吴亚军 吴亚军的老公

重庆龙湖地产总经理吴亚军

吴亚军(1964年2月—),重庆合川人,1984年7月毕业于西北工业大学,曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作,她曾历任重庆龙湖地产总经理、董事长,2005年9月内部机构改组成立龙湖集团,辞去兼任的所有区域公司总经理之职,任集团董事长兼总经理。吴女士担任全国人民代表大会代表、重庆市工商联副会长及重庆市总商会房地产商会副会长。吴女士于物业开发,物业投资及物业管理方面拥有丰富经验。

查看精彩图册

中文名:吴亚军

国籍:中国

民族:汉族

出生地:重庆合川

出生日期:1964年2月

职业:龙湖集团董事长兼总经理

毕业院校:西北工业大学

主要成就:10年《福布斯》全球富豪榜232名

爱好:打球、画画、做工艺品、看书

性别:女

所处时代:当代

社会任职:重庆市人大代表、工商联副会长等

目录

人物简介 人物履历 成功创业 房地产 示范工程 善于学习 成功上市

成功秘诀 相关传闻 相关动向 主要成就 树立品牌 选好项目 世界500强

最新动态 荣誉奖项 人物语录

展开

人物简介 人物履历 成功创业 房地产 示范工程 善于学习 成功上市

成功秘诀 相关传闻 相关动向 主要成就 树立品牌 选好项目 世界500强

最新动态 荣誉奖项 人物语录

展开

编辑本段人物简介

吴亚军[1],女,高级经济师。

1993年开始涉足房地产行业,并担任重庆佳辰经济发展有限公司董事长。

吴亚军

1995年参股创建重庆龙湖地产发展有限公司(原重庆中建科置业有限公司)并担任总经理职务至今。任全国人大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。

2011年5月向母校西北工业大学捐赠1亿元,设立“吴亚军奖励基金”,支持西工大的建设发展。

2012年胡润百富榜以380亿元资产位列第八位。[2]

2012胡润房地产富豪榜吴亚军家族以财富350亿元排名房地产富豪榜第二。[3]

[4]2012年10月12日,《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单,吴亚军夫妇以390.6亿元位列第五位。[4]

编辑本段人物履历
吴亚军 吴亚军的老公

吴亚军1964年出生于重庆合川,1984年7月毕业于西北工业大学航海学院,曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作。

1984年从西北工业大学导航工程系毕业,并在重庆一家国营仪表厂度过了其后的4年。1988年,工科出身的她成为一家名不见经传的行业报纸的记者,6年后创办了自己的公司并开始涉足房地产业。

她是人重庆市大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。吴亚军曾经在《中国市容报》担任过采编工作,该报的主办单位为建设部城建司及重庆市建委,不过已停办多年。她在该报所待的时间不长,不过期间与相关部门官员得以结识,这一人脉资源对其后来改行经营地产事业应当发挥了重要作用。

1993年开始涉足房地产行业,并担任重庆佳辰经济发展有限公司董事长。

1995年6月,她创建重庆中建科置业有限公司,注册资金1000万。不久,重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。

1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目。尽管当时她没有成熟的开发经验,也没有品牌,但由于她善于学习和创新,所以,龙湖南苑很快成为当时重庆楼市的标杆。随着龙湖南苑项目开发的成功,吴亚军也初步树立起了龙湖的品牌。

1999年,龙湖西苑项目启动。由于吴亚军首创了重庆楼市板式围合、样板景观,该项目一出世便成为抢手货,为了能买到房子,不少市民甚至熬通宵排队等着放号。业界人士回忆当时的情景称,"那房子卖得简直比菜还快"。 吴亚军

西苑项目成功后,龙湖的资金也由此充裕起来。但吴亚军并没有盲目扩张。直到2000年,吴亚军才开始大手笔开发龙湖的系列品牌。

2003年曾经被胡润列为《2003房地产影响力人物五十强》的第36位,2004年10月,龙湖联姻世界500强香港置地,合作投资40亿元,开发"大竹林"时尚生活社区。吴亚军当时在合作仪式上对媒体称:龙湖的理想是做百年老店,通过与置地的合作,可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任,这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。

到2005年底,龙湖销售额已达21.2亿元,成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。

龙湖在成立之初吴亚军就预言,5年后成为重庆最好的房地产企业之一,十年后成为全国最好的企业之一,在今天看来龙湖的预言一一得到实现。

2006年吴亚军迈开全国扩张的步伐,其首次跨出重庆迈向成都的第一个项目晶蓝半岛,更取得了刷新成都楼市一次性推出数量最大、开盘销售套数最多、开盘销售金额最高三大纪录。而龙湖在北京1号作品--滟澜山连排别墅项目即将亮相。

截至2006年底,龙湖地产累计已开发面积约185万平方米,在建面积约230万平方米,规划面积约1100万平方米。龙湖集团重庆成都两地销售总额突破38亿元,成为西部地区首家销售额突破30亿的房地产企业,成为全国最好的开发商之一。[5]

编辑本段成功创业

房地产

吴亚军大学时学导航工程专业,后又做过记者,一次糟糕的买房经历让吴亚军有了自己盖房的梦想。十多年 吴亚军

她将公司打造成为重庆乃至西南第一家销售额超过20亿元的地产公司。私下里,她开玩笑说,“我就是一个愤青。”进军房地产业,对吴亚军来说,是机缘巧合。10多年前,吴亚军第一次买房子,跟家人一起在重庆买的,面积大约80平方米,遇到延迟交房,时间长达一年。入住之后,又有一年多的时间天然气不通,只能靠电炉来煮菜。那时候电力供应很紧张,用电炉的时候空调就不能使用,否则就会短路,夏天很痛苦。不止电力、天然气等问题困扰吴亚军,房子的设计和采光也很差,她家的客厅没有窗户,只能打开另外一间房门才能采光。电梯也常常遇故障,开电梯的师傅是按照正常时间上下班,晚上回来晚了就要自己爬楼,对她来说,这是一段痛苦的买房经历。就是从这开始,吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话,一定不会这么差”的梦想,由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。 示范工程

1988至1993年间,吴亚军曾在《中国市容报》当过记者及编辑,其后创办重庆佳辰经济文化发展公司。1995年,一个偶然的机会,吴亚军通过招标,拿下重庆“小康住宅示范工程”的开发权,开始了她的首个房地产项目的开发,这就是后来的龙湖花园南苑项目。后来,吴亚军与中建科产业合资成立重庆中建科置业,新公司确立以房地产为核心的发展战略,把住宅开发作为主要发展方向,重庆中建科置业后更名为重庆龙湖地产。龙湖花园南苑此后成为吴亚军自豪的一个项目,至今还是集团的样板项目之一,“只要有人去重庆龙湖参观,我们至今都带人去看这第一个项目,虽然每平米售价只有一千多块钱,但是龙湖也没有糟蹋这一千多块钱。建出来的东西 吴亚军

不被人骂。”她常对身边的人说。现在为人熟知的龙湖,被业内评价以细节取胜。“她会告诉你这块地的土壤适合种什么样的花草,密度多少,怎样搭配出层次,搭配什么花草树木能够既美观,又实用。甚至钢筋多少号等等,”龙湖地产执行董事秦力洪告诉记者,吴亚军在园林、户型乃至工程方面的造诣,并不亚于各领域的专业人士。龙湖滟澜山是龙湖在北京的第一个项目,吴亚军监督和跟进项目的每一个细节。样板区开放前,她将已经建好的一处景观砸掉重建。“那处景观是社区内的水景,当初怕有小孩子掉下去,所以用栏杆进行了遮挡。她觉得这样遮挡反而使得水景和人无法进行融合,”龙湖北京公司媒体负责人孙静说,吴亚军建议把栏杆撤掉,然后改成一级一级的台阶,下到水面,这样儿童即使去戏水,也不怕掉下去,因此变成一个亲水的景观。至今,吴亚军对公司所有的应届毕业生、中高层管理人员的招聘,她都会一一亲自面试;每一幅新拿的土地,她都要事先去亲自实地考察、看地。 善于学习

吴亚军善于向别人学习,还会送员工到海外长住,学习别人的技术要问吴亚军有何特点,龙湖的员工首先会说,“老板是个工作狂”,她享受工作的状态,就像她的先生开玩笑所说,“不工作就得死”。吴亚军认为,龙湖的细节更源于专业,她也非常享受与各个领域的专业人员“过招”。“你在开会的时候要跟她争论专业的问题,她会很开心,”吴亚军身边的人说,听到特别开心的时候她会哈哈大笑。吴亚军创业至今,善于向别人学习,博采众家之长。创业初期,吴亚军曾专程去深圳拜访万科,向王石讨教做房地产的门道。吴亚军还会送员工到海外长住数个月,参考别人的设计,学习别人的技术,吸收经验。除此之外,她拜访政府的、金融界的、房地产的,各行各业的高手,她喜欢在和他们交流中学习。吴亚军给龙湖企业文化中写下的一条,便是“研究精神”。比如,为了能够让园区做到“鸟语花香”,吴亚军会和员工坐下来一起研究,研究那些鸟儿究竟喜欢吃什么果实,然后就相应种植那种植物,自然能吸引到鸟雀飞来。 成功上市

吴亚军认为,上市后拿了别人的钱,就要战战兢兢、安安分分,要控制风险在业内,吴亚军的低调是出了名的,“我就是一个做事的人。”是她的口头禅。吴亚军认为先要做人,再是做事。在秦力洪回忆中,有一次公司晚上安排高层开会,吴亚军晚到了一会,结果看到是吴亚军拄着双拐来到办公室,原因是上午吴亚军在沈阳看地,结果在土地现场给崴了脚。吴亚军并没有通知大家取消会议。“用专业造人性化的房子,是她的一个理想,”秦力洪等认为,公司现在运行能如此规范,都和吴亚军一开始的理念吻合。对于外界传言的龙湖“背景很硬”,接近龙湖的人士认为,这些传言都不实,如果真的有背景早就用在拿地上了。吴亚军的做事风格直接影响着公司战略,创业至今,龙湖审慎扩张,直至今年上市,共扩展至全国10个城市。吴亚军对龙湖发展版图的设想,首先是做强,并未贸然扩张。从1997年首个项目花园南苑开始,龙湖专注于在重庆开发项目,经过5年多的努力,成为重庆最大的房地产发展商。2005年,龙湖首次走出重庆,在成都推出“晶蓝半岛”,2007年进军北京市场,深耕顺义地块,推出滟澜山项目。“即使在上市之后,我们资金充裕了,但也不至于突然加快速度去扩展版图,因为控制风险也是一种坚持,”吴亚军说,有钱更要控制得紧一点,因为以前是自己的钱,多赚一点少赚一点、或者亏一点对她没有太大影响,现在拿了别人的钱,就要战战兢兢、安安分分。经历了2008年的市场波动之后,龙湖变得更加谨慎,今年一线城市土地拍卖市场上,鲜见龙湖的身影。据介绍,龙湖今年所拿土地绝大部分位于二线城市。上市之后,吴亚军为龙湖定下更为长远的目标,吴亚军说,以经营规模来说,现在龙湖算是二线阵营的开发商,希望在持续稳定的增长速度下,可以在未来3至5年,晋身房地产一线阵营。 吴亚军

“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词,对园林里干活的工人和销售人员,她都会喊一声“兄弟”在秦力洪看来,平等的企业文化和有创造力的员工,是龙湖的核心竞争力。在管理层的感受中,吴亚军非常尊重别人,“这让大家做起事来很舒服,”秦力洪说,吴亚军会打电话来说,“喂,兄弟,你糊涂了吧,”一点架子都没有。“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词,用的范围很广泛,对高层管理人员、中层员工,甚至园林里干活的工人和销售人员,她都会喊一声“兄弟”。 在公司里,吴亚军不会刻意标榜上司与下属的差别,她曾让员工直呼自己吴亚军,但大家觉得别扭而作罢;她的办公室只有十几平方米,里面也很普通;她也没有私人秘书,重要的讲话稿都是自己写。正因为此,龙湖内部氛围非常开放,员工论坛是大家都很喜欢的地方,在这里员工可以匿名发表言论,而如果提到公司某个部门某个上司的问题,该部门上司必须实名出来回答和回应。吴亚军认为,平等的关系可以让员工更好地投入工作,她也非常强调这种平等。秦力洪则认为,这种关系是相互的,龙湖的员工对公司也非常认同,在龙湖上市前,员工认购就达到了一个多亿。

慷慨、豪爽、大气,是很多熟悉吴亚军的人对她的印象。和目前被媒体误写为裁缝世家出身不同的则是,吴亚军出身于一个普通的家庭,父亲是供销社职员。 龙湖北京公司的员工讲了这样一件事,有一年龙湖公司联欢会上,除了抽奖之外,上司要向下属赠送礼物,每个上司抽取将要赠送礼物的员工。吴亚军当时刚从外地出差直接到联欢会现场,没时间准备礼物。她当场摘下自己脖子上的项链,送给那位被抽中的物业员工。上市之后,吴亚军夫妇拿出2.35%的限制性股权股份,分给公司550名有贡献的员工,作为他们该得的奖励。她认为是员工付出在先,他们的收获是应该的。龙湖集团首席人力资源官房晟陶说,吴亚军是具有职业经理人气质的企业家,在很多民营企业里,老板基本上都是至高无上的。而在龙湖,吴亚军是可以批评的。上市之后,为了减少公司的家族企业色彩,她的丈夫,也是龙湖地产的创建人蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务。吴亚军最怕被人问到的问题,是财富如何处理。上市之后,吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元,外界认为她超过了碧桂园杨惠妍而成为内地新的女首富,吴亚军认为那不过是纸上富贵,她说,中国会产生首富,但目前还不会产生如微软之类伟大的机构,既造福于股东、员工,也造福于人类。做那样的企业,是她真正的理想。私下里,吴亚军开玩笑说,“我就是一个愤青。”她喜欢读书,精力充沛,很多男下属都自愧不如。龙湖上市路演的8天里,管理层跟着她跑了全球6个城市,最后从索罗斯基金出来时,旁边的人都快累倒了,她还问,“我们下一站是哪里?”[6]

编辑本段成功秘诀

工作细致执行力强

“吴总在工作上不仅心思细密,而且言出必行,有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力对《中央日报》称,龙湖的细致仅从一些小事上就能看出来。比如,每年春天龙湖都会组织老人去登山,为了确保老人的安全,出行前的半个月内,负责活动的小组至少要到现场踩点三次,并制订详细的方案。方案包括:路途中有多少个陡坡,预测老人走多长时间会觉得累等等。此外,为了保持任务能及时传达和执行,龙湖所有的职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层,如果因为乘飞机需要关机的话,在登机前须给主管领导汇报,自己的手机将会有多长时间不能接通。

郭自力称,龙湖很善于学习和创新。以香樟林别墅的开发销售为例,为帮助研发人员、销售人员、工程 吴亚军

管理人员理解并且感受别墅生活,龙湖在香樟林开工之初,就组织相应的人员到加拿大一著名的别墅区去住了两个星期。其目的就是让他们体验并理解别墅生活,以便今后在设计、施工、销售时,能够将别墅生活蕴含到产品中去,能把这种生活方式传达给客户。

“你觉得现在的市场行情怎么样?你觉得龙湖的广告语言好吗?”重庆日报地产专刊的记者敖玉琴称,“到目前为止,我已经接到吴亚军3个市场调研电话。并且有一次她在问完市场情况后,竟随口念出了我写的一篇文章中的一些句子。”

绿地翠谷营销总监郭自力称,龙湖的新项目在开盘前,除了要做产品宣传推广外,还要制订详细的客户接待方案,比如客户来了坐什么地方,中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐,甚至连口味都要考虑到。一个更广为流传的故事是:深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房,脱下皮鞋换上拖鞋进屋,当他出门再穿自己的皮鞋时,发现自己的皮鞋掉了个方向:以前朝房间里的,现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹:龙湖这个企业可怕。[7]

编辑本段相关传闻

传闻:王石的女弟子

吴亚军与万科集团掌门人王石在很早以前就认识。90年代中后期,中国地产开始升温,深圳万科集团成为当时中国地产界的翘楚,吴亚军为此专程去深圳拜访万科,虚心向王石讨教做房地产的门道,龙湖就此迅速在重庆地产界站稳脚跟。“善于学习,精于操作。”国内房产行业著名策划人王志纲这样评价吴亚军。

王志纲说,与吴亚军合作这么多年以来,从她身上能发现谦卑和严谨溶为一体。她总是说她还没有做好,尽管她比许多人都做得好。她把一家小企业做大做强,尽管已经相当成功,但在她的身上却看不到浮躁的痕迹。[7]

编辑本段相关动向

动向:联姻置地图与国际接轨

2004年10月,吴亚军本着学习的心态,联姻世界500强香港置地,双方合作投资40亿元,开发“大竹林”国际标准的时尚生活社区。一改过去的低调,她10多年首次公开接受采访称,她将可以在国际化的平台上,学习在国际规范下做事,学会把企业做到更透明,学习先进的管理体系。她表示,龙湖的理想是做百年老店。与置地合作,长远的利益超过眼前的利益。如果不通过这样的形式进行贴身合作,她也无法学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。

吴亚军联姻置地的真实所图是与国际接轨,对此她相当坦诚。认为有置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任。这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。令她多少有点受宠若惊的是,自从去年10月他们和置地集团接洽后,先后已有20多个国际级的资金经理主动与之接触,而这之中的每一个人,都是手握数十亿美元掌控权的超级金主。[7]

2012年胡润富豪榜亚军

姓 名 财富(亿元) 财富变化(%) 公司 总部

1 王健林 450 7% 万达 北京 2 吴亚军家族 350 -13% 龙湖 北京 3 陈丽华 330 不变 富华 北京 4 许家印 260 -40% 恒大 广州 5 杨惠妍家族 250 -17% 碧桂园 佛山 6 童锦泉 220 -4% 长峰 上海 7 许荣茂家族 210 31% 世茂 上海 8 叶立培 180 不变 仲盛 上海 8 朱孟依家族 180 -5% 合生创展 广州 10 黄世再家族 170 6% 大中华国际 深圳

编辑本段主要成就

树立品牌

1993年吴亚军成立了重庆佳辰经济发展有限公司并任董事长。1995年6月,她创建重庆中建科置业有限公司,注册资金1000万。不久,重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目。尽管当时她没有成熟的开发经验,也没有品牌,但由于她善于学习和创新,所以,龙湖南苑很快成为当时重庆楼市的标杆。随着龙湖南苑项目开发的成功,吴亚军也初步树立起了龙湖的品牌。 选好项目

1999年,龙湖西苑项目启动。由于吴亚军首创了重庆楼市板式围合、样板景观,该项目一出世便成为抢手货,为了能买到房子,不少市民甚至熬通宵排队等着放号。业界人士回忆当时的情景称,那房子卖得简直比菜还快。西苑项目成功后,龙湖的资金也由此充裕起来。但吴亚军并没有盲目扩张。直到2000年,吴亚军才开始大手笔开发龙湖的系列品牌。到2005年底,龙湖销售额已达21.2亿元,成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。 世界500强

2004年11月,龙湖联姻世界500强香港置地,合作投资40亿元,开发“大竹林”时尚生活社区。吴亚军当时在合作仪式上对媒体称:龙湖的理想是做百年老店,通过与置地的合作,可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任,这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。

编辑本段最新动态

龙湖上市拟全球发售10亿股,公开发售部份占10%,其余9亿股由机构性投资者认购,此次公开配售股份数量由上次拟定的发行后扩大总股本的25%下调至20%。林钜昌指出,“但由于最终接近上限定价并成功行使超额配售权,龙湖仍然募集了约10亿美元,可以说是以更少的股权稀释,换来了预期的融资规模,并创下了超额认购之最。”

基础投资者有五家,淡马锡旗下的Dunearn投资公司,新加坡政府投资公司,中国银行(601988,股吧)旗下的中银投资有限公司,平安保险旗下的中国平安(601318,股吧)资产管理,香港置地旗下的Starsome。分别投资数千万美元。

投资者注意到吴亚军的不同,“她不喜欢说有多少地,有多少关系,只喜欢说今年干什么,明年又干什么,讲自己怎么做产品。每个细节都很详细。”《经济观察报》援引一位观摩了路演的人士的话。

由于香港公开发售获50倍以上超额认购,公司启动回拨机制,香港公开发售部分可供认购的总股数至4亿股,占初步全球发售总数40%。[8]

编辑本段荣誉奖项

胡润发布的2010中国女富豪榜单,龙湖地产的吴亚军位居第二。

2010年,吴亚军家族以280亿元财富,第三度成为重庆首富。

2010年10月19日,“2010胡润房地产富豪榜”在上海发布。龙湖地产吴亚军家族以270亿元排名第二。

2010年10月28日,2010福布斯中国富豪榜发布,去年排名第29位的吴亚军夫妇排名上升到第8位,2010年财富314亿元人民币。

2011年3月10日,2011年全球富豪排行榜发布,吴亚军以其55亿美元的家产成功卫冕中国大陆“女首富”。

2011年9月28日,胡润公布《2011胡润女富豪榜》及《2011胡润全球白手起家女富豪榜》,龙湖地产董事长吴亚军以家族财富420亿元,取代张茵成为“2011年中国女首富”。

2012年3月8日,2012年福布斯全球排行榜发布,吴亚军以57亿美元的家产蝉联中国大陆女首富。

[9]《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,吴亚军榜上有名,排名第二十七位……[9]

2012年10月9日,《2012胡润房地产富豪榜》在上海发布,吴亚军家族以财富350亿元排名第二。[10]

2012年福布斯中国富豪榜单,吴亚军夫妇以390.6亿元位列第五位。[4]

编辑本段人物语录

1、“上市后,背上了更多的责任,失去了不发展的自由,不能小富即安,发展成为一种使命。”

2、“最自豪的是,十多年过去,还可以带人去看自己的第一个项目。”

吴亚军图册(3张)

3、“作为一个开发商,建的房子至少要保证不会在短时间内沦为被拆迁的对象吧,真理是朴素的,但践行起来是乏味、痛苦的。”

4、“最不愿意看到的是,一个人在福布斯排行榜上的名次不断攀升,却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。”

5、“中国的土壤产生了大量富豪,但很少产生伟大的企业,美国等一些国家却与此相反,这是因为中国老板缺少办企业的理想、价值观、企业文化、员工培训、管理哲学等。”

6、“理想是成功的一个开端,所谓发乎其上,得乎其中吧。就像端了一杯水,磕磕碰碰洒了一点,总还有半杯。如果一开始就是半杯,洒一点就没有了。”[11]

7、南方报业集团21世纪传媒旗下的《理财周报》发布2012年3000中国家族财富榜,三一重工梁稳根家族以406.80亿元身家首次蝉联中国首富,吴亚军家族财富404.69亿元,排名第二

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/25101012/139046.html

更多阅读

(20)转载 武大郎是美女最理想的老公 转载 屠宰美女

转载]武大郎是美女最理想的老公  (2015-03-10 08:10:59)转载▼标签:转载原文地址:武大郎是美女最理想的老公作者:博爱慎行之博客武大郎是美女最理想的老公和潘金莲小姐相比,武大郎先生在中国的知名度就更不用说了,他以自己的矮小丑陋却

李宇春老公是谁图 李宇春的老公

李宇春的老公照片 李宇春结婚和男友照片 李宇春男友煤老板图, 李宇春 李宇春的老公当前位置:首页 - 搞笑视频 - 李宇春 结婚 老公 是谁李宇春的老公照片,李宇春老公是谁,李宇春的老公,李宇春结婚 老公,李宇春老公图片,李宇春有老公吗,

声明:《吴亚军 吴亚军的老公》为网友经典事儿妈分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除