爱华网历时5年时间的索爱商标之争在2010年的最后一天画上了句号。2010年12月31日，中华人民共和国最高人民法院向索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司（以下简称索尼爱立信）下发驳回再审申请通知书，告知其对“索爱”商标确权纠纷的再审申请不符合行政诉讼法及相关司法解释规定的有关条件，予以驳回。北京市高级人民法院的行政判决已经发生法律效力，维持国家工商行政管理总局商标评审委员会（以下简称商评委）核准刘建佳和广州市索爱数码科技有限公司（以下简称索爱数码）对“索爱”商标予以注册的裁定。
至此，备受关注的“索爱”中文商标所有权问题尘埃落定，“索爱”商标归广州市索爱数码科技有限公司所有。最高人民法院的判决，意味着今后索爱商标将永远属于中国，索尼爱立信不得不与为之奋斗五年的“索爱”商标说“永别”。
索爱的最终胜利无疑是一次蚂蚁战胜大象的经典战役，那么索尼爱立信为什么对“索爱”中文商标五年穷追不舍？索爱数码又是如何应对这场力量悬殊的战斗，并再次上演以弱胜强的经典？商标官司胜利后，我们又该怎么样看待民族企业索爱？在官司落幕之际，我们不妨追根溯源，寻找答案。
最初失误，成千古恨
2001年，由两个世界五百强企业日本索尼公司和瑞典爱立信公司各控股50% 的合资公司——索尼爱立信正式诞生，在融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的优势后，“索尼爱立信”这个品牌凭借良好的品牌优势和高贵的血统使其在一出生就备受关注，迅速响彻全球，在短短几年时间里，就发展成为与诺基亚、摩托罗拉、三星等齐名的全球手机巨头。
然而，让这位巨头意想不到的是，2003年3月，现任索爱数码董事长的刘建佳向国家工商行政管理总局提出申请注册“索爱”中文商标，于2004年8月正式获准注册，涵盖第九类MP3、MP4等数码产品和电话机、手机等电子产品，2005年，刘建佳又注册成立广州市索爱数码科技有限公司，同年正式推出索爱牌MP3和MP4产品，并在接下来的几年内在数码行业越做越大。为此，双方展开了一场持续5年时间的拉锯战，“索爱”商标之争也因此成为我国中小企业在品牌保护上“以弱胜强”的一场经典战役。
在后来2005年6月索尼爱立信提交给北京市第一中级人民法院的上诉材料中称，“索爱”商标早在争议商标申请日之前，已经约定俗成地成为相关公众熟知的“索尼爱立信”和“Sony Ericsson”商标的简称，并唯一而确定地指向包括原告在内的索尼爱立信集团及其产品，并被各媒体广泛报道，在中国相关公众中具有较高的影响力。这也成为索爱中文商标争议的核心内容。
然而，2007年索尼爱立信高层却给出了自相矛盾的说法，认为索尼爱立信不能被简称为索爱。时任索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生在接受《中国新时代》杂志等媒体采访时就为何称公司为“索尼爱立信”而不是简称为“索爱”时表示，长久以来，“索尼爱立信”被非正式简称为“索爱”，这是索尼爱立信不可以接受的。“索爱”并不能代表“索尼爱立信”。索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司是经国家工商行政管理局核准注册的，品牌称谓是“索尼爱立信”及“Sony Ericsson”。卢健生还表示，把“索尼爱立信”简称为“索爱”，一方面不能充分体现两家母公司原来的品牌效应，另一方面也会使消费者失去理解“索尼爱立信”背后含义的机会。
北京市铭基律师事务所主任、创始合伙人，中国政法大学海关法研究中心副主任、研究员，中国海关法律事务专家赵国华律师在博客中这样写道：“‘索爱’商标行政纠纷二审判决已经过去三个月的时间。……树欲静而风不止，网络上对该商标争议案的种种不实报道，正在对‘索爱’这一民族品牌继续进行着伤害，索尼爱立信早就做了声明与索爱无关，且这一声明是二审法院是支持刘建佳拥有索爱的关键性证据。现在有些媒体故意将索爱与索尼爱立信混淆，既不是索尼爱立信的意思，更不是广州索爱想看到的。”
法律界相关人士认为，索尼爱立信一系列的失误导致了其最终的失败。作为一个大的国际公司，索尼爱立信应该很注重知识产权的保护，其实在进入中国市场之后，就应该立即注册“索爱”，但是它没有做到这一点，一次失误造成千古恨。而且，其后来高层的在接受多家媒体采访时，又声称索尼爱立信不能被简称为索爱，这种前后矛盾的态度，也让索尼爱立信在官司中一直处于被动。
索爱上手机才是双方官司的根本原因
和当年轰轰烈烈的达娃商标之争相比，虽然索尼爱立信和索爱数码之间的商标之争没有被社会各界所广泛关注，而两次商标之争都是发生在国际巨头和民族企业之间的较量，其背后同样是暗流涌动、错综复杂。回顾这四次争夺，我们不难发现，作为一个国际大企业，索尼爱立信在商标官司上的每一步决策都和索爱数码这个民族企业的市场行为息息相关。
第一轮争夺：2003-2004年，索爱商标注册和广州市索爱数码科技有限公司成立，于是2005年6月索尼爱立信向商评委提交申请，要求撤销刘建佳对“索爱”商标的注册，但最终由于证据不足，不能证明索爱就是索尼爱立信约定俗成的简称，因此未获商评委的支持，2007年11月商评委下发裁定书，明确裁决索爱商标由刘建佳拥有，民族索爱获得了第一轮胜利。
第二轮争夺：2007年广州市索爱数码科技有限公司签约何洁为品牌形象代言人，宣布大规模进军MP3/MP4市场，并在当年迅速打响品牌，在全国建立起了数百家代理商和数千家终端店面，民族索爱的品牌正在迅速崛起。于是2007年底，索尼爱立信向北京市第一中级人民法院提起上诉，将商评委和索爱双双告上法庭。索尼爱立信要求法院撤销商评委的裁定。2008年9月，北京市第一中级人民法院作出一审判决要求商评委对索爱商标注册重新裁定。
第三轮争夺：2008年10月，索爱数码向北京市高级人民法院提起诉讼，要求撤消北京市第一中级人民法院的判决，经过庭审，北京市高级人民法院于2009年3月12日做出终审判决：一：撤消北京市第一中级人民法院（2008）一中行初字第196号行政判决；二：维持国家工商行政管理总局商标评审委员会商评字[2007]第11295号《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》。三：本判决为终审判决。索爱商标最终判归广州市索爱数码科技有限公司。第四场较量：2010年6月，索爱数码签约韩国巨星蔡妍出任品牌形象代言人，宣布进军手机市场，正式推出i时尚音乐手机。2010年10月，索尼爱立信不服北京市高级人民法院的终审裁定，向最高人民法院提出商标争议再审申请，12月3日，针对该案件的公开听证会在最高人民法院举行，12月31日，最高人民法院下发通知书，驳回索尼爱立信的申请。
一般来说，北京市高级人民法院的二审判决基本代表了最终的结果，即使是当年闹得风风雨雨的达娃之争，达能也没有向最高人民法院提出申请，而这一次，索尼爱立信却选择了在二审败诉之后，仍然做最后一搏呢？
业内人士分析认为，索爱数码2010年6月宣布正式进军国内手机市场，才是索尼爱立信向最高人民法院提起申请的根本原因。因为，它已经明确的意识到了索爱数码这家中国企业给自己带来的压力，这或许是索尼爱立信5年以来一直最担心的问题。
在过去几年时间，媒体关于索尼爱立信的负面消息相继爆发，全球裁员、手机产品更新速度缓慢、触摸屏缺陷门事件、核心代理商退出风波、售后信任危机等等不利消息让使得索尼爱立信在全球市场占有率的下滑，特别是在中国市场上，索尼爱立信在国内的渠道出现反复，有媒体报道称广东佳欣和爱施德这两家占据了索尼爱立信代理体系中近三成份额的代理商将退出索尼爱立信代理的行列，业内人士甚至认为由此索尼爱立信在中国市场的份额相信会急剧下滑，甚至可能出现崩盘危险。如果果真如此，那么与索尼爱立信素有瓜葛、同样依托强大的商超体系、近年来在数码行业日益强大、又携蔡妍来势汹汹的索爱，与索尼爱立信在业务上不可避免的会产生直接竞争，这势必会给业务急剧下滑、内忧外患的索尼爱立信带来更为强大的压力。而索爱i时尚手机也将主打音乐牌，与同样靠音乐手机起家的索尼爱立信无疑将产生一场精彩的碰撞。
而另一方面，索尼爱立信主打国内一线市场，索爱则主打二三线市场，后者走的是农村包围城市的路线，并且经过几年的发展已经在二三线市场的各大商超体系建立了几千个销售终端。为了拓展市场，索尼爱立信曾经在2007年提出进军国内二三线市场的战略，如果索爱上市手机，双方必将在二三线市场发生正面交锋，而民族索爱的强势终端体系无疑对于索尼爱立信的新战略产生很大的竞争压力，这当然是索尼爱立信最不愿意看到的。
小企业也有大梦想，
还原一个真实的民族品牌——索爱
民族索爱和索尼爱立信的这场商标官司，不仅历时时间很长，而且是民族小企业战胜了国际大巨头，并且自身没被拖垮反而快速成长为行业领头羊的经典案例。索爱总经理付建军在回忆过去五年和索尼爱立信之间的官司之争时表示，在官司过程中，我们曾经面临着来自内部员工信心危机、代理商信任危机、企业发展的危机、媒体的舆论压力、消费者的误解等多个方面的压力，不过庆幸的是，最终我们在磨难中学会了如何生存和发展。
首先，与国际巨头旷日持久的商标之争。
自通过注册获得索爱商标合法专有权后，从2005年6月到2010年12月的5年多时间里，索爱数码与索尼爱立信之间关于索爱商标的官司一直没有停止过，索爱为了争夺商标、维护民族品牌的合法权益，其间付出了大量的时间和精力，一方面要做好技术研发、质量管理、全国渠道管理和售后服务等多项繁杂的公司日常工作，一方面还要抽出大量的时间、精力和人力来应付商标官司，5年多时间的官司之争甚至严重影响到索爱企业的经营和发展。
特别是在2008年底，在金融危机爆发的同时，索爱与索尼爱立信商标官司处于水生火热之中，加上一些媒体的不实报道和炒作，索爱面临着空前的危机，与索爱息息相关的上游供应商、渠道代理商、内部员工在那段时间诚惶诚恐，公司高层也都承受着巨大的压力。一旦官司失败，索爱工厂将面临1000多人失业，几年时间辛辛苦苦建立好的全国近7000家终端体系将不复存在，全国数百万索爱消费者将不能再接受索爱的售后服务。这场商标官司严重影响了索爱事业的整体向前发展。
其次，部分媒体不实报道。
在全体同仁的不懈努力下，索爱事业蒸蒸日上，“索爱”商标所蕴含的无形资产日益增长，广州索爱数码科技有限公司也在不断发展壮大，得到了越来也多消费者的喜爱，正基于此，索爱越来越引起了同行业竞争者的关注，甚至有人将索爱看作是极具威胁力的假想敌，以各种方式损害索爱的名誉，阻碍其发展。举其中一个典型的例子：
2007年7月5日，几乎在同一天，《重庆晚报》、《三秦都市报》、《烟台日报》、《长沙晚报》等全国极具有影响力的大众平面媒体以及sina、sohu、中国新闻网、新华网、网易等全国数百家知名网络媒体，同时发布标题为《何洁代言“李鬼”品牌? 被批误导消费者》的诋毁索爱的文章，这类不负责任、不属实的新闻报道，对索爱品牌形象已经造成了十分严重的负面影响。
索爱总经理付建军表示，该篇文章的标题和内容几乎完全一样，而且同一天在全国各大城市同时发布，这很难让人相信是由各个媒体记者同时自编自采自写的文章，其中不排除有人恶意攻击。
面对官司压力和舆论压力，外界对索爱这个民族品牌曾经产生过曲解和误解，甚至被部分媒体妖魔化。现在商标官司已经尘埃落定，我们希望展现给大家一个真实的索爱，希望媒体和大众能够重新对索爱有一个更公正、更全面、更深入的认识，索爱并非媒体所报道的那样“傍名牌”，更不是所谓的山寨企业，而是一个具有自身核心竞争力和远大理想并正在不断发展壮大的新兴民族品牌。
索爱至今已经发展成为一家拥有7年历史、1000多人规模、用户数突破300万、全国数百家代理商和近7000个销售终端的大中型民族企业。回顾过去几年，索爱的发展轨迹是很清晰的，取得的成绩更是有目共睹的。
第一次腾飞 ：2007年签约超级女声何洁为品牌代言人、进军MP3/MP4市场。
2007年1月15日，索爱签约当年超女何洁作为首任索爱品牌形象代言人，并在北京昆仑饭店举行新闻发布会，宣布大规模进军国内MP3/MP4市场。2007年，总共投入1000多万元巨资打造索爱品牌，通过电视、平面、互联网媒体对索爱品牌进行立体化广告宣传，同时用一年的时间，在全国30个省市自治区建立了索爱代理商体系和终端体系。
2007年由何洁代言的索爱广告不间断的在中央电视台一套、三套、五套、七套和湖南卫视等电视台播出，并在《读者》、《意林》、《课堂内外》等与年轻时尚、学生用户非常喜欢观看的平面媒体以及各大网络媒体投放大量广告，强势广告宣传策略让索爱品牌知名度在很短的时间内得到快速提升，全国销量迅速攀升，一举奠定了数码行业黑马地位。
同样，为了全面推动品牌，做好全国市场，索爱在渠道和终端建设方面也付出了巨大的心血。索爱创造性的提出了“渠道下潜、终端路线、核心代理商委员会、会议营销”等多种营销思路，为了做好全国市场，索爱营销团队不辞辛苦在全国各地召开代理商会议，进行渠道开发和产品技术培训，至今已经召开50场以上的省级代理商大会，各种大大小小的会议已经超过200场。经过一年时间的努力，索爱在全国建立起了数百家代理商网络和2000多家终端形象店。也凭借过硬的产品质量和较强的媒体宣传攻势，索爱产品成功进入沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、大中、五星电器等全国大型商超、3C卖场、连锁超市以及it卖场。
付出总有回报，2007年索爱在销售业绩和企业荣誉方面也取得不俗成就， 2007年实现了400%的年增长率，荣获“2007年度中国数码行业十大影响力品牌”，公司董事长刘建佳被授予2007年度“中国品牌建设杰出企业家”称号。同年，由于索爱获得很高知名度和销售业绩，以及在行业影响力的快速提升，索爱荣获“广州市著名商标”称号。
2008年3月，索爱再次凭借优异表现荣获“中国最具价值品牌”称号。在由中国广告协会、《首席品牌官》杂志主办，中央电视台广告部等100余家主流媒体支持协办的“2009年中国广告主品牌传播暨中国品牌与品牌领袖峰会”上，广州市索爱数码科技有限公司从国内众多品牌企业中脱颖而出，被专家组评审委员会一致评选为“2008年度中国最具品牌价值企业”奖。
2008年，深圳市索爱电器有限公司成立。深圳市索爱电器有限公司是索爱产品矩阵化管理的必然趋势，索爱电器公司负责索爱DVD、音响等家电类产品，而索爱数码公司则负责索爱MP3/MP5、DV等数码产品生产和销售，这也是公司做大做强的一个重要战略和必然趋势。
第二次腾飞：2009年签约汪涵为索爱代言人、宣布大规模进军DV市场。
2009年3月，索爱宣布大规模进军DV/DC数码领域。 2009年3月，广州花都占地70亩的索爱工业园破土动工。为扩大索爱整体规模，朝着集团化方向发展，公司投入数千万元、占地70亩的广州花都索爱工业园破土动工，建成后的索爱工业园，将是索爱的营销、生产和办公大楼。
2009年6月，索爱签约湖南卫视著名主持人汪涵为索爱新的品牌形象代言人，同时投入数百万元全程广告赞助湖南卫视2009年《快乐女声》节目。投巨资力邀汪涵出任索爱新的形象代言人，将原来由超女何洁代言所传达的MP3/MP4产品的数码影音娱乐概念向索爱DV等更丰富的产品线过渡，汪涵代言将索爱娱乐和商务应用完美结合。
2009年10月，索爱移动通信部门成立。全面具备手机ID设计、MD设计、HW设计、SW设计、UI设计的自主研发能力，公司在自主研发的基础上进行开放合作，已和多家全球知名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、夏普等结成战略合作伙伴关系。
第三次腾飞：2010年签约蔡妍为索爱代言人、宣布大规模进军手机市场。
2010年6月，索爱签约韩国超级巨星、亚洲小天后蔡妍出任索爱手机形象代言人。
2010年8月，索爱正式推出i时尚音乐手机产品。
2010年9月，索爱数码产品用户数突破300万人，如此庞大的用户数量证明了索爱优越的产品品质、品牌建设以及营销策略方面的巨大成功，索爱奠定了在同行业的领导者地位。
2010年11月，由蔡妍代言的索爱i时尚音乐手机电视广告登陆江苏卫视《非常勿扰》、浙江卫视《我爱记歌词》和《冲关我最棒》、湖南卫视《天天向上》等热播栏目。
2010年12月，广州索爱工业园将正式竣工。一个集团化规模的民族企业诞生。
索爱和索尼爱立信之间5年的商标官司，至今终于有了一个定论，我们暂且不去讨论二者谁对谁错、谁胜谁败，而是更应该记住：一、小企业也有可能战胜大巨头；二、企业自身强大，才不至于被打倒；三、小企业也可以有大梦想；四、不要带着有色眼镜来看待民族企业。
对民族企业多一些理解，多一些支持，这是我们每个中国人都应该做到的！
解密索爱和索尼爱立信 商标之争背后的故事
历时5年时间的索爱商标之争在2010年的最后一天画上了句号。2010年12月31日，中华人民共和国最高人民法院向索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司（以下简称索尼爱立信）下发驳回再审申请通知书，告知其对“索爱”商标确权纠纷的再审申请不符合行政诉讼法及相关司法解释规定的有关条件，予以驳回。北京市高级人民法院的行政判决已经发生法律效力，维持国家工商行政管理总局商标评审委员会（以下简称商评委）核准刘建佳和广州市索爱数码科技有限公司（以下简称索爱数码）对“索爱”商标予以注册的裁定。
至此，备受关注的“索爱”中文商标所有权问题尘埃落定，“索爱”商标归广州市索爱数码科技有限公司所有。最高人民法院的判决，意味着今后索爱商标将永远属于中国，索尼爱立信不得不与为之奋斗五年的“索爱”商标说“永别”。
索爱的最终胜利无疑是一次蚂蚁战胜大象的经典战役，那么索尼爱立信为什么对“索爱”中文商标五年穷追不舍？索爱数码又是如何应对这场力量悬殊的战斗，并再次上演以弱胜强的经典？商标官司胜利后，我们又该怎么样看待民族企业索爱？在官司落幕之际，我们不妨追根溯源，寻找答案。
最初失误，成千古恨
2001年，由两个世界五百强企业日本索尼公司和瑞典爱立信公司各控股50% 的合资公司——索尼爱立信正式诞生，在融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的优势后，“索尼爱立信”这个品牌凭借良好的品牌优势和高贵的血统使其在一出生就备受关注，迅速响彻全球，在短短几年时间里，就发展成为与诺基亚、摩托罗拉、三星等齐名的全球手机巨头。
然而，让这位巨头意想不到的是，2003年3月，现任索爱数码董事长的刘建佳向国家工商行政管理总局提出申请注册“索爱”中文商标，于2004年8月正式获准注册，涵盖第九类MP3、MP4等数码产品和电话机、手机等电子产品，2005年，刘建佳又注册成立广州市索爱数码科技有限公司，同年正式推出索爱牌MP3和MP4产品，并在接下来的几年内在数码行业越做越大。为此，双方展开了一场持续5年时间的拉锯战，“索爱”商标之争也因此成为我国中小企业在品牌保护上“以弱胜强”的一场经典战役。
在后来2005年6月索尼爱立信提交给北京市第一中级人民法院的上诉材料中称，“索爱”商标早在争议商标申请日之前，已经约定俗成地成为相关公众熟知的“索尼爱立信”和“Sony Ericsson”商标的简称，并唯一而确定地指向包括原告在内的索尼爱立信集团及其产品，并被各媒体广泛报道，在中国相关公众中具有较高的影响力。这也成为索爱中文商标争议的核心内容。
然而，2007年索尼爱立信高层却给出了自相矛盾的说法，认为索尼爱立信不能被简称为索爱。时任索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生在接受《中国新时代》杂志等媒体采访时就为何称公司为“索尼爱立信”而不是简称为“索爱”时表示，长久以来，“索尼爱立信”被非正式简称为“索爱”，这是索尼爱立信不可以接受的。“索爱”并不能代表“索尼爱立信”。索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司是经国家工商行政管理局核准注册的，品牌称谓是“索尼爱立信”及“Sony Ericsson”。卢健生还表示，把“索尼爱立信”简称为“索爱”，一方面不能充分体现两家母公司原来的品牌效应，另一方面也会使消费者失去理解“索尼爱立信”背后含义的机会。
北京市铭基律师事务所主任、创始合伙人，中国政法大学海关法研究中心副主任、研究员，中国海关法律事务专家赵国华律师在博客中这样写道：“‘索爱’商标行政纠纷二审判决已经过去三个月的时间。……树欲静而风不止，网络上对该商标争议案的种种不实报道，正在对‘索爱’这一民族品牌继续进行着伤害，索尼爱立信早就做了声明与索爱无关，且这一声明是二审法院是支持刘建佳拥有索爱的关键性证据。现在有些媒体故意将索爱与索尼爱立信混淆，既不是索尼爱立信的意思，更不是广州索爱想看到的。”
法律界相关人士认为，索尼爱立信一系列的失误导致了其最终的失败。作为一个大的国际公司，索尼爱立信应该很注重知识产权的保护，其实在进入中国市场之后，就应该立即注册“索爱”，但是它没有做到这一点，一次失误造成千古恨。而且，其后来高层的在接受多家媒体采访时，又声称索尼爱立信不能被简称为索爱，这种前后矛盾的态度，也让索尼爱立信在官司中一直处于被动。
索爱上手机才是双方官司的根本原因
和当年轰轰烈烈的达娃商标之争相比，虽然索尼爱立信和索爱数码之间的商标之争没有被社会各界所广泛关注，而两次商标之争都是发生在国际巨头和民族企业之间的较量，其背后同样是暗流涌动、错综复杂。回顾这四次争夺，我们不难发现，作为一个国际大企业，索尼爱立信在商标官司上的每一步决策都和索爱数码这个民族企业的市场行为息息相关。
第一轮争夺：2003-2004年，索爱商标注册和广州市索爱数码科技有限公司成立，于是2005年6月索尼爱立信向商评委提交申请，要求撤销刘建佳对“索爱”商标的注册，但最终由于证据不足，不能证明索爱就是索尼爱立信约定俗成的简称，因此未获商评委的支持，2007年11月商评委下发裁定书，明确裁决索爱商标由刘建佳拥有，民族索爱获得了第一轮胜利。
第二轮争夺：2007年广州市索爱数码科技有限公司签约何洁为品牌形象代言人，宣布大规模进军MP3/MP4市场，并在当年迅速打响品牌，在全国建立起了数百家代理商和数千家终端店面，民族索爱的品牌正在迅速崛起。于是2007年底，索尼爱立信向北京市第一中级人民法院提起上诉，将商评委和索爱双双告上法庭。索尼爱立信要求法院撤销商评委的裁定。2008年9月，北京市第一中级人民法院作出一审判决要求商评委对索爱商标注册重新裁定。
第三轮争夺：2008年10月，索爱数码向北京市高级人民法院提起诉讼，要求撤消北京市第一中级人民法院的判决，经过庭审，北京市高级人民法院于2009年3月12日做出终审判决：一：撤消北京市第一中级人民法院（2008）一中行初字第196号行政判决；二：维持国家工商行政管理总局商标评审委员会商评字[2007]第11295号《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》。三：本判决为终审判决。索爱商标最终判归广州市索爱数码科技有限公司。第四场较量：2010年6月，索爱数码签约韩国巨星蔡妍出任品牌形象代言人，宣布进军手机市场，正式推出i时尚音乐手机。2010年10月，索尼爱立信不服北京市高级人民法院的终审裁定，向最高人民法院提出商标争议再审申请，12月3日，针对该案件的公开听证会在最高人民法院举行，12月31日，最高人民法院下发通知书，驳回索尼爱立信的申请。
一般来说，北京市高级人民法院的二审判决基本代表了最终的结果，即使是当年闹得风风雨雨的达娃之争，达能也没有向最高人民法院提出申请，而这一次，索尼爱立信却选择了在二审败诉之后，仍然做最后一搏呢？
业内人士分析认为，索爱数码2010年6月宣布正式进军国内手机市场，才是索尼爱立信向最高人民法院提起申请的根本原因。因为，它已经明确的意识到了索爱数码这家中国企业给自己带来的压力，这或许是索尼爱立信5年以来一直最担心的问题。
在过去几年时间，媒体关于索尼爱立信的负面消息相继爆发，全球裁员、手机产品更新速度缓慢、触摸屏缺陷门事件、核心代理商退出风波、售后信任危机等等不利消息让使得索尼爱立信在全球市场占有率的下滑，特别是在中国市场上，索尼爱立信在国内的渠道出现反复，有媒体报道称广东佳欣和爱施德这两家占据了索尼爱立信代理体系中近三成份额的代理商将退出索尼爱立信代理的行列，业内人士甚至认为由此索尼爱立信在中国市场的份额相信会急剧下滑，甚至可能出现崩盘危险。如果果真如此，那么与索尼爱立信素有瓜葛、同样依托强大的商超体系、近年来在数码行业日益强大、又携蔡妍来势汹汹的索爱，与索尼爱立信在业务上不可避免的会产生直接竞争，这势必会给业务急剧下滑、内忧外患的索尼爱立信带来更为强大的压力。而索爱i时尚手机也将主打音乐牌，与同样靠音乐手机起家的索尼爱立信无疑将产生一场精彩的碰撞。
而另一方面，索尼爱立信主打国内一线市场，索爱则主打二三线市场，后者走的是农村包围城市的路线，并且经过几年的发展已经在二三线市场的各大商超体系建立了几千个销售终端。为了拓展市场，索尼爱立信曾经在2007年提出进军国内二三线市场的战略，如果索爱上市手机，双方必将在二三线市场发生正面交锋，而民族索爱的强势终端体系无疑对于索尼爱立信的新战略产生很大的竞争压力，这当然是索尼爱立信最不愿意看到的。
小企业也有大梦想，
还原一个真实的民族品牌——索爱
民族索爱和索尼爱立信的这场商标官司，不仅历时时间很长，而且是民族小企业战胜了国际大巨头，并且自身没被拖垮反而快速成长为行业领头羊的经典案例。索爱总经理付建军在回忆过去五年和索尼爱立信之间的官司之争时表示，在官司过程中，我们曾经面临着来自内部员工信心危机、代理商信任危机、企业发展的危机、媒体的舆论压力、消费者的误解等多个方面的压力，不过庆幸的是，最终我们在磨难中学会了如何生存和发展。
首先，与国际巨头旷日持久的商标之争。
自通过注册获得索爱商标合法专有权后，从2005年6月到2010年12月的5年多时间里，索爱数码与索尼爱立信之间关于索爱商标的官司一直没有停止过，索爱为了争夺商标、维护民族品牌的合法权益，其间付出了大量的时间和精力，一方面要做好技术研发、质量管理、全国渠道管理和售后服务等多项繁杂的公司日常工作，一方面还要抽出大量的时间、精力和人力来应付商标官司，5年多时间的官司之争甚至严重影响到索爱企业的经营和发展。
特别是在2008年底，在金融危机爆发的同时，索爱与索尼爱立信商标官司处于水生火热之中，加上一些媒体的不实报道和炒作，索爱面临着空前的危机，与索爱息息相关的上游供应商、渠道代理商、内部员工在那段时间诚惶诚恐，公司高层也都承受着巨大的压力。一旦官司失败，索爱工厂将面临1000多人失业，几年时间辛辛苦苦建立好的全国近7000家终端体系将不复存在，全国数百万索爱消费者将不能再接受索爱的售后服务。这场商标官司严重影响了索爱事业的整体向前发展。
其次，部分媒体不实报道。
在全体同仁的不懈努力下，索爱事业蒸蒸日上，“索爱”商标所蕴含的无形资产日益增长，广州索爱数码科技有限公司也在不断发展壮大，得到了越来也多消费者的喜爱，正基于此，索爱越来越引起了同行业竞争者的关注，甚至有人将索爱看作是极具威胁力的假想敌，以各种方式损害索爱的名誉，阻碍其发展。举其中一个典型的例子：
2007年7月5日，几乎在同一天，《重庆晚报》、《三秦都市报》、《烟台日报》、《长沙晚报》等全国极具有影响力的大众平面媒体以及sina、sohu、中国新闻网、新华网、网易等全国数百家知名网络媒体，同时发布标题为《何洁代言“李鬼”品牌? 被批误导消费者》的诋毁索爱的文章，这类不负责任、不属实的新闻报道，对索爱品牌形象已经造成了十分严重的负面影响。
索爱总经理付建军表示，该篇文章的标题和内容几乎完全一样，而且同一天在全国各大城市同时发布，这很难让人相信是由各个媒体记者同时自编自采自写的文章，其中不排除有人恶意攻击。
面对官司压力和舆论压力，外界对索爱这个民族品牌曾经产生过曲解和误解，甚至被部分媒体妖魔化。现在商标官司已经尘埃落定，我们希望展现给大家一个真实的索爱，希望媒体和大众能够重新对索爱有一个更公正、更全面、更深入的认识，索爱并非媒体所报道的那样“傍名牌”，更不是所谓的山寨企业，而是一个具有自身核心竞争力和远大理想并正在不断发展壮大的新兴民族品牌。
索爱至今已经发展成为一家拥有7年历史、1000多人规模、用户数突破300万、全国数百家代理商和近7000个销售终端的大中型民族企业。回顾过去几年，索爱的发展轨迹是很清晰的，取得的成绩更是有目共睹的。
第一次腾飞 ：2007年签约超级女声何洁为品牌代言人、进军MP3/MP4市场。
2007年1月15日，索爱签约当年超女何洁作为首任索爱品牌形象代言人，并在北京昆仑饭店举行新闻发布会，宣布大规模进军国内MP3/MP4市场。2007年，总共投入1000多万元巨资打造索爱品牌，通过电视、平面、互联网媒体对索爱品牌进行立体化广告宣传，同时用一年的时间，在全国30个省市自治区建立了索爱代理商体系和终端体系。
2007年由何洁代言的索爱广告不间断的在中央电视台一套、三套、五套、七套和湖南卫视等电视台播出，并在《读者》、《意林》、《课堂内外》等与年轻时尚、学生用户非常喜欢观看的平面媒体以及各大网络媒体投放大量广告，强势广告宣传策略让索爱品牌知名度在很短的时间内得到快速提升，全国销量迅速攀升，一举奠定了数码行业黑马地位。
同样，为了全面推动品牌，做好全国市场，索爱在渠道和终端建设方面也付出了巨大的心血。索爱创造性的提出了“渠道下潜、终端路线、核心代理商委员会、会议营销”等多种营销思路，为了做好全国市场，索爱营销团队不辞辛苦在全国各地召开代理商会议，进行渠道开发和产品技术培训，至今已经召开50场以上的省级代理商大会，各种大大小小的会议已经超过200场。经过一年时间的努力，索爱在全国建立起了数百家代理商网络和2000多家终端形象店。也凭借过硬的产品质量和较强的媒体宣传攻势，索爱产品成功进入沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、大中、五星电器等全国大型商超、3C卖场、连锁超市以及it卖场。
付出总有回报，2007年索爱在销售业绩和企业荣誉方面也取得不俗成就， 2007年实现了400%的年增长率，荣获“2007年度中国数码行业十大影响力品牌”，公司董事长刘建佳被授予2007年度“中国品牌建设杰出企业家”称号。同年，由于索爱获得很高知名度和销售业绩，以及在行业影响力的快速提升，索爱荣获“广州市著名商标”称号。
2008年3月，索爱再次凭借优异表现荣获“中国最具价值品牌”称号。在由中国广告协会、《首席品牌官》杂志主办，中央电视台广告部等100余家主流媒体支持协办的“2009年中国广告主品牌传播暨中国品牌与品牌领袖峰会”上，广州市索爱数码科技有限公司从国内众多品牌企业中脱颖而出，被专家组评审委员会一致评选为“2008年度中国最具品牌价值企业”奖。
2008年，深圳市索爱电器有限公司成立。深圳市索爱电器有限公司是索爱产品矩阵化管理的必然趋势，索爱电器公司负责索爱DVD、音响等家电类产品，而索爱数码公司则负责索爱MP3/MP5、DV等数码产品生产和销售，这也是公司做大做强的一个重要战略和必然趋势。
第二次腾飞：2009年签约汪涵为索爱代言人、宣布大规模进军DV市场。
2009年3月，索爱宣布大规模进军DV/DC数码领域。 2009年3月，广州花都占地70亩的索爱工业园破土动工。为扩大索爱整体规模，朝着集团化方向发展，公司投入数千万元、占地70亩的广州花都索爱工业园破土动工，建成后的索爱工业园，将是索爱的营销、生产和办公大楼。
2009年6月，索爱签约湖南卫视著名主持人汪涵为索爱新的品牌形象代言人，同时投入数百万元全程广告赞助湖南卫视2009年《快乐女声》节目。投巨资力邀汪涵出任索爱新的形象代言人，将原来由超女何洁代言所传达的MP3/MP4产品的数码影音娱乐概念向索爱DV等更丰富的产品线过渡，汪涵代言将索爱娱乐和商务应用完美结合。
2009年10月，索爱移动通信部门成立。全面具备手机ID设计、MD设计、HW设计、SW设计、UI设计的自主研发能力，公司在自主研发的基础上进行开放合作，已和多家全球知名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、夏普等结成战略合作伙伴关系。
第三次腾飞：2010年签约蔡妍为索爱代言人、宣布大规模进军手机市场。
2010年6月，索爱签约韩国超级巨星、亚洲小天后蔡妍出任索爱手机形象代言人。
2010年8月，索爱正式推出i时尚音乐手机产品。
2010年9月，索爱数码产品用户数突破300万人，如此庞大的用户数量证明了索爱优越的产品品质、品牌建设以及营销策略方面的巨大成功，索爱奠定了在同行业的领导者地位。
2010年11月，由蔡妍代言的索爱i时尚音乐手机电视广告登陆江苏卫视《非常勿扰》、浙江卫视《我爱记歌词》和《冲关我最棒》、湖南卫视《天天向上》等热播栏目。
2010年12月，广州索爱工业园将正式竣工。一个集团化规模的民族企业诞生。
索爱和索尼爱立信之间5年的商标官司，至今终于有了一个定论，我们暂且不去讨论二者谁对谁错、谁胜谁败，而是更应该记住：一、小企业也有可能战胜大巨头；二、企业自身强大，才不至于被打倒；三、小企业也可以有大梦想；四、不要带着有色眼镜来看待民族企业。
对民族企业多一些理解，多一些支持，这是我们每个中国人都应该做到的！
解密索爱和索尼爱立信 商标之争背后的故事
历时5年时间的索爱商标之争在2010年的最后一天画上了句号。2010年12月31日，中华人民共和国最高人民法院向索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司（以下简称索尼爱立信）下发驳回再审申请通知书，告知其对“索爱”商标确权纠纷的再审申请不符合行政诉讼法及相关司法解释规定的有关条件，予以驳回。北京市高级人民法院的行政判决已经发生法律效力，维持国家工商行政管理总局商标评审委员会（以下简称商评委）核准刘建佳和广州市索爱数码科技有限公司（以下简称索爱数码）对“索爱”商标予以注册的裁定。
至此，备受关注的“索爱”中文商标所有权问题尘埃落定，“索爱”商标归广州市索爱数码科技有限公司所有。最高人民法院的判决，意味着今后索爱商标将永远属于中国，索尼爱立信不得不与为之奋斗五年的“索爱”商标说“永别”。
索爱的最终胜利无疑是一次蚂蚁战胜大象的经典战役，那么索尼爱立信为什么对“索爱”中文商标五年穷追不舍？索爱数码又是如何应对这场力量悬殊的战斗，并再次上演以弱胜强的经典？商标官司胜利后，我们又该怎么样看待民族企业索爱？在官司落幕之际，我们不妨追根溯源，寻找答案。
最初失误，成千古恨
2001年，由两个世界五百强企业日本索尼公司和瑞典爱立信公司各控股50% 的合资公司——索尼爱立信正式诞生，在融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的优势后，“索尼爱立信”这个品牌凭借良好的品牌优势和高贵的血统使其在一出生就备受关注，迅速响彻全球，在短短几年时间里，就发展成为与诺基亚、摩托罗拉、三星等齐名的全球手机巨头。
然而，让这位巨头意想不到的是，2003年3月，现任索爱数码董事长的刘建佳向国家工商行政管理总局提出申请注册“索爱”中文商标，于2004年8月正式获准注册，涵盖第九类MP3、MP4等数码产品和电话机、手机等电子产品，2005年，刘建佳又注册成立广州市索爱数码科技有限公司，同年正式推出索爱牌MP3和MP4产品，并在接下来的几年内在数码行业越做越大。为此，双方展开了一场持续5年时间的拉锯战，“索爱”商标之争也因此成为我国中小企业在品牌保护上“以弱胜强”的一场经典战役。
在后来2005年6月索尼爱立信提交给北京市第一中级人民法院的上诉材料中称，“索爱”商标早在争议商标申请日之前，已经约定俗成地成为相关公众熟知的“索尼爱立信”和“Sony Ericsson”商标的简称，并唯一而确定地指向包括原告在内的索尼爱立信集团及其产品，并被各媒体广泛报道，在中国相关公众中具有较高的影响力。这也成为索爱中文商标争议的核心内容。
然而，2007年索尼爱立信高层却给出了自相矛盾的说法，认为索尼爱立信不能被简称为索爱。时任索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生在接受《中国新时代》杂志等媒体采访时就为何称公司为“索尼爱立信”而不是简称为“索爱”时表示，长久以来，“索尼爱立信”被非正式简称为“索爱”，这是索尼爱立信不可以接受的。“索爱”并不能代表“索尼爱立信”。索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司是经国家工商行政管理局核准注册的，品牌称谓是“索尼爱立信”及“Sony Ericsson”。卢健生还表示，把“索尼爱立信”简称为“索爱”，一方面不能充分体现两家母公司原来的品牌效应，另一方面也会使消费者失去理解“索尼爱立信”背后含义的机会。
北京市铭基律师事务所主任、创始合伙人，中国政法大学海关法研究中心副主任、研究员，中国海关法律事务专家赵国华律师在博客中这样写道：“‘索爱’商标行政纠纷二审判决已经过去三个月的时间。……树欲静而风不止，网络上对该商标争议案的种种不实报道，正在对‘索爱’这一民族品牌继续进行着伤害，索尼爱立信早就做了声明与索爱无关，且这一声明是二审法院是支持刘建佳拥有索爱的关键性证据。现在有些媒体故意将索爱与索尼爱立信混淆，既不是索尼爱立信的意思，更不是广州索爱想看到的。”
法律界相关人士认为，索尼爱立信一系列的失误导致了其最终的失败。作为一个大的国际公司，索尼爱立信应该很注重知识产权的保护，其实在进入中国市场之后，就应该立即注册“索爱”，但是它没有做到这一点，一次失误造成千古恨。而且，其后来高层的在接受多家媒体采访时，又声称索尼爱立信不能被简称为索爱，这种前后矛盾的态度，也让索尼爱立信在官司中一直处于被动。
索爱上手机才是双方官司的根本原因
和当年轰轰烈烈的达娃商标之争相比，虽然索尼爱立信和索爱数码之间的商标之争没有被社会各界所广泛关注，而两次商标之争都是发生在国际巨头和民族企业之间的较量，其背后同样是暗流涌动、错综复杂。回顾这四次争夺，我们不难发现，作为一个国际大企业，索尼爱立信在商标官司上的每一步决策都和索爱数码这个民族企业的市场行为息息相关。
第一轮争夺：2003-2004年，索爱商标注册和广州市索爱数码科技有限公司成立，于是2005年6月索尼爱立信向商评委提交申请，要求撤销刘建佳对“索爱”商标的注册，但最终由于证据不足，不能证明索爱就是索尼爱立信约定俗成的简称，因此未获商评委的支持，2007年11月商评委下发裁定书，明确裁决索爱商标由刘建佳拥有，民族索爱获得了第一轮胜利。
第二轮争夺：2007年广州市索爱数码科技有限公司签约何洁为品牌形象代言人，宣布大规模进军MP3/MP4市场，并在当年迅速打响品牌，在全国建立起了数百家代理商和数千家终端店面，民族索爱的品牌正在迅速崛起。于是2007年底，索尼爱立信向北京市第一中级人民法院提起上诉，将商评委和索爱双双告上法庭。索尼爱立信要求法院撤销商评委的裁定。2008年9月，北京市第一中级人民法院作出一审判决要求商评委对索爱商标注册重新裁定。
第三轮争夺：2008年10月，索爱数码向北京市高级人民法院提起诉讼，要求撤消北京市第一中级人民法院的判决，经过庭审，北京市高级人民法院于2009年3月12日做出终审判决：一：撤消北京市第一中级人民法院（2008）一中行初字第196号行政判决；二：维持国家工商行政管理总局商标评审委员会商评字[2007]第11295号《关于第3492439号“索爱”商标争议裁定书》。三：本判决为终审判决。索爱商标最终判归广州市索爱数码科技有限公司。第四场较量：2010年6月，索爱数码签约韩国巨星蔡妍出任品牌形象代言人，宣布进军手机市场，正式推出i时尚音乐手机。2010年10月，索尼爱立信不服北京市高级人民法院的终审裁定，向最高人民法院提出商标争议再审申请，12月3日，针对该案件的公开听证会在最高人民法院举行，12月31日，最高人民法院下发通知书，驳回索尼爱立信的申请。
一般来说，北京市高级人民法院的二审判决基本代表了最终的结果，即使是当年闹得风风雨雨的达娃之争，达能也没有向最高人民法院提出申请，而这一次，索尼爱立信却选择了在二审败诉之后，仍然做最后一搏呢？
业内人士分析认为，索爱数码2010年6月宣布正式进军国内手机市场，才是索尼爱立信向最高人民法院提起申请的根本原因。因为，它已经明确的意识到了索爱数码这家中国企业给自己带来的压力，这或许是索尼爱立信5年以来一直最担心的问题。
在过去几年时间，媒体关于索尼爱立信的负面消息相继爆发，全球裁员、手机产品更新速度缓慢、触摸屏缺陷门事件、核心代理商退出风波、售后信任危机等等不利消息让使得索尼爱立信在全球市场占有率的下滑，特别是在中国市场上，索尼爱立信在国内的渠道出现反复，有媒体报道称广东佳欣和爱施德这两家占据了索尼爱立信代理体系中近三成份额的代理商将退出索尼爱立信代理的行列，业内人士甚至认为由此索尼爱立信在中国市场的份额相信会急剧下滑，甚至可能出现崩盘危险。如果果真如此，那么与索尼爱立信素有瓜葛、同样依托强大的商超体系、近年来在数码行业日益强大、又携蔡妍来势汹汹的索爱，与索尼爱立信在业务上不可避免的会产生直接竞争，这势必会给业务急剧下滑、内忧外患的索尼爱立信带来更为强大的压力。而索爱i时尚手机也将主打音乐牌，与同样靠音乐手机起家的索尼爱立信无疑将产生一场精彩的碰撞。
而另一方面，索尼爱立信主打国内一线市场，索爱则主打二三线市场，后者走的是农村包围城市的路线，并且经过几年的发展已经在二三线市场的各大商超体系建立了几千个销售终端。为了拓展市场，索尼爱立信曾经在2007年提出进军国内二三线市场的战略，如果索爱上市手机，双方必将在二三线市场发生正面交锋，而民族索爱的强势终端体系无疑对于索尼爱立信的新战略产生很大的竞争压力，这当然是索尼爱立信最不愿意看到的。
小企业也有大梦想，
还原一个真实的民族品牌——索爱
民族索爱和索尼爱立信的这场商标官司，不仅历时时间很长，而且是民族小企业战胜了国际大巨头，并且自身没被拖垮反而快速成长为行业领头羊的经典案例。索爱总经理付建军在回忆过去五年和索尼爱立信之间的官司之争时表示，在官司过程中，我们曾经面临着来自内部员工信心危机、代理商信任危机、企业发展的危机、媒体的舆论压力、消费者的误解等多个方面的压力，不过庆幸的是，最终我们在磨难中学会了如何生存和发展。
首先，与国际巨头旷日持久的商标之争。
自通过注册获得索爱商标合法专有权后，从2005年6月到2010年12月的5年多时间里，索爱数码与索尼爱立信之间关于索爱商标的官司一直没有停止过，索爱为了争夺商标、维护民族品牌的合法权益，其间付出了大量的时间和精力，一方面要做好技术研发、质量管理、全国渠道管理和售后服务等多项繁杂的公司日常工作，一方面还要抽出大量的时间、精力和人力来应付商标官司，5年多时间的官司之争甚至严重影响到索爱企业的经营和发展。
特别是在2008年底，在金融危机爆发的同时，索爱与索尼爱立信商标官司处于水生火热之中，加上一些媒体的不实报道和炒作，索爱面临着空前的危机，与索爱息息相关的上游供应商、渠道代理商、内部员工在那段时间诚惶诚恐，公司高层也都承受着巨大的压力。一旦官司失败，索爱工厂将面临1000多人失业，几年时间辛辛苦苦建立好的全国近7000家终端体系将不复存在，全国数百万索爱消费者将不能再接受索爱的售后服务。这场商标官司严重影响了索爱事业的整体向前发展。
其次，部分媒体不实报道。
在全体同仁的不懈努力下，索爱事业蒸蒸日上，“索爱”商标所蕴含的无形资产日益增长，广州索爱数码科技有限公司也在不断发展壮大，得到了越来也多消费者的喜爱，正基于此，索爱越来越引起了同行业竞争者的关注，甚至有人将索爱看作是极具威胁力的假想敌，以各种方式损害索爱的名誉，阻碍其发展。举其中一个典型的例子：
2007年7月5日，几乎在同一天，《重庆晚报》、《三秦都市报》、《烟台日报》、《长沙晚报》等全国极具有影响力的大众平面媒体以及sina、sohu、中国新闻网、新华网、网易等全国数百家知名网络媒体，同时发布标题为《何洁代言“李鬼”品牌? 被批误导消费者》的诋毁索爱的文章，这类不负责任、不属实的新闻报道，对索爱品牌形象已经造成了十分严重的负面影响。
索爱总经理付建军表示，该篇文章的标题和内容几乎完全一样，而且同一天在全国各大城市同时发布，这很难让人相信是由各个媒体记者同时自编自采自写的文章，其中不排除有人恶意攻击。
面对官司压力和舆论压力，外界对索爱这个民族品牌曾经产生过曲解和误解，甚至被部分媒体妖魔化。现在商标官司已经尘埃落定，我们希望展现给大家一个真实的索爱，希望媒体和大众能够重新对索爱有一个更公正、更全面、更深入的认识，索爱并非媒体所报道的那样“傍名牌”，更不是所谓的山寨企业，而是一个具有自身核心竞争力和远大理想并正在不断发展壮大的新兴民族品牌。
索爱至今已经发展成为一家拥有7年历史、1000多人规模、用户数突破300万、全国数百家代理商和近7000个销售终端的大中型民族企业。回顾过去几年，索爱的发展轨迹是很清晰的，取得的成绩更是有目共睹的。
第一次腾飞 ：2007年签约超级女声何洁为品牌代言人、进军MP3/MP4市场。
2007年1月15日，索爱签约当年超女何洁作为首任索爱品牌形象代言人，并在北京昆仑饭店举行新闻发布会，宣布大规模进军国内MP3/MP4市场。2007年，总共投入1000多万元巨资打造索爱品牌，通过电视、平面、互联网媒体对索爱品牌进行立体化广告宣传，同时用一年的时间，在全国30个省市自治区建立了索爱代理商体系和终端体系。
2007年由何洁代言的索爱广告不间断的在中央电视台一套、三套、五套、七套和湖南卫视等电视台播出，并在《读者》、《意林》、《课堂内外》等与年轻时尚、学生用户非常喜欢观看的平面媒体以及各大网络媒体投放大量广告，强势广告宣传策略让索爱品牌知名度在很短的时间内得到快速提升，全国销量迅速攀升，一举奠定了数码行业黑马地位。
同样，为了全面推动品牌，做好全国市场，索爱在渠道和终端建设方面也付出了巨大的心血。索爱创造性的提出了“渠道下潜、终端路线、核心代理商委员会、会议营销”等多种营销思路，为了做好全国市场，索爱营销团队不辞辛苦在全国各地召开代理商会议，进行渠道开发和产品技术培训，至今已经召开50场以上的省级代理商大会，各种大大小小的会议已经超过200场。经过一年时间的努力，索爱在全国建立起了数百家代理商网络和2000多家终端形象店。也凭借过硬的产品质量和较强的媒体宣传攻势，索爱产品成功进入沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、大中、五星电器等全国大型商超、3C卖场、连锁超市以及it卖场。
付出总有回报，2007年索爱在销售业绩和企业荣誉方面也取得不俗成就， 2007年实现了400%的年增长率，荣获“2007年度中国数码行业十大影响力品牌”，公司董事长刘建佳被授予2007年度“中国品牌建设杰出企业家”称号。同年，由于索爱获得很高知名度和销售业绩，以及在行业影响力的快速提升，索爱荣获“广州市著名商标”称号。
2008年3月，索爱再次凭借优异表现荣获“中国最具价值品牌”称号。在由中国广告协会、《首席品牌官》杂志主办，中央电视台广告部等100余家主流媒体支持协办的“2009年中国广告主品牌传播暨中国品牌与品牌领袖峰会”上，广州市索爱数码科技有限公司从国内众多品牌企业中脱颖而出，被专家组评审委员会一致评选为“2008年度中国最具品牌价值企业”奖。
2008年，深圳市索爱电器有限公司成立。深圳市索爱电器有限公司是索爱产品矩阵化管理的必然趋势，索爱电器公司负责索爱DVD、音响等家电类产品，而索爱数码公司则负责索爱MP3/MP5、DV等数码产品生产和销售，这也是公司做大做强的一个重要战略和必然趋势。
第二次腾飞：2009年签约汪涵为索爱代言人、宣布大规模进军DV市场。
2009年3月，索爱宣布大规模进军DV/DC数码领域。 2009年3月，广州花都占地70亩的索爱工业园破土动工。为扩大索爱整体规模，朝着集团化方向发展，公司投入数千万元、占地70亩的广州花都索爱工业园破土动工，建成后的索爱工业园，将是索爱的营销、生产和办公大楼。
2009年6月，索爱签约湖南卫视著名主持人汪涵为索爱新的品牌形象代言人，同时投入数百万元全程广告赞助湖南卫视2009年《快乐女声》节目。投巨资力邀汪涵出任索爱新的形象代言人，将原来由超女何洁代言所传达的MP3/MP4产品的数码影音娱乐概念向索爱DV等更丰富的产品线过渡，汪涵代言将索爱娱乐和商务应用完美结合。
2009年10月，索爱移动通信部门成立。全面具备手机ID设计、MD设计、HW设计、SW设计、UI设计的自主研发能力，公司在自主研发的基础上进行开放合作，已和多家全球知名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、夏普等结成战略合作伙伴关系。
第三次腾飞：2010年签约蔡妍为索爱代言人、宣布大规模进军手机市场。
2010年6月，索爱签约韩国超级巨星、亚洲小天后蔡妍出任索爱手机形象代言人。
2010年8月，索爱正式推出i时尚音乐手机产品。
2010年9月，索爱数码产品用户数突破300万人，如此庞大的用户数量证明了索爱优越的产品品质、品牌建设以及营销策略方面的巨大成功，索爱奠定了在同行业的领导者地位。
2010年11月，由蔡妍代言的索爱i时尚音乐手机电视广告登陆江苏卫视《非常勿扰》、浙江卫视《我爱记歌词》和《冲关我最棒》、湖南卫视《天天向上》等热播栏目。
2010年12月，广州索爱工业园将正式竣工。一个集团化规模的民族企业诞生。
索爱和索尼爱立信之间5年的商标官司，至今终于有了一个定论，我们暂且不去讨论二者谁对谁错、谁胜谁败，而是更应该记住：一、小企业也有可能战胜大巨头；二、企业自身强大，才不至于被打倒；三、小企业也可以有大梦想；四、不要带着有色眼镜来看待民族企业。
对民族企业多一些理解，多一些支持，这是我们每个中国人都应该做到的！
