爱华网品质宣称标语大全（上千条）
热度 18已有 783 次阅读2011-11-19 09:37 |系统分类:质量/工作
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品质宣称标语大全
B501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
B502 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
B503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
B504 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
B505 素养：养成良好习惯，提高整体素质
B506 决心、用心、信心，5S活动有保证
B507 5S效果很全面，持之永恒是关键
B508 5S不只是全员参与，更需要全员实践
B509 整理整顿做得好，工作效率步步高
B510 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
B511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
B512 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
B513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
B514 分工合作来打扫，相信明天会更好
B515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
B516 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
B517 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
B518 现场差，则市场差；市场差，则发展滞
B519 高品质的产品源于高标准的工作环境
B520 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
B521 推行5S活动，提升员工品质
B522 5S始于素养，终于素养
B523 5S做好了，才算做了
B524 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
B525 5S是改善企业体质的秘方
B526 5S是一切改善活动的前提
B527 5S是标准化的基础
B528 5S是做好PDCA的第一步
B529 5S是企业管理的基础
B530 5S是最佳的推销员
B531 5S是品质零缺陷的护航者
B532 5S是节约能手
B533 5S是交货期的保证
B534 5S是高效率的前提
B535 5S是安全的软件设备
B536 5S是标准化的推动者
B537 5S创造出快乐的工作岗位
B538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
B539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
B540 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
B541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
B542 三定原则：定点、定容、定量
B543 工作不能脱离实际，5S离不开现场
B544 坚持可视化和激励化的5S推进
B545 改善措施是基础，不懈努力是关键
B546 目视管理是改善的第一步
B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
B548 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
B549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
B550 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
B551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
B552 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
B554 改善的种类：事后改善、事前改善
B555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
B556 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
B557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
B558 降低库存：魔方130作战
B559 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
B560 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
6S系列：B6-场景标语、MB6-漫画标语、MH6-漫画海报、MT6-漫画标贴（以B6为例）
B601 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
B602 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
B603 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
B604 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
B605 素养：养成良好习惯，提高整体素质
B606 安全：确保安全，关爱生命，以人为本
B607 6S效果很全面，持之永恒是关键
B608 6S不只是全员参与，更需要全员实践
B609 整理整顿做得好，工作效率步步高
B610 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
B611 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
B612 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
B613 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
B614 分工合作来打扫，相信明天会更好
B615 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
B616 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
B617 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
B618 现场差，则市场差；市场差，则发展滞
B619 高品质的产品源于高标准的工作环境
B620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用
B621 推行6S活动，提升员工品质
B622 6S始于素养，终于素养
B623 6S做好了，才算做了
B624 6S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
B625 6S是改善企业体质的秘方
B626 6S是一切改善活动的前提
B627 6S是标准化的基础
B628 6S是做好PDCA的第一步
B629 6S是企业管理的基础
B630 6S是最佳的推销员
B631 6S是品质零缺陷的护航者
B632 6S是节约能手
B633 6S是交货期的保证
B634 6S是高效率的前提
B635 6S是安全的软件设备
B636 6S是标准化的推动者
B637 6S创造出快乐的工作岗位
B638 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
B639 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
B640 6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
B641 6S目标：明确、量化、达成、实际、时间
B642 三定原则：定点、定容、定量
B643 工作不能脱离实际，6S离不开现场
B644 坚持可视化和激励化的6S推进
B645 改善措施是基础，不懈努力是关键
B646 目视管理是改善的第一步
B647 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
B648 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
B649 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
B650 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
B651 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
B652 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
B653 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
B654 改善的种类：事后改善、事前改善
B655 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
B656 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
B657 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
B658 降低库存：魔方130作战
B659 建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
B660 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
7S系列：B7-场景标语、MB7-漫画标语、MH7-漫画海报、MT7-漫画标贴（以B7为例）
B701 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
B702 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
B703 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
B704 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
B705 素养：养成良好习惯，提高整体素质
B706 安全：确保安全，关爱生命，以人为本
B707 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
B708 7S不只是全员参与，更需要全员实践
B709 整理整顿做得好，工作效率步步高
B710 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
B711 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
B712 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
B713 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
B714 分工合作来打扫，相信明天会更好
B715 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
B716 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
B717 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
B718 现场差，则市场差；市场差，则发展滞
B719 高品质的产品源于高标准的工作环境
B720 藉7S提高公司形象，藉7S提高公司信用
B721 推行7S活动，提升员工品质
B722 7S始于素养，终于素养
B723 7S做好了，才算做了
B724 7S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
B725 7S是改善企业体质的秘方
B726 7S是一切改善活动的前提
B727 7S是标准化的基础
B728 7S是做好PDCA的第一步
B729 7S是企业管理的基础
B730 7S是最佳的推销员
B731 7S是品质零缺陷的护航者
B732 7S是节约能手
B733 7S是交货期的保证
B734 7S是高效率的前提
B735 7S是安全的软件设备
B736 7S是标准化的推动者
B737 7S创造出快乐的工作岗位
B738 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
B739 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
B740 7S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
B741 7S目标：明确、量化、达成、实际、时间
B742 三定原则：定点、定容、定量
B743 工作不能脱离实际，7S离不开现场
B744 坚持可视化和激励化的7S推进
B745 改善措施是基础，不懈努力是关键
B746 目视管理是改善的第一步
B747 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
B748 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
B749 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
B750 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
B751 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
B752 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
B753 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
B754 改善的种类：事后改善、事前改善
B755 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
B756 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
B757 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
B758 降低库存：魔方130作战
B759 建立7S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
B760 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
8S系列：B8-场景标语、MB8-漫画标语、MH8-漫画海报、MT8-漫画标贴（以B8为例）
B801 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
B802 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
B803 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
B804 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
B805 素养：养成良好习惯，提高整体素质
B806 安全：确保安全，关爱生命，以人为本
B807 节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
B808 服务：强化服务意识，倡导奉献精神
B809 整理整顿做得好，工作效率步步高
B810 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
B811 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
B812 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
B813 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
B814 分工合作来打扫，相信明天会更好
B815 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
B816 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
B817 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
B818 现场差，则市场差；市场差，则发展滞
B819 高品质的产品源于高标准的工作环境
B820 藉8S提高公司形象，藉8S提高公司信用
B821 推行8S活动，提升员工品质
B822 8S始于素养，终于素养
B823 8S做好了，才算做了
B824 8S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
B825 8S是改善企业体质的秘方
B826 8S是一切改善活动的前提
B827 8S是标准化的基础
B828 8S是做好PDCA的第一步
B829 8S是企业管理的基础
B830 8S是最佳的推销员
B831 8S是品质零缺陷的护航者
B832 8S是节约能手
B833 8S是交货期的保证
B834 8S是高效率的前提
B835 8S是安全的软件设备
B836 8S是标准化的推动者
B837 8S创造出快乐的工作岗位
B838 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
B839 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
B840 8S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
B841 8S目标：明确、量化、达成、实际、时间
B842 三定原则：定点、定容、定量
B843 工作不能脱离实际，8S离不开现场
B844 坚持可视化和激励化的8S推进
B845 改善措施是基础，不懈努力是关键
B846 目视管理是改善的第一步
B847 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
B848 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
B849 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
B850 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
B851 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
B852 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
B853 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
B854 改善的种类：事后改善、事前改善
B855 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
B856 PDCA循环：计划、执行、检查、行动
B857 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
B858 降低库存：魔方130作战
B859 建立8S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
B860 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
TCM系列：BA-场景标语、MBA-漫画标语、MHA-漫画海报、MTA-漫画标贴（以BA为例）
BA01 以人为本，科学节约
BA02 厉行节约，消除浪费
BA03 全员节约，共同行动
BA04 树立节约意识，倡导节约行为
BA05 节约促发展，节约出效益
BA06 节约降低成本，节约提高效益
BA07 勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
BA08 坚持科学创新，发扬节约精神
BA09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
BA10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
BA11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起
BA12 节约，人人有责，人人有利，人人有为
BA13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
BA14 持续获得利润是企业永续经营之根本
BA15 满足客户取决于性能价格比
BA16 价格决策来源于企业经营的成本
BA17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程
BA18 全员都要参与到成本管理中
BA19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理
BA20 全体员工自主改善并不断降低成本
BA21 人人提案创新，成本自然降低
BA22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风
BA23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
BA24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
BA25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
BA26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
BA27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
BA28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
BA29 注重预算执行权力的制衡
BA30 建立相互监督制衡的监督执行机制
BA31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
BA32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
BA33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
BA34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度
TPM系列：BB-场景标语、MBB-漫画标语、MHB-漫画海报、MTB-漫画标贴（以BB为例）
BB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
BB02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率
BB03 从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM
BB04 参与TPM的人越多，效果就会越显著
BB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值
BB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
BB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费
BB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
BB09 打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神
BB10 促进生产部门和设备管理部门的合作
BB11 促进生产部门和间接职能部门的合作
BB12 促进生产系统和市场销售系统的合作
BB13 提升企业体质，提升企业综合竞争力
BB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
BB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善
BB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动
BB17 TPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零
BB18 TPM的基本方针：防止问题发生
BB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育
BB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
BB21 TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善
BB22 TPM执行力的保证是重复小团队
BB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S
BB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
BB25 生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量
BB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
BB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
BB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
BB29 你保养，我保养，大家一起来保养
BB30 推动TPM的主角，由我开始做起
BB31 维修保养确实做，品质大家都称赞
BB32 设备记录切实做，发掘问题不出错
安全系列：BC-场景标语、MBC-漫画标语、MHC-漫画海报、MTC-漫画标贴（以BC为例）
BC01 安全第一，预防为主
BC02 生产必须安全，安全促进生产
BC03 质量是企业的生命，安全是职工的生命
BC04 安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯
BC05 生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先
BC06 多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故
BC07 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
BC08 事故教训是镜子，安全经验是明灯
BC09 安全是最大的节约，事故是最大的浪费
BC10 安全与效益同行，事故与损失同在
BC11 安全是员工的生命线，员工是安全的负责人
BC12 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
BC13 反违章、除隐患，保安全、促生产
BC14 安全是幸福的保障，治理隐患保障安全
BC15 消除一切安全隐患，保障生产工作安全
BC16 安全生产人人管，事故隐患处处防
BC17 事故不难防，重在守规章
BC18 安全规章系生命，自觉遵守是保障
BC19 你对违章讲人情，事故对你不留情
BC20 安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全
BC21 按章操作设备，时刻注意安全
BC22 按章操作莫乱改，合理建议提出来
BC23 严格遵守操作规程，提高安全生产意识
BC24 安全措施订得细，事故预防有保证
BC25 落实安全规章制度，强化安全防范措施
BC26 落实各级安全责任，提高安全管理水平
BC27 危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火
BC28 消防设施、常做检查，消除隐患、预防事故
BC29 企业效益最重要，安全防火第一条
BC30 加强消防安全培训，提升你我安全意识
BC31 树立企业安全形象，促进安全文明生产
BC32 加强安全技术培训，人人学会保护自己
品质系列：BD-场景标语、MBD-漫画标语、MHD-漫画海报、MTD-漫画标贴（以BD为例）
BD01 质量无止境，企业无边界，名牌无国界
BD02 创优质品牌，铸一流企业形象
BD03 追求卓越品质，创造世界名牌
BD04 责任是质量的保证，质量是品牌的生命
BD05 品质为本，财富为果
BD06 质量赢得市场，诚信铸就品质
BD07 今日的质量，明日的市场
BD08 没有品质便没有企业的明天
BD09 用事实和数据说话，用品质来证明市场
BD10 有品质才有市场，有改善才有进步
BD11 卓越的品质是产品的最好推销员
BD12 制造须靠低成本，竞争依赖高品质
BD13 信誉来源于品质，品质来源于素质
BD14 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的
BD15 检验测试坚持做，一点问题不放过
BD16 来料检验按标准，品质交期自然稳
BD17 自检互检，确保产品零缺点
BD18 自主检验做得好，生产顺畅不得了
BD19 每天自我检讨，品质自然更好
BD20 宁愿事前检查，不可事后返工
BD21 检验记录要可靠，分析改善才有效
BD22 质量是制造出来的，而不是检验出来的
BD23 追根究底，消除不良因素
BD24 发现问题马上报，及时处理要做好
BD25 想要产品零缺点，全面品管不可免
BD26 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
BD27 推动全员品管活动，提高全体工作士气
BD28 QA好比守门员，把关职能记周全
BD29 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
BD30 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
BD31 作业标准合理化，品质保证国际化
BD32 作业标准能遵守，品质效率不用愁
BD33 作业精神：第一次做对，次次都做对
BD34 力求一次做好，争取最大效益
BD35 产品原料不放松，后道工序才轻松
BD36 下一道工序就是我们的顾客
BD37 一线工人请注意，品质效率在于你
BD38 专心工作为首要，质量安全皆顾到
BD39 合理搬运周转，爱惜劳动成果
BD40 劣品标识加隔离，退料重要易处理
BD41 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
BD42 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰
BD43 每项操作求质量，产品质量有保障
BD44 做好产品包装工作，保障产品最终质量
BD45 做无差错能手，向零缺陷迈进
BD46 累积点滴改进，迈向完美品质
BD47 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证
BD48 优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒
BD49 你思考，我思考，品质提升难不倒
BD50 不收不良品、不做不良品、不出不良品
BD51 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高
BD52 革除马虎之心，提升产品品质
BD53 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟
BD54 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨
BD55 品为众人之口，质乃斤斤计较
BD56 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
BD57 对生产质量负责，就是对自己负责
BD58 质量意识在我心中，产品质量在我手中
BD59 品质第一，顾客满意
BD60 细心、精心、用心，品质永保称心
BD61 人人创造品质，人人享受品质
BD62 持续的质量改进，是企业永恒的目标
BD63 手连手，发扬优质精神
BD64 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
BD65 质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定
BD66 质量是维护顾客忠诚的最好保证
现场管理系列：BE-场景标语、MBE-漫画标语、MHE-漫画海报、MTE-漫画标贴（以BE为例）
BE01 人人提案创新，成本自然降低
BE02 人人有改善的能力，事事有改善的余地
BE03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
BE04 上下沟通达共识，左右协调求进步
BE05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
BE06 强化班组建设，提高工作效率
BE07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
BE08 预防保养按时做，生产顺畅不会错
BE09 小问题、要重视，老毛病、要根治
BE10 留意多一点，问题少一点
BE11 不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
BE12 安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
BE13 仓储原则要遵守，先进先出是基础
BE14 化学物品很危险，存储使用要小心
BE15 进料出料要记清，数帐管理更分明
BE16 由前至后一条拉，从上到下一条心
ISO9000系列：BF-场景标语、MBF-漫画标语、MHF-漫画海报、MTF-漫画标贴（以BF为例）
BF01 日常记录好习惯，追溯分析利改善
BF02 原始记录要可靠，统计分析才有效
BF03 做好品质记录，打好品管基础
BF04 顾客反馈勤分析，品质改善有主意
BF05 内部审核定期做，系统维持不会错
BF06 文件受控易管理，贯彻执行要落实
BF07 严格工艺操作，确保产品优质
BF08 规范质量行为，树立质量风气
BF09 创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率
BF10 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象
BF11 改善品质要规划，主力推动标准化
BF12 品质管理标准化，ISO成功靠大家
BF13 质量认证是企业全球化的通行证
BF14 ISO9000是企业打开全球化市场的金钥匙
BF15 ISO9000不是目标，而是管理的根基
过程控制系列：BG-场景标语、MBG-漫画标语、MHG-漫画海报、MTG-漫画标贴（以BG为例）
BG01 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
BG02 努力推行QCC，工作不会苦兮兮
BG03 老问题、小地方，常是品质致命伤
BG04 分析原因要认真，解决问题要彻底
BG05 你思考，我动脑，产量提升难不倒
BG06 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
BG07 思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
BG08 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
BG09 首件检验不马虎，制程稳定无错误
BG10 控制每一道工序，做好每一件产品
BG11 严格控制生产过程，确保所有产品合格
BG12 零缺点的生产过程，一百分的优质产品
BG13 工序质量控制点，产品质量生命线
BG14 工作质量人人把关，产品质量层层把关
精益生产系列：BH-场景标语、MBH-漫画标语、MHH-漫画海报、MTH-漫画标贴（以BH为例）
BH01 高品质、低成本、短交期
BH02 最大限度减少企业生产所占用的资源
BH03 最大限度降低企业管理和运营成本
BH04 同样的产品以世界最低的成本生产
BH05 零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害
BH06 追求卓越的过程，享受完美的结果
BH07 精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键
BH08 精益生产是赶超世界一流水平的必由之路
BH09 永无止境地追求七个零的终极目标
BH10 消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
工业工程系列：BI-场景标语、MBI-漫画标语、MHI-漫画海报、MTI-漫画标贴（以BI为例）
BI01 排除不必要的动作，动作距离要最短
BI02 向动作分析要效益，将有限的资源做最佳的调配
BI03 IE的三化原则：简单化、专业化和标准化
BI04 优化生产运作过程，实现最大效率和效益
BI05 以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
BI06 以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题
BI07 工业工程：精益生产之基
BI08 IE是改善效率、成本、品质的科学方法
BI09 降低成本，提高生产质量和生产效率
BI10 走出办公室，到现场去，到人民群众中去
零缺陷管理系列：BJ-场景标语、MBJ-漫画标语、MHJ-漫画海报、MTJ-漫画标贴（以BJ为例）
BJ01 质量即符合要求，而不是好
BJ02 预防产生质量，检验不能产生质量
BJ03 工作标准是零缺陷，而不是差不多就好
BJ04 避免双重标准，决不允许有错误
BJ05 质量是用不符合要求的代价来衡量的
BJ06 不符合要求的代价是：浪费时间、人力和物资
BJ07 零缺陷的基石：预防系统控制和过程控制
BJ08 建立持续改进的质量管理体系，实现零缺陷
BJ09 质量是芭蕾舞，而不是曲棍球
BJ10 零缺陷就是完美的境界
六西格玛系列：BK-场景标语、MBK-漫画标语、MHK-漫画海报、MTK-漫画标贴（以BK为例）
BK01 关注顾客：从顾客出发，为顾客服务
BK02 打破“点思维”模式，进行“无边界”合作
BK03 最大限度缩短工作周期和减少缺陷
BK04 以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度
BK05 六西格玛：从根本上防止缺陷和错误的发生
BK06 六西格玛：合格率达到99.99966%的倚天剑
BK07 六西格玛：指导企业盈利的学问
BK08 六西格玛的锋利所在：针对过程
BK09 永远坚持六西格玛质量标准和创新精神
BK10 慎用倚天剑，练剑必有术
企业文化系列：BL-场景标语、MBL-漫画标语、MHL-漫画海报、MTL-漫画标贴（以BL为例）
BL01 态度决定一切，细节决定成败
BL02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
BL03 诚信立足，创新致远
BL04 持诚信互利共荣，以厚德载物
BL05 有一份耕耘 ，就有一份收获
BL06 您的自觉贡献，才有公司的辉煌
BL07 要想不被淘汰，只有跑在前面
BL08 每天进一步，踏上成功路
BL09 今天工作不努力，明天努力找工作
BL10 一等二看三落空，一想二干三成功
BL11 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
BL12 培育礼仪员工，创造文明团队
BL13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
BL14 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
BL15 保持环境清洁，做位可爱的人
BL16 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
BL17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
BL18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
BL19 遵守厂规厂纪，争当优秀员工
BL20 合格的员工从严格遵守开始
BL21 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
BL22 心态正，事业成，不成也成
BL23 事不三思总有败，人能百忍自无忧
BL24 得意时应善待他人，失意时你会需要他们
BL25 立足新起点，开创新局面
BL26 塑造人的品质，建立管理根基
BL27 企业以人为本，员工以厂为荣
BL28 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀
BL29 转变观念转变作风，让企业文化生生不息
BL30 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
BL31 企业的成功来自于每一位员工的付出
BL32 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
BL33 要有好的灌溉，才有好的成果
BL34 我们的理念是：没有最好，只有更好
BL35 持续改善是企业文化的精髓
文明礼仪系列：BM-场景标语、MBM-漫画标语、MHM-漫画海报、MTM-漫画标贴（以BM为例）
BM01 相互谦让，亲如一家
BM02 文明礼貌，秩序井然
BM03 讲文明从我做起，树新风从现在开始
BM04 尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便
BM05 乱丢乱吐，文明全无；废物入箱，才合规章
BM06 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为
BM07 和谐社会呼唤文明行为
BM08 社会是我家，文明靠大家
BM09 我为社会，社会为我，用心去经营我们的社会
BM10 十字文明用语：您好、请、谢谢、再见、对不起
经营管理系列：BN-场景标语、MBN-漫画标语、MHN-漫画海报、MTN-漫画标贴（以BN为例）
BN01 管理的第一个功课，就是先管好自己
BN02 管理者要是坐下，部下就躺下了
BN03 管理就是行动，管理就是树立榜样
BN04 管理者怕的就是不知道自己怕什么
BN05 管理者是事业成败的关键
BN06 管事先管人，管人带作风
BN07 领导有权限，管理无界限
BN08 多建管理工程，少建管理模式
BN09 规范管理科学化，创新管理全员化
BN10 管理职责化，工作标准化，办事程序化
BN11 人的差异化，管理的标准化
BN12 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
BN13 正确指导+强制执行=管理
BN14 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
BN15 好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
BN16 好员工：想公事，做实事，不出事
BN17 不会做小事的人，永远做不出大事
BN18 用心做事，方能成就大事
BN19 培训员工是唯一的出路
BN20 管理者更应重视对一线人员的培训
BN21 观念的超越才是真正的超越
BN22 观念决定思路，思路决定出路
BN23 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
BN24 要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
BN25 工作要简化，不要简单化
BN26 工作三要素：责任人、时限、结果
BN27 看不出问题是最大的问题
BN28 认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
BN29 开会是为了解决问题，而不是重复问题
BN30 会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
BN31 要么自己革自己的命，要么市场革你的命
BN32 质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
BN33 加强沟通与交流，促进支持与合作
BN34 我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
BN35 先处理重要的事，后处理紧迫的事
BN36 有效果比有道理更重要
BN37 成功与失败同在，竞争与超越并存
BN38 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
BN39 零库存，零浪费，零不良，零故障
BN40 减少了开支，就是增加了效益
BN41 坚持原则，实现优质
BN42 顾客满意是企业永恒的追求
BN43 谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
BN44 一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
BN45 只有想不到的事，没有做不到的事
BN46 第一次就做对，第一次都做对
BN47 班前准备，班中维持，班后整理
BN48 想到了+做到了+做好了=100分
领导力系列：BO-场景标语、MBO-漫画标语、MHO-漫画海报、MTO-漫画标贴（以BO为例）
BO01 领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合
BO02 领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
BO03 领导者既要善于表达，更要学会倾听
BO04 领导者必须具备把管理化繁为简的能力
BO05 建立威信，携手共赴目标
BO06 做得非常好：及时给予鼓励
BO07 纠正的目的是为了让其更好地工作
BO08 控制工作，而不是受制于工作
BO09 管好了自己，就等于把别人管好了一半
BO10 忘我的人，别人反而更不会忘记他
BO11 领导就是服务，权利就是责任
BO12 不愿承担责任的人，没有资格拥有权力
BO13 做一个边说边做的领导者
BO14 领导者的最大本事，乃是让下属发挥最大本事
BO15 身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
BO16 带头人须带头做，一把手勿一把抓
BO17 善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分
BO18 平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
BO19 没有平常心，易做失常事
BO20 不成多面手，难当一把手
BO21 不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多
BO22 善行是德行的本质，正义乃道义的核心
BO23 没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
BO24 卓越的领导人，企业成功的保证
BO25 人们不做你希望的，只做你检查的
BO26 人们都愿意改变，但拒绝被改变
BO27 你出现最多的地方，就是工作重点
BO28 不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到
BO29 员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你
执行力系列：BP-场景标语、MBP-漫画标语、MHP-漫画海报、MTP-漫画标贴（以BP为例）
BP01 认真第一，聪明第二
BP02 行动第一，成败第二
BP03 速度第一，完美第二
BP04 胜利第一，理由第二
BP05 执行力的关键是细节
BP06 没有执行力，就没有竞争力
BP07 发掘有执行力的员工
BP08 行动是果实，而言语只是树叶
BP09 执行前：决心第一，成败第二
BP10 执行中：照做第一，聪明第二
BP11 执行后：结果第一，解释第二
BP12 持续提升执行力
BP13 企业的执行力关键在于集体的执行力
BP14 集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力
BP15 领导人要带头树立执行文化
BP16 打造卓越的领导力与执行力
BP17 打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法
BP18 提高企业整体的执行力
BP19 执行文化是从负责任开始的
团队建设系列：BQ-场景标语、MBQ-漫画标语、MHQ-漫画海报、MTQ-漫画标贴（以BQ为例）
BQ01 高绩效团队的三性特征：主动性 思考性 配合性
BQ02 雁行理论：1+1>2 一只大雁能飞到南方吗?不能
BQ03 最伟大的精神是团队精神
BQ04 最伟大的力量是团队力量
BQ05 团结共进，众志成城
BQ06 百川汇海可撼天，众志成城比金坚
BQ07 团结拼搏，高效创收
BQ08 团结一条心，石头变成金
BQ09 团队冲突解决方法：妥协
BQ10 管理就是共享一份团队的融洽的感情
BQ11 没有完美的个人，只有完美的团队
BQ12 团队精神是企业文化的核心
BQ13 强化竞争意识，营造团队精神
BQ14 培育合作员工，创造合作团队
BQ15 同心才能走得更远，同德才能走得更近
BQ16 成就团队辉煌，助我人生成长
沟通人际系列：BR-场景标语、MBR-漫画标语、MHR-漫画海报、MTR-漫画标贴（以BR为例）
BR01 如何与上司沟通？做好上司的参谋
BR02 如何与同事沟通？尊重
BR03 如何与下属沟通？爱心+关心
BR04 合格的好员工：支持上司，尊重同事，关心下属
BR05 训练我们的同理心
BR06 双赢的沟通心态
BR07 恶语半句十年寒，良言一句三冬暖
BR08 批评在当面，赞美在背后
BR09 我们的部门间有围墙吗
BR10 沟通的六大要点：心灵沟通、微笑、真诚表达、聆听、目光交流、记录
BR11 谈吐是一种精神，言语不在流利而在得体
BR12 要想留下好印象，请首先不要留下坏印象
BR13 多点沟通、少点抱怨，多点理解、少点争执
BR14 沟通与合作，带来完善紧密的联系和无限的效益
人力资源系列：BS-场景标语、MBS-漫画标语、MHS-漫画海报、MTS-漫画标贴（以BS为例）
BS01 选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
BS02 贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退
BS03 机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
BS04 用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才
BS05 以人为本是组织的核心
BS06 把人才作为资产来经营来管理
BS07 人力资源的浪费，是企业最大的浪费
BS08 科技是第一生产力，人才是第一资源
BS09 不敬业，就失业；不爱岗，就下岗
BS10 优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格
BS11 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
BS12 唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
职业态度系列：BT-场景标语、MBT-漫画标语、MHT-漫画海报、MTT-漫画标贴（以BT为例）
BT01 打破沙锅问到底
BT02 上什么坡就唱什么歌
BT03 思考、行动：双刃剑
BT04 尺有所短，寸有所长
BT05 常常告诉自己：我能
BT06 没有失败，只是暂时停止成功
BT07 克服逃避心理，勇于承担责任
BT08 过程与结果同样重要
BT09 舒缓工作压力的方法：静静思考解决问题的方法
BT10 与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
BT11 做人不要太认真，做事一定要认真
BT12 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
BT13 一个人的最大长处，乃是善用自己的长处
BT14 智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要
职业规划系列：BU-场景标语、MBU-漫画标语、MHU-漫画海报、MTU-漫画标贴（以BU为例）
BU01 择己所长，更择世所需
BU02 生存理论：将优势极致发挥
BU03 如果一艘船不知道驶向哪里，吹什么风都没有用
BU04 你追求的是职业生活吗
BU05 战斗、学习、领先
BU06 审视自我，确立目标，成就人生
职业素养系列：BV-场景标语、MBV-漫画标语、MHV-漫画海报、MTV-漫画标贴（以BV为例）
BV01 做好下级表率，当好上级参谋
BV02 努力是将工作做完，用心是将工作做好
BV03 律己当严，待人宜宽
BV04 高调做事，低调做人
BV05 厂兴我荣，厂衰我耻
BV06 职业化的过程，就是自我超越的过程
BV07 做一个对企业有价值的人
BV08 只有企业发展了，才有个人的发展
BV09 为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事
BV10 学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运
市场营销系列：BW-场景标语、MBW-漫画标语、MHW-漫画海报、MTW-漫画标贴（以BW为例）
BW01 市场导向是我们一切行动的依归
BW02 企业生命之树的土壤是顾客
BW03 没有订单就没有目标，没有目标就没有工资
BW04 企业核心竞争力就是获取客户资源的能力
BW05 市场是企业的方向，质量是企业的生命
BW06 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
BW07 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
BW08 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
BW09 谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点
BW10 客户的要求就是我们的工作标准
BW11 品质第一，顾客至上
BW12 引领市场，创造市场，服务市场
BW13 顾客是企业发展的源泉
BW14 顾客的赞美，是企业最大的财源
BW15 顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金
BW16 以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望
BW17 我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功
BW18 顾客的成功就是我们的成功
BW19 服务从心开始
BW20 诚信是金，服务用心
BW21 服务管理标准化，质量创优靠大家
BW22 管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉
BW23 革去不良习惯，提升服务质量
BW24 服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌
BW25 提高售后服务质量，提升客户满意程度
BW26 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
BW27 您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求
BW28 用户满意永远是第一追求
BW29 客户想到的和没有想到的，我们都要做到
BW30 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
BW31 以质量为生命，以客户为中心
BW32 客户满意是检验我们工作的唯一标准
BW33 追求客户的满意，是你我应有责任
BW34 与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大
ISO14000系列：BX-场景标语、MBX-漫画标语、MHX-漫画海报、MTX-漫画标贴（以BX为例）
BX01 遵守法律法规，防治环境污染
BX02 落实环保责任，完善环保制度
BX03 推展减废运动，做好废弃管理
BX04 垃圾混置是垃圾，垃圾分类是资源
BX05 有限的资源，无限的循环
BX06 发展经济不能以牺牲环境为代价
BX07 索取资源力求简单，利用资源转化完全
BX08 合理利用自然资源，有效保护生态平衡
BX09 环保利民，节约先行
BX10 水是生命之源，节约用水就是保护环境
BX11 保护环境，持续发展
BX12 环境与人类共存，开发与保护同步
BX13 地球资源要珍惜，环境保护是共识
BX14 贯彻环保教育，宣导环保资讯
BX15 提高环保意识，争做环保公民
BX16 保护环境是每个公民应尽的责任
BX17 保护环境是责任，爱护环境是美德
BX18 全员参与改善，持续环保社区
BX19 维护社会公德，保护生态环境
BX20 保护生态环境，造福子孙后代
BX21 人与自然需要和谐共存
BX22 ISO14000是绿色环保与人类和谐环境的基础
BX23 地球我的家，环保靠大家
BX24 让地球远离污染，让绿色走进家园
BX25 追求绿色时尚，拥抱绿色生活
BX26 人人参与创建绿色家园
BX27 生产绿色产品，使用绿色产品
BX28 建设绿色企业，坚持绿色经营
BX29 降低生产成本，节约地球资源
BX30 节约资源、节约能源，提高经济效益
BX31 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵
BX32 同建绿色温馨家园，共享清澈碧水蓝天
BX33 环保成就健康生活
BX34 让我们共同拥有一个绿色的地球
ROHS系列：BY-场景标语、MBY-漫画标语、MHY-漫画海报、MTY-漫画标贴（以BY为例）
BY01 RoHS管控物质为：铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯、多溴联苯醚
BY02 严格遵守RoHS指令，限制使用有害物质
BY03 落实RoHS指令要求，严格实施监督管理
BY04 按照欧盟WEEE指令要求处理废弃电子电气产品
BY05 使用无毒材料，减少环境危害
BY06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标
BY07 突破技术壁垒，确保市场准入
BY08 加强过程管理，倡导无铅制程
BY09 不断进行科学研究，清减有毒有害物质
BY10 迈进绿色时代步伐，生产无毒无害产品
BY11 改造传统产业结构，促进产品升级换代
BY12 将产品转变为最环保最节约资源的绿色产业
BY13 不收、不做、不出毒害物品，创建绿色供应链
BY14 建立绿色产品政策，实现客户绿色需求
路过 鸡蛋 13
