网球场、棒球场、各类运动场所一应俱全，并且教师队伍极为专业。中国与日本差距如此下去只会越来越大，中国金牌不是竞争而来，更形同于花钱买来，想想这种金牌含量背后，我们又还能如何高兴和骄傲？
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