爱华网1.安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2.安全生产“一岗双责”：领导干部职务所对应的岗位；领导干部既要对所在岗位承担的具体业务负责，又要对安全生产管理负责。
3.一通三防：通风；防治瓦斯、防灭火、防治煤尘。
4.一炮三检：装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点的瓦斯，若瓦斯浓度超过1%，则不准放炮。
5.斜巷“一坡三挡”：阻车器和上、下挡车栏。
6.掘进工作面“一净三齐”：钻具、风水管路从工作面撤干净；撤出的电缆吊挂整齐、撤出的风水管路靠一帮盘放整齐、撤出的钻具存放整齐。
7.井下供电“两齐”：电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。
8.三大规程：煤矿安全规程；煤矿操作规程；煤矿作业规程。
9.安全生产“三无”竞赛：无违章、无隐患、无事故。
10.三不生产：不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。
11.“三违”：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
12.三人连锁放炮：放炮员将警戒牌交给班组长，由班组长派人警戒，下达放炮命令，并将自己携带的放炮命令牌交给瓦斯检查员，瓦斯检查员经检查瓦斯、煤尘合格后，将自己携带的放炮牌交给放炮员；放炮员发出口哨进行放炮，放炮后三牌各归原主。
13.煤尘爆炸的三个条件：具有一定浓度的能够爆炸的煤尘云。煤尘爆炸下限为45ｇ/m3 ,上限为1500～2000ｇ/m3，爆炸力最强的煤尘浓度为300～400ｇ/m3；
高温热源，能够引燃煤尘爆炸的热源温度大约在610～1050℃之间；空气中氧气浓度大于18%，空气中氧含量小于18%时，煤尘就不能爆炸。
14.瓦斯爆炸的三个条件：瓦斯浓度在5%-16%爆炸范围内、引爆火源温度在650-750℃、空气中的氧气浓度大于12%。
15.瓦斯三大危害：使人员窒息、燃烧或爆炸、与煤或岩一起突出。
16.三专两闭锁：专用变压器、专用开关、专用线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。
17.三大保护：供电系统（包括小型电器）的过流保护、接地保护和漏电保护。
18. 回采工作面“三直一平、两畅通”：工作面中支架、溜子、煤壁必须保持直线；溜子平直；回采工作面的两出口必须畅通无阻。
19.绞车操作的“三看”：启动看信号运行方向;运行看仪表,深度指示器;停车看深度指示器和绳记。
20.机电设备“三率”：设备综合完好率、设备待修率、机电事故率。
21.提升机司机“三好”：用好、管好、修理好。
22.入井人员的“三个必须三个严禁”：必须戴安全帽、必须随身携带自救器、必须佩戴矿灯；严禁携带烟草和点火物品、严禁穿化纤衣服、入井前严禁喝酒。
23.“三讲一落实”工作流程：讲工作任务、讲作业风险、讲控制措施、严格安全风险预控措施现场落实。
24.抢救伤员“三先三后”原则：对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运、对出血伤员必须先止血后搬运、对骨折伤员必须先固定后搬运。
25.常用的灭火“三种方法”：直接灭火、隔绝灭火、综合灭火。
26.提升机的“三不开”：信号不明不开、没看清上下钩不开、启动状态不正常不开。
27.安全文化“三为六预”：以人为本、安全为天、预防为主；预教、预测、预想、预报、预警、预控。
28.火灾具备的“三个条件”：可燃物、助燃物、着火源。
29.安全生产“三要素”：人的安全行为、物的安全状况、良好的安全生产环境。
30.穿工作服“三紧”：袖紧、领紧、下摆紧。
31.供电线路常见的三种故障：短路、断路、漏电。
32.《安全生产法》三大基本目标：生命安全、财产安全、经济发展。
33.触电的三种类型：单相触电、两相触电、跨步电压触电。
34.高处作业的“三大纪律”：进入施工现场戴好安全帽、扣好帽带；高处作业系好安全带高处作业不准往下乱抛工具、物件。
35.夏季“三防”：防洪、防暑、防雷电。
36.雨季“三防”：防洪、防排水、防雷电。
37.冬季“三防”：防火、防风雪、防寒防冻。
38.井下供电“三无”：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。
39.井下供电“三全”：防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。
40.井下供电“三坚持”：坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护，坚持使用瓦斯电和风电闭锁。
41.爆破“三级信号三保险”：一响撤人、二响爆破、三响解除；拉绳、站岗、挂牌。
42.掘进工作面的“三线”：中线、腰线、拱基线。
43.“三位一体”安全评估：开工前跟班区队长、安监员、班组长对生产现场进行确认。
44.“三个并重”原则：管理、装备、培训并重。
45.安全培训“三同时”：干部职工同培训、同考试、同奖惩。
46.安全检查“三不定”：不定时间、不定路线、不定地点。
47.白国周管理法的“三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通。
48.白国周管理法的“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细。
49.白国周管理法的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位。
50.白国周管理法的“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。
51.白国周管理法的“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。
52.白国周管理法的“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
53.安全培训“三个强化”：强化“四五级联动”安全培训，强化重实践讲实效培训，强化应知应会知识培训。
54.安全管理“三铁精神”：铁手腕、铁面孔、铁心肠。
55.四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。
56.防爆设备的“四证”：生产许可证、产品合格证、煤安标志准用证、防爆合格证。
57.提升机司机“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障。
58.事故处理的“四不放过”：事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过。
59.安全管理的“四项原则”：安全第一、预防为主的原则；管生产必须管安全的原则；专管群治全员管理的原则；安全具有否决权的原则。
60.安全色四种颜色含义：红表示禁止、停止（防火）；蓝表示指令、必须遵守的规则；黄表示警告、注意；绿色表示提示、安全状态（通行）。
61.安全生产行政问责四原则：“四不放过”原则、事前问责原则、联职联责原则、就高原则。
62.火灾逃生“四要点”：防烟熏；果断迅速逃离火场；寻找逃生之路；等待他救。
63.机械设备“四必有”：有轮必有罩；有轴必有套；有台必有栏；有洞必有盖。
64.消防工作中“四会“：会报火警、会使用灭火器、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生。
65.火灾事故防范四原则：预防、限制、灭火、疏散。
66.井下供电“四有”：有过电流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫圈，有密封圈和挡板，有接地装置。
67.安全建设工程“四同时”：安全设施必须和主体工程同时设计，同时施工，同时检查验收，同时投入生产和使用。
68.职业安全健康防治“四原则”：源头治理、科学防治、精细管理、严格考核。
69.安全生产的“四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料。
70.处理拒爆的“四严禁”：严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管；不论有无残余炸药严禁将炮眼残底继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹拒爆（残爆）炮眼。
71.安全生产“四个优先”：资金使用上优先保证安全，人员选配上优先保证安全，时间安排上优先保证安全，精力分配上优先考虑安全。
72.安全生产“四个坚持”：坚持不达标不生产的理念不动摇，坚持精细管理的态度不松劲，坚持严抓落实的作风不漂浮，坚持严格奖惩的力度不降低。
73.本质安全型矿井“四无目标”：人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞。
74.机电设备完好的“五不漏”：不漏油、不漏风、不漏水、不漏电、不漏气。
75.井下自救“五字原则”：灭、护、撤、躲、报。
76.煤矿“五大自然灾害”：顶板、瓦斯、水、火、煤尘 。
77.班后防火“五不走”：交接班不交待清不走；用火设备火源不熄灭不走；用电设备不拉闸断电不走；可燃物没清干净不走；发现险情不报告不处理好不走。
78.综合防尘的“五要点”：风、水、密、净、护。
79.“五零”安全责任目标：责任零空隙、制度零缺陷、操作零失误、管理零漏洞、生产零事故。
80.安全生产“五要素”： 安全文化、安全法制、安全责任心、安全科技、安全投入。
81.操作工“五严格”：严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制工艺规程；严格遵守劳动纪律 ；严格执行有关安全规定。
82.触电急救六步骤：立即切断电源；做人工呼吸；进行外心脏按压；使用强心药；处理伤口；对于局部电击伤口、创口宜暴露，不宜包扎，并注射破伤风抗毒素。
83.把钩工“六不挂”：安全设施不齐全可靠不挂，信号联系不清楚不挂，“四超”（超高、超重、超宽、超长）车辆无措施不挂，物料装车不合格不挂，连接装置不合格不挂，斜井（巷）内有行人不挂。
84.绞车司机“六不开”：绞车不完好不开；钢丝绳打结、断丝或磨损超限不开，安全设施不齐全可靠不开；信号不清不开；“四超”车辆无运输。
85.井下“六大避险系统”：监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统。
86.防止违章动火六大禁令：没有批准的动火证，任何情况下严禁动火；不与生产系统隔绝，严禁动火；不进行清洗、置换合格，严禁动火；不把周围易燃物消除，严禁动火；不按时做动火分析，严禁动火；没有消防措施，无人监护，严禁动火。
87.严重“三违”人员过“六关”：安全学习教育关，现身说法关，相关部门谈心关，井口亮相关，女工帮教关，家属签字关。
88.工作面冒顶“六预兆”:响声、掉渣、片帮、裂缝、脱层、漏顶。
89.煤矿职业危害“六类型”：粉尘、毒物、噪声、振动、高温、高湿。
90.提升机司机交接班制度中“七交七不交”：交清当班运转情况，交接不清不接；交清设备故障和隐患，交待不清不接；交清应处理而未处理问题的原因，交待不清不接；交清工具和材料配件情况，数量不符合不接；交清设备和室内卫生打扫情况，不清洁不接；交清各种记录填写情况，发现填写不完整或未填写时不接；交班不交给无合格证者或喝酒和精神不正常的人，非当班司机交待情况时不接。
91.机动车辆“七大禁令”：严禁无证、无令开车；严禁酒后开车；严禁超速行车和空挡溜车；严禁带病行车；严禁人货混载行车；严禁超标装载行车；严禁无阻火器车辆进入禁火区。
92.井下透水“七预兆”：煤壁发潮，挂汗，气温降低、顶板淋水加大或底板鼓起，出现压力水线，水叫，有害气体增加。
93.皮带输送机“八大保护装置”：堆煤传感器、温度传感器、速度传感器、跑偏传感器、烟雾传感器、双向急停开关，撕裂传感器，超温自动洒水。
94.从业人员的八大权利：知情权，建议权，批评权、检举、控告权，拒绝权，紧急避险权，依法赔偿权，劳动防护用品权，教育培训权。
95.进入容器、设备检修的八个必须：必须申请办证，并得到批准；必须进行安全隔绝；必须切断动力电，并使用安全灯具；必须进行置换、通风；必须按时间要求，进行安全分析；必须佩戴规定的防护用品；必须有人在器外监护，并坚守岗位；必须有抢救后备措施。
96.提升装置九大保护：防止过卷装置；防止过速装置；过负荷和欠电压保护装置；限速装置；深度指示器失效保护装置；闸瓦过磨损保护装置；松绳保护装置；满仓保护装置；减速功能保护装置。
97.事故责任追究“九个一律”： 对各类检查中发现的问题，一律按照“四不放过”原则，一追到底，查明原因，找准责任，严格追究；对隐患排查整治过程中出现漏检的，一律逐项分析追究；对出现岗位病亡的，一律当作事故分析和追究；对各类“三违”行为，一律从重处理；对安全问题较多的单位，一律公开曝光，单位安全第一责任人向矿区职工家属作检查；对重复发生的问题，一律按照事故严肃追究；对管理松懈、安全没有保证的单位，一律对其班子采取果断的组织和纪律措施；对每月评选出的安全管理最差单位，一律在全公司通报批评；对态度不端正、管理不到位、作风不扎实的领导干部，一律先停止工作、再分析追究。
98.事故现场人员的“十六字”行动原则：及时报告、积极抢救、安全撤离、妥善避灾。
99.井下安全用电“十不准”：不准甩掉无压释放和过电流保护；不准甩掉漏电继电器；不准甩掉煤电钻综合保护装置；不准甩掉局部通风机风、电、瓦斯闭锁装置；不准明火操作、明火打点、明火放炮；不准用铜、铝、铁丝等代替保险丝；停风、停电的工作面，没有检查瓦斯不准送电；失爆的电气设备不准使用；不准在井下敲打、撞击、拆卸矿灯；不准带电检修和搬迁电气设备。
100.瓦斯治理“十二字方针”：先抽后采、监测监控、以风定产。
