保安督察职责 如何开展保安督察工作

(一)督导检查制度

目的:加大落实力度,提高管理质量。

适用范围:保安班长的督导检查

实施细则:

一、标准上班期间检查

1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等;

2、交接班期间,检查交接班记录是否正常;

3、正常上班之后,检查保安员的操作程序是否规范;

4、检查上班登记的数据是否属实;

5、巡视各广场死角,检查是否存在安全隐患;

6、上班期间,随时注意广场的可疑人员,防止不法份子趁机作案;

7、吃饭期间,检查保安员替吃饭情况;

8、交接班前,检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好;

9、交接班结束后,检查服装、物品等是否按要求放好;

10、负责大门口外来发转单的清理:

二、其它时间检查

1、负责星期一,五培训期间,保安员是否有迟到、早退、不参加训练等情况;

2、负责检查保安员宿舍内务是否整齐;

3、负责检查员工外出的请销假情况;

4、负责检查保安员宿舍的清洁轮值情况;

5、负责检查保安员班务会的到会情况;

(二)检查落实制度

目的:提高保安班长的管理能力、综合素质;

适用范围:保安班长工作检查的操作
保安督察职责 如何开展保安督察工作

实施细则:

一、检查登记

1、督察负责检查保安班长及保安队员的工作情况,并按规定根据实际情况填写检查登记表,不得弄虚作假;

2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记;不得暗中帮助保安班长瞒混过关;

3、检查发现的问题,督察员应立即向保安班长进行通报或发出整改通知书,要求尽快落实;

二、检查落实

1、服从工作安排,向公司领导及时汇报保安员的思想动态和工作情况。

2、按照公司的规定进行检查登记,发现问题及时更正处理;

3、每周一召开班务会,总结一周的工作情况及下周的工作安排;

4、负责对新到员工进行上岗培训和每周的五进行定期培训;

5、检查宿舍卫生和内务,督促保安员加强宿舍的清洁轮值工作,确保保安员宿舍内务整齐,通风透气,干净、整洁;

6、必须跟进新到员工的吃、住、工作安排等问题;

7、每周必须找一名员工进行谈心,了解员工的思想动态;

8、检查发现问题或发现好人好事进行处罚或奖励;

六、管理处保安班长奖惩规定

目的:提高服务质量,实施制度化管理。

适用范围:保安班长的奖罚

实施细则:

一、奖励

1,详见公司奖惩考核制度。

二、处罚

1、上班期间,不以身作则按照岗位职责做好本班工作的保安班长,第一次罚款20元,第二次罚款50元,连续三次此类情况者,立即撤职,情节严重者作除名处理。

2、发现问题未及时处理,发现一次扣10元,不按规定进行检查,每发现一次罚款20元。

3、不按《交接班管理规定》执行者,每发现一项罚款10元;

4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理,酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分,罚款50-100元,第二次做辞退处理。

5、不按规定巡查(不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等)每项每次扣10-50元。

6、不按照《员工行为规范》进行操作者,每发现一项,罚款10元;

7、不服从工作安排,第一次扣10元,第二次在大会上作检讨并扣50元,第三次做辞退处理。

8、不按照《培训管理规章制度》执行者,每发现一次罚款10.元;

9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者,每发现一项罚款10元;

10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排,对保安班长罚款10元;

11、每周必须召开一次班务会,总结保安班一周的工作情况;必须找一名保安员谈心,了解员工的思想情况,军事技能培训每周不得低于一次,如不按规定执行者,罚款10-30元;

大川白金城秩序部

  

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