Kenexa7月课程简单介绍 ibm kenexa

招聘面试实战训练——上海班7月1-2日 周五-周六3280元

招聘面试实战训练——苏州班7月21-22日 周四-周五3280元

课程依然由擅长人力资源课程的秦蕾老师讲授，从结构化面试、选拔标准的确定、STAR的面试技巧以及工作动机配合等方面展开，通过理论结合大量案例讲解、小组讨论与角色扮演等多种方式让学员可以真正掌握“面试”这个技能。同时，课程中老师也会分享很多的表单和工具能够让学员回到企业中可以直接运用的，比如面试记录表，能力素质模型等等。授课老师秦蕾，有着10多年的人力资源管理经验，并曾在欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任，该课程也是秦老师在不断地更新中知名度越来越高的主题，得到很多资深人力资源者及学员的广泛好评。

双赢销售谈判技巧7月1-2日 周五-周六3280元

这门课程是针对工业产品、大标的商品特别适用的商务谈判技巧，对于这类行业，即使是在客户有了购买意向以后，谈判的环节由于内容繁杂也是非常容易产生分歧的，其中奥妙不仅包含了对客户需求的进一步了解，同时还容易了更深入的销售技巧和细节考虑，对于销售人员来说也是一个难点。怎样有条不紊、不卑不亢地与客户进行商务谈判，让客户不仅愿意购买产品，同时还对销售人员和公司的形象产生更大的信任，这就是《双赢销售谈判技巧》这个课程中老师会带领学员去思考的。授课的张立新老师，常年注于销售领域，有着20余年的销售工作和培训经验，目前还是宝马和富士施乐中国销售指定的培训讲师；他能娴熟掌握并运用培训、咨询的工具和方法，有效地达到培训工作目标，其丰富的销售案例与生动的讲解也是每每得到学员的好评。

职场商务礼仪与职业形象塑造7月4日周一1980元

您的形象是企业的品牌，也是您的个人品牌。在形象经济时代，礼仪是一种潜在的资本。良好的形象是企业文化和个人全部内涵的外现，它也是企业和个人谋求生存、发展的一个战略性问题。仪表的重要，不只第一印象，之后的交往亦然。社会语言学家在其对沟通的广泛研究中发现，人与人面对面时，言辞讯息的百分之七来自于所使用的字词；百分之三十八来自谈话的声调、速度和抑扬顿挫；而讯息的百分之五十五则靠说话者的外表和肢体语言来传达。由此可见我们的仪态仪表、行为举止、说话方式这些礼仪规范在现代商业社会交往中的重要意义。本课程通过办公室礼仪，不同场合的着装规范，电话接打礼仪，商务谈判礼仪，待客礼仪，拜访礼仪，馈赠礼，宴请礼仪等全方位展开。一天的培训，刘巍老师将对您的职业形象方面有突飞猛进的帮助。刘老师作为多次国际级会晤礼仪方面的顾问，有着多年的礼仪接待经验。其中包括上海APEC会务人员礼仪培训师，2010年上海世博协调局参展服务中心公务人员培训国际商务礼仪，上海电视台《生活时尚》频道“万千风情”节目的礼仪嘉宾等等。

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 7月3-4日 周日-周一2980元

该课程适合所有需要用Excel进行数据统计和分析的人员，不管是财务，还是HR，或者销售等等。课程主要分为两个方面，一方面是如何利用Excel技巧快速、准确的进行数据统计和分析，其中包括怎样快速的创建各种类别结构的统计分析报表？如何快速的转换图表数据分析？选择哪种图表类型，适用什么样的情况？各种组合图表的应用；另外一方面是如何更好的呈现统计出来的数据、分析的图表等，包括怎么样美化图表？怎么样制作动态图表？怎么样将Excel和PPT整合使用，让PPT上的Excel图标动起来？授课讲师韩小良是资深Excel培训讲师，对Excel在企业管理中的应用造诣极深，已出版了20余部关于Excel应用方面的著作。另外他为人朴实、说话幽默，培训注重实用但不枯燥，所以一直以来也备受学员喜爱。

在管理中提升领导力 7月5-6日 周二-周三4580元

该课程是Kenexa管理阶梯课程中较高的一门课程，适合管理经验相对更加丰富、管理层级较高的管理者参加。“管理”通常分为“管事”和“管人”2方面，现今企业中有一定管理经验的经理们，不少对于“管事”相对已经得心应手，但很多管理者往往觉得很难管理团队的一些问题员工，也很难发挥团队中每位成员的最大优势，团队的向心力也很难凝聚，不少类似的问题让管理者越发困惑。该课程让管理者们发挥个人魅力，让他们了解作为一个领导，如何给公司和团队指明方向，如何在年终将至时，带领公司或团队做总结和规划，如何是一个大家族的人可以人心所向，凝聚共同的目标，同时也让团队成员都非常信服。钱建纲老师，在管理方面有着20多年的经验，他本身就是一个优秀的领导，在很多管理问题上可以为学员树立榜样，是众多管理者效仿的模板，同时他也会将自己多年的管理经验和学员分享，并且引发学员更多的共鸣和思考。

Excel高效财务管理7月5-6日 周二-周三2980元

非常实用的excel操作课程，通过40个左右的案例几乎囊括了财务工作者日常工作中的数据分析，处理和管理，快速制作各种财务统计分析报表和图表，从而提高工作效率，为老板提供满意的报告，让老板对您刮目相看。韩小良老师讲课非常细致耐心，几乎每讲完一个案例，韩老师都会让学员自己动手做一遍，并且会走到学员中亲自个别指导，对学员的问题有问必答，这也充分显示了韩老师在Excel方面的专业和资深程度，同时课后韩老师也非常乐意回答学员工作中碰到的问题，他会非常耐心的回答学员问题，直到教会你为止，乐此不疲。他不仅对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，而且在很多大型的企业中担任过管理职位，主持并完成了某公司财务管理系统、固定资产管理系统、进销存管理系统、客户管理系统、成本费用分析系统等等，所以韩老师的Excel课程颇受学员好评与认可。

胜任能力在人力资源管理中的应用7月6-7日 周三-周四4580元

胜任力一直是个热门话题，越来越多的企业管理者开始关注员工的核心能力，这种核心能力除了表现为员工所具备的知识和技能外，还包括他们的胜任能力(competency）---- 产生高绩效的内在动力源泉! 基于胜任能力的人力资源管理体系可以帮助形成企业核心能力和发育员工核心专长与技能,最终实现企业竞争力持续提升的根本愿望。课程将包含如何建立企业/公司的胜任能力模型，尤其是销售、技术、服务、管理等职能的胜任能力模型，还包含如何建立以胜任能力为基础的人力资源系统，包括招聘、甄选、安置、接班人计划、绩效考核、薪酬制度、培训需求分析、职业生涯规划等的运用。讲师Hansen胡老师是一位非常资深的HR，有近20年在大型国有企业和跨国公司的管理经验，其中15年致力于人力资源管理工作。胡先生曾被《财智》杂志评为2003年度中国十大人力资源经理人之一。他是美国人力资源管理协会会员，亚太人力资源研究协会理事，上海专业人力资源俱乐部资深理事,作为应邀嘉宾，多次在大型的人力资源大会上作演讲,并受到好评。同时，胡先生也是多家跨国咨询公司的认证讲师和咨询师。其培训和咨询客户既有世界500强的公司，也有国内著名的国有企业和民营企业，其学员遍布全国各地。

企业销售合同风险控制 7月6-7日 周三-周四3280元

本次研讨会旨在帮助您了解产品销售过程中通常会用到的合同法律规定，且结合对具体合同条款的分析来讲解销售合同中的基本法律元素，以确保您在日常工作中不签订无效的法律条款，且可以对产品销售合同进行动态的执行和管理，有效地控制可能会出现的合同履行问题……授课老师柳晴相信大家都不会对她陌生了，曾任上海世代律师事务所律师、合伙人。她一直深受学员的欢迎，培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。

Excel员工信息管理7月7日周四1500元

该课程又是韩老师1天的excel实用课程，适合企业内部管理员工信息的HR参加。课程内容主要包括：建立基本的员工信息表，基本数据的输入方法、技巧和注意事项，设计员工简历表，创建查询公式，自动获取员工信息，员工信息的多维度统计分析（包括编制员工信息统计分析月报，员工离职率分析，离职原因分析，使用数据透视表对员工信息进行动态分析），员工合同管理

韩小良老师讲课非常细致耐心，几乎每讲完一个案例，韩老师都会让学员自己动手做一遍，并且会走到学员中亲自个别指导，对学员的问题有问必答，这也充分显示了韩老师在Excel方面的专业和资深程度，同时课后韩老师也非常乐意回答学员工作中碰到的问题，他会非常耐心的回答学员问题，直到教会你为止，乐此不疲。他不仅对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，而且在很多大型的企业中担任过管理职位，主持并完成了某公司财务管理系统、固定资产管理系统、进销存管理系统、客户管理系统、成本费用分析系统等等，所以韩老师的Excel课程颇受学员好评与认可。

问题分析与决策制定技巧 7月7-8日 周四-周五3280元

来参加本次培训的学员，一共分为两种，一种是态度层面的，遇到问题第一反应就是别人的问题，认为有许多问题都是解决不了，另一类是能力方面的，参加的学员希望得到一些解决问题的新思路和新方法。如果你的员工也存在这样的问题，我向您推荐本次课程。课程从问题分析开始，用系统思维的多个角度启迪大家从多个视角认识分析问题，了解问题背后的真正问题。课程中老师系统介绍了头脑风暴，鱼骨图，帕雷托图，力场图，流程图，时间管理矩阵，收益矩阵和SPIN等工具，现场老师通过案例分析、现场讨论、演练帮助大家更好地理解这些工具，并且通过这些工具如何具体来分析解决问题。徐子远老师，课程中穿插了非常多的案例，并且老师与学员们的互动非常充分，学员不仅可以提出自己的问题，还能受用到其他学员和老师好的方式方法，这也是这个课程颇受大家好评的原因。

中层管理能力提升7月11-12日周一-周二3280元

该课程不仅适合中层管理人员，储备管理人员也适用。该课程是一个系统标准的管理课程，让管理者的管理能力得到全面提升。课程内容从管理的基本理念开始出发，让管理者意识到要成为一名真正的领导者。再讲到员工的培育与指导，包括员工激励，绩效考核与评估，指导与回馈技巧等。然后讲到管理者与下属需要建立良好的信赖关系，管理者如何与下属有效沟通，如何完善的授权和辅佐等等。李玉辉老师曾于松下集团服务二十年，任内一手建立松下的培训体系与制度，并担任松下咨询公司总经理（销售公司）积累丰富的管理经验，于内部主讲过无数课程，为松下培育许多优秀的人才。李老师的授课专长为提升主管管理能力的课程，如MTP(中高阶层主管管理训练)、TWI(督导人员培训)等，并为合格认证之讲师。李老师同时也担任台湾职业训练研发中心的专任顾问与讲师，主导TWI标准教材之编撰，受到许多企业陆续引进。

企业培训规划和培训管理 7月12-13日周二-周三4580元

该课程是我们十大品牌课程之一，课程围绕培训前需求调研-培训计划制定-培训实施-培训评估四部分开展，是一个比较系统全面的课程。钱建纲老师，曾担任富士施乐的培训总监10多年，他一直强调“授之以渔不如授之以鱼”。与其说这是一个2天的培训课程，我更觉得，2天的课程是钱老师多年从事培训管理工作经验的分享。在2天的课程中，钱老师有很多的表单和工具会给到学员，比如前期的培训需求调查表，后期的培训评估表等，很多工具让HR培训结束后带回企业中可以直接运用的。因为钱老师是个非常乐意分享的人，他将会把自己在施乐多年的培训经验毫无保留的告诉学员，2天培训就像是在悉数自己多年的工作，在很多环节，钱老师都有自己独到的做法和见解分享给学员。课程当中有很多的案例，比如培训师的津贴如何发放？培训目标如何制定？培训总得不到老板的支持和学员的积极配合该如何应对？当学员的培训需求和企业培训需求不挂钩时该如何应对？等等。

影响力与双赢领导力 7月12-13日周二-周三4580元

您想不想成为这样的管理者：当您通知下属需要加班时，员工们都欣然接受；当公司有新的决策时，您振臂一呼，响应者众；员工主动的来和您沟通工作甚至生活中的问题，想您请教、和您谈心；其实，这些事情并非天方夜谭，而是取决于您的影响力和领导力。领导者的影响力，就是其在领导工作和与他人交往中能够影响和改变他人心理与行为的能力。这种能力主要表现为两方面：一是权力性影响力，这可能是您的职位赋予您的；而另一种非权力性影响力，这就来源于您个人的人格魅力，来源于您与被领导者之间的相互感召和相互信赖。一个好的领导必然要具备强烈的影响力。

《影响力与双赢领导力》这个课程主要从“领导力与任务分析”、“下属准备状态与行为诊断”、“领导行为与领导风格”、“工作中运用非权威领导力”等几个模块展开，告诉管理者该如何实施影响力、如何提高影响力？授课讲师陈颖老师曾在500强企业做过20多年的管理工作，积累了丰富的管理经验。他授课风格幽默生动、条理清晰、剖析深入、案例实用；另外，依托于长期的企业实务背景，他能将复杂的理论转化为简单易懂可以操作的技巧和工具，可以帮助公司迅速提升业绩，帮助个人职业生涯稳步发展，一直以来学员的好评如潮。

成为卓越领导、构建高绩效团队 7月14-15日周四-周五3280元

目前如何构建高绩效团队，似乎成为越来越多公司的重要培训点。那什么样的团队才能算得上是高绩效团队呢？一个开放的支持性的、所有团队成员共同承诺完成团队目标、团队成员的互相协作，有什么问题大家会一起群策群力，实现成员的互相无障碍交流的团队，这样才能算一个高绩效的团队。其实要把这样的团队建立起来并不容易，需要管理者在团队慢慢的营造出氛围，然后就能变成一种良性的循环，我在公司年对于自己所在的部门这样一步一步走过来也深有体会。所以对于部门经理的这方面能力提高变的尤其重要，这个课程就是从以上的几个方面来告诉大家如何才能更好的朝着“高绩效团队”成长。同时，在整个课程中，沈洁敏老师会穿插了很多互动和案例，更容易让大家吸收并且运用所学到的东西，回去以后能更好在公司内部开展。

销售管理7月14-15日周四-周五4580元

如果您是公司的销售经理或负责人，发现自己的销售队伍不稳定，离职率高于预期；每月销售目标与实际销售额总是相去甚远；不知道销售人员每天在做什么事情；销售进展无法控制；想帮助员工、可他却不服气、不领情；不知道如何给销售员以正确的反馈和辅导、改善他的行为和提高他的业绩；工作计划无法执行；工作报表繁杂、但反映不了问题；总是到了最后一天才知道这个月大家又无法完成目标了，这样月复一月、年复一年……

钱建纲老师2天的课程，他会分成两个大类来讲解，理人和管事。他的管理认为：管事理人，先理后管。他销售工作近10年的时间，授课风格，以德服人，以情动人，以事实说话，身体力行。讲一些观念的时候，非常有说服力。同时钱老师也是一个乐于分享的人，他一直把分享作为培训中最重要的一个心态，不管有什么问题，他欢迎在任何时候和大家交流。

心理学在人事管理中的应用 7月14-15日周四-周五3280元

作为HR大家会对心理学课程更加关注一些，因为HR更多时候跟人打交道，都说和人沟通难啊！也是因为这样，这门主题一直是我们的热门主题之一。心理学是一门高深的学问，为大家带来分享的唐思群老师是华师大资深心理学教授，20多年的心理学研究，900多家外资和国资的高级管理人员心理咨询经验，让听过唐老师课程的人，感觉课程一点也不枯燥，并且讲课的内容会跟工作、生活、家庭息息相关。这门主题让没有时间系统学习心理学的HR和管理者在比较短的时间内了解心理学的理论，同时还会了解心理学具体在企业管理中如何应用的。同时这门课程会在课前有个MBTI性格测试，帮助你更好地了解自己，课上老师也会帮你分析这个测试报告，让你了解这些心理学测试的利弊和具体在企业中的运用。

高效率职场沟通与表达 7月15-16日周五-周六3280元

沟通是传递讯息、交换意见，建立共同性的一种过程。但由于我们每个人的经历、背景各不相同，价值观也天差地别。诸如：70后、80后、90后等等。巨大的差异在沟通中常常会存在问题，并通过这些问题影响最终的结果。如果我能够知道他表达了什么，如果我能知道他表达的动机是什么，如果我能知道他表达了以后的感受如何，那么我就敢信心十足地果敢断言，我已经充分了解了他，并能够有足够的力量影响并改变他。我们的这门沟通的课程和其他的课程最大的区别在于授课讲师，该课程的胡刚老师一直致力于“沟通”的研究，虽然很多的讲师都会上“沟通”的课程，但是胡老师是我们一直以来最认可的，把沟通将的深入人心，并且给人启发和体会最多的讲师。他把沟通频道引入课程之中，简单易懂，并让学员印象深刻。上过课的学员对胡刚老师的评价都非常棒。因此这门课程是kenexa最受欢迎的课程之一，几乎每个月都开课，而且几乎每次都爆满。

英文商务写作7月18日周一1980元

随着时代的发展，如同office办公工具一样，英文商务写作越来越成为职场人士必备的技能，该课程也是应广大学员的需求新增的课程。通过一天的培训，英文写作将不再让学员觉得是件十分艰难的事情；在和老板，同事和客户的沟通中减少了不必要的误会和困扰；你将掌握如何通过写作说服对方来完成工作；这样员工提交的文档也将达到你预期的目标；你将学会书写一系列简单和复杂的英文公文，例如通知，分配任务，提醒等；更重要的是，有了好的英文写作技能，你将获得更多的机会和更好的晋升空间。授课老师薛忻是上海交通大学应用语言学的研究生，曾担任过上外的英文讲师，现任外企的人力资源部经理。10年大学讲师的教学经验，又10年4家世界500强企业的营销，采购、销售等业务实操及管理经验，更有多年企业内部培训管理和内部讲课的实战经验，所以，薛老师具备了培训界不可多得的理论和实际相结合的授课特点。

Excel高效操作技巧7月18日周一1500元

Word实用操作技巧 7月19日周二1500元

用你的PPT说话-高效PPT制作技巧7月20日周三1500元

EXCEL、WORD、PPT高效操作技巧——3天变身OFFICE达人 7月18-20日 周一-周三4200元

这是一个3天的OFFICE系列课程，包括Excel，Word和PPT的高效操作技巧。学员可以全程参加3天的培训，也可以根据自己的需求参加任意1天或者2天的课程。

掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用，有效处理数据整理、合并、转换，熟练使用工作中常用函数，如VLOOKUP、文本函数等，熟练使用数据透视表分析海量数据，建立分析模型。

掌握WORD的输入、排版、输出的基本操作，应用大纲、目录、图形、图片、表格处理功能，能够用word来进行报告的编写和制作各种企业文书等文档文件，使你的工作更加轻松。

PPT的课程内容主要是PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构，图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标，使用POWERPOINT所带的版式和模板。

张卓，本期讲师，有6年上百家企业职业化办公能力Office培训经验，熟悉Office在不同行业及企业不同职能部门中的应用技巧和方法，所有教学案例都来自于企业，并且可以进行中、英文双语授课，独有的风趣幽默的授课风格以及互动性极强的教学方法深受企业客户的欢迎。

高级秘书与助理实战训练课程7月22-23日周五-周六3580元

您可能也知道，我们培训的重点是人力资源和通用管理这两方面，所以秘书这个课程并不是在我们的核心课程体系里的，但是从前2年每2个月开设一次该课程的高频率来看，对于现在的这个秘书课程我们有着和核心课程一样的把握，无疑这是一个非常棒的课程，每一期开课都受到广大学员的认可与好评。授课讲师童兴骢有30多年的秘书工作经验，并且深深地热爱秘书这个职业，在她的职业生涯中她曾做过两年的HR，可是因为还是喜欢秘书这个工作，所以她又重新回到秘书岗位。在两天的课程，除了分享很多的实战工作经验之外，童老师也会将自己对待秘书工作的心态和想法分享给学员，这对于很多并没有真的认识秘书这份工作的学员来说就是非常有帮助的！

新任主管管理技巧——上海班7月24-25日周日-周一3280元

新任主管管理技巧——苏州班7月29-30日周五-周六3280元

该课程几乎每个月都会开，是我们开课频率最高的课程之一，课程围绕管理者角色转换-冲突管理-基本的督导技巧-激励员工展开，是一门新上任管理者必备的课程。课程中讲到作为新任主管可能会碰到的一些问题，比如：之前的销售骨干，当他的下属完不成业绩的时候，他还会冲锋陷阵在第一线；包括作为主管如何很好地分配任务？对于一些能力比较弱的同事该如何更好地进行辅导？公司的一项制度颁布下来如何更好地传达到下面并且很好地执行？带来分享的徐子远老师原可口可乐、阿尔卡特的人力资源经理，擅长于讲解管理类课程，徐老师最大特点就是能够很好地站在部门经理角度分析问题，知道他们的困惑在哪里？课程中很多案例的分享，深入浅出地讲解让学员受益匪浅。

培训课程设计与开发 7月26-27日周二-周三3280元

作为一个培训师或者职场人经常会做Presentation，除了TTT技巧，课程的设计也是非常重要的，一个高质量的课程设计能为您的演讲加分很多。授课老师王兵原来在3M担任培训经理，王老师本身自己的课程设计就非常完美，对于每一个细节点都会考虑到。本次课程会一步一步教会您课程设计的流程，通过大量练习帮助大家更好地掌握，并且老师也会教会大家如何对于现有教材进行改进和再次设计，让课程更加适合来听的学员，课程也会有很多的小技巧分享给大家，让大家了解如何让自己课程不枯燥？包括如何管理课程设计流程以避免最后可能出现的问题？我个人也会觉得不是每个演讲者他的TTT技巧都是非常棒的，除了经验以外还有和自己的性格有关，那么如何弥补这个不足呢？那么设计出高质量的课程，对于前期的准备工作做到非常的精细，一定会让您站在讲台上更加自信，更加展现您的光彩。

项目管理最佳实践7月26-27日周二-周三3280元

怎样才能实施有效项目管理，以期在复杂的项目管理中取得预期的目标与成果呢?这是每一位职场经理和项目经理都需要认真思考与面对的问题。要想把握住项目管理的精髓与真谛，项目经理必须清楚自己应该管理、能够管理哪些事项;了解哪些事项将会促使自己采取管理行动，从而能够由此推知自己应该怎样实施有效的项目管理。面对大量的日常工作，从事项目工作的众多人员对项目或多或少地管理和控制，外部众多的项目干系人有意无意的行为对项目进展情况的影响，而且还有大量的工作远远超过了自己的控制范畴和控制能力，都让项目经理感到头疼。这个课程主要就是解决大家这一系列的问题。钱宏垣老师会通过一些生动有趣的案例，比如我们熟悉的美剧越狱，互动项目游戏穿插在课程中，真正的使学员现场在听的过程就能实践，从而最大的吸收。

行政管理实务与优化 7月28-29日周四-周五3580元

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。同时，行政工作又缺少系统性规范性，加之在公司中受到的关注和重视较少，也让行政人员工作起来不少有些犹疑。怎样解决行政经理、办公室主任们心中的困惑，帮助他们梳理繁杂工作的处理顺序，使他们真可以有"泰山崩于前而色不变"的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，有自己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定；也让领导和其他员工可以不用为行政事务烦扰，更好地完成本职工作。季声老师多年的人事、行政工作经验加之专一的培训经验，也让季老师得到了学员的一致好评；对于行政经理、办公室主任们在工作中遇到的问题和心中的困惑，季老师也是可以悉数数来，并与大家分享自己的心得。

薪酬激励体系设计实战班 7月29-30日周五-周六3280元

该课程相对之前《全面薪酬管理与方案设计》不同的地方在于，该课程更加针对人力资源的C&B，薪酬经理，它没有像《全面薪酬管理与方案设计》站的角度那么高，理念的东西那么多，这门课会有许多实战操作的案例和学员分享，比如设计薪酬体系的策略，薪酬报告如何使用等，很多学员花了重金买了咨询公司的薪酬调查报告但是不知道如何使用。该课程的李佳讲师非常实务，长期担任国内综合人力资源服务企业中智集团的资深培训师，拥有10余年的人力资源管理经验，在员工招聘，薪酬福利，员工培训等方面积累大量的实战经验。她务实的培训风格，耐心细心的授课方式，拥有了大量的学员粉丝。她善于利用大量实际案例，带领学员一同进行案例分析，在头脑风暴中找寻事物的关键点，深刻领会课程的内容。

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