成功总结:
1、产品好,技术与界面的综合最高分:没有频繁掉线,UI界面好。
2、出色的内容运营:运营“有惊喜”。认真地花心思进行运营,提供了大量用户需要的服务,使人气旺起来,形成了用户心中的YY文化。
3、服务好:没一个频道的后面,场控、美工一应俱全,一切用户的反馈都会得到及时处理。
4、视野:UC、iSpeak、Skype仅仅停留在“语音通讯”这一功能层面,加入“实时”要素的Faebook和Twitter代表了互联网社交产品改变世界的最高成就。YY整合了这两类。
5、愿景:用语音重构人与人的关系。
成就:
1、超过300万的游戏工会玩家使用YY语音聊天、指挥和管理自己的公会。YY拥有的用户超过6000万。
2、不愿意在网络上付费的中国用户,在YY上有了强烈的付费欲望。很多人愿意购买虚拟道具或者头衔,来进行与主播或观众之间的互动。
3、打造了生态链:身在小地方的暮成雪成为了出场费最高的女主播,拥有了自己的频道。
4、2011年,YY的语音通话时长达到4210亿分钟。
5、2012年,YY广告收入达到5000万。
李学凌思想:
1、“大公司做锦上添花都能够赢,小公司必须要做雪中送炭才能赢”;
2、“慢慢来,先满足核心需求”
3、“挑剔的高富帅大部分是互联网的旁观者,而真正满足草根需求的时候,才会一触即爆、水到渠成。我们有很多高富帅人士,基本上在互联网上从来不花钱。”
4、“中国的社会结构变了。要不然你就混在一批打麻将的人里面,要不然你就是真正的上网消费”
5、“社交关系从人从哪里来到哪里去的问题,前者由Facebook和Twitter解决,后者由我们来解决”
6、守正出奇,若果真犯下“原罪”,那么就决定了YY将陷入草根公司不可自拔。互联网圈有太多的公司“三观不正”
7、“以终为始(To begin with ending inmind)。以终为始意味着你在开始做事情的时候,其实已经开始设想他终极的状况是什么样,然后你是以他的终局状况作为蓝本在规划现在,也用你最终想要实现的理想来支撑你将要面对的一切苦难。”
8、“我不是要求大家不活在当下,而是说别活在太当下了,恨不得明天就要兑现。能够坚持的人其实才是最终的胜利者。”
9、“以公司策略替代用户需求,这是大公司经常犯的错误。”
10、“YY在早期一直刻意隐藏自己,相当一段时间不参与评奖,不接受采访,因为不想被巨头提早作为威胁”(估计说的是腾讯吧:))
11、“创业者要抱着一颗能够随时清空的心态,这桶水倒空才能再接纳新水。能够面对可能自己并不擅长的方式。”
12、“做一件事情,就要找最好的团队来做,而不是找最便宜的人来做。”
13、“最早的互联网公司,无论是新浪、搜狐还是腾讯,都想通过广告挣钱。现在真正大规模的公司都是打通了直接向用户收费的渠道。互联网其实是给人提供服务的,最终得到服务的人应该为这个服务买单——这才是最良性的商业模式。”