爱华网管理故事：登门槛效应管理故事：登门槛效应。当百事可乐宣称要成为“全世界顾客最喜欢的可乐”时，可口可乐并没将百事可乐放在心上，视为对手，认为百事可乐不过是小打小闹，不可能对如日中天的自己构成任何威胁。面对有些不接受推销的上海人，百事可乐的推销员说，我不进去，只在你家门槛站一站。就这样，一开始不被可口可乐重视的百事可乐，...
阅2转自4050szl公众公开14-08-14 08:21
一张图告诉你“职场黑话”大全，你知道多少？
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阅1转自灯下悦读公众公开14-08-08 06:23
图文：执行力差的五大原因
执行力差的五大原因。
阅7转自海天神龙公众公开14-06-17 07:30
图文：职场密语——11种人不能帮，10类人可合作，5类人不合伙。
密语——11种人不能帮，10类人可合作，5类人不合伙。
阅6转自海天神龙公众公开14-06-17 07:30
职场社交必备的七句“拒酒词” 绝对管用
职场社交必备的七句“拒酒词” 绝对管用职场社交必备的七句"拒酒词" 绝对管用。1 只要感情好，能喝多少，喝多少 2 只要感情到了位，不喝也会陶醉 3 只要感情有，喝什么都是酒 4 感情浅，哪怕喝大碗；感情浅，哪怕喝大碗；你可以驳倒它们的联系："如果感情的深浅与喝酒的多少成正比，我们这么深的感情，一杯酒不足以体现。酒...
阅4转自淡泊不明...公众公开14-06-14 07:18
【管理者必看毛泽东的七篇文章】第一篇：《红色政权为什么能够存在？》。第二篇：《井冈山的斗争》。第三篇：《星星之火可以燎原》。第四篇：《论持久战》。第五篇：《改造我们的学习》。第六篇：《论联合政府》。第
【管理者必看毛泽东的七篇文章】第一篇：《红色政权为什么能够存在？第二篇：《井冈山的斗争》。第四篇：《论持久战》。
阅1转自迷雾森林3...公众公开14-06-13 12:23
图文：从商成功秘诀（转）
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阅2转自海天神龙公众公开14-06-07 06:46
管理，在“理”不在“管”
管理，在“理”不在“管”大到一个国家的管理，中到一个组织的管理，小到一个家庭或个人的管理，我们天天都离不开管理。执法过程以理、法、情为序，即执法必须以理用法，兼顾情，法才可能有效实施和贯彻落实，才能发挥教化的作用。管理实践中的以情代法和以情代管问题，并不是重人情所致，而恰是违反了管理的“明理顺情”原则所致。所以说，只...
阅5转自老刻刀公众公开14-06-02 16:22
不得不学的社交暗语，让你的聪明才智发挥到...
不得不学的社交暗语，让你的聪明才智发挥到...
阅1转自mrsh公众公开14-06-01 08:47
最接地气的职业规划
最接地气的职业规划。
阅1转自尚纯纯公众公开14-05-27 11:51
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