阿里“十八罗汉”今何在?少数风光无限 多数默默无闻 阿里十八罗汉今何在
阿里巴巴创业时代
今天,我们带领你了解一下“十八罗汉”的近况,不过,由于某些原因,其中有6位“罗汉”似乎能在媒体眼前隐形一样,资料实在难以查到,在此表达一下歉意。
1、阿里巴巴董事局主席马云
马云——渤海翻译社时代
马云——中国黄页时代
这位我们太熟悉了,称号如“成功企业家”、“教父”“传奇”等全是溢美之词,请公开搜索。让我们直接从阿里巴巴第二位罗汉开始看。
2、淘宝网总裁孙彤宇
孙彤宇于1998年作为马云创业团队的骨干成员奔赴北京,并于同年开始跟随马云建设外经贸部官方网站以及中国商品网上交易市场。随后于1999年与马云回到杭州,利用建设外经贸部网站积累的经验从零开始打造阿里巴巴网站。
2003年4月,孙彤宇率领淘宝创业团队进行新的创业,他于2003年负责领导淘宝网创建团队的工作,任淘宝网执行总经理。淘宝网从小公司项目成长为中国最大的网上消费者交易市场。孙彤宇面对本国和全球竞争者的强大竞争,为淘宝网的成长冲锋陷阵,帮助淘宝网成为中国市场中的佼佼者,是阿里巴巴早期最大功臣之一,是仅次于马云的二号人物。
但,有一点至今业界都弄不明白的是,2007年12月24日,阿里巴巴集团董事局主席马云以内部邮件的方式宣布了高管轮休方案,孙彤宇于2008年3月1日辞任。其妻子--彭蕾至今仍在阿里巴巴,任小微金融服务集团CEO。至于孙同欲的辞任理由,截至目前,外界还未得知,媒体报道过的只知道,两人离过一次婚,后又复婚。
同年5月,孙彤宇创立博卡思,任总经理至今。
3、阿里巴巴资深副总裁金建杭
1996年,金建杭回杭探亲,无意中发现当地媒体正在报道马云创办的“中国黄页”。(因为“中国黄页”马云一度被称为“中国互联网之父”。)金建杭告诉他的媒体朋友,希望有机会可以同马云聊聊。
几个月之后,马云来到北京,找到了《国际商报》的金建杭,从马云“早期”的影像资料中,我们可以想象出谈话的内容,无疑,这给金建杭留下了深刻的印象。
1997年年末,马云也来到北京,带着他的5名员工,马云受聘于外经贸部中国国际电子商务中心信息部,随后出任国富通公司总经理。现在金建杭有很多机会,可以倾听马云的理想。
国富通公司承接了一些非常重要的项目:在线广交会,在线中国商品交易市场,在线中国技术出口交易会,所以我们不难理解马云关于阿里巴巴的创意。1998年,在承建外经贸部政府站点后,在马云的推荐和建议下,金建航从《国际商报》调出,担任外经贸部政府网站第一任主编。
虽然隶属于外经贸部的国富通公司是一个很大的平台,通过这个平台,马云也同诸如杨致远这样的互联网巨头建立了最初的联系,但是国富通公司仍然不是一个可以承载马云梦想的地方,1999年春节后,马云同其团队回到了杭州。
看起来,金建杭要同马云擦肩而过了,或者他应该再去找份记者的工作,而这段时间关于互联网的经历,则是一段很好的记忆。1999年,金建杭脱离媒体,金建杭作出了一个,或者是他人生中最成功的决定--跟随马云回到了杭州。此后,很长一段时间,金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外,金建杭都作为阿里巴巴发言人,来向外界披露消息。
现在,金建杭任阿里巴巴集团资深副总裁,负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动。
4、阿里巴巴(CFO)首席财务官蔡崇信
观察阿里巴巴的发展道路,尽管马云和孙正义一直是媒体和舆论关注的中心,但是实际上讲,还有另外一个人--蔡崇信,对阿里巴巴的成功至关重要,蔡崇信是阿里巴巴的“隐英雄”!
正是这个耶鲁大学毕业的自身风险投资背景的优秀职业经理人蔡崇信的投身加入,为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资,进而有机会进入孙正义的视野,为后来获得更多的投资创造了条件。
此外,出生于台湾的蔡崇信在阿里巴巴团队中,拥有很强的法律和财务背景。1999年,在美国接受教育的蔡崇信于加入阿里巴巴,并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。 2005年,蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴集团的投资。此次谈判中,阿里巴巴集团获得了雅虎在中国的运营权,同时雅虎美国以10亿美元现金入股,获得阿里巴巴集团40%的股份。
蔡崇信在阿里巴巴刚成立时加入,就任CFO。他的到来,才使公司真正规范化运作。当年,蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作,千里迢迢来投奔马云,每月只拿五百块人民币的薪水,帮马云去注册公司。在湖畔花园炎热的夏夜,蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益,将十八份个完全符合国际惯例的英文合同,叫马云和十八罗汉签字画押。如果没有蔡崇信这样的人加入,阿里巴巴会是一个家族企业,会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。蔡崇信到来以后,将阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这其实是至关重要的一步,阿里巴巴因此而得以将最初的创业激情和团队文化一直维系八年之久。
目前蔡崇信担任阿里巴巴集团董事局副主席,最近由于阿里巴巴在香港IPO折戟,此人比较活跃,在网上与港交所总裁李小加隔空舌战博弈。
5、阿里巴巴首席人力官彭蕾(孙彤宇的妻子)
今年在四五月份的时候,马云宣布辞任阿里巴巴集团CEO,并宣布在集团内部任命新的CEO,但未宣布确切的人选。于是各大媒体,从N多角度(接任者、婚姻、长相)分析、预测,最后得出彭蕾可能是集团新CEO最佳人选。彭蕾不堪其扰,为平息无端猜测,曾公开发表了一封信函。
关于孙彤宇,我们可以从这一封幽默诙谐的信中解读彭蕾。
以下为信函全部内容:
马总辞任CEO邮件发出这些天,收到N多电话、短信、邮件,以及网上冒出的N多言之凿凿的“新闻”。原以为闹腾两天就消停了,现在看来还没完没了了。既然躲不过,那就交代一下吧。至少不希望外界种种不靠谱的传闻误导我们的同事。
一、关于接任者
可能真的已经决定了,全世界都知道了,反正我是不知道。无论谁接任集团CEO,我的任务都只有一个,帮助这个决定成为最正确的决定。
有些小八卦顺便扫盲,我在杭州商学院上学,在财经学院当过四年老师,马总既不是我的老师,也不是学校同事。我加入阿里是因为1997年我和孙彤宇结婚,他要随马总北上创业,于是我从学校辞职入伙成了“随军家属”。
二、关于我的婚姻
淘宝网前任总裁孙彤宇是我丈夫不是前夫。因为一些原因,我们曾经短暂离婚,但很快又复婚。离婚复婚本是我们的私事,与公司没半毛钱关系,但如今被演绎为一段大义灭亲的“传奇”。
孙彤宇是我最佩服的人之一,带着一帮人把淘宝网从无到有做起来。他有才华,有魅力,相信很多老淘宝人并没忘记财叔及他和团队一起创造的那段快乐激荡的历史。孙彤宇是高我两届的师兄,我们有很多共同的趣味,经历过婚姻的跌跌撞撞但仍然彼此欣赏视对方为生命的一部分。他如今安安静静地做着一些自己喜欢的事。尽管我不断提醒自己要淡然面对,但我对接班人这事把他和我们的婚姻也牵扯进来感到愧疚而愤怒。
孙彤宇离开公司的原因这些年一直有诸多揣测,“阴谋论”甚多。每个人最终都会离开公司,离开的原因真那么重要吗?耳听为虚,眼见也未必为实,真相不是靠盲人摸象得出来的,一切交给时间吧,都洗洗睡吧。
三、关于长相
都怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。但长相这事吧,美也好,丑也罢,说到底就一句话,我长什么样关你屁事。
彭蕾是阿里巴巴集团最早的首席人力官,并在之后出人支付宝CEO。2013年3月7日,阿里巴巴集团正式宣布筹备成立阿里小微金融服务集团,彭蕾出任小微金融服务集团CEO。
6、阿里巴巴顾问张瑛(马云的妻子)
张瑛和马云是大学同学,俩人一毕业就结了婚。在他的眼里只有两个“爷们”马云和儿子,阿里巴巴的业务只能往后排。
创业初期,工作不分日夜,马云有了什么点子,一通电话,10分钟后就在家开会。他们白天开会,她在厨房做饭;他们半夜开会,她就在厨房做夜宵,张瑛顶着政委的虚职,干着勤杂工的事。在没有盈利前,每人每月500块薪水,这点钱买菜都不够,家里的“食堂”要保证开伙,加班开会的夜宵品质必须保证。本来张瑛当老师当得好好的,突然间就成了一个倒贴伙食费的老妈子!
他们的儿子是在1992年出生,那时,家里开会一挤就是30多号人,满屋子烟雾缭绕像个毒气室,儿子关在房里不能出来。吃饭的时候跟大人们一起吃工作餐,这样一来,就长得越来越像他爸爸,瘦骨伶仃,像根火柴棍支起一个大脑袋。后来我们越来越忙,儿子4岁入托,一扔就是5天,周末才接回家来。在阿里巴巴成功之时,儿子已经10来岁了。做母亲的张瑛,感觉欠儿子很多。
再后来,网络游戏盛行,孩子跟着同学整日待在网吧里不回家。马云就对儿子展开了说服教育,可在12岁的儿子面前,能言善辩的他败下阵来。儿子只回了一句话:“你们都不在家,我回来了也是一个人无聊,还不如呆在网吧里!”一句话回答的他哑口无言。
马云这次真急了,当天晚上就跟张瑛商量:“你辞职吧,我们家现在比阿里巴巴更需要你。你离开阿里巴巴,少的只是一份薪水;可你不回家,儿子将来变坏了,多少钱都拉不回来。儿子跟钱,挑一样,你要哪个?“看儿子变成这样,张瑛也很着急,但是心里却不平衡:”刚结婚的时候我本来就是打算做个贤妻良母的,结果被“骗”进了阿里巴巴;好不容易现在功成名就了,又让我辞职回家做全职太太。他拿我当什么?一颗棋子!“
最终,为了儿子,张瑛还是辞职了。同时,对儿子的游戏沉迷阻击也正式拉开,第一枪是马云打响的。那时正是暑假,马云给儿子200块钱,让他去和同学玩电脑游戏,玩上三天三夜再回来,但回来的时候必须回答一个问题--找出一个玩游戏的好处。过了三天,儿子回来了,先猛吃了一顿又大睡了一觉,这才去汇报心得:“又累又困又饿,身上哪儿都不舒服,钱花光了,但是没想到什么好处。”“那你还玩?还玩得舍不得回家?”儿子没话说了。加上张瑛的看管,孩子子于是慢慢就淡出了网络游戏。
张瑛作为阿里巴巴的18位创始人之一,短暂的做过总经理一职,现在家做全职太太,相夫教子。
7、阿里妈妈总经理吴泳铭
笔者在查找吴咏铭资料时,只能在百度百科里搜到不多的文字介绍,相当于一份个人履历,内容如下:
1996年毕业于浙江工业大学计算机系,后加入了中国黄页。
1997年,吴泳铭跟随马云进京,做当时外经贸部的网站,一人负责网站技术开发。
1999年,跟随马云回杭州创办阿里巴巴,阿里巴巴十八罗汉,第一代程序员。
2003年,淘宝启动,吴泳铭是马云点的7员大将之一。
2004年,支付宝成立,他又成为支付宝的技术总监。后来历任中国雅虎的P4P(按效果付费)产品及技术总监。
2007年5月,组建阿里妈妈创业团队。
2008年9月4日,淘宝与阿里妈妈合并。8日,经确定,吴泳铭被任命为新公司副总裁!
2011年6月16日,淘宝分拆为3家公司,分别是一淘网,淘宝网和淘宝商城(现天猫商城),吴泳铭任一淘网总裁。
现任阿里巴巴网络技术有限公司总经理。
8、支付宝产品部总监盛一飞
他是阿里巴巴的“老人”了,作为阿里巴巴的创始人之一,盛一飞的工号位列第五,是阿里巴巴logo“a”的设计者,也是现任支付宝用户体验部的总监。
但这个Logo并不是一拍脑袋就想出来的。
他在一个月内做了100多个方案,绞尽了脑汁,但始终不满意。无意中,他想到了耐克的Logo: 当年,一个小男孩对耐克的产品很满意,就在调查表里打了一个勾,这个无意之举却成了耐克的经典标志。“耐克的标志是从顾客的角度出发,而不是从商家展示自己的角度。“盛一飞说,“设计要以用户为第一。”
于是他想到了人脸,在很多设计中,人脸是最能让人接受并留下深刻印象的。“我渐渐地有了现在这个Logo的雏形。”盛一飞首先画了一个a,在阿里巴巴的英文名中,a是开始,也是结束,象征着阿里巴巴能够有始有终;而在西方,a代表着第一、优秀和卓越。而在他看来,a还有一层含义,就是用户满意的笑脸,他希望这个Logo传达用户用过产品之后的感觉。
9、阿里巴巴 B2 B中国市场运营部产品规划师楼文胜
近况不详,暂无照片。
10、淘宝网用户体验设计总监麻长炜
近况不详。
11、支付宝市场运营部总监韩敏
近况不详,暂无照片。
12、阿里巴巴执行董事、 B2 B网站产品发展资深总监谢世煌(右)
近况不详。
13、阿里巴巴执行董事、副总裁戴珊
自阿里巴巴集团成立以来,戴珊一直参与阿里的营运,于1999-2001年任阿里巴巴集团客户服务、销售及用户界面部门多个管理层职位。2002-2005年,戴珊担任阿里巴巴中国市场部诚信通高级销售总监,建立了的电话销售小组,这一部门现拥有超过800名小组成员。
2005年,戴珊晋升为广东分公司总经理,负责广东省的直销及电话销售、市场推广及人力资源。
2013年4月10日,继新任CEO人选公布之后,阿里巴巴集团任命戴珊接任阿里巴巴集团首席人才官。
14、 阿里巴巴资深经理金媛影
淘宝网创始人之一,马云的学生。他和另外一位创始人师昱峰是夫妻。
金媛影外号小孩,是被蒋芳和韩敏拉进来的。当时金嫒影在北京五道口听研究生课,经常到潘家园去看同学和老师,马云问她有什么感觉?她说:不像个公司,像一个家庭。金媛影的父亲是民营企业家,听说女儿要到阿里巴巴,担心受骗亲自跑未查看,知道马云是女儿的老师后就放心了。
湖畔时代金媛影感到很快乐。张瑛亲手教她写英文邮件。后来做客服做得很投入,无论多晚都要回复客户。由于邮件回复得非常快,以至于客户怀疑他们的真实存在。以后金媛影差不多9个月换一个岗位,几乎阿里巴巴的所有部门都干过。
金媛影现在是市场部阿里学院的经理。
15、阿里巴巴总经理助理蒋芳
近况不详。
16、阿里巴巴技术部周悦虹
周悦虹,阿里巴巴创始人之一,马云的学生,java架构师,技术精湛,为人低调,是一个典型的Geek。
淘宝早起采用的Turbine风格的MVC框架――WebX,其核心代码就是由阿里巴巴18创始人之一的周悦虹编写。
据他自己称,他这辈子只穿过3次西装,第一次是在2002年11月9日,结婚的那一天;第二次是2007年11月6日,阿里巴巴B2B公司上市的那一天;第三次就是,2009年9月10日,阿里巴巴十周年。
现已辞职,蹲移民监。
暂无照片
17、阿里巴巴资深总监师昱峰
他是前面讲过的金媛影的丈夫。
那年年初,他还在中央气象局工作,酷爱研究网络技术,而且境界颇高。因此一不留神竟被网友吴泳铭怂恿入伙。在北京孔乙己餐厅,他第一次见到吴泳铭的“带头大哥”马云。当时马云正准备杀回杭州第三次创业。马云的激情,深深震撼了师昱峰。
他后来回忆,“坦白说,当时我确实没听懂马云说的话。但是我相信吴泳铭,相信他总不会骗我。”父母闻言却拼了命地反对--听说浙江骗子很多!你为什么要离开国家机关到私营企业去?师昱峰安慰他们讲,“我就是去杭州看看。”
没想到这一去,竟生了根。
起初,师昱峰、吴泳铭和团队另一个人负责编写阿里巴巴的程序。没有严格的管理制度,也没有严格的工作流程,而是自由讨论,平等决策。“决定页面时,彻夜不停地讨论;设计LOGO时,甚至争论过二十几个方案。”很快阿里巴巴的页面就设计出来了。
一年后,阿里巴巴拿到了两次共2500万美元的风险投资。“十八罗汉”告别湖畔花园小区,进驻华星科技大厦。
此时互联网寒冬却再次侵袭,风风火火的阿里巴巴一度举步维艰。更可怕的是,曾经朝夕相处患难与共的团队开始内耗。导火索是一封信。从草莽到正规军,阿里巴巴开始公司正规化建设。“十八罗汉”中,第一批有三个人提干,于是成了4个官,14个兵。加上公司大了,人员多了,“十八罗汉”很少有机会见面沟通--误解和矛盾越积越多。终于有一天,其他创始人联合写了一封长信给马云。
第二天傍晚,马云紧急召集“十八罗汉”,“今天大家不用回去了,既然你们有那么多怨恨,现在当事人都在,都说出来,一个个骂过来,想哭就哭,所有都摊在桌面上,不摊完别走!”“批判会”从晚上9点多开到凌晨5点多,许多人痛哭失声,甚至有人提出离开。
到这里,师昱峰眼睛湿润了。那是他记忆中最严重的一次风波。他也有委屈。然而他们最终“像男子汉一样和解了”。
“同事之间团队之间,提倡开诚布公,提倡有话直说,提倡面对面解决问题,提倡用男人的方式解决问题。不搞阴谋,不搞小动作,不搞背后串联,不搞拉帮结派,不搞小集团、小宗派、小山头。”--马云这席话,后来升华为阿里巴巴九大价值观之一。
有这样的“教父”,这样的团队,这样的企业文化,谁真正想要离开?
18、阿里巴巴国际事业部饶彤彤
近况不详,暂无照片。
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