爱华网店铺选址的技巧
主要可从以下几方面进行细分：
1)店铺选址与路面、地势的关系。一般情况下，店铺选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都是很高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以在有些情况下，商家不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。这种情况，最重要的就是必须考虑店铺的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
如果商店位置不得不设在空间，比如二、三层楼上，则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面，而不能在店内，应对楼梯加以装滨，如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等，外观既要美观又要醒目，具有吸引力。
2)店铺选址与地形的关系。地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：
①方位情况。方位是指店铺坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。方位的选择与店铺所处地区气候条件直接相关，如：风向、日照均对店面的朝向有很大影响。以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。走向是指在店铺所选位置顾客流动的方向。比如我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行习惯，店铺在选择地理位置进口时应以右为上。如店铺所在地的道路如果是东西走向的街道，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳位置。
③交叉路口情况。交叉路口一般是指十字路口和三叉路口。一般来说在这种交接地，店铺建筑的能见度大，但在选择十字路口的哪一侧时，则要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量最大的街面作为店铺的最佳位置和店面的朝向。如果是三叉路口，最好将店铺设在三叉路口的正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将店铺设在路口的“转角”处，效果更佳。
■潜在商业价值评估策略
潜在商业价值评估是指对拟选开业的店铺位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价店铺位置的优劣时，既要分析现时的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现时看好的店铺位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。如我国的北京市这样的古老城市，在旧城区改造过程中，在城区的四周建起了现代化的居民小区，许多居民乔迁新居，致使原来僻静的城外街道现在车水马龙十分热闹，构成生意旺盛的新商业街，而昔日远近闻名的传统商业街，比如前门大樱栏，虽然位于市中心区，也随形势的变化逐渐失去了光彩。因此；新店铺在选址时，应更重视潜在商业价值的评估。主要应从以下几方面评价：
(1)拟选的店铺地址在城区规划中的位置及其商业价值
(2)是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。
(3)未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
(4)是否有“集约效应”，即店铺建设如果选在商业中心区，虽然使企业面对多个竞争对手，，但因众多商家云集在一条街上，可以满足消费者多方面的需求，因而能够吸引更多的顾客前来购物，从而产生商业集约效应。所以“成行成市”的商业街，也是企业选择位置需重点考虑的目标。
■出奇制胜策略
店铺选址时既需要科学考察分析，同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力，善于捕捉市场缝隙，用出奇制胜的策略，与众不同的眼光来选择店铺位置，常常会得到别人意想不到的收获。如全美洲最大的零售企业“沃尔玛”联合商场的总经理萨姆·沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略，把大型折价店铺迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。因为那里的市场尚未被开发，有很大潜力，同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。再比如新加坡著名华商董俊竞创建“诗家董”百货集团，在店铺选址问题上，力排众议，选择一块人们普遍认为风水不好又面对坟场的乌节路地段作店址。后来这块地方很快成为商家云集之地和世界上租金最昂贵的地段之一，“诗家董”的生意也越做越红火。董俊竞之所以不信风水选这块地作店址，主要是注意到每天都有不少外国人通过乌节路到城里去，乌节路有可能发展为交通要道。
■专家咨询策略
对于较大型商业的投资来说店铺位置的选择是重要战略决策。为避免重大损失，经营者应聘请有关专家进行咨询，对所选择的店铺位置进行调查研究和系统分析，如对交通流量、人口与消费状况、竞争对手等情况逐一摸底分析，综合评价优劣，再做出选择，使店铺地址的选择具有科学性。
商场内选址的技巧
商场内选店址，有些时候也容易被忽悠，因为现在的商场总会有一些不法之徒利用开商场来骗取钱财。商场内选店址，你必须避免这种情况，不要盲目的交进场费和保证金。商场内选店址，最终还是应该选有实力的，最好有连锁店的。还要考察商场在当地的声誉和顾客忠诚度。最好能了解到该商场的管理模式和货款的回款状况。遇到新商场招商的千万不要被其表面所迷惑，要冷静分析商场的周边环境和当地的消费水平，不要听信招商人员所说哪个哪个位置定了什么国际大品牌，一般的小商场招商人员的平面图上都会写几个知名品牌的名字来迷惑人，让人感觉那么好的品牌都来做了应该没问题了，其实等真正开业你再看看，十有八九是无中生有的，是他们耍的伎俩而已。
如果是已开业的商场，自然先要去了解消费人群、人流量和消费水平，最主要的还要看每月的回款是否及时。商场内选店址，位置对品牌的销量是比较重要的，当然还得货品好才行。一般商场的边柜都是比较旺的地方，因为边柜靠墙比较容易做形象，顾客进商场后都会先绕边柜转上一圈，通常大品牌会选择这样的边柜，这些位置的竞争也非常大。中岛的位置也不见得差多少，只是不太容易做形象而已。也不是一定最前面的位置都是销量最好的，如果是个没有影响力的小品牌放在最好的位置反而销售会很差。
总的来说还得根据自身品牌的定位再结合商场的人际关系，选什么位置通常都不是自己能决定的。商场内选店址，签合同的时候最好能写上多长时间之内不调整位置以保证利益。不过前提这些必须得是最好的商场，而且能赚到钱。要是差的地方别说给好处了，请还不去呢!
再一点，通常会有人说我的的什么朋友什么亲戚在商场做老总啊，直接找他应该不用钱能给个好位置条件比较低吧，除非是很重要的亲戚，否则这个想法是错误的，说不定你找领导比找下面的人条件还高呢，因为商场每招一个品牌和商场的利益都是直接相关的，万一做的不好的话是说不过去，在没有好处的情况下谁都不想被下面人说道。商场内选店址，再说通过领导压下来的通常下面人都比较反感，就是正常条件或者根本没有位置，你就慢慢排队吧。那时再去送礼都没人敢要了，这就叫县官不如现管!
不久前，在北京商场男裤和女裤的市场调查中发现，同样是裤子专区，男裤专区的销量并不十分依赖它在商场中的位置，而女裤专区在商场中的位置却在很大程度上影响着女裤的销量。商场内选店址，那么，在销量上，女装是否比男装更依赖于店面位置呢?笔者走访了北京的几家大型商场，发现女装营业员普遍比男装营业员更强调“位置”的重要性。
“位置好客流量就大”是个不争的事实，不过，在客流量大的基础上，女装的确比男装在销量上更依赖于店面的位置。这是由于女性顾客在服装消费行业方面特有的心理，增强了“好位置”对提高销量的作用。那么，女性顾客在“好位置”背后的消费心理是什么呢?
在购物时，多数女性顾客喜欢慢慢“逛”，位置明显的地方，自然被“逛中”的几率就高。商场内选店址，如：电梯口前和楼层边角的店面往往成为女性顾客经常光顾的地方，而那些不靠电梯也不靠边角的店面则相对冷清。因为，大部分女性顾客喜欢先围绕商场转一圈，而不是直接进入商场中间的店面。女性顾客购买服装前有“逛了再决定买什么”的想法，购买服装的行为更随机，更容易“先入为主”，先看到了某个品牌，等再看到的牌子就有了更多的比较和挑剔。
相比之下，男性顾客购买服装的目的性要明确一些，买服装前就想好了买什么，进入商场后直接寻找目标，买到合适的就不再继续逛了。商场内选店址，笔者在商场随机采访了几位女性顾客，其中一位年轻女士说：“感觉好就买呗。”女性顾客更关注“感觉”，而“位置”能给人一种购物环境在空间上的“感觉”。女性顾客对于“拐弯抹角”才能找到、或者和众多品牌挤在一起的店面自然“感觉”不好。尤其是在服装和店面装饰相差不大的情况下，多数女性顾客会觉得“只有更好的品牌才能占据更重要位置”，从而选择店面位置更好的服装。
商场内选店址，反过来看，男性顾客购买服装的时候想到的往往是自己的职业与身份，更关注服装本身的品位是否适合自己，既然不知女性顾客那么“热爱”逛商场，那么对逛商场的“感觉”也就不如女性顾客那么敏感。
如果有一个最繁华最具人气的大型商场，无疑这个商场则是你开店中店的首选地。商场中具体的柜台或精品单间有的是可以选择的，有的则是商场统一划分好，没有选择的。如果可以选择，一楼的出入口附近为最佳位置，如果没有选择的余地，一定要谨慎的观察，分析你所在位置周边的客流情况，大型商场中也是有客流死角地带的。（客流死角地带一般是指在商场中顾客无法在你的专柜或精品单间前自由经过、来回流动，即从别处走到你的位置再到别处开阔地需要绕行或折返，这样的地带我们称之为客流死角地带）确定之前一定要宁可晚开业几天也要实际的观察一下此处的全天性的客流情况，做到心中有数，虽然是中心商厦，但柜台或精品间如果处于客流死角范围，则要尽量避免进入。
?当然，如果你的店铺具有相当的规模、知名度、人气指数、位置偏一些也没关系。问题是我们是新手，我们的位置及产品一定要让出入这个商厦的顾客一眼就能看到。
确定好了店面，还要注意一些细节问题，通过自身多方面的考察、咨询、求证；我们要租的店面当前或以前是什么生意的，为什么不做了；现在的房价与以前有什么变化；周边邻店的房价行情对比；房东的合法产权证明手续；房东与原租户之间是否有相关的费用债务问题会影响现店的经营；此店位置近期、未来几年是否存在开发、动迁问题；店门前的路面是否在未来会存在修道、改道问题；相邻的大型商厦能在此商圈内保持最旺的人气多久，周边未来几年是否会出现更大的更繁化的商厦……总之，在确定了店面的位置以后，抛开我们的经营水平和经济效益不谈，该店或周边目前乃至今后一段时期内会出现或遇到一些变数情况的可能性会有多大，都要逐一的进行求证。
选择一个店面还要注意考虑相邻各店的经营特色，打个比方，某个街面门市如果具备了我们要求的好位置，但一条街都是饭店或都是发廊，这种特色经营一条街就不太适合我们进入，要尽量避免。一般情况下，只要各家店面、门市经营的不是单一门类的生意项目，有玩具、饰品、服装、鞋店、箱包、化妆品、各种专卖店等等，五花八门，什么都有，那么时机成熟可以考虑马上进入实质经营阶段。?
